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[分享]工程项目建设的程序资料下载

发表于2019-11-05

标签：工程项目建设的程序资料工程项目建设的程序讨论工程项目建设的程序视频

工程项目建设的程序专题为您提供工程项目建设的程序的相关资料与视频课程，您可以下载工程项目建设的程序资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

田园综合体的开发运营规划和落地策略立即试听

学员数 3842 好评率 100.00%

关键词：田园综合体开发田园综合体运营规划田园综合体项目

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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词：智慧地产，智慧工地，BIM管理，电子合同，房地产

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建设工程项目管理的组织理论立即下载

等级：文件 3.33MB 格式 ppt

简介：建设工程项目管理的组织理论，PPT格式；47页；主要内容：目录： 1 组织论概述 2 组织结构模式 3 管理任务分工 4 管理职能分工 5 工作流程组织 6 工程项目结构 7 工程项目管理的组织结构 8 建设项目管理规划与建设项目组织设计如果把一个建设项目视作为一个系统，如2008北京奥运工程项目、广洲新白云机场或某高速铁路项目等，其建设目标能否实现无疑有诸多的影响因素，其中组织因素是决定性的因素。仅供参考；建设工程项目管理的组织理论

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弱电工程项目运作程序及施工注意事项立即下载

等级：文件 53.00KB 格式 doc

关键词：弱电集成系统弱电系统施工设备安装施工

本资料为弱电工程项目运作程序及施工注意事项 8页弱电工程项目施工程序主要有可行性研究、安装预算、招标、合同签订、施工初步设计、正式设计、施工、系统调试及竣工验数等过程。一、项目可行性研究通常在建设单位实施弱电工程项目之前必须先进行工程项目的可行性研究，因为可行性研究报告批准后，方可进行正式工程立项。研究报告可由建设单位或设计单位编制，并对被防护目标的风险等级与防护级别、工程项目的内容和要求、施工工期，工程费用等方面进行论证。其中，弱电系统施工时间表的确定由建设单位组织弱电各系统设备供应商、机电设备供应商以及工程安装承包离进行工程施工界面的协调和确认，从而形成

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工程项目管理组织与团队建设(118页) 立即下载

等级：文件 3.05MB 格式 ppt

关键词：项目团队建设项目组织管理

简介：工程项目管理组织与团队建设(118页)，PPT格式；主要内容：目录： 1.工程项目管理组织概述 2.工程项目管理的组织形式 3.项目经理部 4. 项目经理 5.项目团队建设指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行的组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三个方面工作的总称，仅供参考；工程项目管理组织与团队建设(118页) 平行承包制衡原则组织策划组织机构设置程序

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工程项目管理组织分析及流程图立即下载

等级：文件 2.04MB 格式 ppt

简介：工程项目管理组织分析及流程图，PPT格式；24页；主要内容：目录： 1 组织论的基本内容 2 组织结构模式 3 管理任务分工 4 管理职能分工 5 工作流程组织 6 工程项目结构 7 工程项目管理的组织结构 8 建设项目管理规划与建设项目组织设计组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系．仅供参考；

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建设工程项目全过程风险防范与控制(65页) vip 立即下载

等级：文件 7.94MB 格式 ppt

关键词：风险应对策略项目风险管理

简介：建设工程项目全过程风险防范与控制(65页)，PPT格式；主要内容：目录： 1.工程项目风险的含义 2.全面风险管理的基本概念 3.风险识别的方法 4.风险应对策略工程项目由于建设周期长、施工工艺复杂、参建单位多等特征，也面临着各种各样的风险。这就要求各参建单位合理规划，研究有效的防范对策，把风险的负面影响降至最低，以实现工程建设管理的目标。仅供参考；建设工程项目全过程风险防范与控制风险分类风险识别风险识别流程

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建设工程项目职业健康安全与环境管理(71页) 立即下载

等级：文件 1.27MB 格式 ppt

关键词：职业健康管理文明施工管理事故分类管理项目安全管理

简介：建设工程项目职业健康安全与环境管理(71页)，PPT格式；主要内容：目录： 1 职业健康安全与环境管理概述 2 建筑工程项目施工安全控制 3 建筑工程职业健康安全事故的分类和处理 4 文明施工与现场环境保护环境是指组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。环境管理体系是整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。仅供参考；建设工程项目职业健康安全与环境管理(

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建筑工程项目管理组织的研究立即下载

等级：文件 7.88MB 格式 ppt

关键词：职能组织模式项目组织管理

简介：建筑工程项目管理组织的研究，PPT格式；39页；主要内容：目录： 1、基本概念 2、涉及工程项目建设的各方 3、工程项目建设程序 4、建筑工程项目管理组织和项目经理项目管理是第二次世界大战的产物，它作为一门学科和一种特定的管理方法，最早起源于20世纪40年代的美国“曼哈顿计划”。仅供参考；建筑工程项目管理组织的研究结构设计组织结构组织形式

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一级建造师《建设工程项目管理》易混淆考点查看详情

浏览数：627

关键词：一级建造师考试一级建造师考点一建管理考点安全管理人员

（一）建设工程管理与建设工程项目管理 1、时间范畴：工程管理-全寿命周期，包括决策阶段（DM开发管理）、实施阶段（PM项目管理）、使用阶段的管理（FM设施管理）。项目管理-实施阶段，包括设计准备阶段（编制设计任务书）、设计阶段（初步设计、技术设计、施工图设计）、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。 2、核心任务：工程管理-为工程的建设和使用增值项目管理-项目的目标控制 3、内涵：工程管理-不仅涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，还涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包

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基于BIM技术的工程项目管理探讨立即下载

等级：文件 63.50KB 格式 doc

【本资料为基于BIM技术的工程项目管理探讨，doc格式，共4页】内容概述： BIM研究的目的是从根本上解决项目设计、施工、维护管理各阶段及应用系统之间的信息共享问题，实现全过程的工程信息管理以及建筑生命全周期的管理。本文在分析当前工程项目管理存在问题的基础上，分析BIM管理模式如何最大程度的整合了资源、提高了效率，并探讨了如何借助于工具软件将BIM理念在实践中得以应用。重点内容： 1：前言 2：当前工程项目管理存在的问题 3：工程项目生命周期管理及BIM的引入 4：BIM理念的PKPM软件应用 5：

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BIM放样机器人在道路桥梁工程项目中的实际应用查看详情

浏览数：550

精益建造——BIM技术保驾护航近年来，伴随信息化发展浪潮，BIM（建筑信息模型）作为一项带来行业革命的新技术，已成为推动建设行业智慧发展，实现创新项目管理的重要工具。同时，BIM技术也为提高施工效率、确保施工质量带来了新的突破点。 BIM放样机器人——将BIM技术引入现场施工一、放样精确，衔接设计施工从BIM模型中获取现场控制点坐标和建筑物、构筑物结构点坐标分量作为BIM模型复合对比依据，从BIM模型中创建放样点。施工团队进入现场之后，BIM放样机器人通过发射红外激光自动照准现实点位，实现“所见点即所得”，从

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关于征集国际工程项目造价管理案例的通知查看详情

浏览数：9

关键词：工程造价管理工程造价咨询建设工程造价管理国际工程造价项目建设管理

中价协〔2019〕84号各有关单位：随着我国“一带一路”倡议的顺利推进，为国内建筑业“引进来，走出去”带来了新的契机。根据《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）和《建筑业发展“十三五”规划》中，大力培育具有国际水平的工程咨询企业的总体要求，现中国建设工程造价管理协会（以下简称中价协）拟组织出版“国际工程项目造价管理案例集”，现在全国范围开展国际工程项目造价管理案例征集活动。现将有关事项通知如下：一、征集案例内容着眼于国内工程建设领域企业在国际工程的各阶段，参与该工程项目整体

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工程项目非常重要的时间点查看详情

浏览数：31

关键词：安全生产事故拆除工程施工工程竣工验收竣工验收报告

0小时 1、开标时间与投标截止时间要求同一时间。 2、仲裁裁决和二审判决立即生效。 3、对开标的异议要求开标当场提出，当场答复。 1小时 4、安全生产事故：单位负责人接到报告后，应当于1小时内向县级以上政府安监部门和有关部门报告。 2小时 5、安全质量事故安监部门逐级上报的时间：2小时。 3小时 6、加班时间限制：一般每日不超过1小时；特殊原因在保障劳动者身体健康的条件下每日不得超过3小时，但是每月不得超过36小时。 4小时 7、非全日制

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BIM应用对工程项目施工的风险到底有多大？查看详情

浏览数：650

大中型的建设项目施工过程非常复杂，其中存在很多不确定性风险因素。工程建设的项目具有工期长，投资大，技术复杂，关联性强等特点，就注定在施工过程中会出现很多确定性和不确定性的风险，有些风险是在施工过程中可以预知的，称之为显性风险，可以提前做一些规避措施，但是很多风险，是不可预知，突发性的，称之为隐性风险，这是我们研究的重点。随着BIM技术逐渐应用到工程项目中，根据工程项目建设的复杂性、规模大、投资大的特点，风险所带来的损失也日益增大，甚至决定一个项目的成败。因此，对工程项目进行风险研究尤为重要的。 1 BIM概述 BIM的概念经过多年的

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BIM技术在工程项目创优中的应用查看详情

浏览数：53

关键词：创建优质工程华夏建设科学技术奖建筑施工技术 BIM工程创优 BIM技术应用

前言 BIM技术辅助工程项目创优是这几年比较热门的话题之一，随着BIM技术的融入，各企业、公司、项目为了突显自身各方面实力，积极将BIM技术的应用放在重点之上，应用BIM技术辅助工程建设、提高过工程建设水平、质量水平等等。并且在国家政策及相关地方政策之下，国内为鼓励更多企业应用BIM技术，组织了许多BIM赛事活动，通过这样“以赛促学”的方式推广BIM技术。那么，今天给大家带来的是《BIM技术在工程项目创优中的应用》的经验分享，将会给大家介绍工程项目创优的相关知识以及BIM技术应该如何进行项目创优报奖工作开展。一工

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利用外国政府贷款建设给排水工程项目的认识与体会立即下载

等级：文件 95.00KB 格式 pdf

关键词：给排水专业论文给水排水工程外国政府贷款体会

内容简介通过南宁市蘸村水厂一期工程项目及南宁市琅东污木处理厂一斯工程项目利用外国政府贷款的实践，介绍了给永排水工程项目申请利用外国政府贷款的程序，并指出利用外国政府贷款项目在建设过程中应注意的几个问题。

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EPC总承包模式下的工程项目管理及其优化查看详情

浏览数：159

关键词： EPC总承包模式工程项目管理 EPC总承包市场施工总承包管理 epc总承包模式

未来一个时期，将会成为我国工程建设事业发展的重要战略机遇期。全面推进工程EPC总承包建设模式，实现工程建设的规范化与国际化，已成为我们当前面临的一份十分紧要而艰巨的任务。由于，工程行业在我国国民经济体系中占有着举足轻重的地位，属于支柱型产业，随着市场经济的迅速发展，我国工业建设过程中对工程产品的需求量逐渐增多，这就导致了工程项目数量的不断增加。但在科学技术日新月异的今天，工程行业对项目管理水平的要求也在日益提高，究其原因在于，工程项目管理水平，直接影响着工程企业的投资效益。基于此，必须加强对EPC总承包模式下工程项目管理的研究，找出其中存在的问题，并采取有效的措施予以解决，才能提高

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浅析基于BIM技术的工程项目管理查看详情

浏览数：33

关键词：项目管理软件施工过程管理项目前期策划项目管理技术

【摘要】本文主要通过查阅相关文献，就BIM技术在工程项目管理中的应用和大数据背景下的BIM数据集成系统，以及对BIM技术的未来展望进行综合论述。【关键词】BIM技术，大数据，项目管理，综合论述 1引言所谓建筑信息模型（BIM），是指通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息，在这里，信息的内涵不仅仅是几何形状描述的视觉信息，还包含大量的非几何信息，如材料的耐火等级、材料的传热系数、构件的造价、采购信息等。实际上，应用建筑信息模型，可以支持项目各种信息的连续应用及实时应用，这些信

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工程项目管理组织理论及基本组织工具(PPT) 立即下载

等级：文件 1.32MB 格式 ppt

关键词：组织机构管理项目组织管理

简介：工程项目管理组织理论及基本组织工具(PPT),ppt格式；主要内容：目录: 1 与工程项目管理相关的组织理论概述 2 组织结构的基本类型、特点和适用范围 3 工程项目组成分解及其编码 4任务分工与管理职能分工设计 5 工作流程组织 6 业主方工程项目管理的组织结构 7 工程项目管理中的项目经理 8 项目建设大纲项目管理的组织既是一种人力资源的配置方式，也是一种信息沟通的制度安排，PMI和IPMA均对项目组织有较大的关注。仅供参考；工程项目管理组织理论

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建设工程项目管理组织结构分析及流程(88页) 立即下载

等级：文件 2.69MB 格式 ppt

简介:建设工程项目管理组织结构分析及流程(88页),ppt格式；主要内容：目录： 1 建设工程项目组织结构分析 2 建设工程项目管理组织结构类型 3 建设工程项目管理的工作任务 4 建设工程项目管理职能分工 5 建设工程项目管理的工作流程组织如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素，由此可见项目管理的组织的重要性。仅供参考；建设工程项目管理组织结构分析及流程(88页) 观念

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工程项目管理及其组织管理(84页) 立即下载

等级：文件 999.50KB 格式 ppt

简介：工程项目管理及其组织管理(84页)，PPT格式；主要内容：目录：第一节工程项目组织概述第二节项目组织结构设计第三节项目管理的组织结构形式第四节项目经理和项目经理部工程项目管理及其组织管理(84页) 核心要素设置程序项目型直线型职能组织

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