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[江苏]房地产项目前期策划报告
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【简介】 本资料为[河北]东光丽园项目前期营销策划报告,Word格式,共42页 目录 一、认知项目 二、市场判断 三、竞争考量 四、项目研判 前期营销策划 区域市场特征 整体市场销售 板块内竞争 中星依瓦诺
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[广州]房地产项目前期策划方案
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【简介】 本资料为[广州]房地产项目前期策划方案,PPT格式,共73页 目录 第一部分.项目发展方向研判 第二部分.寻找市场机会点 第三部分.品牌复制与传播 前期策划 地块印象 项目基本经济技术参数 核心价值 知名地产康桥项目,在各方面具备城市顶级豪宅的基础 项目定位分析 供求 户型配比
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[广东]大型房地产项目前期策划方案(148页附案例分析)
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关键词: 房地产项目前期策划
房地产经济市场分析
房地产市场分析
工程前期策划
资料介绍 一、宏观经济环境分析 二、房地产市场分析 三、市场定位 ...... 住宅市场特征分析及价值研判 一、供过于求,大幅波动发展,需求被透支。 二、客户受供求、市政规划牵引,板块迁移明显。 三、未来竞争加剧,中高端,中大积项目扎堆。 商业市场特征分析及价值研判 1、地段 本案占尽未来交通、配套、政府投入最优资源,但需时间积累。 2、人流 作为交通枢纽中心及重要的居住、商务板块,未来人流充足且类型丰富,辐貌寸力强。 3、市场 商业还处于起步阶
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干货 | 房地产拿地前期策划全程实操手册
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关键词: 房地产拿地前期策划
房地产开发项目客户定位
住宅产品设计
项目财务分析
房地产市场分析
前期策划是指开发商获得土地后,在项目可行性研究的基础上,围绕达成目标通过对市场的研判,运用策划手段剖析项目自身的状况及市场前景,把项目建设意图转化为目标具体、功能明确、定位准确、组织清晰、策略优化的实施方案的系统过程,目的是为房地产开发项目总体运行提供依据,为实现项目预期目标提供方案。 一、房地产开发项目前期策划的主要任务 房地产开发项目前期策划的目的是为了实现项目的预期目标提供方案,所以它的主要任务是在市场分析研判的基础上,就项目“为谁建”“ 建什么”“ 能否建”和“怎么建”等问题进行分析和研究,并得出具体的结论和提出相关建议。 “为谁建”是指通过市
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知名企业房地产前期产品定位分析报告(图表丰富)
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关键词: 房地产前期策划
房地产产品定位
房地产市场营销
内容简介 知名企业房地产前期产品定位分析报告(图表丰富),2012年编制,PPT格式,共104页,包含的内容有:政策性市场认知,楼市市场认知,产品概括,产业引擎,配套设置,配套服务,板块内外部关联,低端动迁安置房现状,区域市场特征,地块气质研判,叠加与洋房价值考量等等。 景观参考一:成熟园林,全冠移植。 配套设置 渭塘概括 政策性市场认知
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大型房地产高端住宅项目前期策略报告(220页 图文并茂)
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关键词: 房地产营销策略
房地产前期策略
房地产营销策划
房地产项目定位
资料目录 第一部分 项目思考 第二部分 价值研判 第三部分 格局展望 第四部分 产品定位 第五部分 价值提升 第六部分 营销策略内容简介 大型房地产高端住宅项目前期策略报告(220页 图文并茂),220页,PPT格式,编制于2011年本报告从项目思考,开发战略思考1:中档次楼盘,滚动式开发,中档次楼盘,滚动式开发,快速回笼资金。迅速进入下一轮开发……,开发战略思考2:精雕细琢,走品质大盘路线,兼顾经济效益和社会效应,树立企业房产的品牌形象,深耕吴江市场。未来竞争格局、集团资源的嫁接整合;价值研判,项目区位、地块及四至——地貌与道路系统、地块实况及四至——周边配套、项目SW
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2010年新政下的清远房地产市场研判
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资料目录 一、清远楼市概览 二、新政后市场动态内容简介 06年以来清远全市竣工面积较为均衡; 03-07年清远全市施工面积平稳上升,08年受全球金融危机以及楼市调控政策影响,房地产市场陷入低迷,相应市场供应量有所下调; 09年开工面积快速提升,且主要集中在下半年开工; 而2010年第一季度就以实现开工面积约400万方,预计年底市场供应量将急剧攀升。 截止至本月,清远市区仅完成60.3万平方的成交量,仅为09年的三分之一,超越09年的总量目标很困难; 清远市作为三线城市,整体楼市动向同样受全国调控政策影响严重,且通过成交情况反映明显。  
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[硕士]香河房地产项目前期策划方案设计研究[2009]
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内容简介 学科专业: 工商管理 授予学位: 硕士 学位授予单位: 西北大学 学位年度: 2009 下载PDF阅读器 我国的房地产市场形成较晚,却经历了一轮曾一度异常“火爆”的单边上扬的发展阶段,而有关房地产营销的理论和营销策划实践在我国本就相对滞后,在市场的非正常发展时期则更未得到充分、正确的重视和理解,甚至只是标榜、曲解或异化。当前,在市场价值回归、正常发展以后,必然要求要以正确的房地产营销理念,在深刻认识市场、客户和需求的基础上来进行房地产营销策划,促进项目实际开发运作之时更能贴合市场需求,顺利销售。因此,本文的意义就在于,研究、学习有关营销的理论并运用其进行
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房地产营销策划书(共33页)
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【简介】 本资料为房地产营销策划,Word格式,共33页。 目录 第1部分 概要提示 第2部分 环境分析 第3部分 机会分析 第4部分 产品分析 第5部分 战略及行动方案 第6部分 营销策略 营销策划 区域城市规划 竞争项目分析 市场走势研判 杭州市住宅需求特征分析 丁桥区域客户特点分析 地块周边环境调查
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2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛
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学员数 1658
好评率 98%
关键词: 房地产行业科技
房地产数字化
房地产行业服务
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房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向
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好评率 98%
关键词: 金融地产
房地产发展趋势
房地产
长租公寓
外资
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[湖南]大型四季花城地产项目前期营销策略报告117页
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关键词: 房地产营销策划
房地产营销工作部署
项目综合定位
资料介绍 一、营销目标 二、目标之下的挑战 三、项目整体占位研判及策略 四、项目整体营销工作部署 ...... 报告体系 1、项目客户群体分析 2、项目形象综合定位 3、项目价格定位 项目整体营销工作部署 1、项目推广策略 2、推盘顺序建议 营销推广方式和渠道的选择 1、充分利用好现有的推广渠道,有效的针对目标增加低成本渠道2、客户认知容易 3、渠道具备巨大的社会覆盖面 4、能够在短时间内造成社会普遍的认知行为 5、多渠道组合应用 前期市场调研产品定位: 项目自从拿
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房地产公司住宅项目产品定位报告(图文并茂)
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关键词: 住宅项目产品定位
项目市场分析
项目定位分析
项目定位报告
本资料为房地产公司住宅项目产品定位报告 ,PPT格式,共84页。 目录: 一、项目本体 二、市场分析 三、案例分析 四、定位分析 五、启创的策划及销售团队优势 ...... 房地产公司地块产品定位报告 案例分析 产品定位和推盘策略 产品建议-园林 地块价值研判 户型分析 建筑指标分析
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房地产产品定位市场调研要点与方法(PPT)
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关键词: 房地产产品定位
房地产产品市场调研
本资料为房地产产品定位市场调研要点与方法,PPT格式,共28页。 目录: 1 明确调研目的与需要解决的问题 2 明确调研目的内容 3 确定调研范围与对象 4 调查准备工作 5 信息收集 6 市场信息分析研究的几个关键问题 7 对未来产品趋向的研判 8 项目情况调研分析与拟建产品的建议 ...... 房地产产品定位市场调研要点与方法 竞争模式分析 客户对产品需求的取向
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房地产营销策划工作全流程经验总结(共5页)
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主要内容: 作为房地产策划人,必须具备房地产全程策划的能力,要熟悉房地产全程开发中的每一个环节,善于运用创新思维和已有经验化解全程开发中的问题和矛盾,使项目能够顺利运作并最终创造经济效益和社会效益。 房地产开发的最终目的和社会意义就是能够让居者获得舒适和满意的居住环境,在有限的资源下使居住条件达到最优化。作为房地产策划人,有责任把消费者满意作为自己的策划使命,在有限的土地上为消费者达到最优的居住空间。因此在土地获得之前,策划人就应该介入,这也是全程策划的开端。 第一环节(土地研判)全程策划的第一环节就是对土地进行调研,开发商在拿地之前,应该对拍卖地块进行周密的调研
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万科房地产营销策划书(共33页)
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主要内容: 目 录 第1部分 概要提示 1 第2部分 环境分析 1 2.1 市场分析 1 2.1.1 杭州房地产市场分析 1 2.2 房地产发展状况 1 2.3 土地出让情况 2 2.4 丁桥区域房地产市场分析 2 2.4.1 区域城市规划 2 2.4.2 房地产开发现状 3 2.4.3 竞争项目分析 3 2.5 市场走势研判 4 第3部分 机会分析 5 3.1 杭州房地产客户分析 5 3.2 杭州市住宅需求特征分析 8 3.3 丁桥区
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某地产项目入市研判
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内容简介 项 目 初 步 研 判 项目位置——处于三林板块中价格低端区域 传统的动迁人口导入区域,在有较强地域情结的老上海人心目中,区域形象较差。 项目配套——日臻完善,但目前仍不到位 目前的配套设施,除了交通外,商业和卫生设施都需要进一步落实规划,才能形成适合38万人居住的环境。 项目规划——产品比较单一,配套较依靠外部 全部为11层的小高层,产品线单一,车位比较小(0.41),对有车一族吸引力低。 景观方面——集中知名地产率低 集中知名地产组团被环形路分割裙缘状和岛状,导致景观效果被宽阔的道路减分,集中知名地产率降低到15%
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实战实用的房地产营销讲义(共96页)
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关键词: 房地产营销讲义
项目前期策划
资源供给情况分析
项目投资分析
盈利风险因素分析
[简介] 房地产项目营销讲义 PPT格式,共96页 [目录] 项目可行性研究 国家宏观经济发展走势分析与研判 初步规划设计方案的编制及优化选择 项目资源供给情况分析 项目组织机构设置 项目开发建设计划方案 ...... 房地产营销 项目可行性研究 总体规划设计方案 建设计划方案 项目投资成本费用测算 风险评估及规避方法 市场调研策略
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房地产开发项目中无效成本的控制与管理
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关键词: 房地产成本控制
房地产开发管理
成本精细化管理
分部分项工程
1 绪 论 1998至2010年(除2008年以外),是中国房地产的“黄金时代”,其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始,诸多指标开始降速,行业告别高增长,步入中速增长阶段,也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开,进一步明确了住房属性和定位,挤压房屋投资属性的空间,强调今后要“依法调控房地产”。同时,多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争,以及严峻的市场经营环境和融资问题等。 超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度,催生了“重开源(营销)、轻节流(
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房地产无效成本的浪费:设计首当其冲!
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关键词: 房地产成本管控
房地产开发成本
房地产设计成本
成本精细化管理
1 前言1998至2010年(除2008年以外),是中国房地产的“黄金时代”,其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始,诸多指标开始降速,行业告别高增长,步入中速增长阶段,也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开,进一步明确了住房属性和定位,挤压房屋投资属性的空间,强调今后要“依法调控房地产”。同时,多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争,以及严峻的市场经营环境和融资问题等。 超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度,催生了“重开源(营销)、轻节流(成本)”的短视
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测算房地产常用成本分析 (建议收藏)
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关键词: 房地产成本分析
项目投资测算
房地产成本测算
城市维护建设税
城市建设配套费
前言 现在做新项目的投资测算,一般都需要各部门的配合完成,一般来说设计部提供强排指标、成本部提供各项成本、营销部提供售价和回款节奏、运营部提供关键节点,大家按照测算模板的要求录入数据,投资部负责土地款和支付节奏并进行统稿,财务部进行最终的审查才算最终成稿。 但是实际上,有些时候投资只需做一个简单测算进行初步研判,不需要太精准,若次次都劳烦各部门同事,第一时间上可能来不及,第二有时候没必要兴师动众,所以自己掌握一些其他部门的基本技能还是很有必要的。 简单说下房地产成本的组成: 1、土地
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[知名地产]大型住宅楼盘前期策划案
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内容简介 [知名地产]大型住宅楼盘前期策划案,PPT,224页,内容包括对项目的市场研判和定位延展,并对项目做了详细的专案推广,内容丰富,可供参考。 客户年龄结构分析 策划案总结
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