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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共121页)
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主要内容: 公司财产、办公用品管理 一、 公司财产、办公用品由办公室负责管理,并建立财产、办公用品购买、使用登记制度。 二、 各部门经理对各部门所使用的公司财产及办公用品负有指导正确使用、妥善保管的责任,对员工有损坏公司财产的行为应提出严肃批评,并予以制止。对情节严重的应及时做出处理。如有遗失和损坏,应由当事人酌情赔偿。 三、 各部门需购物品须按月提出购买计划,由部门经理按照“合理、必须、节约”的原则填写《物品购买申请》,注明购买原因、数量及预算价,按相关程序和管理权限报有关领导审批 。 四、 各部门购买物品计划,经审批后交办公室统一采购,专用
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保利项目工程管理方法及其要点(含全套开发流程图)
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关键词: 房地产项目开发流程
过程管理方法
安全质量管理方法
工程管理流程
项目工程管理内容 一、制定项目管理目标 安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。 二、项目工程管理主要工作 项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作 三、项目管理工作流程 1、招标工作程序&nb
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保利项目工程管理方法及要点(含开发流程图)
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关键词: 项目开发流程图
房地产项目管理
保利项目工程管理方法
项目管理工作流程
项目管理目标
项目工程管理内容 一、制定项目管理目标 安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。 二、项目工程管理主要工作 项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作 三、项目管理工作流程 1、招标工作程序 &nb
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转甲方必看丨保利项目工程管理方法及其要点(含全套开发流程图)
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关键词: 项目工程管理
项目开发流程
基坑支护工程
项目工程管理内容 一、制定项目管理目标 安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。 二、项目工程管理主要工作 项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作 三、项目管理工作流程 1、招标工作程序 2、监
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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共111页)
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【简介】 本资料为房地产开发公司管理制度汇编(含流程图),word格式,共111页。 主要内容: 第五章 材料设备部岗位职责 二、 设备材料经理岗位职责 (一) 认真执行公司及本部门的各项管理制度,完成本岗位工作任务。 (二) 全面负责本部门的日常工作。 (三) 制定本部门阶段工作计划,提前安排好下一步工作任务。 (四) 做好与其他部门之间的协作关系。 (五) 负责向上级领导汇报本部门的工作情况,遇到问题及时向领导请示。 (六) 检查指导本部门员工工作,及时纠正缺点、错误。 (七) 坚
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房地产开发项目部管理制度(附流程图)
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关键词: 房地产开发项目
项目部管理制度
施工图管理制度
分包工程管理制度
房地产开发项目部管理制度,该资料内容包括: 一、项目部管理人员岗位职责 二、工程进度和计划管理 三、工程质量和安全管理 四、工程资料管理 五、施工图管理制度 六、工地例会制度 七、施工现场临时水电使用管理规定 八、分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度 九、工程交接验收管理制度 十、工程施工控制程序 十一、工程变更控制程序 十二、工程监理管理程序 十三、分包工程的管理制度 十四、工程签证管理制度 十五、项目部工作流程图 ......&nb
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[沈阳]标杆集团项目工程全方位管理手册(549页 附流程图及表格)
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关键词: 房地产公司管理手册
房地产开发管理制度
建设项目综合管理
项目管理手册
资料目录 第一篇 综合管理类6 知名地产地产集团地区公司管理办法6 房地产开发建设管理制度18 关于明确沈阳公司用印及呈报等事项审批授权的通知46 关于明确沈阳公司用印及呈报等事项审批授权的补充通知49 第二篇 行政人事类50 第一章 资产50 知名地产地产集团资产管理制度50 沈阳公司资产管理制度54 第二章 公文58 知名地产地产集团公文管理办法58 关于进步一规范沈阳公司公文管理的通知69 第三章 车辆69 知名地产地产集团车辆管理制度69 关于下发《知名地产地产集团车辆管理制度》补充规定的通知76 关于严肃沈阳公司车辆使用管理制度的通知77 第四章 宿舍78 知名地产地产集团
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[山东]农业综合开发项目建设工程监理投标书(流程图丰富)
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关键词: 农业综合开发项目监理投标书
监理工作制度
投资控制方法
内容简介 主要内容: 项目概述 该区域面积1.4万亩,其中耕地面积1万亩,村庄、道路、坑塘等占地0.4万亩。玉皇庙:新建94座,生产桥7座,新打机电井90眼,建地下井池90座,潜水泵安装90台,进排气阀购安90个,射频机构安90台,给谁栓安装及护管购安1265个,新建泵站25个,新建射频机房90座,变压器房8座,泵站电表室建设13处,电表及闸刀购安25套。砂石路1.5公里。 …… 隐蔽工程、单元工程、分部工程质量验收评定制度 (1)对于隐蔽工程、关键部位,监理审查申报材料,会同监督部门、设计代表、建设单位代表和施工单位工程进行验收,确认后各方签字。 (2)单
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房地产开发流程及流程图
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【简介】 本资料为房地产开发流程及流程图,PDF格式,共73页 目录 一、 项目投资可行性分析 二、 开发项目投资计划 三、建设用地规划许可证 四、工程项目报建 房地产 项目投资可行性分析流程图 开发项目投资计划办件流程图 工程项目报建办件流程图 规划方案设计文件招标办件流程图 环境评估办件流程图
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房地产开发公司工作流程图(PPT)
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关键词: 房地产开发公司
房地产公司工作流程图
本资料为房地产开发公司工作流程图,PPT格式,共53页,包含了施工部、计划财务部、物业部、工程部、销售部、材料部、经营部工作流程图,可供参考。 房地产开发公司工作流程图 工程部规划阶段工作流程 工程回访维修流程 工程质量管理流程 施工管理流程 验收备案证办理流程 更多房地产资料分享、学习交流 欢迎你扫码入群 QQ群:560795751
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[知名地产]房地产开发建设全过程管理手册及制度大全(全套流程图
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产工程管理
内容简介 [知名地产]房地产开发建设全过程管理手册及制度大全(全套流程图 142页),包括房地产开发工程建设流程管理(含流程图)、工程管理制度及标准汇编(施工全过程),内容详尽,具有很强的指导意义,值得参考。 施工阶段主要节点工作要点 工程质量分户验收制度 高层(18 层)施工计划模块 外地公司月工作节点计划填报范围
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房地产项目开发前期手续及流程图(全套)
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关键词: 房地产开发流程
项目前期策划
项目前期管理流程
房地产项目开发前期手续及流程图,WORD格式,内容详细,图表丰富,主要内容包括: 1、项目投资可行性分析 2、开发项目投资计划 3、建设用地规划许可证 4、工程项目报建 5、规划方案设计文件招标 6、环境评估 7、修建性详细规划及建筑方案审批 8、建设用地批准书、国有土地划拨决定书 9、地名申报 10、人防审批 11、建筑消防设计防火审核、自动消防设施设计防火审核 12、建设工程规划许可证 13、土地确权 14、施工图纸审查 15、施工(监理)招
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知名房地产公司项目管理流程122页(大量流程图)
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关键词: 房地产管理流程
房地产开发流程
房地产流程图
目录: 一、前期阶段流程 二、设计阶段流程 三、实施阶段流程 四、行政与人类资源管理流程 ...... 前期阶段流程:1、土地拓展工作流程 2、土地合同执行工作流程 3、公司注册工作流程 设计阶段流程:1、项目方案设计单位选定审批流程 2、项目设计费用核定流程 实施阶段流程:1、工程量清单、标底编制 2、工程招标 3、执行预算 4、销售管理流程 5、合同管理 6、合同结算 7、其他管理 8、项目结算及总结 9、项目后评估 ...... PDF格式,共122页。 土地拓展工作
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大型企业建设工程项目管理手册133页(附65个表格大量流程图)
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关键词: 项目管理手册
项目投标管理
项目合同管理
项目组织管理
项目技术管理
资料介绍 本手册适用于公司范围内所有工程项目,从17个方面制定了建设工程项目管理手册,附65个表格,大量流程图,内容全面。PDF格式,共133页,编制于2016年。 一、总则 二、项目启动及策划 三、项目投标管理 四、项目组织管理 五、项目部薪酬与项目考核 六、项目合同管理 七、项目资金管理 八、项目技术管理 九、项目物资及设备管理 附录一 :术 语 附录二:工程项目特征性质分类规定 附录三:表格 ...... 项目技术管理 1、技术标
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房地产全程开发流程图(清晰详图)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产全程开发
房地产开发流程图
内容简介 房地产全程开发流程图(清晰详图),超清晰大图,包括明确的时间排期、各部门开发计划、流程,内容详细全面,是房地产策划人员根据实际工作编制的从项目策划承接至项目销售完成的全流程模型图,可供参考。
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[山东]电力工程监理实施细则97页(附流程图及表格)
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关键词: 电力工程监理实施细则
铁塔安装工程监理细则
工程质量控制措施
资料目录 1. 工程项目概况 6 1.1. 项目背景 6 1.2. 项目建设目标 6 1.3. 功能描述 7 1.4. 工程名称 9 1.5. 预计项目工期 10 1.6. 工程质量等级 10 1.7. 设计、实施及开发总承建和相关单位名称 10 2. 监理工作依据 11 3. 监理目标 15 3.1. 监理质量方针 15 3.2. 监理质量目标 15 3.3. 本工程质量目标 15 3.4. 工程安全目标 15 3.5. 本工程工期目标 16 3.6. 工程投资目标 16 3.7. 工程协调目标 16 4. 监理工作服务范围 17 5. 监理服务的主要内容 18 5.1. 分析阶段
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房地产项目开发阶段工程管理精讲(239页,附示例)
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关键词: 项目开发阶段
工程质量管理
内容介绍: 第一部分:房地产企业项目工程管理概述 第二部分:房地产项目开发各阶段工程管控重点 第三部分:高流转项目开发模式下工程管控重点 ...... 房地产企业项目工程管理概述:1、项目工程管理与项目施工管理的区别 2、项目工程质量管理的转变 3、项目工程进度管理的转变 4、项目工程成本管理的转变 房地产项目开发各阶段工程管控重点:1、项目投资分析阶段对工程管理的配合要求 2、项目启动阶段对工程管理的配合要求 3、项目规划方案阶段对工程管理的配合要求 4、项目扩初施工图阶段对工程管理的配合要求 5、项目施工阶段对工程管理的配合要求
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