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大型综合性房地产集团工程管理办法(A4版)
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格式 doc
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
工程进度管理
资料目录 第一章 总则 2 第二章 组织架构及岗位职责分工 2 第三章 工程前期管理 2 第四章 工程合同管理 3 第五章 工程成本管理 3 第六章 工程变更和设计变更管理 4 第七章 工程进度管理 5 第八章 工程质量管理 6 第九章 “两点一线”工程管理 7 第十章 安全生产及文明施工管理 7 第十一章 工程验收和移交管理 8 第十二章 综合管理 8 第十三章 附则 9内容简介 大型综合性房地产集团工程管理办法(A4版),编制于2012年,WORD格式,A4版,共10页,为了强化集团各建设项目的标准化、规范化管理,确保工程质量、进度和投资目标的顺利实现,使集团公司获得最
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大型房地产企业工程管理办法及相关制度(2014版)
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文件 561KB
格式 doc
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
安全文明施工
工程进度控制
内容简介 大型房地产企业工程类管理办法及相关制度(2014版),包括大型房地产企业工程类管理办法(安全文明施工、工程进度控制、工程质量安全进度检查),结合最新的科学管理,及信息管理,其中要求使用微信对现场进行管控,做到集团到项目公司到项目工程部条线垂直管理,实用性强,值得参考。 单位工程进度控制程序 工程总体进度计划 大型房地产企业工程管理办法及相关制度
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[标杆]房地产开发项目工程管理办法
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文件 2MB
格式 doc
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产工程管理
房地产成本管理
房地产计划管理
资料目录 一、施工前准备工作 二、工程例会制度 三、计划管理制度 四、技术质量管理制度 五、成本管理 六、安全施工管理 七、文明施工管理 八、工程物料管理 九、文件、资料管理 十、项目后评价管理 十一、奖惩细则 十二、监理管理办法内容简介 [标杆]房地产开发项目工程管理办法,共84页,本办法内容详细,涵盖面广,内容涉及施工前准备工作、工程例会制度、计划管理制度、技术质量管理制度、成本管理、安全施工管理、文明施工管理、工程物料管理、文件、资料管理、项目后评价管理、奖惩细则、监理管理办法等,并附有相关流程图及示意图,细节把握到位,可供其他房地产集团工程管理借鉴参考。 &nb
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北京某房地产开发公司工程管理办法
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文件 33KB
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资料目录 第一章 总则 2 第二章 工程前期管理 2 第三章 “二点一线”工程管理 4 第四章 工程质量管理 5 第五章 工程进度管理 7 第六章 工程成本管理 8 第七章 工程竣工与移交 9 第八章 工程维修管理 10 第九章 附则 12 附件目录 13内容简介 稿件内容是跨度从从工程前期到工程维修期间的工程管理办法。
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[重庆]地产集团施工单位现场签证工作指南(155页 附表格)
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关键词: 房建项目管理
现场签证工作指南
地产开发建设管理制度
工程签证监察管理
资料目录 一、签证管理的相关制度要求 1、《地产集团地区公司管理办法》中关于工程签证管理的规定 5 2、《集团公司房地产开发建设管理制度》中关于工程签证管理的规定 5-11 3、《集团公司工程签证监察管理实施细则》?试行? 12 4、《集团公司关于重申及时处理遗留签证的通知》 13 5、《关于进一步加强签证管理的通知》 14-15 6、《集团公司施工发电机管理指引》 16-23 7、《集团公司施工降水管理规定》 24-27 8、《重庆公司工程现场收方管理制度》 28-33 9、《集团公司临电工程及发电机成本控制规定》 34-35 10、《集团公司基坑支护及降水工程成本控制规定》 36
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[广东]大型城市综合体建设项目工程管理手册(500余页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
项目工程管理手册
工程建设管理工作指引
项目设计变更管理制度
资料目录 第一章 工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 (一) 工程部部门职责、岗位职责 (二) 主要工作流程及控制要点 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 (一) 工程技术部部门职责、岗位职责 (二) 工程技术部主要工作流程 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 第二章 工程建设管理工作指引 一、前期准备阶段 (一)现场查勘 (二)围蔽 (三)清表 (四)详勘 (五)临水临电 (六)三通一平 (七)大型土石方施工 (八)招标立项与合同交底 (九)编制施工组织设计 (十)图纸会审 (十一)与政府相关部门对接 二、开工模
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