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[分享]建设单位工程进度管理制度资料下载

发表于2019-11-05

标签：建设单位工程进度管理制度资料建设单位工程进度管理制度讨论建设单位工程进度管理制度视频

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房地产公司建设单位项目工程管理方案（100页）立即下载

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关键词：工程管理方案工程管理控制

建设单位工程进度管理制度资料下载-房地产公司建设单位项目工程管理方案（100页）

目录：一、岗位职责规定二、行为规范三、工作流程规定四、工程资料管理五、工程管理人员与考核考评管理六、质量管理体系七、安全管理体系 ...... 工作流程规定： 1、现场施工协调例会 2、现场专题技术会议 3、现场经济签证 4、现场技术核订单 5、现场收方验收单 6、现场认质单 7、现场认价单 8、设计变更 9、施工图纸自审核会审 10、施工组织设计 11、工程进度计划 12、施工预算单 13、工程报表 14、宣传材料设备进场检查验收 15、工程项目检查验收 16、工程竣工移交 17

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房地产建设单位项目工程管理方案（含流程图）立即下载

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关键词：工程管理实施工程管理制度工程管理方案

目录：第一部分岗位职责规定第二部分行为规范第三部分工作流程规定第四部分工程资料管理第五部分工程管理人员与考核考评管理第六部分质量管理体系第七部分安全管理体系 ...... 工作流程规定： 1、现场施工协调例会 2、现场专题技术会议 3、现场经济签证 4、现场技术核定单 5、现场收方验收单 6、现场认质单 7、现场认价单 8、设计变更 9、施工图纸自审和会审 10、施工组织设计 11、工程进度计划 12、施工预算单 13、工程报表 14、宣传材料设备进场检查验收 15、

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[内蒙古]房屋建筑工程项目精细化管理制度（176页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目精细化管理制度综合事物管理制度施工影像管理制度

建设单位工程进度管理制度资料下载-[内蒙古]房屋建筑工程项目精细化管理制度（176页）

资料目录前言 - 1 - 第一部分综合事物管理制度 - 2 - 一、重大问题请示、报告制度 - 2 - 二、考勤制度 - 4 - 三、公章管理制度 - 4 - 四、项目部收发文管理制度 - 5 - 五、办公生活用品及备品管理制度 - 6 - 六、图纸管理 - 6 - 七、施工影像管理制度 - 7 - 八、驻地管理制度 - 9 - 1、员工宿舍管理制度 - 10 - 2、食堂、卫生间、厕所等管理制度 - 10 - 九、会议及日常接待工作管理办法 - 12 - 十、会议制度 - 12 - 十一、项目岗位责任制度、安全责任制度 - 14 - 第二部分项目各部门规

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抓住周末的尾巴学起来！毕业论文、管理计划书、工程进度、规划等查看详情

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关键词：房地产投资项目风险分析项目管理计划书房地产工程进度

建设单位工程进度管理制度资料下载-抓住周末的尾巴学起来！毕业论文、管理计划书、工程进度、规划等

1.房地产投资项目风险分析毕业论文（共37页） 2.房地产项目计划运营管控体系（共42页） 3.房地产工程质量管理办法（共9页） 4.试论房地产工程全过程造价管理与控制（共6页） 5.房地产工程质量控制管理制度（共13页） 6.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用准备阶段的项目管 7.房地产公司项目管理计划书（共18页） 8.房地产项目工程管理规划（共74页） 9.房地产项目质量成本进度管理（共83页） 10.重庆某工程付款管理作业指引与工程进度付款管理办法（共13

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[贵州]房屋建筑工程项目管理制度培训（附表格）立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理项目管理制度培训工程进度管理工程投资管理

建设单位工程进度管理制度资料下载-[贵州]房屋建筑工程项目管理制度培训（附表格）

内容简介第一部分：单位（项）工程技术管理　　一、工程开工审批　　单位工程开工前应具备如下条件：　　（一）场地“三通一平”及施工设备已满足开工条件。　　（二）测量放线、验线已按规定程序完成，施工管理人员已到位。　　具备以上条件后，由施工单位应提交《工程开工审批表》，由工程副总审核。单位工程的开工审批必须经过管线领导审批通过。　　二、施工图管理　　1、施工图会审意见作为施工图的补充但不得作为签证依据。未经会审的图纸原则上不能作为施工依据。　　2、施工图正式出图必须加盖建设单位用章。　　…… 　　第二部分：工程质量管理　　第三部分：工程进度管理　　第四部分：工程投资

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建设单位在施工阶段的投资控制查看详情

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关键词：建设单位在施工阶段的投资控制工程造价基础知识讲解

　 1.图纸会审是有效控制工程变更的起点。　　在项目的方案设计、扩初设计和施工图设计中，开发商与设计公司已经进行了多次的图纸审查，待建项目的功能定位、建设标准和某些特殊要求都已经体现在施工图纸上了，而这里所说的图纸会审，是在招标完成并确定总包方后，由开发商牵头，承包商、设计公司、监理等单位参加的一次最大范围的设计交底及图纸审查会议，虽然，此次图纸会审是在招标完成后进行的，大多数问题的解决只能增加工程造价，但是能够在正式施工前解决，可以减少签证，减少返工费用及承包商的施工索赔，而且随着承包商和监理公司的介入，可以从施工及监理的角度审核核图纸，发现错

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[上海]标杆房企工程管理制度超详细剖析(附图丰富) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制总平面管理策划工程进度管理策划工程质量管理策划

建设单位工程进度管理制度资料下载-[上海]标杆房企工程管理制度超详细剖析(附图丰富)

资料目录一、项目特点概述二、总平面管理策划三、总平面管理策划四、工程进度管理策划五、工程质量管理策划六、安全施工管理策划七、文明施工管理策划内容简介本资料是知名房企编制的关于工程管理制度的资料，内容详细，附图丰富，主要内容有总平面管理策划，工程进度管理策划，安全施工管理策划，工程质量管理策划等内容。　　工程进度管理策划：　　通过对各部门和项目部该月设计、报建、施工等计划进度节点与实际完成情况的月度分析，对项目每月进度超前或滞后的原因进行分析和预警，对其中存在的偏差及时予以纠正；对由于不可抗力因素造成项目进度计划重大延误的，对进度目标计划进行调整，以确保

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浅议建设单位对设计变更和工程洽商的管理查看详情

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浅议建设单位对设计变更和工程洽商的管理建设单位对设计变更和工程洽商的管理是工程施工管理中很重要的一项内容。其内容广泛，构成原因复杂，规律性较差。由于设计变更和工程洽商而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，一般在6%-20%之间。由此可见，加强设计变更和工程洽商的管理是建设单位在施工过程中一项很重要的工作，要对其做到确实有效的管理，应做好以下几方面工作。　1 、正确理解设计变更和工程洽商的含义和内容　　 1)、设计变更的含义和内容　　设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。由此可见，设计变更仅包含由于设计

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项目日常管理制度大全，拿走不谢！查看详情

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1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。点这免费下载施工技术资料 3．认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标

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50套管理制度范本值得收藏查看详情

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目录序号名称备注 1 安全生产宣传教育制度 2 班组实行上岗安全活动制度 3 集团安全活动日的活动制度 4 安全生产检查制度 5 安全事故处理制度 6 安全生产责任制度

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项目日常管理制度大全，都列在这里了！查看详情

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关键词：项目日常管理制度项目管理制度项目质量管理制度

目录 1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。 3．认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂

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36项项目日常管理制度大全查看详情

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关键词：项目管理制度安全检查制度质量管理制度

1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。 3．认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆

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50套管理制度范本值得收藏查看详情

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目录序号名称备注 1 安全生产宣传教育制度 2 班组实行上岗安全活动制度 3 集团安全活动日的活动制度 4 安全生产检查制度 5 安全事故处理制度 6 安全生产责任制度 7 安全生产奖罚条例 8 社会治安综合治理宣传教育制度 9 社会治安综合治理检查制度 10 工地治安保卫制度 11&nb

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知名监理公司管理制度汇编（134页表格丰富）立即下载

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关键词：监理考核管理监理公司管理制度汇编旁站监理管理制度监理工作预控制度

资料目录第一章监理工作管理规定要点汇编 1 一、根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应履行的职责： 1 二、根据《建设工程监理规范》，总监代表应履行的职责： 1 三、根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师应履行的职责： 1 四、根据《建设工程监理规范》，监理员应履行以下职责： 2 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表： 2 六、根据《建设工程监理规范》，监理工作内容和要求： 2 七、根据《建设工程监理规范》，开工前开展的监理工作及规程主要内容： 3 八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》，对工程材料、构配件要求： 4 九、《人员调配制度》要点： 4 十、《监理规划、

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2010注册监理考试建设工程进度控制练习及答案立即下载

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关键词：注册监理师考试投资进度控制

建设单位工程进度管理制度资料下载-2010注册监理考试建设工程进度控制练习及答案

内容简介 11.监理单位接受建设单位委托对工程项目实施全过程监理时，需要在设计准备阶段（　）。（2007年真题）　　 A.编制工程项目设计出图计划　　 B.进行环境及施工现场条件的调查和分析　　 C.审查工程项目建设总进度计划　　 D.进行工程项目工期目标的论证和决策　　12.为了实现进度控制目标，监理工程师根据建设工程的具体情况，制定了下列进度控制措施，其中属于组织措施的是（　）。（2009年真题）　　 A.加强索赔管理，公正地处理索赔　　 B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度　　 C.审查承包商提交的进度计划　　 D.及时办理工程预付款及工程进度款支付手

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项目部50套管理制度范本查看详情

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目录安全生产宣传教育制度一、利用各形式场合，经常宣传党的安全生产方针，对各工种的安全生产进行有针对性教育，并认真贯彻到实际的生产过程中，正确处理好“生产必须安全、安全促进生产的辩证关系，一丝不苟地遵守安全操作规程。二、及时对新工人、合同工、培训实习生等必须组织好上岗前的三级安全教育（公司、分公司、工程处）。三、对容易发生事故的特殊工种：如电工、电焊、架子工、塔吊驾驶员和指挥、施工电梯操作工，中小型机械等组织安全操作培训，经考试合格，方准独立持证上岗操作

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超全施工现场管理制度，早晚用得到！查看详情

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一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工

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超全施工现场管理制度查看详情

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一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工

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标杆房企工程管理制度解析立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制建设工程竣工图管理项目施工管理文明施工管理

资料目录一、分供方评价制度（试行） 2 二、建设工程竣工图管理办法 3 三、项目施工管理规定 6 四、项目施工现场禁止吸烟管理规定 12 五、技术支持组质检工作制度 13 六、项目现场文明施工管理办法 15 七、施工现场砂浆拌制管理规定 23 八、总包对分包单位交底管理规定 25 九、施工围墙及共用施工道路管理制度 27 十、施工用电管理制度 28 十一、施工用水管理制度 29 十二、雨废水、污水排放管理制度 30内容简介本资料是知名房企编制的关于工程管理制度解析，内容详细全面，主要包括项目施工管理规定，技术支持组质检工作制度等内容。　　竣工图

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项目日常管理制度大全，都列在这里了查看详情

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