[分享]房建质量管理成果资料下载

发表于2019-11-05

标签：房建质量管理成果资料房建质量管理成果讨论房建质量管理成果视频

房建质量管理成果专题为您提供房建质量管理成果的相关资料与视频课程，您可以下载房建质量管理成果资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

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资料目录一、定位与职责二、流程与计划管理三、方案品质管理四、图纸质量管理五、现场控制管理六、经验成果转化七、标准化、工业化与绿色建筑八、作品案例内容简介某地产设计师的要求：　　　　基本工作------在市场、运营、成本的指导下把各单项设计（建筑、景观、室内等）整合成项目设计的有机部分；　　价值提升------帮助、引导、鼓励专门机构把工作做好,实现产品价值提升；　　过程控制------项目设计、实施过程中的控制,实现质量、进度、成本的共赢；　　配合工作------销售、现场施工等配合。

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[标杆房企]房地产质量管理流程及质量管理表格大全（100页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产企业管理房地产企业质量管理房地产质量管理表格

房建质量管理成果资料下载-[标杆房企]房地产质量管理流程及质量管理表格大全（100页）

内容简介 [标杆房企]房地产质量管理流程及质量管理表格大全（100页），内容如下，可供参考学习：　　第一章质量管理部职责描述 6 　　（一）质量管理部的工作职责 6 　　第二章质量管理部组织管理 7 　　（一）质量管理工作计划表 7 　　（二）质量目标达成计划表 7 　　（三）质量教育年度计划表 7 　　（四）竞争产品质量比较表 8 　　（五）质量计划实施情况检查表 8 　　第三章质量方针与质量目标管理 9 　　（一）质量方针实施对策表 9 　　（二）质量方针实施评审表 9 　　（三）质量方针管理工作流程 10 　　（四）部门（车间）质量目标展开表 11 　　（五）质量目标管

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建筑安装施工企业工程质量管理手册（122页图表丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理工程质量管理手册项目部计量管理项目质量事故调查报告

资料目录第一篇质量管理 4 1 总则 4 1.1 目的 4 1.2 范围 4 1.3 依据 4 1.4 质量方针 4 1.5 管理原则 5 1.6 主要应对风险 5 1.7 术语与定义 5 2 职责与权限 6 2.1 管理职责 6 2.2 审批权限 7 3 管理要求 8 3.1 质量管理体系 8 3.2 项目质量策划 9 3.3 检验、试验管理 9 3.4 关键和特殊过程管理 11 3.5 质量过程管理 14 3.6 质量创优 17 3.7 不合格品控制 20 3.8 质量事故应急处理 24 3.10 其他质量活动 27 3.10.1 QC 小组活动成果管理 27 3.10.2

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建筑地产综合企业集团工程质量管理标准化手册（123页附表丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理工程质量管理标准化手册项目质量策划质量管控流程

房建质量管理成果资料下载-建筑地产综合企业集团工程质量管理标准化手册（123页附表丰富）

资料目录 1 总则 1 1.1 目的 1 1.2 适用范围 1 1.3 引用文件 1 1.4 术语与定义 2 1.5 使用与修订 3 2 质量管控工作流程 4 3 质量管理体系 6 3.1 组织机构 6 3.2 人员配置 7 3.3 任职资格 7 3.4 管理职责 8 3.5 目标责任制 9 3.6 记录 10 4 质量策划 11 4.1 工作流程 11 4.2 编制 11 4.3 审批 12 4.4 实施 12 4.5 记录 12 5 质量管理工作标准 13 5.1 质量教育培训 13 5.1.1 工作流程 13 5.1.2 培训计划 13 5.1.3 培训实施 14 5.1.4

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施工企业质量管理（QC）小组活动管理办法立即下载

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关键词：房建项目管理质量管理小组活动管理办法项目质量管理项目考核管理其他管理资料

内容简介第一章总则　　第一条为全面推动质量管理工作，鼓励职工积极开展质量管理（QC）小组活动，充分发挥员工的积极性和创造性，推动群众性的QC小组活动自觉、健康、有效地开展，以达到提高职工队伍素质，改进工作质量，提高经济效益的目的。结合公司实际情况，特制定本办法。　　第二条本办法适用于公司质量管理（QC）小组的组建、活动的开展、考核、成果的申报、评审、活动考核。　　…… 　　第四章小组活动与成果撰写　　第十条 QC小组开展活动应集思广益、分工负责、形式多样、讲究实效。QC小组活动课题应围绕本项目工作中薄弱环节和急待解决的问题进行，其内容为其成员所熟知与共同关心的关键问

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[天津]住宅楼工程项目质量管理策划与创新讲义（多图）立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理质量创优策划安全文明管理主体结构实测控制

资料目录目录： 1、成果背景 2、选题理由 3、管理策划及创新 4、管理措施和风险控制 5、过程管理与检查 6、综合效果评价 7、结束语内容简介本工程甲方作为全国地产公司的龙头产业知名地产，其对主体质量控制有一套完整的实测实量体系，该体系主要涉及剪力墙垂直度、平整度，顶板水平度、开间进深等方面。　　本工程为各道工序的交叉施工作业多，保证各节点的施工安全及施工质量，对施工管理带来很大难度。如何采取细致、全面、有效的管理措施，提高管理效率、保证质量提升，成为我们的当务之急。　　…… 　　三、管理策划及创新　　（1）建立明确的项目管理机构（2）建立健全的制度体系（3）

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2018 iTWO World 全球峰会立即试听

学员数 3363 好评率 98%

关键词：房地产 BIM 装配式建筑 5DBIM+云+AI 铁路BIM

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建筑工程项目技术质量管理(中建) 立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理质量控制措施技术质量管理

资料目录一、技术二、质量三、行业及企业的相关规范和制度四、创优标准内容简介项目技术管理内容包括：施工组织、策划，技术管理制度建立，技术培训，图纸会审，测量定位，技术交底，科技成果推广、实施，技术复核，中间、最终技术验收，资料形成、收集、审核、确认，技术总结等等。　　施工组织设计（施工方案）优化：结合工程设计、施工现场、气候条件、人文环境等，在施工组织设计（施工方案）中，体现项目技术团队对工程设计、施工规范、项目组织、管理团队、劳务素质、社会资源等的把握和掌控，体现施工组织设计（施工方案）的价值和作用。　　技术复核计算：对工程的技术重点、难点、影响工程施工

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建筑工程施工企业工程质量管理业务流程立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册其他管理资料

内容简介业务流程描述　　　　1 工程质量管理的检查　　1.1 根据《中国建筑股份公司质量管理条例》的要求，股份公司及各级子（分）公司质量管理部门定期（股份公司每年一次、二级公司半年一次、三级公司每季度一次）从本公司自行建立的质量管理专家库中抽取专家组成检查小组，开展工程质量管理检查活动，形成《工程质量管理情况报告》，报主管质量副总经理审阅签字。《工程质量管理情况报告》包括质量管理体系建立及运行情况、制度运行情况、工程实体质量符合相关法律法规情况以及改进措施。　　1.2 质量管理部门按照股份公司《施工企业质量管理考核评价办法》对下属施工企业质量管理工作进行考核评价，提出书面整

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房建项目监理规划范本！查看详情

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一、建设工程概况1、工程名称： 2、工程地点： 3、建设单位： 4、设计单位： 5、勘察单位： 6、监理单位： 7、总包企业： 8、建筑面积：22939、61㎡ 9、本工程由地下一层，建筑面积：1099、03㎡,地上26层，1—2层为商业网点，3-26层为商品住宅。 10、结构形式：剪力墙结构 11、地基基础：本工程主楼下采用由wz桩和整体筏板组合的复合地基，主楼外地下室地基采用铺设级配石褥垫层处理，局部与1#楼贯通。 12、本工程抗震等级三级，抗震设防烈度7度，建筑结构的安全等级为二

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[广东]知名监理公司房建工程监理规划范本（109页图表丰富）立即下载

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房建质量管理成果资料下载-[广东]知名监理公司房建工程监理规划范本（109页图表丰富）

资料目录目录一.工程概况二.监理工作范围与内容 2.1监理工作范围 2.2监理工作内容三.监理工作目标（1）投资控制目标（2）进度控制目标（3）质量控制目标（4）安全生产管理及环境、职业健康监理工作目标四. 监理工作依据和原则 1、监理工作依据——法规性文件 2、监理工作依据——合同文件 3、监理工作依据——技术标准 4、监理的原则五. 项目监理机构组织及职责 1、项目监理机构的组织形式 14 2、现场监理机构人员配备一览表 3、人员进退场计划一览表六.监理人员工作守则和监理工作制度 1、项目监理部工作守则 2、项目监理工作制度七、工程质量控制（

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一线地产企业房建项目工程现场精细化管理课程讲义（127页附多图）立即下载

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关键词：项目管理讲义工程现场精细化管理项目准备阶段管理项目管理案例分享项目质量管理

房建质量管理成果资料下载-一线地产企业房建项目工程现场精细化管理课程讲义（127页附多图）

资料目录第一部分什么是现场管理第二部分项目准备阶段第三部分项目实施阶段第四部分项目交付阶段第五部分总结及案例分享内容简介前言：　　本门课程针对的培训对象主要是项目经理和作为有项目经理潜质的工程管理人员，通过本课程的培训能够帮助相关人员：第一、对现场管理有一个整体概念和认识，理清系统思路；　　第二、能够基本做到有能力预测问题和发现问题；第三、能将自己与现场相结合，找到一套适合于自己的现场管理方法论（方法和手段）。　　…… 　　图纸预审与会审　　图纸预审：　　由质量技术工程师组织各专业工程师（如总包、监理前期介入也参与）对设计单位的阶段性设计成果

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惊！中建三局工地观摩现场展示国内先进工程建设BIM最新成果查看详情

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4月15日，中建三局一公司联想武汉研发基地项目承办国家级BIM技术应用及信息化管理现场观摩会，展示国内工程建设BIM技术创新与应用的最新成果，1000多名来自全国各省市自治区建筑专家，为项目“高大上”的BIM技术应用和信息化管理点赞。观摩会现场共分为12个展区，每个展区从不同角度展示项目前沿的BIM技术及信息化管理，吸引观摩人员纷纷拿出手机拍照留念。与会人员重点观摩项目基于BIM的三维场地布置及沙盘、基于BIM的管组和泵组的预制加工、BIM-5D互联网技术在施工现场中的应用技术、基于BIM的数字化集成交付、项目“互联网+”技术交底、基于BIM的无人机技术等。其中3D打

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房建项目监理规划范本查看详情

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高层房建工程监理投标大纲（182页鲁班奖工程）立即下载

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关键词：住宅工程监理大纲监理工作依据监理组织机构

资料目录一、工程综合说明 1 二、监理服务的依据、范围和目标 1 1、监理服务的依据 1 2、监理服务的范围 1 3、监理服务的目标 1 三、监理本工程优势 2 四、现场监理组织机构 2 1、现场监理组织结构图 2 2、各级监理人员岗位职责 2 2 1 项目监理部职责 2 2 2 总监理工程师岗位职责 2 2 3 总监代表岗位职责 2 2 4 专业监理工程师岗位职责 2 2 5 监理员岗位职责 2 2 6 见证员岗位职责 3 2 7 工程信息管理员岗位职责 3 2 8 资料员岗位职责 3 3、项目监理部人员情况一览表 3 4、总监理工程师简历表 3 五、保证旁站监理措施 3 1、合

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综合性房地产开发企业房建工程管理手册（123页内容全面）立即下载

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关键词：房建项目管理房建工程管理手册施工过程管理工程变更签证管理

房建质量管理成果资料下载-综合性房地产开发企业房建工程管理手册（123页内容全面）

资料目录第一章工程管理基本原则 1 一、工程管理基本目标 1 二、工程管理的基本方法 1 三、工程建设各主要节点要求 3 四、工程管理对营销的影响 4 五、样板间、样板区 4 第二章开工准备 6 一、项目开工应具备的条件 6 二、开工前后具体工作的相关做法 6 第三章施工过程管理 9 一、工地例会制度 9 二、进度安全文明施工评比方案 10 三、安全文明施工最低标准 15 四、施工现场用电管理规定 16 五、材料设备报验收制度 18 六、进度付款程序 20 七、关于工程支援款的规定 22 八、主体验收条例 24 九、工程材料/设备认价管理办法及流程 25 十、甲供材料进场及管

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