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知名地产项目定位汇报材料(模板参考)
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文件 15MB
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关键词: 房地产项目定位
项目市场环境
项目发展战略
本资料为知名地产项目定位汇报材料,PPT格式,共69页。 目录: 一、项目概况 二、市场环境 三、项目发展战略 四、市场定位 五、开发建议 ...... 知名地产项目定位汇报材料 建筑规划定位 客户定位:客户定位及描述 热销户型 商业定位:商业价值分析 调研方法 住宅市场:片区成交图分析
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碧桂园项目工程策划汇报PPT
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文件 58MB
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【简介】: 知名地产项目工程策划汇报, PPT格式,163页 【目录】: 目标策划 双享策划 报建策划 前置策划 工程策划 质量策划 需集团解决的问题 知名地产项目工程策划汇报 工程策划—平面布置 工程策划—穿插施工综述 SSGF新体系全穿插详细节点做法 目标策划—周边配套 目标策划—开发分区及货量组织 前置策划—前置工作 &nbs
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知名房地产地下室楼盖比选汇报(PPT,29页)
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文件 8MB
格式 ppt
关键词: 地下室楼盖比选
地下室楼盖方案
知名房地产地下室楼盖比选汇报(PPT,29页)主要内容: 一、地下一层楼盖(非人防区)结构方案比选 二、一层楼盖结构方案比选 (本次结构方案比选采用YJK软件进行分析;由于平面仍在深化中,方案比选以定性为主。) 地下一层楼盖 试算荷载 地下一层楼盖 楼盖方式 地下一层楼盖 方案一(十字梁楼盖) 地下一层楼盖 方案二(大板楼盖) 地下一层楼盖 方案三(无梁楼盖+柱帽) 地下一层楼盖 方案四(无梁楼盖+板托) 地下一层楼盖 方案比选 一层楼盖室内范围 试算荷载 一层楼
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[成都]知名地产项目设计方案汇报(图文并茂 103页)
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资料目录 01项目缘起以及发展目标 1.1项目缘起 1.2发展目标 1.3可持续性城市设计框架 1.4立体城市构成 1.4立体城市四大特点 1.6立体城市重要统计数据 02项目概况 2.1项目发展背景环境—全球背景 2.2项目区位条件 2.3项目交通条件 2.4项目场地地形 2.5项目现状建设情况 2.6项目现状水系分析 2.7生物安全格局 2.8生态基础设施综合 03城市规划设计 3.1立体城市核心区平面构成 3.2立体规划 3.3强度控制 3.4公共服务设施 3.5开放空间 3.6生态农业区规划总平面 04道路与交通 4.1交通策略 4.2核心区交通规划 4.3农业生态区交通规划
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碧桂园项目工程策划汇报164页PPT
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文件 59MB
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【简介】: 知名地产项目工程策划汇报164页PPT , PPT格式,164页 【目录】: 目标策划 双享策划 报建策划 前置策划 工程策划 质量策划 需集团解决的问题 知名地产项目工程策划汇报 目标策划—周边配套 目标策划—开发分区及货量组织 前置策划—前置工作 总包组织架构 前置策划—设计策划 前置策划—采购策划 前置策划—装修策
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[成都]商业地产项目定位汇报142页(论证详细)
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文件 4MB
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关键词: 商业地产项目定位
房地产市场定位
房地产客群定位
房地产产品定位
资料目录 第一部分 商业定位 第二部分 写字楼定位 第三部分 酒店定位内容简介 [成都]商业地产项目定位汇报142页(论证详细),本报告分为商业、写字楼、酒店三大部分进行整合提报,通过定量分析、人流数据采集、深度访谈等多种调研手法进行定位依据论证;对该项目进行具体的市场定位、目标群体定位、档次定位、价格定位等,本汇报简明扼要,要点说明详细,数据依据准确,图文并茂,可供商业地产项目定位给借鉴参考。 PDF格式,编制于2009年 采集点人流量统计 户型调整 目标商家 区域交通情况分析 商业市场供应情况
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广州勾庄某养老地产项目汇报
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文件 6MB
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 1、项目定位 2、产品规划 3、配套规划 4、服务运营 5、与随园的比较内容简介 老人购买型:具有养老观念的老人均不依赖子女,并不愿意拖累下一代,希望自己的晚年有快乐,子女也轻松:老年购买型人群以在机关、事业退休人员为主,对文化娱乐、精神文明较为重视。 子女购买型: 配套全、兴趣娱乐活动多的养老产品愿意购买对无产权式的产品抗性较大,70%的子女购买型客户希望购买产品有产权。 希望有较完善的服务。 …… PPT 共30页。
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地产集团项目经理工程情况汇报标准模板
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文件 1MB
格式 pdf
关键词: 房建项目管理
项目经理工程情况汇报
项目质量管理
项目商务管理
内容简介 一、项目概况 二、项目团队情况 三、计划完成情况 四、质量管理情况 五、商务管理情况 六、设计管理情况 七、项目存在问题及下步工作重点 …… PDF格式,23页,编制于2015年。
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[湖北]地产集团工程项目部例会汇报材料
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文件 611KB
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
项目部例会汇报
项目技术管理
内容简介 一、现场问题发现 1)一些明显的结构缺陷有检查痕迹,但无人及时整改 2)砌体施工自样板确认后仍有较多问题重复发生 3)工艺样板层施工工序混乱,管理人员无工序意识,现场管控无序 二、施工与设计不符 …… PPT格式,22页,编制于2016年。
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[重庆]房地产开发集团工程项目管理工作交流汇报(附多图)
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文件 38MB
格式 ppt
关键词: 房建项目管理
项目管理工作交流汇报
项目质量管理
项目技术管理
内容简介 项目管理的目标和任务 1、项目管理的核心任务是项目的目标控制,没有明确目标的建设工程不是项目管理对象。 自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 2、建设工程是由许多参与单位承提不同的建设任务和管理任务,因此形成了代表不同利益方的项目管理。按不同参与方的工作性质可分为以下几种类型。 3、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理是该项目的项目管理核心。 …… 编制项目管理方案 A、合作方选择:考察优选合作单位,避免恶性竞争 B、落实工作目标:目标分解
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2016年顶级地产集团文化旅游商业综合项目营销方案汇报
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文件 4MB
格式 pdf
关键词: 房地产营销策划
营销策划管理
营销预算管理
营销策划管理手册
资料目录 目录 一、2015年总结分析 二、2016年度指标 三、项目开发计划及产品思考 四、2016年度营销策略 五、2016年度营销费用预算内容简介 本资料为国内最顶级地产集团文化旅游商业综合项目的营销方案,85页,PDF格式。内容包含:一、2015年总结分析;二、2016年度指标;三、项目开发计划及产品思考;四、2016年度营销策略;五、2016年度营销费用预算。 资料图文并茂,各种最新专业数据全面详细,成本预算分析十分透彻,而且对本年度后期的工作也进行了细致的安排,对相关工作十分具有借鉴意义! 客户分析 年度营销计划
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标杆地产编制建筑项目汇报模板(58页)
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文件 9MB
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资料目录 一、项目目标 二、项目介绍 三、项目开发报建 四、工程策划 五、展示区策划 六、项目协同计划安排 七、需要集团、区域协调解决的问题内容简介 报建进展: 1、已取得工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证并完成公司企业银行账户开设工作; 2、已签订国有土地使用权出让合同; 3、某月某日前完成土地证办理,领证前需要缴清办证费,目前办证费请示已发起,待财务完成支付即可领取国土证; 4、可研报告、能评、环评、交评、文物等评估报告均正在编制中,地震评估报告已完成,经交涉,各政府部门已向我方开具并联审批意见,立项工作完成; …… 地勘总结: 1、某
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2012年度房地产营销推广计划汇报(PPT格式 图文并茂)
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文件 12MB
格式 ppt
资料目录 一、营销目标 二、3—6月整体营销部署 三、3—6月推广策略执行内容简介 2012年度房地产营销推广计划汇报(PPT格式 图文并茂),PPT格式,64页,编制于2012年,本资料围绕营销目标,重点推出阶段性营销策略和推广策略,其具体内容:营销目标;营销策略部署(整体营销策略、推售策略);推广策略执行(整体推广思路、阶段推广执行)......等,内容全面,具有针对性,重点突出,讲解全面细致,附图丰富,值得借鉴参考学习。 推广阶段划分 推售策略 拓客计划 整体营销策略
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[内蒙古]知名房地产公司项目策划汇报(图文丰富)
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文件 99MB
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关键词: 项目前期策划
项目策划汇报
施工总平面布置
项目风险控制
[内蒙古]知名房地产公司项目策划汇报,PPT格式,共156页,该资料内容包括工程概况、项目目标、施工部署、施工总平面布置、施工计划、人员组织、安全管理、技术管理、项目资金管理情况、物资管理、质量管理、管理创新、激励策划、风险控制、内部对接......,内容全面,图文丰富,可供学习参考。 BIM建模,图纸问题汇总 办公 、生活区的布置 工艺样板展示区 施工优化 实测实量质量控制 影响节点完成的施工关键点分析 质量控制行为流程 &nbs
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[天津]知名地产项目营销策略报告(大量图表)
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文件 5MB
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关键词: 项目营销汇报
竞争市场分析
项目整体定位
资料目录 一.市场思考 1宏观分析 1.1地产发展 1.2区域经济 2区域思考 2.1城市战略地位 2.2自身发展规划 2.3整体市场和远郊市场 二.竞争思考 1项目本体分析 1.1区位价值属性 1.2物理价值属性 1.3精神价值属性 2竞争市场分析 2.1竞争市场圈定 2.2竞争市场分析 2.3潜在竞争项目分析 2.4城区内竞争分析 2.5远郊别墅项目沿革 3项目整体定位 四.客户思考 1区域发展前景 1.1区域发展情况 1.2普住类客户分析 1.3别墅类客户分析 1.4郊区项目客户类型分析 五.营销思考 1.营销策略 2项目推售策略 3策略方向细化内容简介 本文是知名房
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房地产项目运营管理“管”什么?
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关键词: 房地产项目运营管理
项目投资收益
项目进度管理
项目风险防控
项目运营管理
伴随持续的宏观调控和市场竞争的持续加剧,依靠土地增值的粗放时代已经一去不复返了,转而以勤练内功,依靠运营增值的模式渐渐为广大房企所接受。某种意义上,中国房地产企业做大做强必将走向不同业态以及不同区域的跨区域、多项目运营状态,而在这条成长的路上,能够在同一时间同时运作多个处于不同区域、不同开发周期的项目,成为每个成长规模房企必须磨练的基本功,也更是一个房地产开发企业管理成熟的标志。明源ERP课堂第二期,我们便围绕房地产项目运营管理这一主题,从项目运营建体系、明权责、强计划、优会议、重考核五个层面解析标杆房企运营管理精髓。我们相信,学习标杆的过程往往不是学习标杆做了什么,而更多是告诉你
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房地产项目的规划设计管理
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关键词: 房地产项目规划设计管理
房地产投资开发
房地产开发规划设计
控制性详细规划
规划设计方案
规划设计工作是一项较单纯的技术工作,任务来自于甲方,可能是规划局、地产公司、或其他建设单位,提供的服务就是按照甲方的设计任务书和委托书对项目进行规划设计,完成的标准是甲方满意,并同时满足国家标准和政府要求。 规划设计管理则是作为地产商自己实施的对投资开发项目展开的有目标的管理活动。地产商的唯一投入就是资金,投资的目的是赚取更多的利润。项目是赚钱的一个工具,项目的运作也是因为发展商的资金源源不断的注入而富有活力。项目发展所需的一切资源都来自市场,根据项目的进展,购买活动在陆续发生,市场调查、国际咨询、国际招标、规划设计、施工建设、建筑材料和设备、销售服务都可以通过一定的价格在市场
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房地产项目工程管理策划书编制指引
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关键词: 房地产项目管理
房地产项目策划书编制
项目管理策划书
安全教育培训
质量通病防治
预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。 深入研究、理解所建工程,精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。 一、项目概况 1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。 2.建设用地规划要求 项目占地面积,建筑占地率,绿化率,容积
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