[分享]景观设计工作实施方案资料下载

发表于2019-11-01

标签：景观设计工作实施方案资料景观设计工作实施方案讨论景观设计工作实施方案视频

景观设计工作实施方案专题为您提供景观设计工作实施方案的相关资料与视频课程，您可以下载景观设计工作实施方案资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

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内容简介 1. 范围本流程适用于公司建筑方案确定后，对景观设计（包括概念方案、实施方案和施工图阶段）的设计过程的控制。　　2. 控制目标　　2.1 控制目标：规范景观设计流程，明确景观设计阶段划分原则、部门职责、工作方法。确保与设计单位沟通的充分、及时和准确，为公司领导层及时提供充分、准确的信息和方案，为景观施工作好准备。　　3. 主要涉及岗位　　3.1 流程所有者：设计部经理　　3.2 相关岗位：总工程师、设计部（部门经理、专业工程师）、开发部、市场营销部、成本部、材料

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万科景观设计&施工全过程管理标准（干货.整套）查看详情

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第一部分：万科景观设计流程 1.目的为规范设计部景观设计与施工阶段工作的操作程序，加强对工作中各环节的监控，达到确保设计、工程质量、进度，控制成本的目的。2.适用范围适用于设计部景观设计、景观建设施工现场配合等各阶段的工作流程管理。3.术语和定义3.1.景观工程：指园建工程、绿化工程、景观水景工程、景观照明工程的总称。3.2.景观家具：用于室外环境的户外配套设施及装饰物品，包括雕塑品、户外凳、椅、遮阳伞、垃圾筒、景观灯具、花钵、儿童游戏设施、指示牌。3.3.景观零星部品：指为营造销售环境氛围、在销售开盘中或后续整改中使用的景观饰品及用于销售环境的可移动植栽。4.职责4.1

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建设工程实施流程（共15页）立即下载

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关键词：建设工程实施流程项目施工管理

主要内容：建设工程实施建设流程可行性研究---环评---地质灾害评估----立项(或项目建议书)---投资计划批文--用地选址定点----初设方案--初设审批---施工图设计---总平报审---工程论证---规划报审----报建----招标――签订施工合同――－签订监理合同――办理施工许可证――工程施工过程管理――竣工验收――移交物业一、设计阶段 1、设计基础资料收集（客服提供产品建议书） 2、核定项目经济技术指标，出具规划设计草案 3、概念方案设计 4、项目设计指导书 5、规划方案设计任务书 6、

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房地产设计管理制度及流程（共45页）立即下载

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主要内容：目录第一章工作职责、范围 1、部门概述……………………………………………………………………… 2、原则和要求 3、工作职责和范围……………………………………………………………………… 4、岗位职责…………………………….. 4.1 部门经理岗位职责及岗位要求……………. 4.2 建筑师岗位职责及岗位要求…………. 4.3 结构工程师岗位职责及岗位要求…………. 4.4 强、弱电工程师岗位职责及岗位要求…………. 4.5 水暖工程师岗位职责及岗位要求…………&nb

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[江西]地产集团建筑规划设计制度(龙头房企)123页立即下载

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关键词：房产企业管理建筑规划设计房地产景观设计概念设计方案

景观设计工作实施方案资料下载-[江西]地产集团建筑规划设计制度(龙头房企)123页

内容简介 [江西]地产集团建筑规划设计制度(龙头房企)123页，PDF格式，为统一集团各房地产项目设计的标准，规范房地产项目设计的内容和深度，达到“提高设计质量、保证项目进度、控制项目开发成本”的目的，特制定本标准。内容主要包括每个阶段的工作重点、设计流程图、施工图阶段工作流程、建筑师工作流程、景观设计工作流程、项目设计工作控制性计划、概念设计方案、项目设计指导书、实施方案形成的过程文件、设计说明及综合技术经济指标、实施方案图纸、相关部门的工作成果、施工图设计任务书、施工图设计单位招标文件、重点节点审查文件等，内附范例，图表丰富，可供地产集团建筑规划设计参考用：　　 &n

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[人气]知名大公司全套设计管理资料免费下载立即下载

浏览数：23289 回复数：297

超人气，知名大公司全套设计管理资料，需要的赶快下载哈！内容有：1.规划设计业务总流程2.设计管理工作程序方案设计任务书规划设计业务总流程建筑施工图阶段工作指引建筑实施方案阶段工作流程建筑实施阶段工作指引景观设计工作流程景观设计任务书编制要求景观施工阶段配合工作作业指引…… 回复就能看到下载地址：资料总缩略图大公司全套设计管理资料.zip

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项目总必知的项目开发全流程及关键节点查看详情

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房地产项目开发一般分为前期、中期、后期7大阶段，项目总要有运营的高度做到运筹帷幄，就必须对项目全流程及重要控制点做到了然于心。房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通：政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移！前期(决策期)：由拿地到方案定案——重在决策(大局已定)；中期(实施期) ：由施工图设计到入伙——重在执行；后期(运营期) ：入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。 1.企业视角的房地产流程 2.客户视角的房地产流程 3.案例：佳兆业项目整体开发流程&nbs

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房地产设计管理基本流程及审控要点（共79页）立即下载

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关键词：房地产设计管理房地产设计管理基本流程房地产设计管理审控要点产品决策要素整体业务主线

[简介] 房地产设计管理基本流程及审控要点房地产设计管理基本流程及审控要点【原则】基本流程与原则 □业务主线□审控要点□管控要求□决策要素【要点】关键路径审控要点 □设计前期□实施方案□施工图【法则】产品力提升基本法则 □盈利模式□溢价能力□专业保障建筑业务主线设计管理四大阶段各业务部门职责 &

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房地产工程管理规划设计管理手册（224页，图表丰富）立即下载

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关键词：房地产工程管理工程管理规划设计房地产管理手册

景观设计工作实施方案资料下载-房地产工程管理规划设计管理手册（224页，图表丰富）

目录：一、项目设计成果标准二、项目设计管理程序三、规划设计文件编制四、相关管理程序五、国家相关规定 ...... 项目设计成果标准：1、建筑设计管理程序 2、投资分析阶段设计管理规程 3、前期策划阶段设计管理规程 4、施工图设计阶段设计管理规程 5、实施方案阶段成果管理 6、驻项目部设计师工作指引项目设计管理程序：1、规划设计指引 2、景观设计管理规程 3、结构图设计检查指引 4、建筑设计方案评审办法 5、项目规划方案评审会操作办法 6、项目设计流程 7、项目设计管理程序 8、新技术新材料认证及执行程序

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建筑匠人｜王国义：城市设计介入的平潭旧区再造实践查看详情

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题记在中国勘察设计协会建筑设计分会、中国建设设计行业网、中国建筑设计研究院有限公司、北京市建筑设计研究院有限公司联合举办的“建筑师的城市设计（暨北京世园会建筑与景观设计）学术论坛”中，福建省建筑设计研究院有限公司城建专业院副院长、规划一所所长王国义，发表了《旧区再造的平潭实践》的主题演讲，通过对平潭岛政策叠加地区几个代表性项目不同模式的推进效果与成效的分析，探讨了旧区再造下通过城市设计介入与制度建设由政府与市场的“二元治理”转向政府、市场和群众等“多元治理”的善治模式的思考。平潭国际旅游岛的发展背景平潭东临台湾海峡，西隔海坛海峡，与

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5套黑臭水体治理典型案例！查看详情

浏览数：2972

关键词：水动力循环工程生态护岸工程水生态修复工程

案例分享一：安徽池州市黑臭水体治理主要做法 1高位推进保障高效建设池州市委、市政府高度重视黑臭水体整治工作，一是市政府主要负责同志亲自挂帅，成立了以市政府主要领导担任组长池州市黑臭水体综合整治工作领导小组；二是把黑臭水体整治工作纳入海绵城市建设重点建设内容，市政府出台了《池州市黑臭水体综合整治工作行动方案》，提出系统治理思路；三是建立黑臭水体整治工作目标责任制，分解到各年度计划、落实到责任人员，并将工作完成情况纳入年度政府目标管理考核，建立月调度、季督查、年考评工作机制。有力推动了黑臭水体整治工作规范、高效、健康发展。 2专项

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南宁园博园设计师园“山水间” 查看详情

浏览数：488

“山水间”位于南宁园博园西南角，占地面积约2000平方米，是一个富有山水画意的花园。 ▼花园鸟瞰北宋郭熙总结山有三远：自山下而仰山巅，谓之“高远”；自山前而窥山后，谓之“深远”；自近山而望远山，谓之“平远”。韩拙又增三远：有近岸广水，旷阔遥山者，谓之“阔远”；有烟雾溟漠，野水隔而仿佛不见者，谓之“迷远”；景物至绝而微茫缥缈者，谓之“幽远”。合称“六远”。 ▼花园全景 “山水间”以“六远”构建花园序列一为“深”，从下沉通道穿过层层山丘，前后相窥，有重峦叠嶂、层次深邃之感。山丘的表皮是由白色钢柱焊接形成的非线性曲面，这些

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20套房地产物业管理相关讲义查看详情

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关键词：房地产物业管理物业验收管理

物业管理规约（共15页）物业管理基础知识培训（共50页）住宅小区物业管理工作的实施意见文件（共35页）某区政府物业管理服务方案（共54页）物业管理设计方案（共38页）物业的维修养护管理、保洁、保安、护绿工作的实施方案（共28页）物业管理全套资料文本-配备物业验收管理与保洁绿化管理标准图表（共303页）物业管理工作的实施办法文件（共16页）如何当好工程建设的甲方代表（共75页）房地产开发商从拿地开始到开发销售都需要接触的政府部门汇总房地产策划及营销代理招

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施工现场施工员如何审图查看详情

浏览数：1070

一、甲方工程师看图的重点是什么？甲方看图的重点是控制影响产品使用功能方面的问题和产品交付后客户使用心理方面的问题。国家规范是我们的底限，至少不低于国家规范和标准的要求，从合约上不给公司造成麻烦。更高一个层面的要求是从客户使用心理方面出发，虽然满足规范，但是否能够满足一个高档住宅客户的使用需求，需要换位思考，如果我是业主，我对这个部位的设计会怎么看，我会不会骂设计或骂开发商。甲方工程师是信息的最全面掌握者，为什么？因为，我们要求甲方工程师既要站在开发商的立场上想问题――成本、进度、质量；又要站在消费者的立场上想问题――安全、适用、舒适；而且还要站在施工单位的

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