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解析商业地产项目的前期规划设计(共5页)
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主要内容: 其实,以商业地产里面的中高端项目为例,真正的深思熟虑的前提,做深入的规划所占的时间比例可能占到整个项目开发的40-50%。 可能这个观点,大家会感觉是不可思议的,为什么规划花这么多的精力和时间。我们所花的这个时间成本,主要是从思考,策划,调研,从开发商综合理念,从建筑设计来探讨。 谈到代理机构在商业地产中的角色,我想说其实商业地产开发的铁三角的组合是非常关键的,第一个是市场顾问合作方,也包括代理机构;第二个合作很重要就是建筑师事务所;第三个就是开发商,投资方面。接下来我们把这个铁三角的关系进行一个演绎说明。 市场顾问其实是非常非常
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房地产前期策划与产品规划设计定位
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关键词: 房地产前期策划
产品规划设计定位
房地产规划设计
城市总体规划
土地利用规划
此次课程所探讨的房地产前期策划,是指土地已经获得而规划设计尚未完成前的策划工作,其策划的核心在于”指导开发“前期策划做什么? 宏观中观与微观的关键点 前期策划的基本结构 前期策划报告的简洁逻辑框架 房地产市场分析篇 市场分析是对市场调研搜集到的信息进行整合与提炼的过程,市场分析的结论是进行决策的基础 •评估项目所处的市场环境 •寻找项目潜在的市场机会,挖掘需求尚未被满足的
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房地产项目的规划设计管理
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关键词: 房地产项目规划设计管理
房地产投资开发
房地产开发规划设计
控制性详细规划
规划设计方案
规划设计工作是一项较单纯的技术工作,任务来自于甲方,可能是规划局、地产公司、或其他建设单位,提供的服务就是按照甲方的设计任务书和委托书对项目进行规划设计,完成的标准是甲方满意,并同时满足国家标准和政府要求。 规划设计管理则是作为地产商自己实施的对投资开发项目展开的有目标的管理活动。地产商的唯一投入就是资金,投资的目的是赚取更多的利润。项目是赚钱的一个工具,项目的运作也是因为发展商的资金源源不断的注入而富有活力。项目发展所需的一切资源都来自市场,根据项目的进展,购买活动在陆续发生,市场调查、国际咨询、国际招标、规划设计、施工建设、建筑材料和设备、销售服务都可以通过一定的价格在市场
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房地产前期策划资深讲义及案例分析(规划设计、价值分析、市场定位)129页
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关键词: 房地产前期策划
房地产规划设计
房地产市场分析
内容简介 房地产前期策划资深讲义(规划设计、价值分析、市场定位)97页,主要对产品策划体系定位(可操作性与可实施性)、产品策划基础资料(地块资料、当地政策规范、开发商诉求、市场调研、项目定位)、产品策划体系内容(地块价值分析、规划设计原则、总体规划建议、户型设计建议、建筑及园林风格建议、附加值提升建议)、反馈与修正(产品策划与市场定位的互动)等内容进行详细讲解,内容精要、到位,并含具体的案例分析(32页),可供参考学习: 1、产品策划体系定位 2、产品策划基础资料 3、产品策划体系内容 4、反馈与修正 资深讲义2 资深讲义3 &
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规划设计管理重在抓要点(共8页)
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主要内容: 规划设计工作是一项较单纯的技术工作,规划设计管理则是作为地产商自己实施的对投资开发项目展开的有目标的管理活动。管理的目的是按照公司的决定和计划,在投资、质量和工期等方面进行控制和管理,以实现公司的主要目标。 大型项目的设计管理,作为管理规划师,要有明晰的设计程序,应知道在什么时候做什么事,作出明智的选择,比什么都重要。选择意味着确定下一步的方向,如果选择出现偏差,就会走入误区,多走很多弯路。因此,管理与策划一样重要,而作为一个大型项目的设计管理,应重点围绕以下三个要点进行控制。 管理要点一:调查研究 一个地产项目的成功运作,归根到底是
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项目开发过程规划设计管控要点(共104页)
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【简介】: 项目开发过程规划设计管控要点,PPT格式,104页 【目录】: 第一章 项目前期定位阶段 第二章 规划设计阶段 第三章 建筑设计阶段 第四章建筑设计阶段管控要点 第五章 项目施工建设阶段的设计管控 第六章 其它——规范规定 项目开发过程规划设计管控要点 规划设计管理贯穿项目开发全过程 建筑设计阶段管控要点——公寓 项目定位与研究 项目前期规划设计的作用 项目前期
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31套城市综合体开发/规划设计资料合集
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关键词: 城市综合体开发
城市综合体开发规划
城市综合体设计
城市综合体案例研究
城市综合开发模式
城市综合体开发前期十大问题(文末附31套城市综合体开发/规划设计资料) 大型房地产建设项目,尤其是在大型综合性的房地产开发项目上,“项目开发前期战略规划”是贯穿项目整个生命周期的生命线,决定了项目的终极命运。开发商没有做好缜密的项目开发前期的战略规划,他是没有办法向建筑师讲清楚他心中的项目是什么样的。他们往往被建筑师牵着鼻子走,跟着政府部门的要求或有关领导的感觉走。在许多项目上,教训十分深刻。那么,碰到大型复杂的项目,开发商们如何做好“项目开发前期战略规划”后,在方案设计前向建筑师讲清楚他们自己心中的项目是怎么样的呢? 做好大型综合项目开发的战略规划之前,我们需
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商业地产开发方案和19个关键节点(附30套商业地产规划设计资料)
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关键词: 商业地产开发方案
商业地产设计
商业地产规划
商业地产运营
可行性研究报告
商业用房开发是指房地产开发企业以有形商品销售场所作为投资对象的房地产开发活动。开发企业以货币投入,以房地产开发行为为实施投资,创造出具有商业价值的房地产商品,并据以获得商铺开发的房地产和商业利益。因此,商业地产开发是房地产和商业的双重开发。 在实施商业地产开发,编制项目开发方案时,相关的内容就要多得多,根据多年的实践经验,一个完整的开发方案至少要包括以下的具体要素: 1、资金运作方案 2、项目实施方案; 3、营销方案; 4、招商方案; 5、推广和品牌方案; 6、人员班子方案; 7、专业机构的合作方案。&
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房地产开发市场调研及规划设计方案大全(含全套表格)
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关键词: 房地产市场调查
房地产规划设计
可行性研究报告
内容简介 房地产开发市场调研及规划设计方案大全(含全套表格),房地产前期开发市场调研、可行性研究及规划设计必备资料表格,具体如下: 1、房地产开发规划设计流程及文本(20套) 2、房地产开发建设工程设计合同 3、房地产市场调研(可行性研报告范例、市场调研设计问卷) 成本估算表 宏观市场分析实用表格 房地产开发市场调研及规划设计方案大全
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2014年房地产项目前期策划及市场调研报告(126页)
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关键词: 房地产前期策划
房地产市场调研
房地产营销策划
房地产市场分析
内容简介 2014年房地产项目前期策划及市场调研报告(126页),2014年编制,WORD格式,共126页,包含的内容有:城市核心信息、市域基础信息、区域位置、城市建设情况分析、邛崃社会经济情况、市区总体规划,市域基础信息,区位分析图,城市性质及规模预测,城市形态及用地布局规划,城市功能分区及用地布局,项目用地概况与城市区域功能分析,规划设计条件,城市区域功能分析,交通状况与通畅情况,经济发展水平,房地产市场调研与分析,房地产市场现状概述,房地产市场供给调研,代表楼盘个案资料统计与分析等。 1998年—2003年邛崃市国民经济发展一览表 市政公
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[成都]2014年房地产项目前期策划建议书(含项目定位 市场分析)
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关键词: 房地产前期策划
房地产规划设计
房地产项目定位
内容简介 [成都]2014年房地产项目前期策划建议书(含项目定位 市场分析),2014年编制,WORD格式,共52页,针对项目发展背景(宏观市场及微观市场背景)进行分析,了解在现时房地产市场条件下,本项目应采取的最佳市场应对策略,为项目发展定位(价格档次定位、产品定位、目标客户定位)提供充分的市场依据。包含的内容有:市场背景调研分析,成都市社会经济及城市发展战略,成都经济技术开发区,城市远期发展战略,居民收入及个性特征分析,消费者个性特征分析,房地产市场状况,整体市场发展情况,片区市场特征分析等等。 国内生产总值 地产市场处在快速发展阶段  
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房地产工程前期管理流程培训讲解(图表)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
工程前期管理
前期管理流程
内容简介 房地产工程前期管理流程培训讲解(图表),很多开发商都设立专业前期部或前期人员,一方面为配合前期市场调研和创造开工条件,防止一切工作准备就绪,却因施工许可证未办理而无法开工;另一方面进行施工过程中对外协调,负责办理预售许可证,加速开盘,尽早完成资金回笼,缓解项目开发建设资金压力;最后在交付时还要协调办理房屋三证,避免因手续不齐无法交房而造成业主索赔。所以,前期工作在一个项目开发过程中显得尤为重要, 贯穿项目建设的始终;其工作效率和品质直接决定了项目建设的优劣和成败: 1、市场调查研究; 2、取得土地; 3、协调方案设计和会审(领取建设用地规划许可证); 4、协
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地产集团编制房地产市场调研报告培训课件
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关键词: 房地产市场调研报告
项目前期准备
项目整体定位
资料介绍:房地产市场研究是市场营销活动重要的组成部分,主要通过详尽的市场调查和分析,了解宏观市场及区域市场供需状况,把握国家政策对房地产市场的影响,预测市场走向,洞悉项目自身优劣情况和竞争形势,并最终确定项目的市场定位,从而指导项目的规划设计和市场推广。房地产市场研究主要分为如下几个阶段:1.地产市场调研的三个阶段2.地产市场调研报告的撰写3.地产市场调研的本意……1.1 前期准备确定市场调研的问题及地域范围,并对调研目标进行初步分析,在此基础上制定调研计划(如方式及进度、信息的范围与种类、经费预算、组建队伍及人员培训等)。1.2 正式调研确定市调资料来源及方法。直接资料可采取访谈、电话、问卷
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干货 | 房地产拿地前期策划全程实操手册
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关键词: 房地产拿地前期策划
房地产开发项目客户定位
住宅产品设计
项目财务分析
房地产市场分析
前期策划是指开发商获得土地后,在项目可行性研究的基础上,围绕达成目标通过对市场的研判,运用策划手段剖析项目自身的状况及市场前景,把项目建设意图转化为目标具体、功能明确、定位准确、组织清晰、策略优化的实施方案的系统过程,目的是为房地产开发项目总体运行提供依据,为实现项目预期目标提供方案。 一、房地产开发项目前期策划的主要任务 房地产开发项目前期策划的目的是为了实现项目的预期目标提供方案,所以它的主要任务是在市场分析研判的基础上,就项目“为谁建”“ 建什么”“ 能否建”和“怎么建”等问题进行分析和研究,并得出具体的结论和提出相关建议。 “为谁建”是指通过市
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我国房地产营销存在的主要问题及解决对策(共18页)
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主要内容: 目 录 1 绪论 1.1 营销的基本概念 6 1.1.1 营销的概念 6 1.1.2 房地产的概念 6 1.1.3 房地产营销的概念 6 1.2 房地产营销的基本理论 7 1.2.1 以满足市场需求为目标的4P理论 7 1.2.2 以追求消费者满意为目标的4C理论 7 1.2.3 以建立消费者忠诚为目标的4R理论 7 1.3 房地产营销的必要性 8 1.3.1 有助于提高房地产企业的营销素质 8 1.3.2 有利于房地产市场的发育和完善 8 
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房地产设计管理全过程流程(从前期策划到施工,非常全)
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第一部分:方案设计流程框架 一、前期资料收集阶段 一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。 4、综合分
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房地产设计管理全过程流程,从前期策划到施工!
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关键词: 房地产设计管理
房地产设计流程
房地产前期策划
规划总平面图
基坑支护方案
第一部分:方案设计流程框架 一、前期资料收集阶段 一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。 4、综合分析总结,完成
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房地产开发过程中产品流程环节控制(201页,图文丰富)
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关键词: 房地产产品设计
工程管理控制
目录: 一、产品定位 二、产品设计 三、产品手续 四、产品施工与技术应用 五、售后服务 ...... 产品定位: 1、市场调研 2、目标客户确定 3、产品定位 产品设计: 1、规划设计 2、单体方案设计 3、初步设计 4、施工图设计 5、煤气、电力、电话网络施工图设计 6、景观、装修方案和施工图设计 产品施工和新技术应用: 1、地基基础和地下空间工程技术 2、混凝土技术 3、钢筋及预应力技术 4、模板及脚手架技术 5、钢结构技术 6、机电安装工程技术 7、绿色施工技术 8、防
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做房地产策划,定位必须掌握!
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关键词: 商品策划定位
房地产品牌策划定位
房地产战略策划定位
一、房地产策划定位内容 1.房地产战略策划定位 战略策划是为企业发展或项目开发设计总谱,并帮助企业从全局的需要出发,有效地整合这些专业性操作公司,使其在统一的平台上,协调一致地实现总体目标。 战略策划定位内容如下: 1、大势把握——出思路。在宏观大势把握的前提下,根据每个项目的不同特点,找到适合其发展思路。大势把握包括中国经济大势,区域经济大势,区域市场需求大势,区域行业竞争大势和区域板快文化底蕴。 2、理念创新——出定位。思路确定后,选择摆脱同质化竞争的迷局,确定差异化发展的突破点,总结、提取出
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房地产策划基础知识(共83页)
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主要内容: 房地产策划分为 概念设计又称为理论设计(主题策划) 集中表达一种特殊优势和思路,一般为某种生活方式;主题策划有狭义与广义之分: 狭义:规划设计与建筑设计所赋予的一种概念 广义:项目开发所赋予的总体指导思想 前期策划(项目策划) 一般房地产项目策划被称为前期策划,是为了项目达到预期的目标,经过充分的市场调研、分析了解,对现状的科学预测,围绕项目目标所采取的方式、方法、程序等进行全面的、缜密的构思、设计及优势组合所完成一系列工作。 广义:是在整个房地产项目过程中一切有目的性的对未来有创造性的思维
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