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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
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关键词: 智慧地产,智慧工地,BIM管理,电子合同,房地产
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史上最全的工程建设项目流程,包含了甲方、监理和施工单位!
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以下25张图总结了工程建设项目的一般流程,建议收藏,随手查阅! 一、工程建设项目前期工作流程 1、基本流程 2、建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程 3、建设项目设计阶段工作流程 工程辞典 4、建设项目准备阶段工作流程 二、工程建设项目管理流程 1、项目管理基本流程 2、招投标基本流程 3、合同签订流程 4、施工准备流程 5、项目风险管理与信息管理流程 (1)项目风险管理
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最全的工程项目建设流程,包含了甲方、监理和施工单位!
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关键词: 工程项目建设流程
项目前期工作流程
工程竣工验收控制流程
工程建设项目前期工作流程 1、基本流程 2、 建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程 3、 建设项目设计阶段工作流程 4、建设项目准备阶段工作流程 工程建设项目管理流程 1、项目管理基本流程 2、招投标基本流程 3、合同签订流程 4、施工准备流程 项目风险管理与信
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碧桂园项目总分享:工程进度.工程质量控制全过程要点
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内容提要 进度、成本控制是项目管理的重要内容,很感谢集团给这个机会给我总结和发表意见,这段时间在集团领导的关心支持和大力指导下,将个人的一点工作体会与韶关项目过去两年工作的经验教训进行结合,谈谈对进度质量控制的一点认识和体会,供其它项目的同事批评、指正与参考,并提出更好的意见和建议,以达到抛砖引玉的效果。 一、进度控制 进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,决定了能否实现对客户的交楼承诺,关系到公司的成本和声誉,是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多,这里仅站在项目部的角度,从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控
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[硕士]建设工程项目施工全过程质量控制研究[2012]
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关键词: 造价毕业论文
全过程动态控制
内容简介 学科专业: 建筑与土木工程 授予学位: 硕士 学位年度: 2012 【中文摘要】随着我国经济的高速发展和市场的进一步开放,工程规模越来越大,项目结构也越来越复杂,市场竞争也在日趋激烈,企业要想在市场上立足,保证质量是赢得市场的根本手段,而传统的工程质量监管模式已经远远不能满足施工现场的实际需要,因此施工企业急需转变观念,强化施工质量控制。 工程管理作为一门管理类学科,对解决这一实际问题具有重要的现实意义。本文以施工项目全过程质量控制为研究对象,以施工单位为监控主体,通过对现行工程项目施工质量控制过程的详细论述、分析,针对现阶段项目质量控制过程中存在的不足,
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恒大桩基础工程施工质量控制
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一、旋挖桩施工质量控制要点 (一)人员准备 1、施工单位项目经理必须具有丰富施工管理经验,有旋挖桩施工成功案例(现场考察项目经理以往三个以上成功案例)。项目经理组织编制有针对性的旋挖桩施工方案并按规定报批。 2、旁站监理人员的落实。每栋旁站监理人员不得少于 2人,在工程部经理及项目经理的指导下认真编制旋挖桩施工监理细则,明确监理报验内容及程序、主要质量控制指标和质量验收标准,并按规定报批。 (二)机械准备 1、常用进口设备品牌“宝峨”、国产设备品牌“三一”和“中联”。优选进口设备。
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水利工程中土石坝的质量控制技术要点
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关键词: 质量保证体系
水利水电工程
一、碾压式土石坝 1、施工质量控制要点 (1)施工单位在土石坝施工中积极推行全面质量管理,并加强人员培训,建立健全各级责任制,以保证施工质量达到设计标准、工程安全可靠与经济合理。 (2)施工人员必须对质量负责,做好质量管理工作,实行自检、互检、交接班检查的制度。施工单位必须建立健全施工质量保证体系,并设立在施工主要负责人领导下的专职质量检查机构。并不断检查质量保证体系落实情况及人员、仪器设备等情况。 一、碾压式土石坝1、施工质量控制要点(1)施工单位在土石坝施工中积极推行全面质量管理,并加强人员培训,建立健全各级责任制,以保
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这6项质量自控制度,好的施工单位都在实行!
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施工质量的自控是确保工程质量的关键,其主体是施工方自己。根据实践经验的总结,施工作业质量自控的有效制度有:质量自检制度、质量例会制度、质量会诊制度、质量样板制度、质量挂牌制度、每月质量讲评制度。 一、质量三检制度 “三检制”即自检、互检、专检。 1、“自检”就是操作者对自己施工过程(工序)或完成的工作进行自我检验,起到自我监督的作用。 2、“互检”就是操作者之间对施工过程(工序)或完成的工作进行相互的检验,起到相互监督和纠正错误的作用。 3、“专检”就是专职检查员对施工的过程(工序)质量进行的检验。 二、质量例
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三种常见桩基础工程施工的质量控制
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一、旋挖桩施工质量控制要点 (一)人员准备 1、施工单位项目经理必须具有丰富施工管理经验,有旋挖桩施工成功案例(现场考察项目经理以往三个以上成功案例)。项目经理组织编制有针对性的旋挖桩施工方案并按规定报批。 2、旁站监理人员的落实。每栋旁站监理人员不得少于 2人,在工程部经理及项目经理的指导下认真编制旋挖桩施工监理细则,明确监理报验内容及程序、主要质量控制指标和质量验收标准,并按规定报批。 (二)机械准备 1、常用进口设备品牌“中国中车” 2、机械设备
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