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房地产项目开发全周期经营计划表格（直接计算）
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关键词： 房地产业表格
房地产经营计划表
房地产项目开发
内容简介 房地产项目开发全周期经营计划表模板，根据多年从事计划运营工作的经验及实践总结的成果，是项目整盘运营计划编制的标准模板，其简单、由逻辑关系、使用方便。指导房地产项目全周期运营计划的很好工具，欢迎计划运营的同行下载参考，具体说明如下： 目录 1 总平分期图 2 规划指标 3 成功标尺 4 投资收益 5 现金流量 6 进度计划 7 销售计划 8 成本测算及支出 注： 1、此表作为项目开发规划纲领，作为三年战略规划科学支撑依据； 2、基础数据表准确详细，各专业报表的分类分项、时间口径、公式设置等应相互匹配。 3、分项计划科目、时间
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房地产财务总或经济测算总的115个专业公式，建议收藏！
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关键词： 房地产财务总
房地产经济测算公式
房地产投资测算
1、单利：I=P*i*n 2、单利终值：F=P（1+i*n） 3、单利现值：P=F/（1+i*n） 4、复利终值：F=P（1+i）n或：P（F/P，i，n） 5、复利现值：P=F*（1+i）- n或：F（P/F，i，n） 6、普通年金终值：F=A[（1+i）n-1]/i或：A（F/A，i，n） 7、年偿债基金：A=F*i/[（1+i）或：F（A/F，i，n） 8、普通年金现值：P=A{[1-（1+i）- n]/i}或：A（P/A，i，n） 9、年资本回收额：A=P{i/[1-（1+i）- n]}或：P（
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房地产公司年度经营计划（共23页）
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资料目录 目 录 一、 项目范围 3 二、 项目经营计划 3 1、 开竣工面积计划 3 2、 销售利润 4 3、 经营利润及报表体现 4 三、 项目开发总体计划 5 1、 项目开发计划 5 2、 完成项目开发计划的难点及应对措施 6 四、 设计计划 6 1、 设计计划 6 2、 设计跟踪服务 7 3、 设计费支付计划 7 五、 工程计划 7 1、 工期计划 7 2、 工程付款计划 9 3、 工程管理的难点及应对措施 9 六、 销售计划 9 1、 销售计划 9 2、 销售费用计划 10 3、 推盘计划 10 4、 销售难点及应对措施 11 七、 客户满意度提升计划（样本） 11 1、
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房地产企业工程管理出现的问题及破解措施
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房地产企业工程管理出现的问题 1、项目工程质量管理问题 （1）安全性质量问题 桩基工程质量问题；钢筋、混凝土工程质量问题；外墙砖空鼓、开裂、脱落等工程质量问题；基坑、边坡支护工程质量问题；栏杆、护栏、人车行通道质量问题 （2）功能性质量问题 铝合金门窗渗漏工程问题；外墙渗漏工程质量问题；屋面渗漏工程质量问题；卫生间渗漏工程质量问题 （3）观感性质量问题 内墙空鼓、开裂工程质量问题；内部空间尺寸方正、净高、垂直度、平整度等；门窗、设备、管线污染、划痕等质量问题；外墙平整、褪色、泛碱等观感类质量问题 2、项
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知名房地产企业工程建设与管理手册(含工程招投标 合同管理)
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关键词： 建设实施阶段
工程管理控制
项目合同管理
资料目录 第一章 年度项目计划制定 1 第一节 年度实施项目计划制定 1 第二节 省市重点工程项目年度征拆计划对接 2 第三节 市对区年度考核建设项目计划确定 4 第四节 年度项目计划汇总、审定与下达 4 第五节 政企合作项目管理 5 第六节 年度计划增补项目审批 6 第二章 项目征拆任务协调与服务 10 第一节 省市重点工程项目征拆任务协调 10 第二节 区重点工程建设项目征拆任务服务 13 第三章 工程建设项目报建 16 第一节 项目立项 16 第二节 工程规划报建 17 第三节 市政道路用地报批 30 第四节 施工报建 36 第四章 工程建设项目技术管理 42 第一节 项目设计
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房地产企业198个核心考核指标，(干货-强烈推荐)
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维度指标是房地产企业战略目标落地的重武器，有了准确的维度指标，房地产战略才能有正确指向！ 今天就给大家分享：《房地产企业198个核心考核指标》...... 一、财务纬度指标 ①主营业务利润总额 ②主营业务收入 ③营业费用/管理费用/财务费用 ④净资产保值增值率 ⑤销售额/签约额 ⑥回笼资金 ⑦部门预算执行差异率 ⑧租金收取完成率 ⑨公司预算执行差异率及预警及时性 &nb
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[图文直播]第七届中国房地产人力资本论坛•北京论坛——逆袭：白
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摘要：2014年11月14日，由博志成集团主办的第七届中国房地产人力资本论坛北京站会议今天正式拉开帷幕。北京站是本届论坛的最后一站，论坛主题为“逆袭--白银时代HR破局”。聚焦中国房地产人力资源管理者跨界学习、牵引组织能力转型等前沿课题。 时间：2014年11月14日 地点：辽宁大厦 【主持人】：各位亲爱的地产HR同仁们，尊敬的各位来宾，大家早上好！非常欢迎大家参加博志成的第七届人力资本论坛。本次论坛峰会由博志成主办，在此也要感谢此次论坛的合作伙伴，中国人民大学继续教育学院、哈工大继续教育学院、上海绩效改进管理咨询公司等。接下来，让我们以热烈掌声欢迎第一位演讲嘉宾
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[专题对话]房地产调控两难！难在哪里？
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以“居易中国追求与房地产未来”为主题的“中国房地产2010夏季峰会”、“中国房地产50人论坛2010年会”于6月26日-27日举行。本届峰会旨在唤醒房地产业及企业家社会责任意识，建造健康、宜居、低碳、绿色、安全、价格合理的易居住宅。对话主题：房地产调控两难！难在哪里？时间：2010年6月26日下午地点：北京国际饭店三层紫金大厅 主持人：尊敬的各位领导、来宾，大家下午好！现在接着峰会的下午议程，今天下午有三个对话活动，其中第一个对话活动的主题是房地产调控两难！难在哪里？下面我们用热烈的掌声请出第一场主持嘉宾，中国房地产学会执行会长、北京房地产学会常务副会长，陈贵。大家欢迎！
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胡存智报告：当前土地相关政策与房地产发展
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以“居易中国追求与房地产未来”为主题的“中国房地产2010夏季峰会”、“中国房地产50人论坛2010年会”于6月26日-27日举行。本届峰会旨在唤醒房地产业及企业家社会责任意识，建造健康、宜居、低碳、绿色、安全、价格合理的易居住宅。时间:2010年6月26日上午地点:北京国际饭店三层紫金大厅下面我们有请国土资源部党组成员、总规划师、中国房地产学会副会长、中国房地产50人论坛专家成员胡存智，胡总做报告。取得建设用地规划许可，是房地产开发商的第一步。在当前形势下，我国的土地政策有何新的取向，让我们以热烈的掌声有请胡总为我们解读。 胡存智：感谢夏季峰会给我一次机会能够和大家探讨
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月薪5万的暖通工程师需要什么资格？
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岗位一（暖通工程师） 月薪：50000元及以上 岗位职责 1、负责暖通工程施工技术及现场管理工作； 2、审核暖通工程招标文件的技术部分； 3、协调施工单位，监理单位处理现场问题； 4、负责工程各项隐蔽验收、分项验收及竣工验收等验收工作； 5、做好本专业有关技术资料的整理工作； 6、完成主管领导交办的其他工作。 任职资格: 1、本科以上； 2、给排水、暖通空调相关专业本科及以上学历； 3、具有5年以上开发商暖通现场工程管理及协调工作经验； 4、
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新任物业总经理该怎么开局？.
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目前物业管理行业的快速发展，这种状态下，很多人被拔高来用，主管去当了经理、经理去当了副总、副总去当了老总，猎头公司到处挖人，无疑给了我们职业人更加广阔的空间和更多职业的选择，但是作为职业人，越是这个时候越应该慎重抉择，审时度势，切忌盲动，一个不善于等待的职业经理人是难以做成大事的。 当然，确有好的机会，认准了，也不是不可以跳，但是很多职业经理人往往在高调跳槽之后没多久就没戏了，其中最主要的原因是开局失利。 案例： 我有一位副手，个人能力相当不错，头脑也聪明，和我合作7个年头，在我手里完成了从最基层到公司副总的华丽转身，他的成长并非我给予什么
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浅谈PPP土地供应方式
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PPP项目一般涉及项目的设计、采购、建设、投融资、运营等全生命周期，而土地问题是保障PPP项目顺利落地的关键因素之一，本文主要从土地供应方式进行总结与浅析。 我国土地在用途管制方面分类，主要分为农用地、建设用地和未利用地；从土地公有制方面分类，主要为全民所有制（国有）和劳动群众所有制（集体所有）。PPP项目主要涉及的是国有建设土地。 一、土地供应方式 国有土地使用权的取得分两种方式：有偿取得，包括国有土地出让（招拍挂/协议）、租赁、土地使用权作价出资或入股；无偿取得，通过划拨取得的土地使用权。 （一）出让 出让取得国有土地所有权是目前取得建设用
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中国建筑投资机会再梳理
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我在4年前发表过一篇《中国建筑投资机会》，从那时到现在中国建筑的市值翻了5倍。如果彼时投资中国建筑，算上红利再投资，收益率在400%以上，年化收益率达到38%，可以说是一笔非常出色的投资了。那么如今，中国建筑还是一笔非常好的投资机会吗？由此，我们有必要对中国建筑的投资机会重新梳理一下。 一、估值 2014年3月，中国建筑的估值达到了历史最低。我当时在文中写道：“中建现在的动态估值达到3.75倍PE以及0.65倍PB，与过去6年高速的复合增长以及在消化了上市后融资的影响后稳定在16%以上的ROE形成强烈的对比。”如今，中国建筑2017年预估净利润340亿左右，市值约3000亿
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重庆二届楼盘策划师教材
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资料目录 登堂入室：房地产基本知识 8 房地产的概念和特性 8 房地产市场 8 房产开发的主要程序 11 房地产营销活动阶段 12 房地产经纪实务 13 房地产市场与房地产市场营销 13 房地产市场 13 房地产市场营销 13 房地产市场调查 14 房地产市场调查的一般内容 15 常用方法 15 调查程序 16 项目定位 16 房地产特性对项目定位的影响： 16 房地产项目定位： 16 房地产项目定价 17 定价依据 17 定价原则 18 定价策略 18 价格调整 19 房地产项目市场推广 19 房地产销售 19 销售准备阶段 20 销售资料的准备 20 销售实施阶段 21 操盘模式
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2016年国土资源工作锁定十大要点
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摘要：国土资源部近日印发《2016年国土资源工作要点》，锁定2016年国土资源十项工作要点。 国土资源部一是全力保障稳增长调结构。加快土地利用年度计划下达，保障国家重大工程项目用地，合理调整产业用地结构，完善促进区域协调发展的国土资源政策，进一步规范土地储备工作，持续推进地质找矿突破战略行动，优化矿产资源勘查开发布局。 二是从严落实和创新耕地保护制度。落实最严格的耕地保护制度，全面完成永久基本农田划定，推进土地整治和高标准农田建设，完善耕地占补平衡制度，落实耕地保护责任目标考核制度。 三是深入推进资源节约集约利用。实施建设用地总量和强度双控行动，严格建
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一文全面读懂土地增值税（多图文详解）
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关键词： 房地产开发企业
土地增值税清算
城市维护建设税
房地产开发费用
一、土地增值税相关政策文件（全在这里了） 土地增值税文件汇集（1994-2019） 中华人民共和国土地增值税暂行条例 中华人民共和国土地增值税暂行条例实施细则 国税函发〔1995〕110号（土地增值税宣传提纲） 国税发〔2006〕187号（房地产开发企业土地增值税清算）国税发〔2009〕91号(《土地增值税清算管理规程》)税总函〔2016〕309号（修订土地增值税纳税申报表）安徽省税务局公告2018年第21号（修改安徽省土地增值税清算管理办法） 二、思维导图（一）纳税人土地增值税的纳税义务人是有偿转让国有土地使用权、地上的建筑物及其附
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物业管理知识，看这一篇就够了
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关键词： 物业管理知识
物业管理服务
物业维修基金
导读：大家好，我是深悦。一个好的物业管理，不仅可以使业主在使用该物业的过程中获得满意的服务，减少后顾之忧，也可以提高物业的价值。作为一个业主既要享有权利，也要承担义务。 1、为什么要成立业主委员会？ 答：由于住宅产权主体多元化的状况，决定了一个区域，一幢住宅内的各个业主之间既有个体利益，也有整体利益。需要一种既能维护全体业主的共同利益，有能兼顾单个业主利益的新型管理机制。在政府房地产管理部门指导下，通过业主委员会来发挥业主自治管理物业的作用，有利于这一目标的实现。 &n
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一建《建筑实务》速记口诀！[精品收藏]
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![房地产项目成本年度计划资料下载-一建《建筑实务》速记口诀！[精品收藏]](https://newoss.zhulong.com/forum/201909/04/12/091112vq7irdb5wnc5m9fu.jpg?x-oss-process=image/resize,w_760 "房地产项目成本年度计划资料下载-一建《建筑实务》速记口诀！[精品收藏]")
2019年一级建造师《建筑实务》 必备速记口诀 1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。口诀：绝食死 2.项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考以下原则进行。 (1)考虑项目进展的总体部署; (2)考虑项目的组成; (3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构; (4)有利于项目目标的控制; (5)结合项目管理的组织结构等。口诀：两考虑两结合三个有
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珠海市土地管理条例
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【实施日期】1998/07/01【颁布单位】珠海市人大常委会[CENTER]珠海市土地管理条例（１９９８年３月１２日珠海市第四届人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过１９９８年３月１２日公布１９９８年７月１日起施行）第一章总则第一条为加强本市土地资源和土地资产的管理，贯彻十分珍惜和合理利用每一寸土地，切实保护耕地的基本国策，根据国家有关土地管理的法律、法规，结合本市实际，制定本条例。第二条本市行政区域内的土地（含山林地和河、海滩涂）管理，适用本条例。第三条市人民政府（以下简称市政府）对土地管理实行统一规划、统一征用、统一开发、统一出让、统一管理。第四条市规划国土管理委员会是市政府为加强城市规
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