[分享]房地产目标成本管理制度资料下载

发表于2019-10-31    

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知名地产目标成本管理制度及成套表格(含预警流程图)2013版 立即下载

等级:房地产目标成本管理制度资料下载_1      文件 419KB 格式 xls

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 目标成本管理 成本管理制度 目标成本动态管理

房地产目标成本管理制度资料下载-知名地产目标成本管理制度及成套表格(含预警流程图)2013版
资料目录 第一章 总则 第二章 目标成本文件编制、审批 第三章 目标成本动态控制 第四章 目标成本修订 第五章 项目成本后评价 第六章 相关附件和表格 一、目标成本测算表 二、目标成本控制责任书 三、施工图阶段成本控制建议书 四、项目成本细项超支预警表 五、项目成本超支审批表 六、项目目标成本调整审批表 七、项目季度成本动态控制表 八、成本后评估表内容简介 知名地产目标成本管理制度(流程图、成套表格)2013版,本管理制度适用于房地产集团所属各项目公司,为所属各项目公司制订目标成本和实施目标成本管理提供相应依据和规范,内容如下:   一、目标成本管理制度.doc   第一章
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知名房地产公司工程目标成本管理制度及工作流程 立即下载

等级:房地产目标成本管理制度资料下载_2     文件 50KB 格式 doc

关键词: 造价成本控制 成本控制实例

内容简介 知名房地产公司工程目标成本管理制度及工作流程,WORD格式,共8页。   适用于房地产公司土建工程的目标成本管理:本规范从目标成本的编制、会签、调整、核算整个过程都有详细的规定  
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房地产公司建筑工程现场管理制度(共10页) 立即下载

等级:房地产目标成本管理制度资料下载_3     文件 69KB 格式 doc

房地产目标成本管理制度资料下载-房地产公司建筑工程现场管理制度(共10页)
主要内容: 一、前言 为便于施工项目管理的具体实施和公司内控及评估,根据施工项目坚持按合同办事,坚持按法规办事,坚持按程序办事的管理原则,结合公司管理制度和流程以及监理公司工程项目部编制实施的《监理实施细则》,制定本施工项目基础管理制度。 0 二、施工项目管理目标 (一)进度目标 使施工顺序合理,衔接关系适当、均衡,有节奏施工,实现计划工期,力争提前完成合同工期。 (二)质量目标 使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求,实现施工组织中保证施工质量的技术组织措施和质量等,保证合同质量目标等级的实现。 (三
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[江西]房地产集团管理制度汇编(成本控制及工程管理)226页 立即下载

等级:房地产目标成本管理制度资料下载_4     文件 258KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 房地产管理制度 房地产成本控制 房地产工程管理 房地产财务管理

房地产目标成本管理制度资料下载-[江西]房地产集团管理制度汇编(成本控制及工程管理)226页
资料目录 第一部分……房地产企业部门组织结构及责权 第二部分……成本控制管理 第三部分……工程管理 第四部分……财务管理 第五部分……行政人事管理内容简介 [江西]房地产集团管理制度汇编(成本控制及工程管理)226页,本制度内容主要包括房地产企业部门组织结构及责权、成本控制管理、工程管理、财务管理、行政人事管理;   一、房地产企业部门组织结构及责权:   1、管理人员组织机构;   2、董事长岗位职责与权限;   3、总经理岗位职责与权限;   4、副总经理岗位职责;   5、工程经理部职责与权限;   6、预算员岗位职责;   7、综合部主任管理职责与权限;   8、前
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房地产公司经营管理制度(共81页) 立即下载

等级:房地产目标成本管理制度资料下载_5      文件 247KB 格式 doc

房地产目标成本管理制度资料下载-房地产公司经营管理制度(共81页)
主要内容: 第一部分:公司组织系统  一、公司组织机构图 二、公司各部门职能 公司经营管理和发展,就是要充分发挥各部门的作用,在其作用下,使公司经营得以正常运转。 (一)董事会职能 1、执行公司决议 2、决定公司经营计划和投资方案。 3、审订公司年度财务预、决算方案。 4、审订公司利润分配和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或减少注册资本方案。 6、拟定公司清算方案。 7、聘任或解聘各部门负责人决定其报酬事项。 8、审定公司管理制度。 9、负责对公司运营的监
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[重庆]房地产集团研发中心规划设计管理制度手册(270页 图表丰富) 立即下载

等级:房地产目标成本管理制度资料下载_6     文件 1MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 深化设计管理 研发中心管理手册 研发中心规划设计管理制度 设计文件评审管理规定

房地产目标成本管理制度资料下载-[重庆]房地产集团研发中心规划设计管理制度手册(270页 图表丰富)
资料目录 一、集团研发中心规划设计管理制度 3 二、研发中心工作职能 12 三、研发中心组织架构 13 四、研发中心岗位职责 13 五、规划设计阶段成果及权责体系 19 六、各阶段规划设计流程 21 1、设计前期工作流程 21 2、概念设计管理流程 24 3、方案设计管理流程 28 4、扩初设计管理流程 34 5、施工图设计管理流程 38 6、景观设计管理流程 43 7、室内装饰设计管理流程 49 8、专业设计管理流程 55 9、设计变更管理流程 62 10、设计承包商选择流程 68 11、设计承包商评审作业指引 74 12、景观设计作业指引 78 13、装修设计作业指引 82 14
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万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页) 立即下载

等级:房地产目标成本管理制度资料下载_7     文件 2MB 格式 doc

房地产目标成本管理制度资料下载-万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页)
主要内容: 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
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[上市房企]地产集团成本管理制度汇编(内部资料)115页 立即下载

等级:房地产目标成本管理制度资料下载_8     文件 1MB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产成本管理 房地产成本制度 项目成本管理办法

房地产目标成本管理制度资料下载-[上市房企]地产集团成本管理制度汇编(内部资料)115页
资料目录 第一部分……项目成本管理办法 第二部分……认质限价管理办法 第三部分……目标成本管理作业指引 第四部分……成本动态控制作业指引 第五部分……工程预结算管理制度 第六部分……责任成本作业指引 第七部分……成本优化与控制作业指引 第八部分……供方单位履约评价指引 第九部分……招标管理制度 第十部分……战略采购管理制度内容简介 [上市房企]地产集团成本管理制度汇编(内部资料)115页,本资料主要包括项目成本管理办法、认质限价管理办法、目标成本管理作业指引、成本动态控制作业指引、工程预结算管理制度、责任成本作业指引、成本优化与控制作业指引、供方单位履约评价指引、招标管理制
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[标杆地产]企业经营方针目标及管理制度汇编(全套250页) 立即下载

等级:房地产目标成本管理制度资料下载_9     文件 654KB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产管理制度 房地产成本管理

房地产目标成本管理制度资料下载-[标杆地产]企业经营方针目标及管理制度汇编(全套250页)
内容简介 [标杆地产]企业经营方针目标及管理制度汇编(全套250页),本管理制度包括各部门规章制度和责任,含工作内容、范围、工作程序、方式,具体包括各部门管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度等,内容详实,可供参考。     设计室建立工序管理体  
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房地产开发项目全过程目标成本管理 立即下载

等级:房地产目标成本管理制度资料下载_10     文件 8MB 格式 pdf

房地产目标成本管理制度资料下载-房地产开发项目全过程目标成本管理
【简介】本资料为房地产开发项目全过程目标成本管理,PDF,共51页 【相关内容】 一、前言 二、导引 三、内容 四、延伸 五、小结  建筑物  目标成本管理  管理阶段  控制要点  
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[知名地产]成本管理制度(含流程图)85页 立即下载

等级:房地产目标成本管理制度资料下载_11     文件 9MB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 目标成本管理 成本管理制度

房地产目标成本管理制度资料下载-[知名地产]成本管理制度(含流程图)85页
资料目录 第一部分 成本管理总纲 1 一、总则 2 二、组织体系及管理流程 3 三、成本管理内容及责任部站 4 四、成本管理工作要求 7 五、考核与奖惩 11 第二部分 成本管理实施细则 14 一、工程成本控制及流程 15 二、营销成本控制及流程 23 三、物业维修工程成本控制及流程 29 四、财务成本控制及流程 31 五、管理成本控制及流程 34 附件一 工程成本管理办法 37 一、投资控制管理办法 38 二、项目设计报建管理办法 39 三、工程招投标管理办法 39 四、材料设备招标及参考品牌的确定方法 40 五、工程合同管理办法 41 六、工程计量支付管理办法 43 七、工程款支
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[江苏]房地产集团工程部管理制度手册(146页) 立即下载

等级:房地产目标成本管理制度资料下载_12     文件 1MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 工程部管理制度 项目管理手册 材料设备管理

房地产目标成本管理制度资料下载-[江苏]房地产集团工程部管理制度手册(146页)
资料目录 第一部分 组织框架和职责 第一章 组织框架 第二章 部门职责 第三章 岗位职责 第四章 工作联系表单 一、工作联系函 二、工程联系函 三、工作指示函 第二部分 设计管理 第一章 设计管理制度设计 一、工程设计管理制度 二、设计图纸自审制度 三、设计图纸会审制度 四、设计图纸管理办法 第二章 设计管理工作流程 一、图纸设计管理工作流程 二、设计变更管理工作流程 第三章 设计管理操作工具 一、设计跟踪检查记录单 二、设计输出文件审查表 三、施工图纸会审记录表 四、工程设计变更申请表 五、图纸审核签发单 六、设计变更签发单 第三部分 造价管理 第一章 造价管理制度设计 一、工程项
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[专家解读]超详解房地产企业管理制度(大量图表) 立即下载

等级:房地产目标成本管理制度资料下载_13      文件 350KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 企业组织结构设计 开发管理制度设计 项目投资管理制度

房地产目标成本管理制度资料下载-[专家解读]超详解房地产企业管理制度(大量图表)
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1.1 房地产企业组织结构设计 10 1.1.1 大型房地产企业组织结构范例 10 1.1.2 中型房地产企业组织结构范例 11 1.1.3 小型房地产企业组织结构范例 12 1.2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1.2.1 总经理办公室组织结构与责权 13 1.2.2 投资发展部组织结构与责权 14 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 15 1.2.4 项目经理部组织结构与责权 16 1.2.5 设计管理部组织结构与责权 17 1.2.6 造价管理部组织结构与责权 18 1.2.7 工程技术部组织结构与责权 19 1.2.8
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[上市房企]超详解房地产企业管理制度与流程管理结构体系分析(大量附图) 立即下载

等级:房地产目标成本管理制度资料下载_14     文件 5MB 格式 ppt

关键词: 房产企业管理 经营管理计划 项目策划流程 工程成本管理

房地产目标成本管理制度资料下载-[上市房企]超详解房地产企业管理制度与流程管理结构体系分析(大量附图)
资料目录 专业集成概念 专业集成原则与方法 流程管理体系 专业集成设计业务流程 流程管理 计划管理 立项决策程序 可行性研究报告 业务流程管理 项目策划 规划设计阶段 质量管理 工程技术管理 工程成本管理 工程验收 绩效管理 KPI指标与标准设计 风险管理 客户关系管理内容简介 本资料是标杆房地产企业编制的关于房地产企业专业集成及技术标准化的文件,内容详细,附图丰富,主要内容有:流程管理,企业系统能力分析,计划管理,规划设计,施工图设计,工程施工管理,工程采购管理,进度管理等内容。   流程管理:   就是通过对工作的“步骤”和“阶段成果”,统一要求,并明确界定,从而对整个
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[标杆房企]房地产管理制度汇编(138页) 立即下载

等级:房地产目标成本管理制度资料下载_15      文件 3MB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 房地产管理制度 工程质量控制流程 工程成本管理流程

房地产目标成本管理制度资料下载-[标杆房企]房地产管理制度汇编(138页)
资料目录 第一章 集团部门职能设置 1)集团中心职能设置 2)集团部门职能设置 3)子公司职责设计 4)组织结构图 第二章 集团岗位设计 1)集团公司职等职级划分 2)高层岗位设计 3)营销类部门岗位设计 4)计划财务中心岗位设计 5)综合管理中心岗位设计 6)工程类部门岗位设计 7)子公司岗位设计 8)岗位图 第三章 关键业务管理制度 1)工程招标管理制度 2)材料(设备)采购管理制度 3)合同管理制度 4)设计变更及现场签证管理办法 第四章 关键工作流程 1)可研报告编写工作流程 2)概念性规划设计流程 3)规划方案及修规的设计、报批工作流程 4)初步设计、施工图设计报批流程 5
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