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房地产项目高效成本管理与风险控制
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文件 614KB
格式 ppt
关键词: 房地产项目成本管理
房地产项目风险控制
房地产项目成本构成
本资料为房地产项目高效成本管理与风险控制,PPT格式,共44页。 目录: 一、房地产成本管理的概念 二、房地产项目成本的构成 三、房地产企业成本管理的一般原则 四、房地产企业成本控制体系与流程 五、项目开发各阶段的成本管理 六、项目开发风险控制 ...... 房地产项目高效成本管理与风险控制 竣工结算阶段的成本管理 项目决策风险
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项目成本管理与风险控制讲解
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文件 26KB
格式 doc
关键词: 项目成本管理
项目风险控制
项目风险管理
项目成本管理与风险控制讲解,Word格式,共3页,可供参考。
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项目管理风险控制(共68页)
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文件 576KB
格式 ppt
项目管理风险控制(共68页),PPT格式 主要内容: 1 工程项目风险管理 2.风险识别的方法与工具 3.风险评价 城市污水收集、处理排放系统工作结构分解图 企业内外环境对照表 效用曲线
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轨道交通工程质量安全监督管理与风险控制(案例分析)
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文件 20MB
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关键词: 轨道交通工程
质量安全监督管理
工程风险控制
监理质量控制
轨道交通工程质量安全监督管理与风险控制,主要内容包括: 二、轨道交通工程安全质量监督聚焦三大重点 三、轨道交通工程安全质量监督关注四个方面 四、轨道交通工程安全质量监督三项基本制度 四、轨道交通工程安全质量监督三项基本制度 五、轨道交通工程安全质量监督三个支撑力量 六、轨道交通工程安全质量监督四个理念 七、轨道交通工程关键节点条件验收基本要求 八、轨道交通工程安全质量事故案例分析 ...... PPT格式,共220页。 轨道交通工程质量安全监督管理与风险控制 &n
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工程项目费用安全风险控制管理(116页)
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文件 6MB
格式 ppt
关键词: 工程项目投资
工程项目风险控制
项目费用安全管理
项目管理讲义
工程项目费用安全风险控制管理,主要内容包括: 一、项目 建设工程项目 项目管理 二、建设工程项目投资 三、建设工程造价的管理与控制 四、工程项目风险 五、工程管理中易混淆的概念 ...... PPT格式,共116页,编制于2016页。 项目管理的知识模块 工程变更、洽商的管理与控制 合同签订阶段的管理 建设工程竣工结算管理流程 投资估算的阶段划分、误差率及其主要作用 案例
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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
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学员数 1169
好评率 98%
关键词: 智慧地产
智慧工地
BIM管理
电子合同
房地产
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境外参与FIDIC工程项目典型案例解析
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学员数 397
好评率 98%
关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
合同案例分析
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项目施工风险控制与风险预案
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文件 326KB
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关键词: 项目施工风险控制
施工风险分析
施工风险对策
项目风险管理
项目施工风险控制与风险预案,Word格式,共14页,包括了施工风险分析、施工风险对策、施工风险紧急救援预案,可供参考。 施工风险管理职责表 本标段主要施工风险原因分析及对策
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建设工程项目费用安全风险控制管理(附案例)
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文件 25MB
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关键词: 项目费用管理
项目风险控制管理
建设工程项目费用安全风险控制管理,内容详尽,图文并茂,主要内容包括: 一、项目、建设工程项目与项目管理 二、建设工程项目投资 三、建设工程造价的管理与控制 四、工程项目风险 五、工程管理中混淆的概念 ...... PDF格式,共116页,编制于2016年。 项目寿命周期与建设程序 概算管理审核内容 建设工程竣工结算管理流程 建设工程项目投资组成 投资估算的阶段划分、误差率及其主要作用 案例&nb
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PPP政策理论与PPP项目关键环节风险控制570页(操作实务 案例剖析)
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关键词: 造价培训讲义
PPP运作流程
内容简介 PPP政策理论与PPP项目关键环节风险控制(操作实务 案例剖析),编制于2016年,PPT格式,共570页,PPP项目基本知识相关,PPP项目操作流程与节点控制,PPP项目实施的典型案例分析,地下综合管廊和海绵城市分析,相关政策案例剖析,PPP项目关键环节风险控制,图文并茂,可供参考。 几种融资方式的互补性 BOT模式组织机构设置 PPP项目操作流程图 融资方式 PPP模式谱系 PPP操作流程 操作流程 法律结构设计 背景 项目交易设计和法律结构
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[标杆房企]房地产项目风险控制管理(图表丰富)
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关键词: 房产企业管理
经营风险管理
财务风险管理
项目风险控制
目标控制过程
内容简介 本资料是知名房企编制的关于房地产项目风险控制管理的资料,内容丰富,大量附图,主要有风险与项目风险,项目风险的分类,项目风险分析与评估,风险处理等内容。 项目风险分析与评估: 项目风险的度量包括风险程度和风险概率两个方面。风险程度是描述风险损失大小的指标,又称其为风险损失强度,风险概率是描述项目风险发生可能性高低的指标,一般用随机事件的概率分布评价指标(标准偏差)来描述。项目风险分析与评估是针对风险识别结果(项目风险清单)对各类潜在风险的度量与评价,是为选择风险防范与控制方式提供重要依据的过程。 项目风险控制方法: 计划工作的实质就是充分地分析现有的和未来的条
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[硕士]建设项目工程变更中的风险控制与管理[2010]
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文件 21MB
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内容简介 【学位授予单位】 北京邮电大学; 【学科专业名称】 项目管理 【学位年度】 2010 【论文级别】 硕士 建设项目除具有一般项目的特点之外,还具有:投资额巨大、建设周期长、整体性强、工程建设涉及内外部建设管理单位多,管理环境复杂等特点。建设项目的这些特性就决定了工程变更产生的必然性。众所周知, 个建设项目从投资决策到项目建成竣工决算,是一个较长的建设周期。在这个较长的建设周期内,工程变更被认为是导致项目工期延迟和费用超支的主要原因,在工程建设项目管理过程中倍受重视。然而,传统的工程变更管理模式是等变更事件发生后再采取措施,这往往不能起到很好的效果。因此,在
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建设工程项目费用安全风险控制讲义
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关键词: 项目风险讲义
项目费用控制
工程项目管理
工程项目投资
项目管理讲义
资料介绍 一、项目、建设工程项目、项目管理 二、建设工程项目投资 三、建设工程造价的管理与控制 四、工程项目风险 五、工程管理中易混淆的概念 ...... 项目实施阶段 1、选择监理公司;2、建设用地的报批;3、选择工程地质勘察单位(初勘);4、编制项目设计任务书;5、进行设计方案竞选和设计招标;6、对工程设计进行管理(方案确定、报批,设计文件验收);7、进行施工招标(准备招标文件、开标、评标、定标、签订合同);8、做好施工准备工作(三通一平、订货、开工手续);9、对施工过程进行管理;10、项目试生产;11、竣工验
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建设工程项目风险管理精讲81页(风险识别 风险控制)
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关键词: 造价培训讲义
建设工程项目管理
项目风险管理
项目风险控制
内容简介 建设工程项目风险管理精讲81页(风险识别 风险控制)。项目不同阶段会有不同的风险,风险大多数随着项目的进展而变化,不确定性会随之逐渐减少。最大的不确定性存在于项目的早期,早期阶段做出的决策对以后阶段和项目目标的实现影响最大。项目各种风险中,进度拖延往往是费用超支、现金流出及其他损失的主要原因。。。本讲义对此进行了全面讲解,内容详细,实用性强,可供参考: 1项目风险管理概述 2风险识别 3风险识别 4风险对策与控制 回避风险的原则 例题
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220kV变电站工程施工安全管理及风险控制方案(word)
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关键词: 变电站施工安全管理
变电站工程风险控制方案
施工安全风险管理
安全文明施工管理
项目风险管理
本资料为220kV变电站工程施工安全管理及风险控制方案,word格式,共57页。 工程特点: 建筑: 站区建筑物有主控通信室、35kV 配电装置室,总建筑面积768m² , 其中主控通信室建筑面积 374m²。 电气: 220kV 远期及本期均采用双母线接线,共安装 5 台断路器。110kV 远期及本期均采用双母线接线, 共安装 11 台断路器。35kV 远期采用单母线单元+单母线分段接线,本期采用单母线分段接线。主变 220kV、 110kV 侧中性点经隔离开关接地,35kV 侧经消弧线圈接地。 互感器采用“常规互感器+合并单元” 方式。主变
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