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[分享]万科营销部制度与流程资料下载

发表于2019-10-29

标签：万科营销部制度与流程资料万科营销部制度与流程讨论万科营销部制度与流程视频

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万科地产营销管理制度、规范流程及表格（共152页）立即下载

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关键词：房地产管理制度销售流程管理规范

万科营销部制度与流程资料下载-万科地产营销管理制度、规范流程及表格（共152页）

主要内容：目录一、营销管理制度 ………………………………………………………………8 （一）销售管理 …………………………………………………………………8 第一章总则 …………………………………………………………………8 第二章销售策略、计划的制定 …………………………………………8 第三章楼盘销控管理 ………………………………………………………8 第四章认购管理 ……………………………………………………………9 第五章客户确认管理 ……………………………………………………10&

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万科房地产集团公司全套管理制度及流程-213页立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

简介：知名地产房地产集团公司全套管理制度及流程-213页；doc格式；主要内容：领导、实施企业的中长期战略规划，组织制订本企业的年度经营管理计划，主持本企业的日常经营管理工作，负责组织、培养高效的管理团队和项目团队，确保企业经营管理目标和发展目标的顺利实现；仅供参考；管理手册操作工具管理制度绩效管理职位说明书制度目录

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万科房地产集团公司全套管理制度及流程(336页) 立即下载

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【简介】：知名地产房地产集团公司全套管理制度及流程，word格式，336页【目录】：一、知名地产房地产开发有限公司组织结构二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书三、知名地产房地产开发有限公司投资与开发管理四．知名地产房地产开发有限公司设计管理五、知名地产房地产开发有限公司造价管理六、知名地产房地产开发有限公司工程施工管理七、知名地产房地产开发有限公司绩效管理八、知名地产房地产开发有限公司财务管理九、知名地产房地产开发有限公司行政人事管理知

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万科全套管理制度及流程(336页) 立即下载

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关键词：万科全套管理制度及流程全套管理制度及流程投资与开发管理方案设计造价管理工作流程行政人事管理制度设计

本资料为知名地产全套管理制度及流程(336页)，doc格式，doc格式. 目录一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 2.项目前期部 3.设计管理部 4. 商务部 5. 工程管

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万科房地产集团公司全套管理制度及流程-333页立即下载

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简介：知名地产房地产集团公司全套管理制度及流程，DOC格式，333页；主要内容：知名地产房地产集团公司全套管理制度及流程，很详细，仅供参考；车辆使用办法费用报销管理制度1 说明书消防保卫

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大型商场营销部工作职责与流程细则(考核办法+内部控制程序) 立即下载

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内容简介 2）商品陈列　　本着品牌化、高档化的经营思路对商品陈列提出整洁、艺术指导购买，促进销售的原则：　　1、商品的整体陈列要遵循一定的规律，按其款式、色系、类别或按厂商的统一规划进行陈列。禁止无规则陈列，随意堆放。　　2、各区域的商品陈列要饱满适度，有艺术的空间构造感，避免单调、呆板的商品摆设。　　3、区域内不得出现空货架、空柜台，要保持货品的琳琅满目。货架上的相邻挂件应保证疏松有序，货柜上的货品高度不超过1.60米(基本与视线持平)。　　4、无库房的区域须将纸箱或带有大包装的物品放在隐蔽位置，码放要整齐并加以掩饰。　　...... 　　5）公用营销设施　　公用营

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[标杆]房地产市场营销部管理制度及工作流程立即下载

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关键词：房产企业管理房地产市场营销房地产品牌推广房地产客户关系管理

资料目录总则第一章品牌推广第二章客户关系管理附则内容简介 [标杆]房地产市场营销部管理制度及工作流程，本办法适用于房地产项目公司的品牌推广及客户工作，主要包括但不限于：品牌管理、媒体关系管理、危机管理、公司层面重大活动的策划及组织实施、内刊的编制及出版、客户资源库工作、客户会工作，且附录中含有读者调查表、客户资源库工作流程、客户资源使用申请表等，内容详细，可供房地产公司市场营销部借鉴参考。　　编制于2006年活动组织流程媒体集中招采平台使用情况统计项目整体品牌推广季度报告汇总表整体品牌宣传资料审

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万科房地产企业内部控制制度（共12页）立即下载

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主要内容：第一章总则第一条为有效落实公司各职能部门专业系统风险管理和流程控制，保障公司经营管理的安全性和财务信息的可靠性，在公司的日常经营运作中防范和化解各类风险，提高经营效率和盈利水平，根据《加强上市公司内部控制工作指引》、《知名地产企业股份有限公司章程》、《知名地产企业股份有限公司员工行为手册》、各专业系统风险管理和控制制度等有关规则，制定本制度。第二条职责：（一）董事会：全面负责公司内部控制制度的制定、实施和完善、并定期对公司内部控制情况进行全面检查和效果评估（二）总经理：全面落实和推进内部控制制度的相关规定，检查公司各

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万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）立即下载

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万科营销部制度与流程资料下载-万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）

主要内容：目录一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书

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[万科]房地产集团公司全套管理制度及流程立即下载

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关键词：工程设计管理工程造价管理工程施工管理

【简介】： [知名地产]房地产集团公司全套管理制度及流程，word格式，213页【目录】：一、知名地产房地产开发有限公司组织结构二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书三、知名地产房地产开发有限公司投资与开发管理四．知名地产房地产开发有限公司设计管理五、知名地产房地产开发有限公司造价管理六、知名地产房地产开发有限公司工程施工管理七、知名地产房地产开发有限公司绩效管理八、知名地产房地产开发有限公司财务管理 0518623

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万科工程结算流程讲义立即下载

等级：文件 642KB 格式 ppt

关键词：工程结算流程图工程结算文件

【简介】知名地产工程结算流程 PPT格式 28页【目录】 1、制度规定介绍 1.1、知名地产集团工程计价管理办法(VK-CW／Q-27) 1.2、知名地产集团成本档案管理办法(VK-CW／Q-42) 1.3、知名地产集团工程预结算复核实施细则(VKCW03-24) 1.4、武汉市知名地产房地产有限公司工程预结算管理程序(B) 1.5、武汉市知名地产房地产有限公司成本管理部结算管理指引 1.6、制度规定介绍小结与提问 2、流程 2.1.工程预算工作流程图 2.2.工程结算工作流程图&n

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万科地产全体管理流程手册-154页立即下载

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关键词：项目管理流程项目验收流程管理

简介：知名地产地产全体管理流程手册-154页，doc格式；主要内容：知名地产集团地产管理流程及手册，包括验收流程，材料检验流程、移交物业流程等，仅供参考；知名地产地产全体管理流程手册材料检验流程技术资料流程竣工验收验收流程移交物业流程

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万科全套工程项目管理流程立即下载

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关键词：项目工作程序管理项目技术管理

简介：知名地产全套工程项目管理流程，87页，PDF格式；主要内容：知名地产集团项目工程流程，项目技术施工过程流程管理，项目实施阶段流程管理等，仅供参考；项目管理工作程序管理流程流程图目的现场准备

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房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

主要内容：一、知名地产房地产开发有限公司组织结构二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 2.项目前期部 3.设计管理部 4. 商务部 5. 工程管理部 6. 销售部 7. 办公室三、知名地产房地产开发有限公司投资与开发管理四．知名地产房地产开发有限公司设计管理五、知名地产房地产开发有限公司造价管理六、知名地产房地产开发有限公司工程施工管理七、知名地产房地产开发有限公司绩效管理八、知名地产房地产开发有限公司财

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万科工程结算流程与知识立即下载

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关键词：万科工程结算流程工程计价原则

【简介】知名地产工程结算流程与知识，PDF格式，22页。【目录】 1.知名地产工程计价原则 2.知名地产工程计价一般规定 3.项目经理部职责 4.资料报送的要求 5.资料复核的要求 6.结算资料内容 7.知名地产集团工程成本档案管理办法 8.知名地产集团工程预结算复核实施细则 9.知名地产集团工程预结算程序 ......

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万科恒大碧桂园房地产集团公司制度及流程立即下载

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【简介】：知名地产知名地产知名地产房地产集团公司制度及流程，word格式，333页【目录】：一、WK房地产开发有限公司组织结构二、 WK房地产开发有限公司职位说明书三、 WK房地产开发有限公司投资与开发管理知名地产知名地产知名地产房地产集团公司制度及流程分摊面积企业经营计划管理制度项目阶段投资回收分析表项目开发成本费用估算项目投资分析方案设计任务修改审批表 &

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房地产集团公司全套管理制度及流程（共213页）立即下载

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[万科]工程结算流程立即下载

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【简介】：【知名地产】工程结算流程， PPT格式，62页【目录】：规定流程案例【知名地产】工程结算流程 2.1工程预算工作流程工程结算进行流程

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防水施工工序交接应重点检查什么？万科最新防水卷材全流程标准查看详情

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一、防水卷材材料进场 1、对材料的外观、品种、规格、包装、尺寸和数量等进行检查，并经监理单位或建设单位代表检查确认，形成相应验收记录。 2、材料进场必须同时提供对应的出厂合格证、材料出厂检测报告等证明资料，并经监理单位或建设单位代表检查确认。 3、材料进场后应执行见证取样送检制度，检验项目全部指标达到标准规定时，即为合格；若有一项指标不符合标准规定，应在受检产品中重新取样进行该项指标复验，复验结果符合标准规定，则判定改批材料为合格：（1）抽样数量：大于1000卷抽5卷，每500～1000卷抽4卷，100～499卷抽3卷，100卷以下抽2卷，进行规格尺寸

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