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房地产项目全过程成本精细化管理实务(精简版 ppt共93页)
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文件 3MB
格式 ppt
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 房地产项目全过程成本精细化管理实务(精简版 ppt 共93页) 房地产成本管理的误区及现代成本管理的新理念 房地产开发成本管理现状 房地产开发成本管理中的几个问题 房地产企业在成本管理三大误区 房地产成本全过程精细化管理新理念 1.项目成本管理的目的——提升价值 2.房地产项目成本构成——全成本 3.项目成本管理的阶段——全过程 4.项目成本管理的主体——全员 5.项目成本管理的方法——目标成本管理 6.项目成本管理的要点——确定与控制 7.成本管理的发展趋势——主动创造价值 8.成本管理的指导思想——全过程精细化 一
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建筑工程铝合金模板施工现场照片
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关键词: 模板工程质量控制
模板施工方案
安全施工方案
铝合金模板技术介绍: 【简介】 铝合金模板技术,在发达国家已经有50 年的应用历史。那么,到底是什么原因使看似昂贵的铝合金材料,应用于建筑领域的混凝土浇筑呢?本文试图在回答这个问题的过程中,简要介绍一下铝合金模板技术。 一、传统模板施工方式存在的问题: 以木胶合板和木方背楞为主的简支简撑的传统施工方法,均依赖现场施工人员的技术水平和管理水平的临场发挥,许多问题由施工现场随机处理,工程质量和施工效率在这样粗放的模式下均存在大量不可控的因素。导致的施工质量、施工效率和施工安全问题亦比比皆是,难以有效控制好。 传统施工法的墙模、顶模和支撑系统中,即
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建筑工程工程量清单计价规范
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文件 2MB
格式 pdf
内容简介 计价规范网上很多,但是都是精简版的,没见过这么全的,全文375页,原版pdf格式,非常清晰。 【所属类别】标准规范类-工程建设标准 【图书名称】建设工程工程量清单计价规范 GB50500-2003 【出版日期】2003年3月 【印刷日期】2006年3月 【读者对象】工程技术人员 【内容介绍】本规范GB50500-2003适用于建设工程工程量清单计价活动。 【图书目录】 1 总则 2 术语 3 工程量清单编制 4 工程量清单计价 5 工程量清单及其计价格式 附录
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四周时间助你圆“一建”梦
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没关系,身为一个老爷们 考不过一建大不了媳妇跟别人跑了呗 咳咳咳,不闹了 小编要在这里放大招了 30天,四项课程 咱们一起从0开始哦! 有学友响应知识点异常复杂, 所以小编特地为大家准备了精简重点版的实务版块 希望大家能够满意! 学习中别忘了参加活动哦! 第一周(工程经济):一建考试--建筑工程经济--第一部分工程经济 一建考试--建筑工程经济--第二部分工程财务
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[贵州]棚户住宅改造工程监理规划
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文件 60KB
格式 doc
关键词: 监理工程制度
棚户改造工程
工程质量控制
资料目录 第一章 工程项目概况 第二章 监理工作范围、内容和目标 1、监理工作范围 2、监理工作内容 3、监理工作目标 第三章 监理工作依据 1、监理工作指导思想 2、监理工作依据 第四章 项目监理机构的组织形式 1、组织机构框图 2、项目监理机构的人员配备计划 3、项目监理机构的人员岗位职责 第五章 监理工作程序 第六章 监理工作方法及措施 一、工程特点 二、监理要点 三、施工准备期的监理工作 四、质量控制 五、进度控制 六、安全、文明施工控制 七、合同管理 八、信息管理 九、组织协调 十、缺陷责任的监理工作 十一、监理抽检内容、试验项目及取样颇率 十二、监理报告、监理用表 十三、
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浅谈如何加强监理工作的管理
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为适应市场经济的需要,加强工程建设管理,推行 “项目法人责任制、招标投标承包制、建设监理制”为主要内容的“三项制度”。在工程建设管理中监理工程师依据施工合同直接实施对工程的管理有着不可替代的作用。因此业主对监理的管理则显得十分重要了,如何加强对监理的管理,充分发挥监理的作用?这是业主急侍解决的问题。 目前监理队伍很不适应于工程监理的要求,特别是监理单位人员来自多个单位,系临时拼奏而成,再加上检测设备不足,这些都直接影响监理职责的履行。一方面工程建设任务量大,单体又多,又是推行“三项制度”的初期,实施监理制没有经验。另一方面,监理人员较为短乏,技术素质不高,培养力度
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