[分享]监理竣工发言资料下载

发表于2019-10-29

标签：监理竣工发言资料监理竣工发言讨论监理竣工发言视频

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内容简介监理单位：　　一、监理公司情况介绍：　　二、监理的会议制度：　　1．监理例会参加单位及人员：　　监理部全体监理工程师；建设单位驻工地代表及有关人员；施工单位生产经理，安全、质量、技术负责人；分包单位负责人。　　2．监理例会召开时间及地点：　　3．每次监理例会内容：　　上周施工情况，下周工作安排，生产安全情况，上周例会议定事项的落实情况，说明未完事项原因，现场需要协调的问题。　　4．监理例会程序：　　（1）监理例会由总监或总监代表主持。　　…… 　　六、监理的责任：　　1．安全责任。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。

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竣工验收作为建设工程项目的最后一环，常常会因为资料的问题而导致验收工作无法进行。希望以下这些内容对大家能有所帮助。一建筑工程竣工验收准备工作 1、工程竣工预验收（由监理公司组织，建设单位、承包商参加）：工程竣工后，监理工程师按照承包商自检验收合格后提交的《单位工程竣工预验收申请表》，审查资料并进行现场检查；项目监理部就存在的问题提出书面意见，并签发《监理工程师通知书》（注：需要时填写），要求承包商限期整改；承包商整改完毕后，按有关文件要求，编制《建设工程竣工验收报告》交监理工程师检查，由项目总监签署意见后，提交建设单位。 2、工程竣工验收

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关键词：质量通病防治质量验收规范施工质量验收规范建筑工程竣工验收施工技术资料

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关键词：竣工验收流程竣工验收报告

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医院综合楼建设项目监理例会会议纪要立即下载

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关键词：医院综合楼建设项目监理会议纪要

本资料为医院综合楼建设项目监理例会会议纪要，word格式，共5页。目录：一、上周例会议定事项落实情况二、施工单位施工情况及发言纪要三、监理单位监理工作情况四、设计单位发言纪要五、审计单位发言纪要六、勘察单位发言纪要七、需要协调解决事项八、建设单位发言纪要九、会议会签栏 ...... 医院综合楼建设项目监理例会会议纪要会议议定事项

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如何以项目管理的模式做好建设工程监理工作（共18页）立即下载

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主要内容：序建设工程监理，是涵盖在项目管理工作内容之中的，是侧重点在于建设工程实施阶段（承包商进场开工建设到竣工验收阶段，有的扩展至承包商的招标阶段或设计图纸评审阶段就开始实施监理介入）。我们在江淮汽车建设项目就扩展至设计图纸评审阶段，虽然监理人员在图纸评审中可能是作用不突出，但涉及到施工过程的问题还是有些发言权，这样的监理服务范围扩展的行为，至少是使建设工程监理服务模式向项目管理靠近一步，也为将来的全面项目管理做一些准备，积累一些经验。要想更好的做好监理服务，我觉得就要发挥监理人员的主动性，尤其是监理企业的老总和项目总监的主动性，能把项目监理服务的局限性有

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工程建设监理公司管理制度汇编（共154页）立即下载

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主要内容：协助业主组织单位（单项）工程竣工验收： 1、项目总监须向业主和相关单位拟发预控函件：指明竣工验收前应具备承建商的《竣工报告》，设计、勘察单位的《质量检查报告》，监理单位的《工程质量评估报告》，承建商应提供的《工程质量保修书》《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》； 2、业主组织竣工验收； 3、协助业主制定竣工验收的内容、组织程序、参加单位； 4、协助业主按合同确定验收依据和标准； 5、项目总监主持编写监理成果报告，签章后盖公司技术文件章； 6、项目总监填写工程质量评估报告，签章后盖公司行政章； 7、项目

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