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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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天津市成林道北侧房地产项目供热管道工程施工组织设计
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采暖管道 本设计名称为天津市成林道北侧房地产项目供热管道工程施工组织设计 第一章、综合说明 一、工程概况 本项目为天津市成林道北侧房地产项目 B 地块(季景馨园室外热网工程,本设计管径为 DN300、 DN250、 DN200、 DN150、 DN125、 DN100、 DN32, 管线路总长约 3500米。设计压力为 1 Mpa, 60/50℃。热源为季景家园(A 地块采暖二次水管网换热站。本工程焊接采用手工电弧焊焊接方式。
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[天津]房地产项目前期阶段工程管理流程
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关键词: 房建项目管理
项目进度管理
项目前期阶段工程管理流程
项目前期管理
项目管理流程
内容简介 1. 目的 规范项目开工管理,保证项目如期顺利开工。 2. 适用范围 适用于本公司开发所有项目前期阶段的工程管理和控制。 …… 5. 工作程序 5.1. 新项目组织的成立 5.1.1. 土地获取后,综合管理部根据《项目开发节点计划(二级节点)》要求,组织项目公司组建(如需)和关键岗位配置,依据《责权手册》进行审核、审批; 5.1.2. 工程管理部根据《项目开发总体计划》,编制《前期工程工作计划》,依据《责权手册》进行审核、审批; 5.2. 水文地质勘测 5.2.1. 工程管理部负责确定水文地质勘测单位,并组织水文地质勘测和市政配套设施
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BIM(建筑信息模型)应用于房地产项目管理信息化
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关键词: BIM组织框架
BIM项目管理
BIM信息化
BIM建筑分析
BIM四维设计
概括 建筑信息模型(Building Information Modeling)或者建筑信息化管理(Building Information Management)或者建筑信息制造(Building Information Manufacture)是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为基础,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息,通过三维建筑模型,实现工程监理、物业管理、设备管理、数字化加工、工程化管理等功能。它具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、 可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性八大特点。将建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等项目参与方在同一平台上,共享同一建筑
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知名地产地产建筑工程项目成本控制要点
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关键词: 成本控制要点
成本管理制度
成本管理手册
【简介】本资料为知名地产地产建筑工程项目成本控制要点,PDF格式,共27页。 【相关内容】 一、知名地产地产建筑工程项目成本控制要点 建筑物 节选1 节选2
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房地产项目策划实例(97页)
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关键词: 房地产项目策划
项目价值分析
房地产项目定位
房地产前期策划
本资料为房地产项目策划实例,PPT格式,共97页。 目录: 一、项目价值分析 二、项目定位 三、发展思路之竞争策略 四、发展思路之产品策略 五、发展思路之营销策略 六、发展思路之推售策略 ...... 房地产项目策划实例 SWOT 创新户型建议 定价 分期推售 小高层户型
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房地产开发项目总投资与总成本估算
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关键词: 成本核算控制
建筑工程成本
成本控制实例
【简介】本资料为房地产开发项目总投资与总成本估算,PDF格式,共71页。 【相关内容】 1、基础数据估算 2、总成本费用估算 3 、具体成本估算 4 、其他成本估算 5、 其余内容详见附件 建筑物 节选1 节选2 节选3 节选4 节选5 节选6
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房地产公司工程维修管理作业指导书(含图表)
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关键词: 房地产公司工程维修管理
工程维修管理作业指导书
工程维修部岗位职责
工程维修部管理制度
本资料为房地产公司工程维修管理作业指导书,word格式,共66页。 目录: 一、工程维修部目标要求及实施措施 二、工程维修部组织架构 三、工程维修部岗位职责 四、术语解释 五、工程维修部管理制度 六、设施设备维修养护管理规程 七、设备设施管理规定 八、设备房管理制度 九、供配电设备管理规程 ..... 房地产公司工程维修管理作业指导书 变、配电设备(设施)管理规定 变配电设备(设施)检查保养内容及周期
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房地产企业工程合同纠纷案例分析
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【简介】本资料为房地产企业工程合同纠纷案例分析,PDF格式,共15页。 【相关内容】 一、案例简述 二、案例分析 三、分析框架 四、其他内容等 建筑物 节选1 节选2
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某房地产公司办公室装饰工程全套施工图
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关键词: 办公空间装修
办公室施工图
空间划分:办公室
办公类型:办公楼
图纸深度:施工图
图纸格式:CAD2000
本资料为某房地产公司办公室装饰工程全套施工图 平面布置图 地面材质图 尺寸标注索引图 天花布置图 会议室天花大样图 总缩略图
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房地产开发项目全过程成本精细化管理
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关键词: 房地产新政与地产宏观大势
房地产开发资本运转流程
房地产企业的核心竞争力
房地产企业成本控制链
成本核算控制
【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理,PPT格式,共153页。 【相关内容】 一、房地产新政与地产宏观大势 二、房地产开发资本运转流程 三、房地产企业的核心竞争力 四、房地产成本作业过程与成本形成 五、房地产企业成本控制链 六、房地产开发成本管理中的几个问题 房地产开发项目全过程成本精细化管理 成本管理 成本管理方法 成本管理方法过程 成本管理细节 成本控制方法
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房地产公司项目开发管理作业指导书(含图)
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关键词: 房地产公司项目开发
项目开发管理作业指导书
施工准备阶段管理
竣工验收管理
本资料为房地产公司项目开发管理作业指导书,word格式,共60页。 目录: 第一章 总则 第二章 建设项目前期工作阶段的管理 第三章 勘察、设计阶段的管理 第四章 施工准备阶段的管理 第五章 施工实施阶段的管理 第六章 竣工验收和交付使用阶段的管理 ...... 房地产公司项目开发管理作业指导书 保修期内工程维修管理流程 设计方案内部审批表 施工图会审管理流程 施工图设计管理流程 质量
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房地产项目运营管理“管”什么?
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关键词: 房地产项目运营管理
项目投资收益
项目进度管理
项目风险防控
项目运营管理
伴随持续的宏观调控和市场竞争的持续加剧,依靠土地增值的粗放时代已经一去不复返了,转而以勤练内功,依靠运营增值的模式渐渐为广大房企所接受。某种意义上,中国房地产企业做大做强必将走向不同业态以及不同区域的跨区域、多项目运营状态,而在这条成长的路上,能够在同一时间同时运作多个处于不同区域、不同开发周期的项目,成为每个成长规模房企必须磨练的基本功,也更是一个房地产开发企业管理成熟的标志。明源ERP课堂第二期,我们便围绕房地产项目运营管理这一主题,从项目运营建体系、明权责、强计划、优会议、重考核五个层面解析标杆房企运营管理精髓。我们相信,学习标杆的过程往往不是学习标杆做了什么,而更多是告诉你
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房地产项目的规划设计管理
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关键词: 房地产项目规划设计管理
房地产投资开发
房地产开发规划设计
控制性详细规划
规划设计方案
规划设计工作是一项较单纯的技术工作,任务来自于甲方,可能是规划局、地产公司、或其他建设单位,提供的服务就是按照甲方的设计任务书和委托书对项目进行规划设计,完成的标准是甲方满意,并同时满足国家标准和政府要求。 规划设计管理则是作为地产商自己实施的对投资开发项目展开的有目标的管理活动。地产商的唯一投入就是资金,投资的目的是赚取更多的利润。项目是赚钱的一个工具,项目的运作也是因为发展商的资金源源不断的注入而富有活力。项目发展所需的一切资源都来自市场,根据项目的进展,购买活动在陆续发生,市场调查、国际咨询、国际招标、规划设计、施工建设、建筑材料和设备、销售服务都可以通过一定的价格在市场
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房地产项目销售及其流程分析
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关键词: 房地产项目销售
房地产销售流程分析
房地产营销策划
物业管理方案
商品房预售合同
房地产开发项目,一般是对土地和地上建筑物进行的投资开发项目。当房地产项目开发建设到一定阶段并符合一定条件时,就可以申领商品房预售许可证,当获得了该证后,便可以对地产项目进行预售。在房地产项目开始预售前,还需要进行一系列的准备工作,如:确定销售模式、确定项目销售价格等等。当项目竣工后,还要进行验收和工程决算付款,并把验收通过的物业移交给物业服务公司进行管理,房屋移交给客户使用。接下来,本期文章将为大家带来房地产项目销售及其流程分析的相关内容介绍。 01 销售分类 本文所指的房地产项目销售,包括了房地产项目预售和现房销售两种。房地产开发商品房预
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