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房地产全案营销策略
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【简介】 本资料为房地产全案营销策略,PPT格式,共52页 目录 PART1:全案营销方案初识 PART2:全案营销方案解读 PART3:全案营销把控要点 房地产年度营销执行方案 全案营销方案初识 全案营销的7大要素 全案营销方案的思路 营销方案要素解读——本体 营销方案要素解读——市场 营销方案要素解读——客户 营销方案要素解读——推广 
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地产全案营销策略
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关键词: 全案营销策略
全案营销把控要点
【简介】 本资料为地产全案营销策略,ppt格式,共52页。 【相关内容】 地产全案营销策略 全案营销关键词 全案营销思路 全案营销要素 全案营销知识
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[上市房企]房地产项目全案整合策划推广方案(大量附图)
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关键词: 项目研究背景
营销推广建议
产品规划建议
产品市场定位
资料目录 第一部分、项目研究背景 第二部分、市场概况了解 第三部分、区域市场分析 第四部分、地块SWOT分析 第五部分、价格定位 第六部分、产品定位 第七部分、产品规划建议 第八部分、营销推广建议 第九部分、广告推广建议 第十部分、销售及合作方式建议内容简介 本资料是上市房企编制的关于房地产项目全案整合策划推广方案,内容详细,大量附图,主要包括:项目研究背景,市场概况了解,区域市场分析,地块SWOT分析,营销推广建议,销售及合作方式建议等内容。 市场需求状况分析: 考虑未来10年是我市建设现代化国际城市的关键时期,居民收入水平稳步提高,以及举办2008年奥运会、城区
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房地产营销全案框架
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浏览数:520
关键词: 房地产营销全案框架
房地产营销策划方案
转载自: 北京房地产策划 一、营销概况: 房地产系不动产的商品概念,与其他商品有着本质截然不同的区别,不同于买件衣服那样随心所欲,这是因为买房子价位高,耐用性长。买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定,而且反弹心理很强,稍有不称心就会改变主意,买主思考的问题,内容丰富,错综复杂,既要考虑得天独厚的地理条件,又要科究优雅舒适的自然环境,楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。由此可见房地产营销深度广,难度大,负荷重,企求在房地产营销上取得卓然显著的成效,并非轻而易举、弹指一挥间,必须加强重视大脑智力投资的力
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房地产企业精细化管理全案(257页,图文丰富)
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关键词: 房地产企业管理
房地产精细化管理
建设实施阶段
规划设计管理
工程管理控制
房地产企业精细化管理全案,WORD格式,共257页,该资料的内容包括了房地产企业投资策划管理、开发项目启动管理、项目规划设计管理、项目造价预算管理、材料设备管理、工程项目施工管理、装饰工程管理、营销策划管理、销售实施管理、财务内控管理、绩效考核管理、人事行政管理......,讲解详细,图文丰富,有很高的学习参考价值。 企业经营计划编制流程 工程设计变更管理流程 工程施工质量控制流程 工程项目成本管控流程 开发项目施工报建审查流程 施工图设计管理流程 &n
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房地产营销全案之二:项目规划设计营销
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房地产经过多年的发展后,市场需求发生了根本性的变化,消费者对房地产的建筑规划和单体设计要求越来越高,他们追求又实用又好看的商品房,这就要求发展商将"以人为本"的规划思想和提高人居环境质量作为目标去实现消费者的需求。项目规划设计策划营销是基于市场需求而专业设计的工作流程。 项目规划设计策划营销是以项目的市场定位为基础,以满足目标市场的需求为出发点,对项目地块进行总体规划布局,确定建筑风格和色彩计划,紧紧围绕目标客户选定主力户型,引导室内装修风格,并对项目的环艺设计进行充分提示。 一、总
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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
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学员数 1169
好评率 98%
关键词: 智慧地产
智慧工地
BIM管理
电子合同
房地产
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2018 iTWO World 全球峰会
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学员数 3367
好评率 98%
关键词: 房地产
BIM
装配式建筑
5DBIM+云+AI
铁路BIM
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房地产开发成本控制全案
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浏览数:1712
关键词: 房地产成本控制
房地产成本管理
许多地产商在成本的控制方面,没有做到精细化的管理,大手笔导致了高成本,如果王石的拐点论一语成谶,地产商就应该低下高贵的头颅专注于成本控制与管理了。向大家介绍房地产开发成本控制的全案,以供参考。 一、 投资决策阶段 投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段,此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据,直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。 1.组织优秀的项目团队 项目行性研究以及产品的开发策划是一个系统性、专业性的工作。在投资决策阶段,公司需要组织一个由集团公司
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房地产营销全案之一:项目投资策划营销
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关键词: 房地产营销全案
项目投资策划营销
现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"房地产全程策划营销方案",从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法,结合房地产行业的运作流程,逐步实施。 项目投资策划营销是全案最为关键的环节,反映了发展商选择开发项目的过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了,就意味着项目成功了一半,在这个过程中多下功夫,以后的开发经营就可以事半功倍。 项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避开发风险进行策略提示,还对项目开发节奏提
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房地产营销全案框架(房地产策划基础知识五)
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关键词: 房地产营销全案框架
房地产策划基础知识
房地产营销全案框架 一、营销概况:房地产系不动产的商品概念,与其他商品有着本质截然不同的区别,不同于买件衣服那样随心所欲,这是因为买房子价位高,耐用性长。买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定,而且反弹心理很强,稍有不称心就会改变主意,买主思考的问题,内容丰富,错综复杂,既要考虑得天独厚的地理条件,又要科究优雅舒适的自然环境,楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。由此可见房地产营销深度广,难度大,负荷重,企求在房地产营销上取得卓然显著的成效,并非轻而易举、弹指一挥间,必须加强重视大脑智力投资的力度,具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。
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[标杆房企]房地产企业精细化管理全案(管理流程 操作工具)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产精细化管理
房地产企业管理
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1.1 房地产企业组织结构设计 10 1.1.1 大型房地产企业组织结构范例 10 1.1.2 中型房地产企业组织结构范例 11 1.1.3 小型房地产企业组织结构范例 12 1.2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1.2.1 总经理办公室组织结构与责权 13 1.2.2 投资发展部组织结构与责权 14 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 15 1.2.4 项目经理部组织结构与责权 16 1.2.5 设计管理部组织结构与责权 17 1.2.6 造价管理部组织结构与责权 18 1.2.7 工程技术部组织结构与责权 19 1.2.8
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精选 | 房地产营销策划方案步骤(福利干货)
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一、产品的调研只有对楼盘进行充分的调研,才能找出了自身的弱点和优点,审视产品,摆正了迎战市场的恰当位置。这样,我们才能对症下药,才能在理性的基础上,充分发挥产品的优势点,策划才能行之有效。 (1)物业的定位; (2)建筑、配套、价格的优劣势分析; (3)目标市场的分析; (4)目标顾客的特征、购买行为的分析; 二、市场的调研 或许有人讲,搞房地产项目靠的是经验,但须知,市场调研的目的是从感性的经验,结合不断变化和细分的市场信息,提升到理性的层次,科学地对所有在规划、推广过程中将出现的问题
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房地产企业精细化管理全案
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内容简介 第1章 组织结构设计与责权范本 第2章 房地产企业职位说明书 第3章 项目投资与开发管理 第4章 设计管理 第5章 造价管理 第6章 工程施工管理 第7章 材料设备管理 第8章 营销管理 第9章 房地产企业绩效管理 第10章 物业管理 第11章 装饰管理 第12章 财务管理 第13章 行政人事管理 349页word文档。
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房地产策划营销(全过程,共36页)
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关键词: 房地产策划营销
项目投资策划营销
项目规划设计阶段的策划营销
项目形象的策划营销
项目营销推广策划
[简介] 房地产全程策划营销案 docx格式,共36页 [目录] 第一章项目投资策划营销 一项目用地周边环境分析 二区域市场现状及其趋势判断 三竞争楼盘调研 四项目市场定位 五项目价值分析 六项目定价模拟 七项目投入产出分析 八投资风险分析 第二章项目规划设计阶段的策划营销 一总体规划 二建筑风格定位 三主力户型选择 四 销售卖点在规划阶段的导入论证 五景观规划辅助论证 六 公共区
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[南京]住宅项目全案营销策略报告(图文并茂 207页)
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关键词: 市场背景分析
项目价值梳理
核心策略思考
营销策略执行
资料目录 第一篇:品牌介绍 第二篇:市场背景解读 第三篇:项目价值梳理及客群定位 第四篇:营销目标及核心策略思考 第五篇:产品力提升策略 第六篇:企划及营销策略 第七篇:全案营销执行 第八篇:销售策略及执行 附:2013销售配合建议及营销推广费用预算内容简介 本资料是知名房企编制的关于住宅小区全案策划的营销策略报告,主要内容有:市场背景解读,项目价值梳理及客群定位,营销目标及核心策略思考,产品力提升策略等内容。 市场研判综合: 宏观经济:经济稳步增长,固定资产投资逐年攀升,生活水平不断提高;宏观政策:政策面维稳为主,各地政策出现“微调”,实际“明紧暗松;住宅市场:整
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[知名房企]房地产项目营销策划方案详解(附图丰富)
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关键词: 项目自身解析
目标市场定位
营销推广策略
产品规划思路
资料目录 第一部分市场解构 基本描述 项目SWOT 分析 目标市场定位与分析 第二部分客户分析 目标市场定位与分析 目标消费群购买心理及行为分析 第三部分产品策略 策划思路 产品规划 卖点梳理 第四部分价格策略 价格策略 价格结构 价格预期 第五部分营销通路 营销展示中心 接待中心 VIP 营销 第六部分营销推广 推广策略及遵循原则 案名与LOGO 推广总精神 营销推广工作阶段划分与工作要点 一期市场和策略 整体营销战略 入市策略 推广策略 推广部署 阶段销售周期划分及策略 附录内容简介 本文为知名房企编制的关于房地产项目营销策划方案详解的资料,内容详细,主要包括:项目自身
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