[分享]房地产公司建设资料管理资料下载

发表于2019-10-29    

房地产公司建设资料管理专题为您提供房地产公司建设资料管理的相关资料与视频课程,您可以下载房地产公司建设资料管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

2018 iTWO World 全球峰会 立即试听

学员数 3951 好评率 100.00%

关键词: 房地产,BIM,装配式建筑,5DBIM+云+AI,铁路BIM,智能建筑

房地产公司建设资料管理资料下载-2018 iTWO World 全球峰会 立即试听

某房地产公司建设项目施工管理方案(共20页) 立即下载

等级:房地产公司建设资料管理资料下载_1     文件 173.00KB 格式 doc

房地产公司建设资料管理资料下载-某房地产公司建设项目施工管理方案(共20页)
主要内容: 二、工程监理控制程序 为适用于对公司工程项目监理的控制,通过对工程监理的控制,确保工程监理工作的顺利进行,保证工程投资、进度、质量、安全目标的顺利实现,采取授权的方式和明确其职责范围来具体实施。 1.职责 1.1工程部组织项目部确定监理单位,协调监理工作中的重要事项。 1.2项目部是工程部的派出机构,代表工程部实施对工程监理的监督协调等工作。 2.控制程序 2.1 工程部组织项目部依据相关规定,由总工带队考察、拟定监理单位,在公司研究确定监理单位后,协助合同部签定“工程建设监理合同”, 明确工程监理的任务,监理单
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房地产公司建设单位项目工程管理方案(100页) 立即下载

等级:房地产公司建设资料管理资料下载_2     文件 37.87MB 格式 pdf

关键词: 工程管理方案 工程管理控制

房地产公司建设资料管理资料下载-房地产公司建设单位项目工程管理方案(100页)
目录: 一、岗位职责规定 二、行为规范 三、工作流程规定 四、工程资料管理 五、工程管理人员与考核考评管理 六、质量管理体系 七、安全管理体系 ...... 工作流程规定: 1、现场施工协调例会 2、现场专题技术会议 3、现场经济签证 4、现场技术核订单 5、现场收方验收单 6、现场认质单 7、现场认价单 8、设计变更 9、施工图纸自审核会审 10、施工组织设计 11、工程进度计划 12、施工预算单 13、工程报表 14、宣传材料设备进场检查验收 15、工程项目检查验收 16、工程竣工移交 17
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房地产公司工程管理作业指导书(93页) 立即下载

等级:房地产公司建设资料管理资料下载_3      文件 790.00KB 格式 doc

关键词: 房地产公司工程管理 工程管理作业指导书 项目管理计划书 施工方案审核

房地产公司建设资料管理资料下载-房地产公司工程管理作业指导书(93页)
本资料为房地产公司工程管理作业指导书,word格式,共93页。 目录: 1、项目负责人和项目管理计划书 2、土地接收 3、现场三通一平 4、委托监理 5、施工招投标、承包合同 6、工程质量、安全报监 7、申办《建设工程施工许可证》 8、施工计划和施工方案审核 9、设计交底和图纸会审 10、设计(技术)变更 11、图纸管理 12、开工放线、验线 13、样板引路、材料选型和封样验收 14、隐蔽工程验收(土建) .....
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房地产公司工程管理手册(45页) 立即下载

等级:房地产公司建设资料管理资料下载_4     文件 713.50KB 格式 ppt

关键词: 岗位职责与工作流程 项目工程建设实施

房地产公司建设资料管理资料下载-房地产公司工程管理手册(45页)
【简介】: 房地产公司工程管理手册,PPT格式,45页 【目录】: 第一章 岗位职责与工作流程 第二章 项目建设施工流程 第三章 小型项目工程建设施工流程 第四章 项目工程建设实施流程 第五章 项目工程变更流程 第六章 项目工程资料整理归档流程   房地产公司工程管理手册  工程部经理岗位职责  甲方代表岗位职责  甲方代表现场工作流程  项目工程资料整理归档流程  项目工程总体建设流程
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房地产公司项目开发管理作业指导书(含图) 立即下载

等级:房地产公司建设资料管理资料下载_5      文件 759.00KB 格式 doc

关键词: 房地产公司项目开发 项目开发管理作业指导书 施工准备阶段管理 竣工验收管理

房地产公司建设资料管理资料下载-房地产公司项目开发管理作业指导书(含图)
本资料为房地产公司项目开发管理作业指导书,word格式,共60页。 目录: 第一章 总则 第二章 建设项目前期工作阶段的管理 第三章 勘察、设计阶段的管理 第四章 施工准备阶段的管理 第五章 施工实施阶段的管理 第六章 竣工验收和交付使用阶段的管理 ......  房地产公司项目开发管理作业指导书  保修期内工程维修管理流程  设计方案内部审批表  施工图会审管理流程  施工图设计管理流程  质量
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[深圳]知名企业房地产公司绩效管理方案(内部资料) 立即下载

等级:房地产公司建设资料管理资料下载_6     文件 1.15MB 格式 pdf

关键词: 房产企业管理 房地产企业管理 房地产发展战略 房地产管理制度

房地产公司建设资料管理资料下载-[深圳]知名企业房地产公司绩效管理方案(内部资料)
资料目录 第一部分 绩效管理目的 第二部分 公司内部分类考核体系 第三部分 绩效管理与企业文化建设 第四部分 目前成效与持续改良内容简介  [深圳]知名企业房地产公司绩效管理方案(内部资料),55页,PDF格式,编制于2010年,本方案为了提高项目的运营能力,内部实行问责制,形成优胜劣汰竞争环境;形成管理循环,及时沟通反馈,正确评价员工的工作能能力和工作业绩,激发员工的热情、干劲和奉献精神;从人治向系统管理转移,使文化管理和制度管理相结合;形成公司层级内部分类考核体系,配套激励奖惩措施,发展绩效管理与企业文化建设,解读目前公司成效等,内容具体,分析透彻,值得借鉴参考学习。
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房地产公司设计管理部制度(共18页) 立即下载

等级:房地产公司建设资料管理资料下载_7     文件 54.22KB 格式 docx

房地产公司建设资料管理资料下载-房地产公司设计管理部制度(共18页)
主要内容: 项目设计管理制度 第一条项目设计(产品设计)是地产开发的重要工作之一,项目设计管理体系是公司管理体系的重要组成部分,是项目管理的重要内容之一。加强项目设计管理有利于提高产品的设计质量,有利于减少设计变更和工程洽商,有利于实现项目进度、造价控制指标。 第二条本部分内容体现了以下指导思想: (1)产品研发创新能力是公司应具备的核心能力之一。创新的产品设计能极大地提高项目的竞争力,并能极大地提高项目的附加值,进而能缩短项目的销售时间,提高项目的利润率。 (2)在设计单位对项目的理解深度、责任心与开发商还难以比拟的情况下,在设计单位的设计能
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房地产公司销售流程中的财务管理制度(共13页) 立即下载

等级:房地产公司建设资料管理资料下载_8     文件 147.50KB 格式 doc

房地产公司建设资料管理资料下载-房地产公司销售流程中的财务管理制度(共13页)
主要内容: 第一章 总则   第一条 为了加强企业的销售财务管理,确保销售收款的准确和销售核算的及时,保障收款现金的安全,加强对销售财务的监督,提升销售财务的服务水平,规范销售流程中的各项经营行为,杜绝差错和舞弊行为的产生,提高经营效率,特制订本管理制度。 第二条 销售流程管理的一般要求:保障销售回款的安全性、完整性、及时性;保证已销售情况的真实性、完整性、充分性;促进销售行为程序化;对可销售产品实行动态管理。 第三条 销售与收款的价格以总经理审批的目标均价及各阶段的定价为基础,以公司总经理签批的价格表为依据。销售均价与价格调整按公司办公室制定的授权程序
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房地产公司管理制度汇编大全 立即下载

等级:房地产公司建设资料管理资料下载_9      文件 134.48KB 格式 doc

房地产公司建设资料管理资料下载-房地产公司管理制度汇编大全
【简介】: 房地产公司管理制度汇编大全,WORD格式,43页 【目录】: 第一章 人事管理制度 第二章行政管理制度  第三章财务管理制度  第四章 成本管理制度 第五章经济管理制度 第六章建设工程招标管理制度  第七章材料设备工作管理制度 第八章工程管理制度 第九章档案管理制度  房地产公司管理制度汇编大全  财务会计制度  采购计划及市场调查  考勤制度
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房地产公司工程管理职责与流程(共45页) 立即下载

等级:房地产公司建设资料管理资料下载_10     文件 2.28MB 格式 ppt

关键词: 房地产公司工程管理 项目总体建设流程 小型项目建设流程 工程项目建设施工流程 工程资料整理归档流程

房地产公司建设资料管理资料下载-房地产公司工程管理职责与流程(共45页)
【简介】 工程项目管理担负着公司基建项目管理的重任,需要现场各个环节的人员团结协作,因此各级工程管理人员必须严格按照公司的有关规定、流程、岗位的职责完成工程项目的各项工作,特此制定现场管理工作手册。  项目管理手册  甲方代表现场工作流程  工程总体建设流程  工程总体建设流程1  工程总体建设流程2  流程具体步骤  流程具体步骤1
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房地产公司工程管理手册 立即下载

等级:房地产公司建设资料管理资料下载_11      文件 713.50KB 格式 ppt

房地产公司建设资料管理资料下载-房地产公司工程管理手册
【简介】: 房地产公司工程管理手册,PPT格式,45页 【目录】: 第一章 岗位职责与工作流程 第二章 项目建设施工流程 第三章 小型项目工程建设施工流程 第四章 项目工程建设实施流程 第五章 项目工程变更流程 第六章 项目工程资料整理归档流程  房地产公司工程管理手册  甲方代表现场工作流程  项目工程变更流程  项目工程资料整理归档流程  项目建设施工流程  小型项目工程建设施工流程
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房地产公司全面预算管理讲解(117页) 立即下载

等级:房地产公司建设资料管理资料下载_12     文件 26.80MB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 房地产成本管理

房地产公司建设资料管理资料下载-房地产公司全面预算管理讲解(117页)
房地产公司全面预算管理讲解,该资料讲解了全面预算的功能、全面预算管理的目标、全面预算的模式、项目预算的编制、企业年度预算的编制、全面预算执行和控制的基本思路、预算中的难点......内容全面,讲解详细,很有参考学习的价值。 全面预算执行和控制的基本思路: 1、以开放项目的整体预算为主体 2、以项目开发进度控制为重点 3、以动态成本控制为核心 4、以合同管理和现金流程管理为手段 预算中的难点: 1、制定目标 2、组织规划 3、准确预测 4、协调沟通 5、预算文化 ......  年底预算编制的基本
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房地产公司工程管理部新员工业务培训教程 立即下载

等级:房地产公司建设资料管理资料下载_13     文件 4.42MB 格式 pdf

关键词: 项目管理讲义 项目考核管理 项目质量管理 项目技术管理

资料目录 一、职能线组织架构说明 二、组织设置及业务界面 三、职责及权责说明 四、双月综合评估工作 五、工程管理工作内容简介 培训目的:   1、为确保各地产项目的施工过程处于受控状态,使项目的质量、进度、安全得到最合理的控制;   2、为使项目建设工程资料的及时完整、准确和及时通过政府相关部门验收并顺利移交归档;   3、明确各级组织结构、职能边界划分和职责界限、工程管理工作过程中的权责权限关系,以解决各级组织的管控关系,最终达到集团工程管理的目标。   ……   工程标准:   1.质量技术标准、工程管理制度、安全、文明标准建立和推行并持续总结、更新和完善;   2.资
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房地产公司编制工程管理部主导流程手册(287页) 立即下载

等级:房地产公司建设资料管理资料下载_14     文件 2.17MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理流程 管理流程手册 工程质量管理流程

房地产公司建设资料管理资料下载-房地产公司编制工程管理部主导流程手册(287页)
资料目录 工程管理部主导流程 1 一、项目工程管理流程 4 二、工程图设计管理流程 10 三、设计施工图完成后的二次设计管理流程 12 四、设计施工图读图及交底管理流程 14 五、施工组织设计(方案)审批管理流程 17 六、配置标准及销售图管理流程 20 七、工程质量管理流程 23 八、工程进度计划管理流程 28 九、工程安全、文明施工管理流程 31 十、客户房屋修改管理流程 36 十一、工程监理管理流程 39 十二、工程建设月/季报编制管理流程 46 十三、分户检验管理流程 48 十四、工程验收管理流程 49 十五、竣工物业移交及业主提前接房流程 54 十六、竣工物业维修管理流程
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房地产公司工程部项目管理表格汇编(156页 附使用说明) 立即下载

等级:房地产公司建设资料管理资料下载_15     文件 172.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理表格 项目施工管理 施工资质管理

房地产公司建设资料管理资料下载-房地产公司工程部项目管理表格汇编(156页 附使用说明)
资料目录 第一部分 工程项目施工管理类用表 一、工地代表用表 1、施工图审查记录(S-1-001) 2、施工图会审记录(S-1-002) 3、施工组织设计(方案)会审记录(S-1-003) 4、工程定位放线交底记录(S-1-004) 5、工程定位放线检验记录(S-1-005) 6、工程材料(设备)进场检验记录(S-1-006) 7、工程材料(设备)进场检验台帐(S-1-007)8、检验批工程质量验收记录(S-1-008) 9、分项工程质量验收记录(S-1-009) 10、分部(子分部)工程质量验收记录(S-1-010) 11、单位工程质量竣工预验记录(S-1-011) 12、旁站监督
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[标杆]房地产公司管理制度汇编(共118页) 立即下载

等级:房地产公司建设资料管理资料下载_16      文件 112.00KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 房地产管理制度 房地产工程管理 房地产财务管理

房地产公司建设资料管理资料下载-[标杆]房地产公司管理制度汇编(共118页)
资料目录 第一部分 总述 第二部分 各部门岗位职责 第三部分 建设项目开发程序及公司内部职能流程图 第四部分 公司各项管理制度 第五部分 其他制度及各种制度附件、附表内容简介 [标杆]房地产公司管理制度汇编(共118页),本汇编分为五大部分,其中总述部分介绍该标杆地产集团的基本情况及公司人员机构设置;各部门岗位职责部分包括办公室岗位职责、财务部岗位职责、开发部岗位职责、工程部岗位职责、材料设备部岗位职责、经济管理部岗位职责、销售部岗位职责;公司各项管理制度涵盖了人事管理制度、行政管理制度、财务管理制度、成本管理制度、经济管理制度、建设工程招标管理制度、材料设备工作管理制度、
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