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[分享]备案项目前期策划资料下载

发表于2019-10-29

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[安徽]城市综合体项目前期策划方案（ppt 共216页）立即下载

等级：文件 22MB 格式 ppt

关键词：房地产营销体系房地产推广方案房地产整体定位房地产市场分析

备案项目前期策划资料下载-[安徽]城市综合体项目前期策划方案（ppt 共216页）

资料目录 1 铜陵市场调研 2 项目自身研判 3 商业组团定位及发展 4 商业组团规划设计建议 5 商业物业销售及自持建议 6 明亮博远服务优势及相关案例剖析 7 本案项目部骨干成员简介、服务取费内容简介 [安徽]城市综合体项目前期策划方案（ppt 共216页），于2011年编制。本项目本案项目位于城市主干道黄金交口，又处新老城区结合处，商业组团项目昭示性好；占地面积6.99万平方米，总建面积约21万平方米。商业面积不小于5万平方米；是一块集商业、酒店、公寓、高层组合模式的开发项目。其通过石城大道、翠湖一路、翠湖二路进行交通组织，路网通达全市。　　本讲义主要就房地产市场

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某高速公路路面工程项目前期策划报告立即下载

等级：文件 30KB 格式 doc

资料目录一、工程概况 1.1工程概述 1.2主要工程量 1.3本工程特点、难点 1.4工期要求 1.5编制依据二、工程总体部署 2.1项目部选址 2.2工区划分及工作面开设 2.3工区料场、驻地选址、场拌设施配置及用水用电情 2.4主施工便道 2.5项目总体工期，主要项目工期要求三、项目部门设置、员工总数配置、非生产用车配置及管理 3.1项目部主要部室设置 3.2非生产用车配置 3.3员工考勤、非生产用车管理四、项目管理及成本控制 4.1施工队伍的选择 4.2材料供应商的选择及材料的保管 4.3对施工队伍的管理 4.4主要施工机械的管理 4.5项目的技术管理 4.6物资管理

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房地产设计管理全过程流程（从前期策划到施工，非常全）查看详情

浏览数：1720

第一部分：方案设计流程框架一、前期资料收集阶段一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件取得以下基础文件、设计依据：建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、（原有地质勘探资料）、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研，综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。 4、综合分

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房地产设计管理全过程流程，从前期策划到施工！查看详情

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关键词：房地产设计管理房地产设计流程房地产前期策划规划总平面图基坑支护方案

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房地产项目开发前期手续及流程图（全套）立即下载

等级：文件 253KB 格式 rar

关键词：房地产开发流程项目前期策划项目前期管理流程

房地产项目开发前期手续及流程图，WORD格式，内容详细，图表丰富，主要内容包括： 1、项目投资可行性分析 2、开发项目投资计划 3、建设用地规划许可证 4、工程项目报建 5、规划方案设计文件招标 6、环境评估 7、修建性详细规划及建筑方案审批 8、建设用地批准书、国有土地划拨决定书 9、地名申报 10、人防审批 11、建筑消防设计防火审核、自动消防设施设计防火审核 12、建设工程规划许可证 13、土地确权 14、施工图纸审查 15、施工（监理）招

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城市更新项目前期都要干啥，项目总要搞懂！查看详情

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曾有朋友私下问我，城市更新项目总（仅指项目前期，不含后期开发）刚介入项目该如何开展工作？在此我就抛砖引玉，谈谈自己对更新项目总如何开展相关工作的理解。 01 更新的本质结合经历过好几个城中村的更新项目的经验，个人觉得更新项目，本质上主要涉及如下： 1、洗地理论上，中国大陆的土地仅有国有土地和集体土地之分，但实践中却存在很多复杂的类型。比如国有土地，也包含国有已出让、国有未出让，也涉及签订征转地协议但尚未补偿完毕，也涉及早期代征地尚未来得及

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春节长假就要过完了，新项目开工前，应该提前策划哪些内容？查看详情

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本文为国内龙头施工企业对技术人才进行的一次系统培训内容，以提高他们的业务能力及综合素养，加快优秀人才的快速成长，为集团公司的持续健康发展提供技术储备。下面就结合笔者多年的工作经验，交流一下策划方面的体会，希望对大家有所帮助。一、什么是策划？策划是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算，它是个人、企业、组织机构为了达到一定的目的，在充分调查各种相关资源以及相关环境的基础上，遵循一定的方法或者规则对未来发生的事情，进行系统、周密、科学地预测并制定科学、可行的实施方案。二、工程策划的分类

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项目开工前，应该提前策划哪些内容？查看详情

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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 1169 好评率 98%

关键词：智慧地产智慧工地 BIM管理电子合同房地产

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境外参与FIDIC工程项目典型案例解析立即试听

学员数 397 好评率 98%

关键词： FIDIC合同 FIDIC项目案例合同项目管理合同案例分析

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[辽宁]万科住宅楼项目交付重点工作策划与实施培训PPT 立即下载

等级：文件 47MB 格式 ppt

关键词：住宅楼项目交付重点交付施工策划交付工作实施施工管理培训

备案项目前期策划资料下载-[辽宁]万科住宅楼项目交付重点工作策划与实施培训PPT

明天广场北区四期由11#、12#楼，层高34层、建筑面积地上29651.30㎡地下3898.30㎡，C标装修标准，共272户。三、工程的三个阶段一个标段的工程大体可以分为三个阶段进行不同方式的管理： 1、前期：政府手续、公司审批、土方、地库、销售样板间、非标层施工等 2、中期：主体施工、实体样板间、砌筑抹灰、地热地面、电梯安装、外架拆除等 3、后期：精装修、景观园林、政府备案、物业验收、交付评估、交付等四、北四期后期施工策划五、北四期交付效果 …… PPT格式，43页。北四

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2010版大型房地产项目前期操作手册（156页）立即下载

等级：文件 88KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产基础知识

资料目录第一篇开工前阶段第一章土地取得第一节市场调查和项目构思一、房产市场调查二、土地市场调查三、项目地块调查四、项目构思第二节土地取得过程控制一、一级土地市场土地使用权取得过程控制二、二级土地市场土地使用权取得过程控制第三节国有土地使用权登记一、建设项目用地预审二、建设项目用地审批三、国有土地使用权设定登记四、国有土地使用权抵押和注销抵押登记五、闲置土地认定和处置第二章规划和建筑设计第一节方案设计前一、项目立项二、勘测设计条件三、设计单位确定第二节方案设计一、方案设计会审二、委托日照分析三、委托环境影响评价四

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[济南]房地产开发项目竣工综合验收备案办事指南立即下载

等级：文件 16KB 格式 doc

内容简介 [济南]房地产开发项目竣工综合验收备案办事指南,可供参考：　　一、法律依据　　1、《济南市城市节约用水管理办法》（济人发[1996] 29号）第十五条　　2、《济南市城市供水条例》第十一条　　3、《济南市城市中水设施建设管理暂行办法》（济南市人民政府令第198号）第十一条　　二、提供资料　　现场查验时，建设单位应准备以下资料（应为原件）：　　1）建设工程规划许可证　　2）建筑工程施工许可证　　3）预售许可证　　4）规划定位图（盖有规划章）　　5）产权单位营业执照　　6）产权单位法人证书　　7）物业公司营业执照　　8）物业公司法人证

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知名房产集团前期操作手册（156页）立即下载

等级：文件 91KB 格式 doc

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医院标准化建设工程创建鲁班奖策划书（附表）立即下载

等级：文件 17MB 格式 doc

关键词：医院标准化建设工程创优管理措施施工质量验收标准

医院标准化建设工程创建鲁班奖策划书，内容包括： 1、编制依据 2、工程概况 3、对鲁班奖工程的认识 4、本项目工程施工目标及创新亮点 5、工程创优的组织措施 6、工程创优的管理措施 7、主要分部分项工程施工质量验收标准 8、主要分项工程的创优方案 9、工程资料的收集整理 10、工程备案验收与回访保修 11、鲁班奖复查前期及复查阶段的工作安排 ...... 工程概况：本工程住院部，高度为56.6m，室内外高差为－0.30m，上部结构12层地下1层；门诊部，

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办公综合楼创鲁班奖策划书（104页）立即下载

等级：文件 620KB 格式 doc

关键词：办公楼策划书工程创优管理措施

办公综合楼创鲁班奖策划书，主要内容包括：一、序言二、工程概况及工程特点三、对鲁班奖的认识四、本项目的工程施工目标及创新亮点五、工程创优的组织措施六、工程创优的管理措施七、主要分部分项工程施工质量验收标准八、主要分项工程的创优方案九、工程资料的收集整理十、工程备案验收与回访保修十一、鲁班奖复查前期及复查阶段的工作安排 ...... Word格式，共104页。办公综合楼室内装修做法 &nbs

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[广东]跨江特大桥梁创鲁班奖策划书（悬索桥）立即下载

等级：文件 4MB 格式 doc

关键词：鲁班奖策划书工程创优管理措施

线路总长12.886km。全线有两座跨江特大桥梁，分别为主跨1200米、1688米悬索桥，共设置东涌、骝东、海鸥岛和沙田四处互通立交。 …… 第三章对鲁班奖工程的认识第四章本项目的工程施工目标及创新亮点第五章工程创优的组织措施第六章工程创优的管理措施第七章工程资料的收集整理第八章工程备案验收与回访保修第九章鲁班奖复查前期及复查阶段的工作安排 …… 48页，编制于2014年。项目

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恒大地产营销策划的100个细节（赞！值得收藏与分享！）查看详情

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第一篇：营销管理团队组织架构1、在各地成立分公司时，需成立营销中心并配备专职人员负责前期工作。营销中心总经理、策划总监、各策划负责人、媒介专员、按揭专员、统计专员、办证专员在分公司成立之日后陆续配备，各地分公司需保证各岗位在项目开盘销售前两个月到岗完毕。 2、营销中心的人员架构及岗位分工，参见下表：（备注：以上各岗位人数分公司可以根据实际项目的数量、规模进行适当调整。）营销中心总经理：主持营销中心的工作，全面负责品牌建设及推广、营销策划、销售内勤等管理工作。策划总监：协助营销中心总经理主持营销中心工作，具体负责

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房地产策划 | 恒大地产营销策划的100个细节查看详情

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住宅楼工程质量施工创优策划方案(100余页-附图) 立即下载

等级：文件 16MB 格式 doc

关键词：创优策划方案工程质量施工施工质量培训

本资料为住宅楼工程质量施工创优策划方案(100余页-附图)，doc格式工程概况：本标段工程由16#、17#、18#、19#、20#住宅楼，综合服务中心，幼儿园及本标段范围内地下车库组成。建筑总面积84127.95 m2。其中综合服务中心、幼儿园及20#楼为单体楼体，16#、17#、18#、19#楼筏板基础与地下车库为同一联合体，16#楼基础形式为平板式筏形基础， 17#、18#、19#、20#楼基础形式为桩筏联合基础。17#楼为1个结构单元，16#、18#、19#、20#楼为2个结构单元.住宅楼采用全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，综合服务中心，幼儿园采用全现浇钢

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