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境外参与FIDIC工程项目典型案例解析
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关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
合同案例分析
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我国境内FIDIC工程项目典型案例解析
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关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
合同案例分析
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[案例分析]大型房地产企业财务管理成本控制实操讲义(图表丰富180页)
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文件 8.91MB
格式 pdf
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
工程成本控制
工程财务管理
内容简介 [案例分析]大型房地产企业财务管理成本控制实操讲义(图表丰富180页),本讲义采用理论与案例分析相结合的方式进行讲解,内容包括房地产开发企业财务管理部门职能与岗位职责、房地产开发企业会计管理、资产管理、资金是、成本构成、成本预算管理、项目开发过程成本控制、企业成本核算管理等知识精讲,实操性强,内容全面,很有参考价值。 成本预算调整流程图 年底成本预算编制流程图 年底资金计划编制流程图 销售收款流程图 管理费用明细表
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[名师精讲]2015年房地产企业所得税风险控制管理培训讲义(含案例分析 共248页)
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文件 107.00KB
格式 ppt
关键词: 房产企业管理
风险控制管理
内容简介 [名师精讲]2015年房地产企业所得税风险控制管理培训讲义(含案例分析 共248页),2015年编制,PPT格式,共248页,包含的内容有:房地产开发经营业务企业所得税处理办法,即将作废文件,税务风险控制关键点,土地增值税,企业所得税,视同销售(非货币性资产交换),能不能故意推迟开代销清单避,关于计税毛利率确定问题,经济适用房开发项目,企业在开发区内建造的会所、物业管理场所、电站、热力站、水厂、文体场馆、幼儿园等配套设施的处理规定,财政部国家税务总局关于企业手续费及佣金支出税前扣除政策的通知,与财务会计的协调,合作开发以地换房,投资商收购在建工程,出租土地合作开发等等。
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工程项目成本控制讲解(案例分析)
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格式 ppt
关键词: 项目成本控制
成本控制实施
项目成本核算
项目成本分析
工程项目成本控制讲解,图文并茂,内容包括: 一、成本控制概述 二、工程项目成本计划 三、工程项目成本控制的实施 四、工程项目成本核算 五、工程项目成本的分析与考核 ...... PPT格式,共81页。 案例 固定资产其他费用 基于建设单位的建设投资的构成 设备运杂费的构成及计算 案例
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[专家解读] 房地产项目控制技术超详解(大量图表 案例丰富)
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格式 doc
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
网络计划技术
连环代替分析
盈亏分析技术
内容简介 本文为知名房企编制的关于房地产项目控制技术超详解的资料,内容详细,主要包括:网络计划技术,连环代替分析,盈亏分析技术,质量管理控制等。 连环代替分析技术: 连环代替法主要用于测定经济现象的各影响因素对指标变动的影响程度。其分析过程是先假定其他因素值不变,只改变其中一个因素值,检查指标值的变化;按一定的顺序逐个变动,就能查出各因素对指标值的影响程度和影响方向。需要注意的是,连环代替法只能用于被分析对象的因果关系具有严格函数关系的情况,即这种函数是用变量的和、差、积、商或指数、三角函数、对数等超越函数的形式描述的。 盈亏分析技术: 固定成本与变动成本的分离是项目
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建设项目决策阶段工程造价的计价与控制精讲讲义(含案例分析)
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格式 ppt
关键词: 造价培训讲义
建设工程造价管理
建设工程项目决策
工程量计价与控制
内容简介 建设项目决策阶段工程造价的计价与控制精讲讲义(含案例分析),PPT格式,共116页,本章主要内容包括:建设项目决策与工程造价的关系,影响工程造价的主要因素;建设项目投资估算;决策阶段工程造价确定与控制的效益分析。重点掌握投资估算的方法和财务评价指标体系。建设项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较,以及作出判断和决定的过程。 财务评价指标体系 财务净现值 拟建项目固定资产投资估算表
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建设项目预算管理前馈控制技巧与操作实务精讲(实例分析 138页)
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内容简介 建设项目预算管理前馈控制技巧与操作实务精讲(实例分析 138页),本讲义主要对预算前期准备实务、企业组织架构优化整合实务、企业财务管理制度制定及成本定额制定等内容进行了全面讲解,含典型案例分析,内容全面,具体如下,可供初学者参考学习: 预算管理前馈控制技巧 第3章 预算前期准备实务 3.1 企业管理诊断概述 3.1.1 企业管理诊断的目的和作用 3.1.2 企业管理诊断的内容及框架 3.1.3 企业管理诊断的程序 。。。 3.3.1 企业预算管理诊断 3.3.2 预算管理诊断实务 第4章 企业组织流程优化整合实务 4.1 企业组织
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投资决策阶段造价管理及案例解析精讲(68页)
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文件 3.21MB
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关键词: 成本管理文件
成本核算控制
投资决策阶段
内容简介 投资决策阶段造价管理及案例解析精讲(68页),包括固定资产投资估算内容、流动资金估算、固定资产投资估算方法、动态投资估算、价值工程等内容进行了讲解,可供参考。 造价管理及案例解析精讲2 造价管理及案例解析精讲3 造价管理及案例解析精讲4
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Bentley推出资产性能管理 (APM) 产品
——让资产性能管理更安
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致力于为可持续性基础设施提供综合软件解决方案的领先企业Bentley软件公司今日宣布即将推出AssetWiseAPMV7.3。Bentley资产性能管理(APM)产品是针对资产可靠性和资产完整性的一体化分析与信息管理软件平台,而此次推出的增强版提升了流程的安全性。 Bentley负责服务器产品的高级副总裁AlanKiraly表示:“我们的AssetWiseAPMV7.3能够满足可靠性、完整性、安全性及维护经理和工程师的严苛要求,所涉行业包括石油天然气、石化、采矿及金属冶炼、发电及其他公用事业部门。此软件可确保资产安全可靠,并保持对资产的检查与维护,从而降低或消除风险。除此之外,用户还
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上海市轨道交通17号线工程BIM案例
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关键词: 施工进度计划
现场施工质量
项目管理平台
轨道交通BIM案例
BIM技术应用
一、项目概况 上海市轨道交通17 号线是一条贯穿于青浦区东西向的区域级轨道交通线,西起历史文化古镇朱家角镇(东方绿舟),东至上海市规划的重要交通枢纽—虹桥枢纽,线路的建设对青浦新城新的规划和建设具有重要意义。轨道交通17号线依托虹桥枢纽,接收中心城的辐射,串联青浦区的徐泾镇、青浦新城和朱家角镇,17号线的建设将大力促进青浦区新一轮的建设和发展。 本线路全长约为35.341km,采用高架和地下结合的敷设方式,其中地下线长度约为16.157km,高架线长度约为18.479km,敞开段长度约为0.705 km。沿线共设置车站13座(自西向东分别
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超详细BIM应用案例:上海市轨道交通17号线工程
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关键词: BIM应用案例
轨道交通工程
施工进度计划
现场施工质量
一、项目概况 上海市轨道交通17 号线是一条贯穿于青浦区东西向的区域级轨道交通线,西起历史文化古镇朱家角镇(东方绿舟),东至上海市规划的重要交通枢纽—虹桥枢纽,线路的建设对青浦新城新的规划和建设具有重要意义。轨道交通17号线依托虹桥枢纽,接收中心城的辐射,串联青浦区的徐泾镇、青浦新城和朱家角镇,17号线的建设将大力促进青浦区新一轮的建设和发展。 本线路全长约为35.341km,采用高架和地下结合的敷设方式,其中地下线长度约为16.157km,高架线长度约为18.479km,敞开段长度约为0.
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轨道交通工程的BIM应用案例,多个创新应用
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关键词: 施工进度计划
现场施工质量
轨道交通建设
项目管理平台
管线综合设计
一、项目概况 上海市轨道交通17号线是一条贯穿于青浦区东西向的区域级轨道交通线,西起历史文化古镇朱家角镇(东方绿舟),东至上海市规划的重要交通枢纽—虹桥枢纽,线路的建设对青浦新城新的规划和建设具有重要意义。 线路全长约为35.341km,采用高架和地下结合的敷设方式,其中地下线长度约为16.157km,高架线长度约为18.479km,敞开段长度约为0.705 km。 二、BIM 技术应用概况1、建模范围 据上海轨道交通17号线建设范围,制定BIM技术应用的建模范围。
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8个BIM获奖项目案例应用
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关键词: 8个BIM获奖项目案例应用
BIM案例应用
BIM技术应用
bim获奖项目
bim施工应用
株洲市第二工人文化宫提质改造一期工程 项目基本情况: 项目名称:第二工人文化宫提质改造(重建)项目 项目地点:株洲市天元区天台路与长江南路交汇处西南角。 项目总投资:约3.8亿元。 占地面积:12684.96㎡ 建设规模:建筑面积113994.78㎡(地上80893.91㎡,地下33100.87㎡)。 建设内容:该项目为一类高层综合楼,地上9层,地下2层;包含“三馆”(职工文化创作馆、职工创新成果展览馆、非物质文化遗产博物馆),“四城”(图书城、文化用品商业城、饮食文化城、精品百货商城),“五中心”(职工服务中心、职工文化活
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英国设施管理上BIM应用探索-挑战、潜在价值与实际案例
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关键词: BIM应用探索
设施管理BIM应用
bim实际案例
BIM应用挑战
BIM技术应用
设施管理定义 依据国际设施管理协会(IFMA)的定义,设施管理是一门多重专业领域专业,藉由人、空间场所、流程与技术的整合,确保建筑环境各项功能得以有效的发挥。英国特许房屋经理学会(CIH)定义,建筑设施建成后,设备设施的运营、维护、更新的效率管理,以及基于设施空间价值的效益管理。 所以BIM为基础的设施管理基础在于竣工BIM模型的空间资料、相关设备的维护手册等外,还需整合各建筑管理单位所订定的设施维护管理流程,并另行建置符合营运管理人员使用的系统。设施管理系统可发展的建议方向有几点:操作接口简易、独立数据库、行动化、主动预警、空间管理及后续维护。 设施管理中BIM
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地产收并购中的“资产划转”应该怎么理解?
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关键词: 资产划转税务处理方式
资产划转模式
我们平时做收并购,用的最多的模式无非股权收购、资产收购,偶尔用用增资入股,而另外一些模式却是很少用到或者谈到的,比如资产划转、公司分立、作价入股等等。这些模式一来在各地执行的口径偏差很大,无法大范围推广,因此操作的不确定性比较大,因而在目前的投资圈里面并非主流的操作模式,大家也是比较陌生。今天我们就花一点时间来简单理解下资产划转这种模式。 01开篇先说点废话~ 很多朋友在大企业待久了,对于一些地方企业的做法有时候非常不能理解。 比如大企业往往都偏爱住宅而对商业、车位这些大宗资产不太友好,很多地方企业反倒非
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中孚泰与星瑞资产强强联合 共同推动我国文化建筑发展
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摘要:近日,深圳中孚泰文化集团与南方星瑞资产管理有限公司正式签署了战略合作框架协议,自此双方将就文化建筑建设方面展开全方位的合作。 19年专注文化建筑建设,中孚泰贡献了中国十大剧院中的六座、中国三佳声效剧院中的两座,2013年我国在建的剧院项目中孚泰占比80%,由于辉煌的业绩,中孚泰成为了业内公认的大剧院建设专家与领导者。而本次中孚泰的合作对象南方星瑞资本是一家涵盖基金、开发管理、商业运营、电子商务四大业务范围的综合性管理公司,同时在建筑方面星瑞资产对于项目的前期策划、规划设计、工程营造、成本控制具有优秀的整体把控能力。因此,本次合作受到了业界的广泛关注。 相关
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