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[分享]房地产前期开发部管理制度资料下载

发表于2019-10-29

标签：房地产前期开发部管理制度资料房地产前期开发部管理制度讨论房地产前期开发部管理制度视频

房地产前期开发部管理制度专题为您提供房地产前期开发部管理制度的相关资料与视频课程，您可以下载房地产前期开发部管理制度资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产开发有限公司内部管理制度（共84页）立即下载

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房地产前期开发部管理制度资料下载-房地产开发有限公司内部管理制度（共84页）

主要内容：目录一、项目管理框图二、岗位职责 1．总经办 2．副总 3．总工程师 4．行政办公室 5．办公室主任 6．人事管理 7．文秘管理 8．行政后勤 9．前期部 10．前期部经理 11．项目策化师 12．销售部经理 13．工程部 14．工程部经理 15．土建工程师 16．水暖工程师 17．电气工程师 18．技术档案管理员 19．合同预算部 20．合同预算

房地产开发有限公司管理制度（共104）立即下载

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房地产前期开发部管理制度资料下载-房地产开发有限公司管理制度（共104）

主要内容：目录一、项目管理框图二、岗位职责 1．总经办 2．总经理助理（策化） 3．总经理助理（工程） 4．总经理助理（行政） 5．总工程师 6．行政办公室 7．办公室主任 8．人事管理 9．文秘管理 10．行政后勤 11．前期部 12．前期部经理 13．项目策化师 14．销售部经理 15．工程部 16．工程部经理 17．土建工程师 18．水暖工程师 19．电气工程师

房地产开发项目工程施工资料管理制度立即下载

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关键词：房建项目管理项目信息管理工程资料管理制度工程资料接收记录

内容简介 1 目的　　1.1 为了建立健全集团公司开发项目工程资料管理，完整、准确、系统地管理好工程资料档案，充分发挥工程资料档案在投资、开发工作中的重要作用，为公司提高工程管理和投资效益提供更好的服务。　　1.2 工程资料是指整个建设项目从前期、开工、施工、竣工及验收、备案全过程中形成的有归档保存价值的文件资料，包括在此过程中形成的文字材料、图纸、图表、声像材料和其它载体。　　2 工程资料的归档范围　　2.1 对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的资料，均应收集齐全，整理立卷后归档。　　2.2 工程资料的具体归档范围应符合《建设工

房地产开发公司管理制度（共57页）立即下载

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房地产前期开发部管理制度资料下载-房地产开发公司管理制度（共57页）

主要内容：一、项目管理管理框图二、岗位职责 1 ．总经办 2 ．总经理助理（策化） 3 ．总经理助理（工程） 4 ．总经理助理（行政） 5 ．总工程师 6 ．行政办公室 7 ．办公室主任 8 ．人事管理 9 ．文秘管理 10 ．行政后勤 11 ．前期部 12 ．前期部经理 13 ．项目策化师 14 ．销售部经理 15 ．工程部 16 ．工程部经理 17 ．土建工程师 18 ．水暖工程师&n

房地产开发公司全套管理制度（181页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理制度

房地产前期开发部管理制度资料下载-房地产开发公司全套管理制度（181页编制详细）

内容简介综合办公室管理制度；　　第一部分管理体制及部门职责　　第二部分人力资源管理制度　　第三部分行政管理制度　　第四部分工作流程　　客服部管理制度；　　财务部管理办法；　　策划部管理制度；　　前期部管理办法；　　预算部管理办法；　　工程部管理办法；　　项目管理业务流程；　　…… 　　181页，编制于2014年。档案管理会议管理手续办理流程项目办理流程

房地产公司编制全套项目管理制度（247页）立即下载

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关键词：项目管理制度项目设计管理工程质量管理项目成本管理经济合同管理

房地产前期开发部管理制度资料下载-房地产公司编制全套项目管理制度（247页）

资料介绍：第一章、总则第二章、项目发展管理第三章、项目设计管理第四章、项目经营目标及计划管理第五章、工程质量管理第六章、项目销售管理第七章、庆典策划管理第八章、项目成本管理第九章、招标（采购管理）第十章、经济合同管理 …… 第1节、项目运作过程管理 1、项目开发业务管理的策划和运作，必须充分理解和应用项目管理的相关技术，结合股份公司现行管理模式，系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系，做到流程清晰、职

恒大地产商业部管理制度（共101页）立即下载

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房地产前期开发部管理制度资料下载-恒大地产商业部管理制度（共101页）

主要内容：序号内容大纲页码内容索引　 (一) 序言 4 (二) 营运部组织架构 5 　 2.1 组织架构　　 2.2. 职能定位　　 2.2.1 客户管理职能　　 2.2.2 物业管理职能　　 2.2.3 策划管理职能　　 2.2.4 经营管理职能　 (三) 主要岗位工作职责 6 　 3.1 营运部主要工作职责　　 3.1.1 营运总监工作职责　　 3.1.2 业务经理工作职责　　 3.1

房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）立即下载

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房地产前期开发部管理制度资料下载-房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）

主要内容：一、知名地产房地产开发有限公司组织结构二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 2.项目前期部 3.设计管理部 4. 商务部 5. 工程管理部 6. 销售部 7. 办公室三、知名地产房地产开发有限公司投资与开发管理四．知名地产房地产开发有限公司设计管理五、知名地产房地产开发有限公司造价管理六、知名地产房地产开发有限公司工程施工管理七、知名地产房地产开发有限公司绩效管理八、知名地产房地产开发有限公司财

[标杆房企]2014年最新房地产开发公司管理制度及流程(超级详细 338页) 立即下载

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关键词：房产企业管理房地产管理制度房地产开发流程房地产管理流程

房地产前期开发部管理制度资料下载-[标杆房企]2014年最新房地产开发公司管理制度及流程(超级详细 338页)

资料目录一、房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书 2.项目前期部（1）项目前期部经理职位说明书（2）投资发展主管职位说明书（3）项目开发主管职位说明书（4）项目规划主管职位说明书 3.设计管理部

[重庆]房地产集团研发中心规划设计管理制度手册（270页图表丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理深化设计管理研发中心管理手册研发中心规划设计管理制度设计文件评审管理规定

房地产前期开发部管理制度资料下载-[重庆]房地产集团研发中心规划设计管理制度手册（270页图表丰富）

资料目录一、集团研发中心规划设计管理制度 3 二、研发中心工作职能 12 三、研发中心组织架构 13 四、研发中心岗位职责 13 五、规划设计阶段成果及权责体系 19 六、各阶段规划设计流程 21 1、设计前期工作流程 21 2、概念设计管理流程 24 3、方案设计管理流程 28 4、扩初设计管理流程 34 5、施工图设计管理流程 38 6、景观设计管理流程 43 7、室内装饰设计管理流程 49 8、专业设计管理流程 55 9、设计变更管理流程 62 10、设计承包商选择流程 68 11、设计承包商评审作业指引 74 12、景观设计作业指引 78 13、装修设计作业指引 82 14

房地产公司项目管理制度（共247页）立即下载

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房地产前期开发部管理制度资料下载-房地产公司项目管理制度（共247页）

主要内容：第1节项目运作过程管理 1 项目开发业务管理的策划和运作，必须充分理解和应用项目管理的相关技术，结合股份公司现行管理模式，系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系，做到流程清晰、职责明确、操作准确、监督到位、沟通顺畅。 2 项目运作过程管理主要包括：项目发展管理、项目设计管理、项目工程管理、项目质量管理、项目销售管理、商务（招商）管理。 3 发展部是项目前期阶段的业务枢纽部门，负责开发项目的前期论证、策划组织工作，股份公司相关业务部门负责配合运作。项目管理中心是股份公司实施阶段的综合业务管理部门，

房地产集团公司全套管理制度及流程（共213页）立即下载

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房地产前期开发部管理制度资料下载-房地产集团公司全套管理制度及流程（共213页）

主要内容：目录一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书

房地产公司经营管理制度（共81页）立即下载

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房地产前期开发部管理制度资料下载-房地产公司经营管理制度（共81页）

主要内容：第一部分：公司组织系统一、公司组织机构图二、公司各部门职能公司经营管理和发展，就是要充分发挥各部门的作用,在其作用下，使公司经营得以正常运转。（一）董事会职能 1、执行公司决议 2、决定公司经营计划和投资方案。 3、审订公司年度财务预、决算方案。 4、审订公司利润分配和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或减少注册资本方案。 6、拟定公司清算方案。 7、聘任或解聘各部门负责人决定其报酬事项。 8、审定公司管理制度。 9、负责对公司运营的监

万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）立即下载

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房地产前期开发部管理制度资料下载-万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）

主要内容：目录一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书

知名房地产公司全套管理制度及流程（213页，图文丰富）立即下载

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关键词：房地产管理流程工程施工管理

房地产前期开发部管理制度资料下载-知名房地产公司全套管理制度及流程（213页，图文丰富）

知名房地产公司全套管理制度及流程，该资料讲解了房地产开发公司组织结构、职位说明书、投资与开发管理、设计管理、造价管理、工程施工管理、绩效管理、财务管理、行政人事管理......，内容详细，附大量图表，很有参考学习价值。职位说明书： 1、高层管理类 2、项目前期部 3、设计管理部 4、商务部 5、工程管理部 6、销售部 7、办公室房地产投资与开发管理： 1、项目投资与开发管理制度设计 2、项目投资与开发管理操作工具 3、项目投资与开发管理管理工作流程 4、项目投资与开发管理方案设计房地产设计管理： 1、设计管理制度设计 2、设计管

[江苏]房地产集团企业管理制度汇编（402页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理企业管理制度工程进度管理流程工程质量管理流程

房地产前期开发部管理制度资料下载-[江苏]房地产集团企业管理制度汇编（402页编制详细）

资料目录第一章企业文化5-7 第二章组织机构、部门职能与岗位职责7 第一节总则7 第二节组织机构7-10 第三节部门职能11-35 第三章运营管理体系35 第一节管控模式35 第二节管控内容35 第三节运营管理定位37 第四节运营管理管控的任务37-50 第四章行政事务管理制度51 第一节行政工作管理条例51-75 第二节生活后勤管理条例76-80 第五章房地产绩效考核系统80-95 第六章房地产激励系统95-111 第七章项目开发管理制度111 第一节房地产开发项目可行性研究办法111-118 第二节房地产前期开发管理制度118-120 第三节

[江苏]大型房地产集团企业管理制度（2013版 402页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产企业管理制度房地产企业管理

房地产前期开发部管理制度资料下载-[江苏]大型房地产集团企业管理制度（2013版 402页）

资料目录第一章企业文化………………………………………………5-7 第二章组织机构、部门职能与岗位职责……………………7 第一节总则……………………………………………………7 第二节组织机构……………………………………………7-10 第三节部门职能……………………………………………11-35 第三章运营管理体系…………………………………………35 第一节管控模式………………………………………………35 第二节管控内容………………………………………………35 第三节运营管理定位…………………………………………37 第四节运营管理管控的任务………………………………37

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