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发表于2019-10-29    

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知名房企高层住宅项目工程管理经验总结 立即下载

等级:工程分包管理经验总结资料下载_1     文件 8MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 项目概况分析 交接验收整改 质量控制工作

内容简介 本文为知名房企编制的关于高层住宅项目工程管理经验总结的资料,内容详细,主要包括:项目概况分析,交接验收整改,质量控制工作,工程成本比较等。   成本比较:   原预算仅按常规经济指标测算,现根据实际施工情况土建增加36元/平方米,主要原因是钢筋含量较高、价格上涨及现场变更等原因。安装增加36.9元/平方米,主要原因是原预算中未充分考虑甲供材料价款及预分支电缆、桥架等材料设备的上涨。景观工程:比原预算预计增加10.2元/平方米,主要原因是提高品质,增加硬质景观、小品等,属预算不足。   项目管理:   工程管理过程中,从施工招标、总包单位进场、分包进场、配套单位进场、竣工验收
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暖通人的十年工作经验总结及从开工到竣工所需工程资料! 查看详情

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关键词: 竣工工程资料 保温测试记录

工程分包管理经验总结资料下载-暖通人的十年工作经验总结及从开工到竣工所需工程资料!
 作为一名暖通人,我们知道,暖通工程包含的系统比较多,情况复杂,而且多数的管道都隐蔽在管井、墙壁、吊顶内,所以设计过程就很复杂,但是别着急,咱们可以踩在前辈的肩膀上前行!  今天小编就将一位暖通设计师,工作多年的经验估算值,分享给大家,让你的工作省时省力还省心!  一、面积估算  制冷机房:1%建筑面积 锅炉房:1%面积 公建换热站:0.5%建筑面积 住宅换热站:200m2/5万m2,300m2/10万m2 新风机房:20m2 加压送风机房:15m2 采暖小室:12
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审理建筑工程纠纷二十年的呕血经验总结 查看详情

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关键词: 合同示范文本 竣工验收资料 建筑工程纠纷 施工合同效力认定

工程分包管理经验总结资料下载-审理建筑工程纠纷二十年的呕血经验总结
   一、建设工程施工合同效力的认定   1、未取得建设审批手续的施工合同的效力如何认定?  发包人就尚未取得建设用地规划许可证、建设工程规划许可证等行政审批手续的工程,与承包人签订的建设工程施工合同无效。但在一审法庭辩论终结前发包人取得相应审批手续或者经主管部门批准建设的,应当认定合同有效。  发包人未取得建筑工程施工许可证的,不影响施工合同的效力。   2、《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》(以下简称《解释》)第一条第(二)项规定的“没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义”承揽建设工程(即“挂靠”)
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工程预算经验总结! 查看详情

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关键词: 工程预算经验总结 工程造价基础知识讲解

工程分包管理经验总结资料下载-工程预算经验总结!
   实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了,之后用EXCEL制表,自动计算。我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。举个例子来说,计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率。当然,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。   一、怎样写招标文件。   招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。写招标文件,有很
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项目经理多年经验总结——工程合同常见陷阱! 查看详情

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工程分包管理经验总结资料下载-项目经理多年经验总结——工程合同常见陷阱!
工程洽商/设计变更/现场签证的办理技巧   建筑施工合同是指一方依约定完成建设工程,另一方按约定验收工程并支付酬金的合同。前者称承包人,后者称为发包人。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同,属于承揽合同的特殊类型,因此,法律对建设工程合同没有特别规定的,适用法律对承揽合同的相关规定  建设工程合同作为承揽合同的特殊类型,除具有承揽合同的一般法律属性外,还具有以下特点: 建设工程合同中完成的工作构成不动产,通常要涉及对土地的利用强制性规范的限制,当事人不得违反规定自行约定,而且施工的承包人必须是经国家认可的具有一定建设资质的法人;&nbs
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建筑工程结算经验总结 查看详情

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关键词: 建筑工程结算经验总结 根据施工图做了结算 建筑工程基础知识

工程分包管理经验总结资料下载-建筑工程结算经验总结
      1、 工程完工后,乙方依据后来变化的施工图做了结算,结算仍然采用清单计价方式,结算价是1200万元,另外还有200万元的洽商变更(此工程未办理竣工图和竣工验收报告,不少材料和作法变更也无签字)。咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符,且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致,另外施工图与投标时图纸变化很大,已经不符合招标文件规定的条件了。因此决定以定额计价结算的方式进行审计,将结算施工图全部重算,措施费用也重新计算。得出的审定价格大大低于乙方的结算价。而乙方以有清单中标价为由,坚持以清单方式结算,不
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一篇不错的超高层施工经验总结,从管理要点出发! 查看详情

浏览数:720 工程分包管理经验总结资料下载-一篇不错的超高层施工经验总结,从管理要点出发!

一、工程部署总结  1、如何布置超高层施工部署 施工部署包括施工顺序、流水分段、塔吊选型、施工电梯布置等方面。施工顺序上,应该采用先塔楼后裙楼的安排,在场地狭小的前提下,为了便于平面布置,裙楼地下室宜采用逆作法施工。 流水分段上,对于劲性钢骨柱、普通现浇楼板的框筒或框剪结构,楼板与剪力墙同时逐层施工,所以可以按标准层结构统一整体分段,对于核心筒剪力墙-外钢柱组合楼板的框剪结构,应按先核心筒,后外框的顺序组织流水施工,各分项工程的先后顺序为:核心筒劲性钢柱—核心筒剪力墙—筒外钢柱—钢框架梁—楼板施工,每个工序相差3层。 塔吊选型上,钢构件的截面尺寸和结构布
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境外参与FIDIC工程项目典型案例解析 立即试听

学员数 397 好评率 98%

关键词: FIDIC合同 FIDIC项目案例 合同项目管理 合同案例分析

工程分包管理经验总结资料下载-境外参与FIDIC工程项目典型案例解析 立即试听

我国境内FIDIC工程项目典型案例解析 立即试听

学员数 698 好评率 98%

关键词: FIDIC合同 FIDIC项目案例 合同项目管理 合同案例分析

工程分包管理经验总结资料下载-我国境内FIDIC工程项目典型案例解析 立即试听

[广东]著名地产公司标准工程示范区施工经验总结(图文丰富) 立即下载

等级:工程分包管理经验总结资料下载_2     文件 6MB 格式 ppt

关键词: 工程施工总结 项目策划管理 施工进度控制 施工技术总结

工程分包管理经验总结资料下载-[广东]著名地产公司标准工程示范区施工经验总结(图文丰富)
资料目录 1.示范区简介 2.策划管理 3.实施阶段 4.实施阶段 5.经验教训内容简介  施工难点:    1.示范区范围内需要将所有外立面施工完成,屋面施工完成,同时作业面积大,对总包资源要求巨大;    2.示范区湖北路春节前未施工,无正式施工道路,施工运输受雨天影响,无市政雨水管网,基坑排水线路太长,春节后开始施工,大面积换土,道路封闭施工,更增加现场施工难度;    3.示范区外立面采用劈开砖,细部节点复杂,钩缝要求高,外幕墙分块多,外立面控制难度大;    ……    工序管理:    1.外立面效果控制    2.防渗漏    3.回填土控制    4.样板引
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工程竣工验收全过程以及15个分项工程施工质量通病防治经验总结 查看详情

浏览数:2748 工程分包管理经验总结资料下载-工程竣工验收全过程以及15个分项工程施工质量通病防治经验总结

分户验收住宅工程分户验收由建设单位组织,已选定物业公司的,物业公司宜参与验收工作;单位工程质量竣工验收前,建设单位应将包含验收时间、地点及验收组名单的《单位工程质量竣工验收方案》和《单位工程质量竣工验收通知书》连同《住宅工程质量分户验收汇总表》报送该工程的质量监督机构。 (一)室内地面、墙面、顶棚抹灰、门窗工程质量分户验收: 1、普通水泥楼地面; 2、板块楼地面面层; 3、室内墙面; 4、室内顶棚; 5、门窗: (1)开启(2)配件(3)密封(4)排水(5)进户门质量。(二)室内空间尺寸、护栏、玻璃质量分户验收: 
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简单明了!中建五局施工资料编写整理经验总结,分分钟帮你捋顺整 查看详情

浏览数:1145 工程分包管理经验总结资料下载-简单明了!中建五局施工资料编写整理经验总结,分分钟帮你捋顺整

 第一部分、开工前资料 1、 中标通知书及施工许可证 2、 施工合同(备案) 3、 施工单位应去相关部门缴纳农民工保证金,履约保函、工伤保险 4、 施工图审查批准书及施工图审查报告  5、 质量监督、安全监督的办理 6、 建筑规划许可证 7、 岩土工程勘察报告  8、 施工图会审记录 9、 经监理(或业主)批准所施工组织设计  10、开工报告 11、质量管理体系登记表 12、施工现场质量管理检查记录 13、技术交底记录  14、测量定位记录&nb
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项目工程造价结算审核中的现场踏勘应该怎么做?-原创经验总结 查看详情

浏览数:1623 工程分包管理经验总结资料下载-项目工程造价结算审核中的现场踏勘应该怎么做?-原创经验总结

在工程造价咨询活动中,我们在进行项目结算审核时,有一项重要的工作要做,就是去现场进行实地踏勘。就是拿着施工图去现场与实际完成的施工内容进行核实。 这里面的学问还是蛮多的,无论多大的项目,老司机去一次就可以解决问题,而菜鸟就会有个反复的过程。 究其原因,还是因为对于去现场进行踏勘的内容不熟悉。 去现场踏勘,事先是要做“功课”的,就是要把图纸及变更签证认真地查阅一遍,把发现的问题及有存疑的地方都记录下来,再去现场结合这些问题及存疑之处进行逐一排查落实。 在现场重点是要做好以下“五查”工作: 一、查竣工项目是否按原设计图纸施工,有无未施工项目、未
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中建五局施工资料编写整理经验总结,分分钟帮你捋顺整理资料思路 查看详情

浏览数:680 工程分包管理经验总结资料下载-中建五局施工资料编写整理经验总结,分分钟帮你捋顺整理资料思路

 豆丁施工编辑整理   第一部分、开工前资料 1、 中标通知书及施工许可证 2、 施工合同(备案) 3、 施工单位应去相关部门缴纳农民工保证金,履约保函、工伤保险 4、 施工图审查批准书及施工图审查报告  5、 质量监督、安全监督的办理 6、 建筑规划许可证 7、 岩土工程勘察报告  8、 施工图会审记录 9、 经监理(或业主)批准所施工组织设计  10、开工报告 11、质量管理体系登记表 12、施工现场质量管理检查记录 13
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一线项目部常用的22条变更及现场签证经验总结 查看详情

浏览数:910 工程分包管理经验总结资料下载-一线项目部常用的22条变更及现场签证经验总结

办理业主签证的原则: 一、能用图纸会审、设计变更、技术洽商单或设计变更核定单的方式加以确定建筑做法、施工工艺及工程量的,必须以如上方式进行办理; 二、能争取办理图纸会审、设计变更、技术洽商单或设计变更核定单的,争取用以上方式办理; 三、实在不能办理的,尽量争取用经济签证的形式进行明确。  把握办理业主变更及签证的基本原则为一保二争三尽量。 根据多年工作经验,施工一线项目部常用的变更及现场经济签证大体有如下几条: 1、室外实际自然地坪标高 一般用于土方开挖及土方回填工程量的计算、外脚手架增加或减少费用的计算、安全网增
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学习:项目爬架安装、提升、拆除流程及使用经验总结 查看详情

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关键词: 附着式升降架的定义 附着式升降架优点 爬架主要构件 爬架布置平面图 爬架组装及提升

工程分包管理经验总结资料下载-学习:项目爬架安装、提升、拆除流程及使用经验总结
  来源:脉门一、案例工程概况     建筑面积:总建筑面积54745平方米(含地下面积)。 质量要求:结构长城杯。 工期要求:总工期700日历天。   建筑效果图  综合平面图 二、爬架简介 1、附着式升降架的定义 附着式升降架是附着式升降脚手架之一,俗称“爬架”。是指先组装一定高度的脚手架,将其附着在建筑结构的外侧,利用自身的动力设备提升和下降的一种可满足高层建筑外墙结构和装修施工的新型脚手架。 结构施工从下至上
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真实项目爬架安装、提升、拆除流程及使用经验总结 查看详情

浏览数:568

关键词: 附着式升降架的定义 附着式升降架优点 爬架主要构件 爬架布置平面图 爬架组装及提升

工程分包管理经验总结资料下载-真实项目爬架安装、提升、拆除流程及使用经验总结
  来源:脉门一、案例工程概况     建筑面积:总建筑面积54745平方米(含地下面积)。 质量要求:结构长城杯。 工期要求:总工期700日历天。   建筑效果图  综合平面图 二、爬架简介 1、附着式升降架的定义 附着式升降架是附着式升降脚手架之一,俗称“爬架”。是指先组装一定高度的脚手架,将其附着在建筑结构的外侧,利用自身的动力设备提升和下降的一种可满足高层建筑外墙结构和装修施工的新型脚手架。 结构施工从下至上
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真实项目爬架安装、提升、拆除流程及使用经验总结! 查看详情

浏览数:1614 工程分包管理经验总结资料下载-真实项目爬架安装、提升、拆除流程及使用经验总结!

一、案例工程概况 建筑面积:总建筑面积54745平方米(含地下面积)。 质量要求:结构长城杯。 工期要求:总工期700日历天。   建筑效果图  综合平面图 二、爬架简介 1、附着式升降架的定义 附着式升降架是附着式升降脚手架之一,俗称“爬架”。是指先组装一定高度的脚手架,将其附着在建筑结构的外侧,利用自身的动力设备提升和下降的一种可满足高层建筑外墙结构和装修施工的新型脚手架。 结构施工从下至上每施工一层提升一次,直至结构封顶,外墙装修施工时再从上至下随装修进度逐层下降,直至
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