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房地产销售物业地下车库优化设计研发方案
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文件 18MB
格式 ppt
关键词： 物业管理方案
地下车库设备优化
内容简介 房地产地下车库优化设计研发方案，2014年9月编制，PPT格式，共132页，节地下车库的优化方案包括有总图规划，柱网优化，结构优化，设备优化，细节优化。从而约成本、降低能耗、建设生态型地下车库，提高停车效率。 3、结构优化 结构优化 开敞式地库对土建和景观专业的设计要求 设备优化 总图规划
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房企蜂拥重抢物业香饽饽 吸金能力增强
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关键词： 房地产企业管理
房地产营销策划
房地产管理流程
摘要：高库存与高地价的并存，让房地产行业利润空间不断受到挤压。“赚钱越来越难”的房地产企业纷纷寻求转型。物业服务成为转型进行时的房企最为热衷的领域之一。 房企蜂拥“重返”物业知名地产亿家获批挂牌新三板知名地产地产控股有限公司14日发布公告表示，旗下间接全资附属公司知名地产亿家物业服务股份有限公司(下称“知名地产亿家”)已获得全国中小企业股份转让系统(新三板)挂牌同意函。 知名地产亿家为知名地产地产麾下专项业务单元首次独立拆分上市，是该企业向包括物业服务市场的有限多元化全面发力的重要一步。 过去物业服务收益率远低于房地产开发，加之纠纷集中，在楼市高增长的
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[深圳]地铁市政工程施工组织优化PPT（111页）
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文件 64MB
格式 ppt
关键词： 地铁工程施工
施工组织优化
深圳市地铁11号线11301标所涵盖的工程施工范围包括“一枢纽站三区间”即车公庙枢纽站（四线换乘站）、11号线车公庙站～红树湾站区间、7号线农林站～车公庙站区间、9号线车公庙站～香梅站区间。土建工程总造价约28.6亿。 车红区间为由四台φ6980大盾构由区间内专设始发井向两个方向始发。红树湾站和车公庙站吊出。初步设计始发井长80m。φ6980盾构机长度为85m，运输列车长65m。 ······ 第一部分 区间施工优化篇 一、车红区间盾构始发井换撑优化 二、7、9号线盾构端头加固施工优化 三、区间盾构空推施工优化 四、盾构机特
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干货||最全的物业管理知识与技能（上）
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第一讲先期导入物业管理 某热销楼盘发展商的明文规定：“规划设计方案没有物业管理单位的签字不能实施，施工结算没有物业管理单位签字不能付款，让物业管理全方位地参与项目的质量监督”。如何作到项目旺销，<>从项目制胜的战略角度系统讲述了获得竞争优势机的奥秘。 一、理解先期导人物业管理 本策划包括物业管理规划，它与建筑规划的不同之处在于：各自所站的角度不同。我们发现，大多数建筑设计院在规划设计时，未能充分或准确考虑日后的物业管理，给住户造成了麻烦，给物业管理公司带来了不便甚至困难。比如，空调机的安装与排水考虑失误，造成
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最全的物业管理知识与技能
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关键词： 物业管理知识
物业管理技能
第一讲先期导入物业管理某热销楼盘发展商的明文规定：“规划设计方案没有物业管理单位的签字不能实施，施工结算没有物业管理单位签字不能付款，让物业管理全方位地参与项目的质量监督”。如何作到项目旺销，<>从项目制胜的战略角度系统讲述了获得竞争优势机的奥秘。 一、理解先期导人物业管理 本策划包括物业管理规划，它与建筑规划的不同之处在于：各自所站的角度不同。我们发现，大多数建筑设计院在规划设计时，未能充分或准确考虑日后的物业管理，给住户造成了麻烦，给物业管理公司带来了不便甚至困难。比如，空调机的安装与排水考虑失误，造成影响制冷效果或装修困难；铁围栏及其他
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物业管理中业主的心理需求分析
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关键词： 物业管理中业主的心理需求分析
满足业主心理需求的对策
物业管理公司
在物业管理中了解业主的心里需求是十分重要的，只有了解业主心里在想什么，才能够实现业主与物业之间的和谐，下面为大家带来业主的心理需求分析。 物业管理中业主的心理需求分析小区业主对物业管理服 务一旦进入了麻木期 ，物业管理的满意度就很难提升。必须从分析业主的需求心理入手，根据业主在不同时期的不同心理状 态，采取有针对性的措施提升业主的物业管理满意度。 物业管理朋友经常说 ：业主向物业管理公司投诉 ，那 是业主还信任物业管理公司，如果没有意见和投诉了，那么业主就对物业管理公司彻底失去信 心了，这就是所谓业主满意程度进入了“麻木期”。对物业管理
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梁晓东：物业管理的自由和业主的自由
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有可能，当今的物业管理之争已经超越了利益之争，而代之原则和观念上的碰撞，他们的冲突有一类体现在“深圳模式”和“北京模式”上面，有些倾向认为：深圳遵循着传统的、保守主义的物业管理，而北京则是现代的、自由主义的物业管理，这句话自有它的道理。 早期的物业管理将传统官僚机构手中的公共权力加以整合优化，结果大大地解放了生产力，在深圳莲花二村工作的岁月，房管员对砸墙的业主毫不犹豫地没收其工具，管理处每季度提供公共维修基金的支出数额和余额，办有社区的报纸，举办象棋比赛，业主疑难问题和不称心的邻里纠纷，到了物业公司都能够得到良好的解决和答复，作为物业管理的倡导者，我们一直相信
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关于物业管理行业高质量发展的思考
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文/葛顺明(江苏省盐城市大丰区住房和城乡建设局) 党的十九大作出了“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”的历史性论断。物业管理行业在向现代化服务业转型升级阶段，必须全面贯彻落实党的十九大精神，紧扣物业服务功能定位，聚焦高质量发展，推动物业管理行业质量变革、效率变革、动力变革，深化体制机制改革，推动行业高质量发展。 提升行业标准 引领行业高质量发展 物业管理行业应主动融入现代化城市建设，坚持高端化、特色化、集约化发展路径，以物业管理行业转型升级为抓手，持续提升物业服务品质，进一步提升物业管理行业的影响力，助力经济社会发展迈向可持续高质量
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住宅小区物业管理工作的实施意见文件（共35页）
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格式 doc
主要内容： 营口开发区、辽宁（营口）沿海产业基地、营口高新区管委会，各市（县）、区人民政府，市政府各部门、各直属单位： 为进一步加强我市住宅小区物业管理工作，提高物业管理水平，不断改善人居环境，构建“和谐营口”，根据国务院《物业管理条例》和省有关规定，结合我市实际，现就加强物业管理工作提出以下实施意见： 一、指导思想和基本原则 （一）指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以改善城市人居环境为出发点，以提升物业管理活力为中心，以提高服务质量和服务水平为重点，切实转变政府职能，加快体制创新，完善管理
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结构设计优化常见方式解析与心得
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关键词： 工程施工质量
结构设计优化
剪力墙墙肢长度
一、结构设计优化常见方式及利弊分析 大型房地产公司通常采取与第三方设计咨询资源合作并适当付费的方式实施结构优化工作，具体又可细分为设计全程结构咨询和阶段性成果结构优化两种模式： 1. 设计全程结构咨询模式工作方式，简称“全程优化”模式，参见图1。这种模式对第三方咨询团队的综合能力要求较高、能够熟悉了解建设单位开发营造流程，需要在相应各个阶段中同步参与设计工作并实现优化；采用“全程优化”模式项目的咨询公司工作周期较长、工作时间量大，咨询取费标准相应较高，并且难以通过优化对比量展现其工作价值。 &
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物业管理的十大问题
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关键词： 物业管理区域
物业管理行业
治安防范服务
中国物业管理行业的兴起，虽然经历了20多个春夏秋冬，而且涌现出了200多个国家一级物业管理企业，营造出一个又一个让广业主安居乐业的生活环境，但是，由于多方面因素的制约，物业管理发展的当务之急，需要从以下10个方面给物业管理行业正本清源： 一、业主与物业管理企业不是“主仆”关系 不少人对物业管理存在认识上的误区：有的认为物业管理企业与业主之间是管理者与被管理者的关系；有的则认为业主与物业管理企业之间是“主人”与“仆人”之间的关系。这些误解导致物业管理工作难于开展。 其实，在物业管理工作中，物业管理企业受托对物业实施管理；给业主和使用人提供服务，物业管理
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[BIM案例]BIM技术在湖南省湘潭市天易江湾广场项目中的应用
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项目简介 ✦项目地点：湘潭市湘潭县天易示范区 ✦项目总投资：10亿元 ✦占地面积：293亩 ✦建设规模：总建筑面积约21万平方米 ✦BIM参与人员：谭喆、易威、赵英杰、杨玉泽、谢地、洪大雄、陈娜娜 ✦建设内容：9万平方米的6栋高层住宅，6万平米市政文体公园，4万平米的下沉式商业广场及800米环形风情水景街，1万平米高端餐饮休闲会所以及1万平米的地下停车配套。 02 项目特点 ✦工程施工难度大：特别是巨幕影院、健身会所、空心楼盖等施工部位； ✦工程总包管理模式新：项目专业分包众多，交叉
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物业公司怎样理顺与业主的关系？
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原创：刘成英物业管理资讯 “百年修得同船渡，千年修得共枕眠”，物业公司和业主之间的关系其实也是如此，两者相伴相生，不能有片刻的分离。物业公司离开业主，就没有了市场，失去了安身立命之地，则根本无法生存；业主离开物业公司，小到工作、学习、生活受到影响，大到整个小区动荡不安，群体事件不断。虽然节省了将要交纳的物业服务费，但是凝聚几代人的血汗钱买的房子将无法正常居住。这样的关系其实应该是相依相偎的亲密伙伴，但是从社会现象来看有冤家对头的感觉，尽管近在咫尺，其中距离却万水千山。理顺与业主的关系成为每
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万科成本太变态，设计阶段就有44个优化点
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阅读引语 万科在设计阶段就选择客户认可价值与支付代价最大差值的方案与部品，不单纯追求效果，也不片面追求低成本。 万科要求，在各阶段设计和单项设计中，都应持续地开展方案优化工作，比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异，同时还要考虑物业维护成本、客户使用成本，从中选择最优设计方案，兼顾长期利益和短期利益的平衡 一、前期规划 1.产品组合 实施原理：根据不同的产品组合，追求土地的价值最大化和项目的利润最大化。 优化原则：根据项目获取前期七对眼睛的工作成果，综合确定规划设计中的最优产品组
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物业管理基础知识常见的50问？
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关键词： 物业管理基础知识
物业管理区域
物业管理服务
物业管理基础知识常见的50问？ 问1、业主收房和入住过程需要交纳哪些费用？ 1、结算面积，退、补房屋尾款 在办理入住手续时首先要做的就是结算面积，(面积正负百分之三，金额多退少补)。虽然在购买房产时购房者已经知道了该房产的面积，但是房产的实测面积与购买合同中还是会存在一些微小的差异。所以，在办理相关手续时，应依据测绘部门出示的《面积实测表》，对面积误差进行结算。如果房屋面积减少，开发商应该按合同中的具体约定将减少面积的房款退还业主，反之亦然。 2、
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万科设计阶段的44个成本优化点
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成本控制是项目管理核心工作之一，而设计阶段具备项目成本的最大可控性和最大决定权，是成本控制的关键。设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面的安排，也是对楼盘建设进行规划的过程。技术先进、经济合理的设计能使项目建设缩短工期、节省投资、提高效益。 成本控制在设计阶段（包括选材用料）占有70%～80%的份量，因此在设计阶段应选择客户认可价值与支付代价最大差值的方案与部品，不宜单纯追求效果，也不宜片面追求低成本。 万科要求，在各阶段设计和单项设计中，都应持续地开展方案优化工作，比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异，同时还要考虑物
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物业管理知识与技能：物业管理的盈利模式
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关键词： 物业管理知识与技能
物业管理的盈利模式
知名的房地产公司几乎都有自己的优秀物业管理队伍。深圳几大地产巨头之间的竞争已经漫延到物业管理的输出上了。可是大多物业公司是亏损。《物业管理盈利模式》探讨了物业管理的最新经营趋势，帮助我们摒弃错误的思想，建立一支盈利的物业管理部队。 一、明确物业管理定义 物业管理的定义明确是为全体业主和用户提供服务的，在公共契约里都这样一条条款：“物业管理的根本宗旨是为全体业主和用户提供及保持良好的生活、工作环境，并尽可能地满足他们的合理要求。”在实际操作中，物业管理服务按物业工程周期可分为两部分，即交付使用前后两种服务。 （一）物业交付使用前，管理公司的服务对象是大业
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史上最全面的物业公司突发事件应急预案（精品）
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关键词： 物业公司突发事件应急预案
物业管理应急预案组织架构
物业服务人员处理突发事件的原则和方法
突发疫情应急预案
目录 物业服务人员处理突发事件的原则和方法 物业管理应急预案架构图 日常管理服务突发事件处理预案 物业发生疫情的防治预案 防台风.雨汛应急处理预案 意外伤亡应急预案 紧急救护预案 交通事故紧急处理预案 安全突发事件应急处理预案 火灾事故紧急处理预案 爆炸.恐吓事件应急处理预案 溺水救援应急预案 打架斗殴事件处理预案 盗窃事件处理预案 抢劫应急预案 爆炸.可疑物品的处理预案&nb
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以华润深圳湾综合体为案例，看城市“场所制造”实践
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01 大时代的综合体新章“倚天不出 谁与先锋” 2016年以后中国房地产进入“后开发时代”已成为行业共识，重度运营、片区开发、多元化业务探索、创新产业布局等都成为了房企转型的新方向。 无论是以住宅开发擅长的万科、知名地产、恒大等，还是以商业地产驰名的华润置地、龙湖、中粮等，在规划未来发展方向时均启用了“鸡蛋不放在同一个篮子里”的理论，多架马车齐驱，十八般武艺提高抗风险能力。回归到房地产主业上，综合体成为了最为普遍的城市地产开发模型，甚至房企尝试承担更多的城市公共服务责任，大步迈入“城市运营商”的行列。 &n
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[BIM项目案例]中天钱塘银座机电系统全生命周期BIM技术应用
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关键词： 管线综合技术
管道碰撞检查
一 工程概况 项目地点：杭州市钱江新城景芳单元三堡区块 项目类型：办公 建筑面积：8.5万平方米 建筑内容：本项目已获得绿色设计三星标识，建筑地上14层，地下3层，建筑高度59.92米。主要功能为办公楼，底层有部分商业。 二 实施成果 1、中天控股商业基建事业部、中天设计院和中天安装共同组建BIM团队，BIM成为设计、施工、运维和决策的信息共享平台，为BIM应用的落地奠定了基础。 2、中天设计院通过BIM的管综和设计优化，提高了机电系统的品质，物业使用价值，基本避免了机电系统在施工过程中的返工
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