[分享]国外老旧小区物业管理资料下载

发表于2019-10-29    

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老旧小区物业管理的问题和展望 立即下载

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内容简介 老旧小区物业管理的问题和展望   本文通过总结多年来老旧小区物业管理的经验,提炼出老旧小区物业管理的主要问题,并探讨了问题的成因。在此基础上,展望老旧小区物业管理的未来发   展方向。  
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国外的物业管理与社区管理 查看详情

浏览数:1831 国外老旧小区物业管理资料下载-国外的物业管理与社区管理

国外的物业管理之所以工作到位,不仅是因为房地产业发展久远,更在于有一套完善的规章制度,所以其服务“口碑”甚佳。这里介绍几个国家的作法:  新加坡的物业管理: 新加坡的公寓楼房,当地称为“共管式公寓”。每天早晨,在居民上班之前,清洁工人就开始打扫卫生。居民如深夜回家,值班的门卫会道晚安,在地下停车场还会碰上巡夜的保安。在一天24小时中,总会有服务人员在为社区忙碌着。  新加坡政府有关部门针对居民住宅及物业管理都制定了很细的规章制度,并形成法律,不管是物业管理公司还是居民都必须依法遵章行事,所以不管是高级公寓楼还是政府组屋区,管理都是井井有条,同时避免了各种矛盾或纠纷的发生。  从政府职能方面看
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房地产物业管理(共26) 立即下载

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国外老旧小区物业管理资料下载-房地产物业管理(共26)
主要内容:   “物业”一词译自英语property或estate,由香港传入沿海、内地,其含义是指以土地及土地上的建筑物形式存在的不动产。“物业”一词在国外,特别是在东南亚地区是作为 房地产的别称或同义词而使用的。 物业是单元性的房地产。物业既可指单元性的地产,也可指单元性的建筑物。物业有大 小之别,它可以根据区域空间作相对分割,整个住 小区中的某住宅单位可作为一物业,办公楼宇、商业大厦、酒店、厂房仓库也可被称为物业。 物业管理的原则  管理物业  物业管理存在的意义  
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新版​物业管理费催收方法和技巧(收藏) 查看详情

浏览数:1113 国外老旧小区物业管理资料下载-新版​物业管理费催收方法和技巧(收藏)

     物业管理费催收方法和技巧(新版) 案例+话术   1、在日常物管费缴纳过程中,业主常常会因为工作繁忙、人在外地、返修整改、久未出租……等各种原因迟交、甚至拒缴物管费。为了维持物业的正常运作,保障公司的合法权益,“催费”便成为必不可少的工作。  2、本宝典是通过在日常催费工作中的不断尝试和总结编写而成的催费妙招。  招与招之间可单独使用,亦可根据不同业主、不同情况据实搭配使用。 选择招数时应按先必做后自选、先个人后全体、先私人后正式的原进行。&nb
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新版​物业管理费催收方法和技巧(建议收藏) 查看详情

浏览数:431 国外老旧小区物业管理资料下载-新版​物业管理费催收方法和技巧(建议收藏)

    物业管理费催收方法和技巧(新版) 案例+话术   1、在日常物管费缴纳过程中,业主常常会因为工作繁忙、人在外地、返修整改、久未出租……等各种原因迟交、甚至拒缴物管费。为了维持物业的正常运作,保障公司的合法权益,“催费”便成为必不可少的工作。  2、本宝典是通过在日常催费工作中的不断尝试和总结编写而成的催费妙招。  招与招之间可单独使用,亦可根据不同业主、不同情况据实搭配使用。 选择招数时应按先必做后自选、先个人后全体、先私人后正式的原进行。 &nb
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干货||最全的物业管理知识与技能(下) 查看详情

浏览数:1211 国外老旧小区物业管理资料下载-干货||最全的物业管理知识与技能(下)

    四、物业管理企业资金筹集  物业管理企业作为独立法人。应实行"自主经营、独立核算、自负盈亏”。而物业管理又是劳动密集型的企业,在经济效益中属于微利性的行业,当前除少数物业管理企业略有盈利外,大部分企业处于亏本经营状态,资金紧张,金费问题成为阻碍物业管理发展的“瓶颈”。那么,物业公司应如何筹集资金呢?  渠道A:收费物业管理企业按收费规定,根据所提供服务的性质、特点档次、内容、质量等分别确定物业管理收费标准,并报物价部门批准。这是长期稳定的收入来源。  渠道B:小区维修养护专项基金用于小区共用部位、共用设施设备的更新与大中修基金数额巨大不
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物业管理——正在长大的孩子 查看详情

浏览数:3150

关键词: 物业管理的发展 物业管理发展

国外老旧小区物业管理资料下载-物业管理——正在长大的孩子
他就像是一个在黑夜里寻路的孩子,一路磕磕碰碰,先天的不足没有让他畏畏缩缩,只是在学习中砥砺前行。直到一天,改革开放的列车路过,他的眼睛里迸发出了耀人的光彩。 ——题记 文/汪建峰(知名地产物业发展股份有限公司上海分公司) 2018年,是改革开放的四十周年,物业管理的发展在内地也已达三十七年之久。对于一个不熟悉的人,我们了解他总是喜欢从他的修养和故事入手。修养是植入血液的浪漫,日久才能现人心。而故事更有人情味,也让人在了解里更加温暖。“物业管理在我眼里就像是个一手看大的孩子”这是一个前辈跟我说过的。他还说“当你把每一天的工作都当作是陪伴,习惯就会衍生出一种文化,这是
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[标杆房企]物业管理服务指导手册 立即下载

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关键词: 物业管理方案 物业管理服务 客户群体分析

国外老旧小区物业管理资料下载-[标杆房企]物业管理服务指导手册
资料目录 第一部分:项目概况客户分析 第一章 项目概况 第二章、项目主要经济技术指标 第三章、项目设施设备配置情况 第四章、客户群体组成情况 第五章、客户群体分析 一、客群体组成情况分析 二、客户群体需求初步分析 第二部分 总体目标及分项指标 一、物业服务总体目标 二、物业服务分项指标 第三部分 实现总体目标及分项指标的措施 第一章 人力资源配置 一、管理团队的配置原则 二、人员定编原则 三、骨干人员的应职条件 四、客户服务中心工作职责 五、人力资源配置一览表 六、各部门人员配置及性质与任务 第二章 管理方式及运作程序 第一节、管理方式 第二节、管理运作程序 一、整体运作流程 二、内
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物业管理知识与技能:物业管理的盈利模式 查看详情

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关键词: 物业管理知识与技能 物业管理的盈利模式

国外老旧小区物业管理资料下载-物业管理知识与技能:物业管理的盈利模式
  知名的房地产公司几乎都有自己的优秀物业管理队伍。深圳几大地产巨头之间的竞争已经漫延到物业管理的输出上了。可是大多物业公司是亏损。《物业管理盈利模式》探讨了物业管理的最新经营趋势,帮助我们摒弃错误的思想,建立一支盈利的物业管理部队。  一、明确物业管理定义   物业管理的定义明确是为全体业主和用户提供服务的,在公共契约里都这样一条条款:“物业管理的根本宗旨是为全体业主和用户提供及保持良好的生活、工作环境,并尽可能地满足他们的合理要求。”在实际操作中,物业管理服务按物业工程周期可分为两部分,即交付使用前后两种服务。  (一)物业交付使用前,管理公司的服务对象是大业
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