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[分享]房地产成本项目总结资料下载

发表于2019-10-29

标签：房地产成本项目总结资料房地产成本项目总结讨论房地产成本项目总结视频

房地产成本项目总结专题为您提供房地产成本项目总结的相关资料与视频课程，您可以下载房地产成本项目总结资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向立即试听

学员数 2036 好评率 100.00%

关键词：房地产发展趋势

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我国境内FIDIC工程项目典型案例解析立即试听

学员数 2122 好评率 100.00%

关键词： FIDIC合同 FIDIC项目案例合同项目管理合同案例分析

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房地产成本优化的总结（设计优化分享）查看详情

浏览数：425

01一、结构优化控制结构优化的缘起：我们现在如何控制的？重点控制两个指标：建筑结构设计专业度较高，可考虑以下方式进行优化工作：案例一：小高层钢筋含量34kg/m2 案例二：结构优化降低成本50元/m2 02二、地下室优化控制地下室优化的原因决定地下车库成本的因素很多，主要有以下几方面：人防地下室布置：停车率优化：地下车库总面积/ 停车位总数停车率限制：

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上市地产项目开发成本总结立即下载

等级：文件 142.00KB 格式 doc

关键词：动态成本变化成本管理工作成本管理经验

内容简介本资料是上市房企编制的关于地产项目开发成本总结的资料，内容详细，主要包括：动态成本变化，成本管理工作，成本管理经验，预结算管理。成本控制：设计阶段的成本控制对控制整个项目的整体成本至关重要。成本部已介入二、三期及沿湖的园林景观、道路工程设计阶段，参与了优化设计，通过对道路基层、面层的优化，通过对景观中软硬景比例的调整，节约了成本支出。工程招标后的商务谈判在降低成本中功不可没。在空调百叶供货安装的商务谈判中，成本部与其他部门密切配合，从减少百叶数量、减小框料尺寸等设计方案优化以及与供货商的价格谈判方面共同着手，最终报价较原方案报价降低100元/m2左右，总体造价降

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房地产项目结算总结及成本分析报告立即下载

等级：文件 93.00KB 格式 doc

关键词：造价课程设计混凝土成本分析

内容简介房地产项目结算总结及成本分析报告，包括详细的项目结算总结及项目结算分析、成本分析报表，可供参考。

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TOP3房企项目总工总结，房地产景观标准化建制及管控流程查看详情

浏览数：4183

关键词：景观流程管控景观标准化管控房地产景观管控

房地产成本项目总结资料下载-TOP3房企项目总工总结，房地产景观标准化建制及管控流程

【开班倒计时2天】本课程为全程直播课程，本期课程预计5月12日开班。老师精力有限一年只开两期，错过一次再等半年。咨询QQ：800185669或点击联系在线客服，申请名额。 ▼ 什么是设计管理？•“马上就毕业了，到底去甲方做设计管理呢，还是去设计院做设计呢?•“做了X年设计，真的是够了，我想转甲方做设计管理，不知道“前途”如何？”• 设计管理是什么？设计管理到底管什么？• 甲方工作到底需要协调哪些关系、内容？• 招投标流程是什么？成本如何控制？工期如何调控？ ▼ 我们告诉你：• 设计和管理并不是“敌我矛盾”更可能是共生关系• 没

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[自动计算]房地产项目全过程成本测算实例及表格（15类表格） vip 立即下载

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房地产成本项目总结资料下载-[自动计算]房地产项目全过程成本测算实例及表格（15类表格）

内容简介 [标标地产]房地产项目全过程成本测算实例及表格（全套15类表格），可直接套用，直接计算，很有指导性，包括各类静态测算、投资估算、投资计划、资金运用、风险分析报表、经济评价指标、现金流量表、资金来源与运用表、损益表、临界点分析表等基本报表及相关附助报表，表格全面，实用性极强，可供参考。投资计划与资金筹措经济评价指标汇总表资金来源与运用表

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[最全]知名房地产企业成本管理与项目评价表格及实例（实用61套） vip 立即下载

等级：文件 6.77MB 格式 xls

房地产成本项目总结资料下载-[最全]知名房地产企业成本管理与项目评价表格及实例（实用61套）

内容简介 [最全]知名房地产企业成本管理与项目评价表格及实例（实用61套），本资料包括知名地产企业项目全过程成本精细化管理实例解析、成本控制要点分析、目标成本、责任成本、动态成本、无效成本、竣工成本控制作业指导、成本控制表格、成本管理岗位职责、成本控制预案分析等61套表格、细则、实例，实用性强，很有参考价值。方案优化流程签证、签证结算办理流程工程竣工结算编制及审核程序房地产总公司项目运作管理三种模式各产品类型成本对比表建安工程成本测算表各阶段成本对比造价汇总表

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房地产工程项目成本管理查看详情

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关键词：房地产工程项目成本管理合同的录入与执行工程预算及资金瞥理

成本控制和管理历来是企业管理的重心，房地产开发企业亦然。本人结合多个房地产项目的经验，总结了一套“成本管理方法”。该方法主要用来及时、准确地反映工程成本的预算控制及执行情况，尽量避免预算外支出，为进一步控制成本提供标准和控制手段。成本管理方法主要融合如下内容：合同管理、预算及资金管理、甲供材料管理。其中，预算及资金管理是核心。三者结合财务软件的报表开发功能，相互融通，但又各有侧重。一、合同管理公司所有重大经济活动的实施均从合同汇签开始，所以合同管理工作须融合财务、预算、工程等各个职能部门。合同管理到位，所涉及的工程造价和材

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房地产开发项目中无效成本的控制与管理查看详情

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关键词：房地产成本控制房地产开发管理成本精细化管理分部分项工程

1 绪论 1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（

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地产成本管控经验总结│供货类合同结算查看详情

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结算，在整个成本管理环节中属于后端，是动态成本转变为实际成本的一个过程。在这个过程中，既可能出现问题，也可能发现问题。俗话说，以终为始，以合同为对象，终点就是结算。将我们在结算中发现的问题进行总结、提炼，并在以后的项目管理之初予以重视和针对性投入，就能避免问题重犯，从而一个项目比一个项目做得更好。供货类合同的结算一般简单明了，我以此为对象进行总结。结合在结算中遇到的问题，我将供货类合同的结算要点归纳为“三看”：看资料、看合同、看工程量。一看结算资料供货类合同的结算资料并不多，一般包括这样7项： •合同、补充协议 •产品供货通

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房地产成本全程精细化管控体系实战解析（194页） vip 立即下载

等级：文件 14.88MB 格式 pptx

关键词：房地产成本管理成本管控体系房地产成本管理创新项目成本管控项目成本管理

房地产成本全程精细化管控体系实战解析，内容包括：一、房地产成本管理发展三个阶段二、房地产成本管理趋势及创新三、房地产成本管理现状分析四、学习标杆“5+2+1”成本实施步法 ...... PPT格式，共194页，编制与2017年。房地产成本全程精细化管控体系实战解析标杆企业对敏感性成本投放经验总结成本部门组织架构设置常见三种模式关于动态成本理解规范动态成本的回顾流程案例

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房地产营销策划工作全流程经验总结（共5页）立即下载

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主要内容：作为房地产策划人，必须具备房地产全程策划的能力，要熟悉房地产全程开发中的每一个环节，善于运用创新思维和已有经验化解全程开发中的问题和矛盾，使项目能够顺利运作并最终创造经济效益和社会效益。房地产开发的最终目的和社会意义就是能够让居者获得舒适和满意的居住环境，在有限的资源下使居住条件达到最优化。作为房地产策划人，有责任把消费者满意作为自己的策划使命，在有限的土地上为消费者达到最优的居住空间。因此在土地获得之前，策划人就应该介入，这也是全程策划的开端。第一环节（土地研判）全程策划的第一环节就是对土地进行调研，开发商在拿地之前，应该对拍卖地块进行周密的调研

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房地产住宅项目建安成本简析立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本管理房地产成本控制房地产建安成本

内容简介房地产住宅项目建安成本简析，本文主要简述建安成本，对房屋建设过程中所发生的建筑工程费、设备购置费及安装工程费用等进行解析，具体包括桩基工程、钢筋、混凝土、砌体工程、抹灰工程、外墙工程、室内水电安装工程、屋面工程、门窗工程等的建安成本进行总结，内容详细，数据准确，可供参考。 PDF格式，编制于2011年钢筋工程混凝土工程抹灰工程砌体工程桩基工程

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[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册（586页图文丰富） vip 立即下载

等级：文件 7.56MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目技术管理工程项目管理实施手册建筑工程项目施工管理单位工程竣工验收流程

房地产成本项目总结资料下载-[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册（586页图文丰富）

资料目录第一章项目部管理5 一、项目部岗位划分及组织架构5 二、项目部日常资料管理制度7 三、项目部会议管理9 四、工程例检及每日巡检制度12 五、地产项目月度检查管理制度与标准14 六、项目策划管理24 七、工程监理管理要点28 八、项目后评估工作总结提纲33 九、工程档案资料管理制度38 第二章建筑工程项目施工管理42 一、项目施工前期准备管理42 二、项目总进度计划分解编制及控制要点45 三、主分包单位进场交底49 四、示范区工程质量通病交底79 五、建筑工程施工质量控制及检查要点86 1.施工质量管理体糸与分工86 2.工程施工质量管理程序87 3.各分部分项工程质量控

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房地产企业全过程成本管理立即下载

等级：文件 892.10KB 格式 zip

关键词：房地产开发项目成本构成房地产开发项目责任成本管理房地产开发各阶段控制要点

【简介】本资料为房地产企业全过程成本管理，PPT格式，共99页。【相关内容】 1 理念与方法 2 房地产开发项目成本构成 3 房地产开发项目责任成本管理 4 房地产开发各阶段控制要点 5 总结房地产企业全过程成本管理动态成本构成开发成本构成理念与方法企业成本策略全过程成本管理社区官网费

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房地产企业全过程成本管理（ppt,含图）立即下载

等级：文件 1.84MB 格式 ppt

关键词：房地产企业成本管理房地产开发项目成本构成房地产项目责任成本管理房地产开发阶段成本控制

本资料为房地产企业全过程成本管理，PPT格式，共99页。目录： 1、理念与方法 2 、房地产开发项目成本构成 3 、房地产开发项目责任成本管理 4 、房地产开发各阶段控制要点 5 、总结 ...... 房地产企业全过程成本管理成本管理架构动态成本构成房地产成本测算总表房地产企业成本控制链目标成本的形成过程

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绿城房地产项目的100个“客户敏感点” 查看详情

浏览数：798

关键词：房地产开发设计工程质量验收水泥砂浆抹灰

摘要：本文为绿城通过对历史项目出现的不足，提炼总结出来的100个客户敏感点，可有效提高购房者的购买意愿或业主生活质量，非常值得借鉴参考。房地产开发中的“敏感点”是指设计、营销或施工的方案，它们的变化对客户价值、成本与收益、工程质量、物业管理、商业运营等产生显著影响。敏感点大多体现为关键细节，需要设计、施工、营销、成本管理付出更多心血。一、园区出入口 1.园区应人车分流，设置与用人行出入口。 2.园区出入口、车库出入口有转角设置减速标志；园区出入口转角有视线遮挡的，设置反光镜。二、园区道路 3.小区道路入口

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房地产公司施工质量、进度管理要点总结（172页） vip 立即下载

等级：文件 2.34MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目质量管理施工质量管理项目进度管理项目成本管理

内容简介质量管理措施： 1、样板引路、实物交底，树立质量标准。 2、及时解决技术问题，提前制定工艺标准。 3、制定预控方案，防止质量通病。 4、以我为主，组织施工单位及监理单位做好事前、事中控制。 5、坚决执行验收程序，减少管理空白。 6、坚持原则、严抓狠管、实施奖惩制度。 …… 地下防水工程质量控制要点： 1、基层处理质量控制与验收。 2、附加层细部处理质量控制与验收。 3、卷材搭接、接缝处理质量控制与验收。 4、保护层施工质量控制及验收。 5、后续施工的成品保护。 …… 钢筋工程质量控制要点： 1、钢筋制作与绑扎的

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国内最大建筑房地产综合企业项目管理手册（124页编制详细） vip 立即下载

等级：文件 15.11MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理手册项目组织管理项目环境管理

房地产成本项目总结资料下载-国内最大建筑房地产综合企业项目管理手册（124页编制详细）

资料目录发布令 1 修订说明 2 项目管理方针 3 1 总则 4 2 项目启动及策划 6 3 项目投标管理 7 4 项目组织管理 8 5 项目合同管理 11 6 项目资金管理 13 7 项目设计管理 16 8 项目技术管理 17 9 项目物资及设备管理 21 10 项目分包管理 24 11 项目工期管理 28 12 项目成本管理 30 13 项目质量管理 32 14 项目安全与职业健康管理 34 15 项目环境管理 36 项目收尾管理 37 16 项目部信息与沟通管理 39 17 项目部综合事务管理 41 18 项目管理监督与评价 43 附件一工程项目特性分类 46 附件二不同

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房地产开发工程造价内容总结立即下载

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关键词：工程造价内容房地产开发造价

【简介】本资料为房地产开发企业的工程造价的内容总结，pdf格式，共5页。【目录】一、土地开发成本构成二、建筑及安装工程费三、基础工程费四、城市基础设施配套费五、前后期费用六、预备费七、经营管理费企业运行项目管理过程中所发生的费用 ......【相关内容】房地产开发中的工程造价土地开发成本建筑及安装工程费城市基础设施配套费前后期费用经营管

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