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施工合同范本审查要点与案例分析
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关键词： 施工合同范本审查
合同项目管理
合同案例分析
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2018 iTWO World 全球峰会
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关键词： 房地产，BIM，装配式建筑，5DBIM+云+AI，铁路BIM，智能建筑
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建筑工程施工工艺流程图解（图文丰富）
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文件 25.71MB
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关键词： 土建施工工艺流程
土方工程施工工艺
安全文明施工
钢筋工程施工工艺
工程管理控制
建筑工程施工工艺流程图解，PPT格式，共173页，主要内容包括了土方工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、脚手架工程、砌体工程、抹灰工程、装修工程施工工艺，图文丰富，推荐学习参考。 建筑工程施工工艺流程图解 构造柱 大体积混凝土施工 地面管理敷设 灰缝控制 梁板支撑 墙体布置与构造 墙柱支撑 屋面、框架楼层、阳台周边防护 预留孔洞
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建筑工程房建监理方案（共132页）
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文件 1.04MB
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关键词： 房建监理方案
监理工作内容
监理质量控制
主要内容： 三、监理任务、范围和工作内容 1 监理任务：对本工程建设进行全过程有效的质量、进度、投资控制，做好合同管理和组织协调工作，使承包人完成的工程项目符合合同要求，同时还须向委托人提供技术、经济、法律等方面的咨询服务。 2监理范围：经审查批准的施工图（含通过监理审查的设计变更）中所包括的本工程全部内容。 3施工阶段的监理工作内容： 3.1熟悉合同文件及施工文件，编制监理规划或计划； 3.2协助委托人与施工承包人办理开工手续，发布开工令，对施工承包人选择的分包商、材料供应商进行资质审查，并报委托人批准； 3.3负责组织召
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建筑工程施工企业目标管理流程及考核制度
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关键词： 房建项目管理
项目考核管理
企业目标管理流程
企业目标管理体系
企业目标管理责任制
资料目录 第一章 总则 1 第二章 企业目标管理体系 1 一、目标管理的概念 1 二、建立目标体系 3 第三章 企业目标的制定与分解 5 一、目标分类 5 二、企业的总目标的制定 5 三、目标分解 6 第四章 企业目标管理流程 7 一、目标实施办法 8 二、目标管理的控制 9 三、自我控制 10 第五章 企业目标管理责任制 11 第六章 企业目标管理绩效考核 11 一、目标管理考核制度 12 二、目标管理考核的内容 13 三、目标管理考核办法 13 四、奖惩 14内容简介 第一章 总则 1、建筑施工企业在企业目标管理的实践中必须重视企业目标管理的特点，整合企业的资源，建
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房建项目施工流程总结
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格式 ppt
关键词： 房建项目施工流程总结
房建项目施工流程
本资料为房建项目施工流程总结，共49页。 目录： 主体工程的做法及图片 砌筑工程的做法及图片 抹灰工程的做法及图片 设备安装工程优秀做法及图片 其他 相关图片： 承台基础梁砖胎膜砌筑 主体结构几何尺寸 控制预留洞口尺寸 主体结构的优秀做法 马牙槎 窗口处打胶较规范，效果较好
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建筑工程施工质量保证体系及职责（流程图）
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文件 30.00KB
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关键词： 房建项目管理
项目质量管理
质量保证措施
质量组织机构图
质量控制流程
内容简介 二、质量管理部门主要职责 1、质量管理部门主要职责 （1）项目经理 项目经理是项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。其主要职责为：项目经理为施工质量第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。 （2）项目副经理 负责质量体系的建立、实施和管理，并加以完善。正确处理施工质量与进度的关系，合理安排施工程序。掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“四不放过”的原则处理质量事故。每月组织一
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建筑工程施工企业竣工结算管理业务流程
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关键词： 房建项目管理
项目管理手册
其他管理资料
内容简介 业务流程描述 1 竣工验收 1.1. 工程完工后，项目经理部向建设单位（发包方）提交《工程竣工报告》，建设单位组织勘察、设计、 施工、监理等单位和其他有关方面的专家进行竣工验收，并提出《竣工验收报告》。 2 竣工结算报告的编制与审核 2.1 在工程竣工验收后，在法律、法规和各级公司规定的时间内，项目合约（预算）人员负责整理、收集相关结算资料（主要包括：工程施工招投标文件、工程施工合同、工程施工图纸/设计图、工程竣工图纸、工程设计变更通知书及变更设计图、工程施工隐蔽资料、未计价材料的签证或结算协议、反映工程量的现场签证等），并编制《工程竣工结算报告
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建筑工程施工现场质量标准化管理手册（134页 图文丰富）
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文件 16.58MB
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关键词： 房建项目管理
项目质量管理
施工现场质量标准化管理
施工工序控制标准
住宅工程质量分户验收
资料目录 第一篇：土建工程质量 第一部分：施工管理及技术交底要求 一、工程管理基本要求 二、工程技术交底要求 三、强化现场管理，实施施工现场质量标准化 四、工程质量的三检制检查要求 第二部分：施工工序控制标准 第一章：基础工程 一、人工挖孔桩基础工程 二、旋挖桩施工技术要求 三、筏板基础工程施工控制要求 四、地下防水工程施工控制 五、回填土质量控制要求 六、 地下室工程质量控制要求 第二章：主体工程 一、钢筋质量控制要点 二、模板工程质量控制要点 三、混凝土浇筑质量控制要点 四、砌体工程质量控制要点 第三章：装饰工程 一、抹灰质量控制 二、面砖质量控制 三、天棚抹灰质量控制 四、内墙
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建筑工程施工组织设计常用流程图集（72个）
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关键词： 施工组织设计
钢架安装工艺流程图
内容简介 建筑工程施工组织设计常用流程图集（72个）。 ±以上结构工程施工程序；±以下结构工程施工程序；安全保证体系框图；安全管理体系图；安全生产保证体系图；安全生产管理体系及职责图；变压器安装工艺流程；测量工程质量控制程序；创优目标管理图；单位工程施工流程图；挡土墙施工工艺流程图；电气安装工程施工程序；电气系统施工工艺流程；墩台身及盖梁施工工艺流程图；房建工程施工流程图；风管及部件安装工艺流程；风管制作工艺流程；钢架安装工艺流程图；钢结构安装质量控制程序；钢结构施工安装流程；钢结构制作质量控制程序；钢结构制作主要工艺流程；钢筋工程质量控制程序；管道安装工艺流程图；合同签订流程
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房建施工全流程，掌握技巧不再闷头瞎干！
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昨天小编的朋友圈被“全国各地的天空”刷屏整整一天，从蓝天白云刷到皓月苍穹，忍不住偷几张图分享给大家...... “下车别忙着回家，抬头看看天空，特别好看。” 这是昨晚坐在地铁上纠结今天要跟大家说点什么的时候，同事对我说的话。不知道为什么，听到这句简单的提醒，心里暖暖的。 所以今天想借这个机会提醒忙碌的施工人们，别总顾着低头干活，时常抬头看看天空，不要错过生活给我们的小美好...... 朋友圈刷着刷着突然想到一个问题：不同的我们，其实都生活在同一片天空下，为什么同一片天空下的我们生活的方式却截然不
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建筑工程未完施工存货管理业务流程
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文件 85.00KB
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关键词： 房建项目管理
项目管理手册
其他管理资料
内容简介 四、业务流程描述 1 未完施工的确认与计量管理 1.1 建筑事业部直营各项目的合约商务估算人员按照股份公司总部关于收入确认的原则，进行当期和累计成本的确认和计算，凡是本期发生的成本，不管是否发生现金流出，都要进行实际成本计量和确认。 1.2 各直营项目商务估算人员根据材料收发单据等原始材料正确归集本期完成工作量后，形成《XX工程结算明细表》每月25日报业主审批，同时编制各分供商本期完成工作量的《分供商月度结算汇总表》，并业主批复量单一起在每月25日前上报给建筑事业部合约估算部门审核无误签字后报给财务部门，项目会计依据《分供商月度结算汇总表》进行帐务处理确认
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建筑工程施工企业费用管理业务流程
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关键词： 房建项目管理
中建总公司内部控制手册
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内容简介 四、 业务流程描述 1 费用预算编制 1.1 每年11月份，各公司财务部门组织开展本公司费用预算的编制工作。 1.2 股份公司及各级子（分）公司业务部门负责编制费用预算的人员根据下一年本部门业务职责需要，本着节约原则，依据《XX公司费用管理办法》分项编制部门变动费用（主要指管理费用中的差旅费、办公费、业务招待费、会务费、通讯费、车辆使用费等）预算，并确定归口管理的固定费用（包括变动费用以外的管理费用、财务费用、销售费用）年度预算，经本部门经理审核签字后报财务部，财务部预算管理岗位对各部门年度费用预算进行汇总，编制《XX公司年度费用预算及编制说明》。 1
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建筑工程施工企业税务管理业务流程
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文件 278.00KB
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关键词： 房建项目管理
项目管理手册
其他管理资料
内容简介 四、 业务流程描述 1 税务登记管理 1.1 税务登记 股份公司及各级公司设立子（分）公司，税务管理人员自领取营业执照之日起三十日内向生产、经营地或纳税义务发生地主管税务机关办理税务登记，税务管理人员填写《税务登记表》，经公司总会计师、公司法定代表人或负责人审核签字并加盖单位公章，持《税务登记表》、营业执照副本、组织机构统一代码证书、有关合同章程协议、法定代表人及经办人身份证复印件等文件，向所在地税务机关办理税务登记。 ······ 2 税金核算管理 2.1 股份公司及各级子（分）公司财务部会计核算岗位人员按照税收法律、法规及《企业会计准则》的
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建筑工程施工企业成本管理业务流程
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关键词： 房建项目管理
项目管理手册
其他管理资料
内容简介 四、业务流程描述 1 标价分离与项目管理目标责任书的签订 1.1 投标报价交底 股份公司及各级公司在收到中标通知书后5日内，营销报价部门投标报价主管人员以书面交底或交底会议形式向公司工程管理部、合约部、成本管理部等部门以及已确定（或拟任）的项目经理和项目合约经理进行投标交底。采取书面交底时，相关部门须在《投标报价交底通知书》上签字确认；采取交底会议形式交底时，参加会议人员在《投标报价交底会议纪要》上签字确认。投标报价主管人员对各部门及项目部提出的问题予以解释，并提供以下数据与资料（含电子版）： ——投标阶段的招(议)标文件、答疑文件、中标通知书 —
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建筑工程施工企业利润分配管理业务流程
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关键词： 房建项目管理
项目管理手册
其他管理资料
内容简介 四、业务流程描述 1 下属企业利润分配与收缴方案的制定 1.1 股份公司资金部根据公司经营状况、市场平均分配水平，每年拟定子公司、事业部的《中建股份所属单位**年度利润分配与收缴方案》（以下简称《分配方案》），报股份公司总会计师审议。 1.2 《分配方案》获股份公司总会计师签字同意后，上报预算、考核及风险管理委员会审议并通过后，报公司总常会审批通过后正式行文印发执行。 1.3 各子公司、事业部根据《分配方案》制定所属公司的《**公司**年度利 润分配与收缴方案》，报本公司/事业部负责人审批通过后正式行文印发执行。 2 利润的收缴 2.
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建筑工程施工企业工程质量管理业务流程
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文件 270.00KB
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关键词： 房建项目管理
项目管理手册
其他管理资料
内容简介 业务流程描述 1 工程质量管理的检查 1.1 根据《中国建筑股份公司质量管理条例》的要求，股份公司及各级子（分）公司质量管理部门定期（股份公司每年一次、二级公司半年一次、三级公司每季度一次）从本公司自行建立的质量管理专家库中抽取专家组成检查小组，开展工程质量管理检查活动，形成《工程质量管理情况报告》，报主管质量副总经理审阅签字。《工程质量管理情况报告》包括质量管理体系建立及运行情况、制度运行情况、工程实体质量符合相关法律法规情况以及改进措施。 1.2 质量管理部门按照股份公司《施工企业质量管理考核评价办法》对下属施工企业质量管理工作进行考核评价，提出书面整
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建筑工程施工企业办公用品采购管理业务流程
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文件 73.00KB
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关键词： 房建项目管理
项目管理手册
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内容简介 业务流程描述 1 采购政策管理 1.1 办公用品采购本着“保证使用，厉行节约，货比三家，统一购买”的原则。 1.2 股份公司总经理办公室办公用品管理人员起草《中国建筑股份有限公司总部办公用品采购及领用管理（暂行）规定》，经总经理办公室主任审批通过后，以正式文件印发。 2 采购订单及合同的审核与签订 2.1 日常使用的办公用品，根据库存的情况，及时报请总经理办公室副主任签字批准后，由总经理办公室办公用品管理人员统一购置。 2.1.1 各部门特殊需要或伍佰元至伍仟元以内（不含伍仟元）的办公用品，由各部门填写《非固定资产申报表》（包括物品的具体
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