[分享]房地产开发项目的合同资料下载

发表于2019-10-25

标签：房地产开发项目的合同资料房地产开发项目的合同讨论房地产开发项目的合同视频

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施工合同范本审查要点与案例分析立即试听

学员数 3984 好评率 100.00%

关键词：施工合同范本审查合同项目管理合同案例分析

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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词：智慧地产，智慧工地，BIM管理，电子合同，房地产

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房地产开发项目的建设管理（132页） vip 立即下载

等级：文件 3.37MB 格式 ppt

关键词：项目建设管理房地产成本管理

内容介绍：一、房地产项目建设管理概述二、房地产开发项目质量管理三、房地产开发项目进度控制管理四、房地产开发项目成本管理五、房地产开发项目合同管理六、房地产开发项目安全管理 ...... 房地产开发项目质量管理：1、房地产开发项目质量的特点 2、房地产开发项目工程质量的影响因素 3、房地产开发项目工程质量管理的原则 4、房地产开发项目施工过程质量控制的手段房地产开发项目成本管理： 1、房地产开发项目成本构成 2、房地产开发项目成本管理原则 3、房地产开发项目成本控制内容 4、房地产开

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房地产开发项目的工程建设监理查看详情

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（一）工程建设监理的概念工程建设监理简称为工程监理。所谓工程监理就是对建设者在工程项目实施过程中的技术活动和经济活动进行管理，使这些活动及其结果符合有关法规、技术标准、规范和工程合同要求，实现房地产开发商的预期投资目标，同时使房地产开发商能在开发计划期限内以合理的造价和合格的质量提供房地产产品给市场消费者。（二）工程建设监管的层次工程建设监理可分为两个层次，即政府对工程建设的监理和社会对工程建设的监理。 1.政府对工程建设监理。这是指政府建设主管部门或被授权单位，对本地区、本部门的工程建设项目，进行统一的、强制性的监督管理，以及对由社会

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浅谈房地产开发项目的投资计划管理查看详情

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关键词：房地产开发项目投资计划管理

投资计划是由公司的股东会或者股东大会决定的通过将现有收入变换为某种资产并持有的投资计划，旨在为公司取得更多的效益，对公司的发展具有决定性影响。那么，作为房地产开发项目，投资计划管理又有着怎样的作用呢?项目管理者联盟一、投资计划管理是实现投资目标利润的基本保证作为管理的一项基本职能，计划是实现目标的基本保证。房地产开发项目投资所具有的投资额大、建设周期长、影响因素多、投资风险和收益大等特点，决定了房地产开发投资行为的复杂性，使计划管理工作显得尤为重要。在房地产项目投资中必须强化计划管理工作，确立计划的龙头作用，将计划工作贯穿项目投资建设和售后服务的始

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房地产开发项目中无效成本的控制与管理查看详情

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关键词：房地产成本控制房地产开发管理成本精细化管理分部分项工程

1 绪论 1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（

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房地产开发企业在项目的设计与施工进行成本控制！！！查看详情

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摘要：文章从工程设计、项目实施等方面简单阐述了如何对开发项目进行成本控制和管理。引言在市场经济时代，当某一高档消费品的市场日趋完善成熟的时候，市场竞争主要表现为价格的竞争。商品住宅作为一种特殊商品，当基本的元素如房型、环境、外形等都已被市场理性选择，在如今房地产市场十分规范的情况下，价格战将是一种趋势，这时成本管理的有效与否直接关系房地产企业赢利的空间大小，必将成为市场竞争中更为现实的手段和方法。随着全球金融危机的不断扩大，如何加强开发项目的成本控制显得尤为重要。合理有效地控制房地产项目开发成本，贯穿于项目投资决策阶段、设

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房地产开发项目工程管理(15页) 立即下载

等级：文件 219.50KB 格式 ppt

关键词：房地产成本管理建设工程监理

【简介】：房地产开发项目工程管理，PPT格式，15页【目录】：第一章质量管理第二章成本管理第三章进度管理第四章合同管理第五章建设监理第六章竣工验收房地产开发项目工程管理成本管理房地产开发项目质量管理的主要内容房地产开发项目质量管理的主要途径和方法施工过程中的质量管理质量管理

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[知名地产]房地产开发项目中的造价管理立即下载

等级：文件 13.00KB 格式 doc

关键词：成本管理文件工程成本分析

内容简介 [知名地产]房地产开发项目中的造价管理，WORD格式，4页，包括概述、图纸设计阶段的工程造价管理、招投标与合同阶段的造价管理、工程施工阶段的费用控制、采购实施阶段的费用控制、结算阶段的费用控制等几部分内容，内容具体，可供参考。

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房地产开发项目流程、管理控制指导手册（含流程图）立即下载

等级：文件 431.00KB 格式 doc

关键词：房地产开发项目流程管理控制指导手册工程建设实施

本资料为房地产开发项目流程、管理控制指导手册，word格式，共68页。第一章：房地产开发的概念第二章：可行性研究和项目决策阶段第三章：建设前期准备阶段第四章：工程建设实施阶段第五章：项目销售阶段第六章：房地产项目物业管理 ...... 房地产开发项目流程、管理控制指导手册单位工程验收基本程序房地产销售流程工程变更管理的基本程序工程合同管理流程表工程进度控制的基本程序

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[标杆]房地产开发项目总承包标准合同文本介绍立即下载

等级：文件 284.00KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产招标管理总承包标准合同文本房地产工程管理

资料目录第一章合同的组成第二章协议要约部分第三章合同条件部分第四章工程量清单部分内容简介 [标杆]房地产开发项目总承包标准合同文本介绍，本资料为国内某标杆地产总承包标准合同文本介绍，内容主要介绍了合同的组成、协议要约部分、合同条件部分、工程量清单部分，内容详细，可供参考。 PPT格式，编制于2010年工程基本措施费清单项目甲供材料或设备清单项目暂定料值

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[硕士]基于合同管理的房地产开发项目成本控制[2010] vip 立即下载

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关键词：造价毕业论文房地产开发项目

内容简介学科专业：项目管理工程授予学位：硕士学位年度： 2010 【中文摘要】目前许多论文中房地产项目合同管理的研究重点，都放在房地产开发项目的施工阶段，对房地产开发项目决策阶段、准备阶段、结算阶段以及运营维护阶段的合同管理还不够重视，而这些阶段也是成本控制的关键。因此，文章拟将理论研究与实证研究相结合，从房地产开发项目全生命周期的各个阶段，基于合同管理的角度，探讨房地产开发项目的成本控制。文章案例表明，通过抓住房地产项目全生命周期各阶段合同管理的主要控制点，提高合同管理水平，可以有效地控制房地产开发项目成本。本文对系统地运用合同管理进行房地产项目全生命

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房地产老总必知的房地产开发项目全程税务测算查看详情

浏览数：1603

鉴于文章篇幅，本文将着重介绍房地产开发项目预售之后产生的增值税及附加、土地增值税、企业所得税、印花税的相关规定及测算。一、增值税（一）纳税人及测算方式《中华人民共和国增值税暂行条例》（以下简称“增值税暂行条例”）根据2017年11月19日《国务院关于废止〈中华人民共和国营业税暂行条例〉和修改〈中华人民共和国增值税暂行条例〉的决定》第二次修订，《增值税暂行条例》规定增值税的纳税人为在中华人民共和国境内销售货物或者加工、修理修配劳务，销售服务、无形资产、不动产以及进口货物的单位和个人，且销售不动产的增值税税率为11

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房地产开发项目工程管理立即下载

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【简介】：房地产开发项目工程管理，PPT格式，15页【目录】：第一章质量管理第二章成本管理第三章进度管理第四章合同管理第五章建设监理第六章竣工验收房地产开发项目工程管理房地产开发项目合同的特点房地产开发项目质量管理的特点进度管理竣工验收的工作程序施工阶段质量监督控制手段

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房地产开发企业合约规划书（共40页）立即下载

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主要内容：第一条合约规划适用于目标成本确定后的成本分解和动态成本控制。第二条启动版合约规划与启动版目标成本需同时完成编制，并随《房地产项目开发报告》通过集团OA系统上报审批。审批通过的启动版合约规划，应在五个工作日内完成ERP系统录入。第三条合约规划由项目成本合约岗参考附件一编制，各相关职能岗位配合。在实际项目运行过程中可根据具体情况，增减有关合约条目，但不得改变上级费项的定义范围。第四条合约规划必须真实反映项目的采购及招标情况、工程管理要求、总分包的合同关系。由总包再分包的，不可仅设总包合同，应拆分至分包层级。第五条编制合约

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[河北]房地产开发公司工程部项目管理制度及规程（编制详细） vip 立即下载

等级：文件 179.00KB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理制度项目管理规程基础工程施工管理规程

房地产开发项目的合同资料下载-[河北]房地产开发公司工程部项目管理制度及规程（编制详细）

资料目录第一章：工程部的组织机构设置及岗位职责一、工程部的组织机构设置二、工程部部门及岗位职责第二章、工程项目管理制度一、设计交底和图纸会审二、施工组织设计和施工技术方案审查三、项目工程施工期管理四、项目工程会议管理五、项目工程竣工验收六、竣工物业移交管理七、竣工资料移交管理第三章、工程部基本工作程序一、对外协作单位审批程序二、内部工作报告程序三、具体工作程序第四章、项目施工管理规程一、桩基工程施工管理规程二、基坑维护工程施工管理规程三、基础工程施工管理规程四、地下室工程施工管理规程五、钢筋工程施工管理规程六、混泥土工程施工管理规程七、抹

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房地产开发项目投资构成测算查看详情

浏览数：2011

关键词：项目投资构成测算工程造价咨询

地产投资拓展的典型职责包括：房地产市场调研、项目定位、规划方案、成本测算、拟定合同等相关工作，其中投资测算是基本功之一。房地产开发项目总成本费用构成估算 1、土地费用估算（1）土地使用权出让金土地出让金的底价估算一般可参照政府同期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地段、用途、临街状况、建筑容积率、土地出让年限、周围环境状况及土地现状等因素的修正得到；也可以依据城市人民政府颁布的城市基准地价或平均标定地价，根据项目用地所处的地段等级、用途、容积率、使用年限等项因素

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房地产开发项目成本管理体系及成本控制要点分析（120页图表） vip 立即下载

等级：文件 49.00KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本控制房地产成本管理

房地产开发项目的合同资料下载-房地产开发项目成本管理体系及成本控制要点分析（120页图表）

内容简介房地产开发项目成本管理体系及成本控制要点分析（120页图表），本讲义针对可研阶段成本控制的工作重点、设计阶段成本控制重点、招标阶段成本部门的其他控制重点、合同履约阶段成本控制重点、三边工程成本如何控制、变更洽商控制的重点、施工索赔管理、如何实现成本动态控制、竣工结算阶段成本控制重点、总公司、项目公司成本管理体系等内容进行了详细全面的分析，实用性强，可供参考学习。工程成本管理. 竣工结算阶段成本控制重点成本动态控制案例

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