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[分享]房地产开发工程策划资料下载

发表于2019-10-25

标签：房地产开发工程策划资料房地产开发工程策划讨论房地产开发工程策划视频

房地产开发工程策划专题为您提供房地产开发工程策划的相关资料与视频课程，您可以下载房地产开发工程策划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产开发流程及营销策划全流程详解（附图）立即下载

等级：文件 5MB 格式 ppt

关键词：房地产开发流程房地产营销策划流程

房地产开发工程策划资料下载-房地产开发流程及营销策划全流程详解（附图）

房地产开发流程及营销策划全流程详解，PPT格式，共55页，主要讲解了房地产开发流程及营销策划和营销策划流程，附多图，推荐学习参考。房地产开发流程及营销策划全流程详解房地产项目中投资、开发和建设三个过程价格制定的一般框架营销基本框架

房地产开发项目投资与策划立即下载

等级：文件 7MB 格式 ppt

房地产开发工程策划资料下载-房地产开发项目投资与策划

房地产开发项目投资与策划，内容包括：一、房地产开发项目策划内容二、房地产市场研究三、市场定位的前提——市场细分四、房地产投资五、房地产开发项目策划成功案例 ...... PPT格式，共66页。设计概念不同阶段的市场研究目标消费者心理需求

金地房地产开发流程及营销策划立即下载

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房地产开发工程策划资料下载-金地房地产开发流程及营销策划

【简介】：金地房地产开发流程及营销策划， PPT格式，54页【目录】：前言房地产开发流程及营销策划营销策划流程讨论交流 full_res(11) 投资、开发和建设营销基本框架营销策划流程解释案例：优品建筑的竞争模式分析

[标杆]房地产开发项目工程管理策划方案立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理房地产进度管理房地产质量管理

房地产开发工程策划资料下载-[标杆]房地产开发项目工程管理策划方案

资料目录第一部分项目特点概述第二部分总平面管理策划第三部分工程进度管理策划第四部分工程质量管理策划第五部分安全施工管理策划第六部分文明施工管理策划内容简介 [标杆]房地产开发项目工程管理策划方案，共49页，本资料内容涵盖了项目特点概述总平面管理策划、工程进度管理策划、工程质量管理策划、安全施工管理策划、文明施工管理策划；总平面管理策划中主要介绍了总包单位标段分区划分及生活区设置、临时施工道路组织、场地内土方平衡原则、钢筋加工现场及钢筋、砂石等材料布置、施工机械布置等；工程进度管理策划部分含有项目发展进度计划、出图、样板确认及甲供材进场计划、施工进度计

[天津]知名房地产开发项目工程管理策划书立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理房地产进度管理房地产成本管理

房地产开发工程策划资料下载-[天津]知名房地产开发项目工程管理策划书

资料目录第一章工程概况及项目总平面图第二章项目的组织架构及岗位职责第三章项目的范围划分第四章工程进度管理第五章工程质量及安全管理第六章工程成本管理第七章采购与招标管理第八章项目的沟通管理第九章项目的风险预对策第十章项目的总体协调内容简介 [天津]知名房地产开发项目工程管理策划书，共67页，本资料主要介绍了该项目的工程概况、项目总平面图、项目工程管理的特点和难点、整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责、工程部组织架构及岗位职责、监理单位及总承包单位可能的架构及其他、项目总承包商施工范围划分等，并着重深入的分析该项目的进度管理、质量及安

[标杆房企]房地产开发项目工程管理策划书(52页，图表丰富）立即下载

等级：文件 7MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理工程管理策划书

房地产开发工程策划资料下载-[标杆房企]房地产开发项目工程管理策划书(52页，图表丰富）

资料目录第1章项目工程概况 3 1.1 工程概况 3 1.1.1 项目位置 3 1.1.2 场地现状及周边环境 3 1.1.3 项目主要技术经济指标 3 1.2 平面图 3 1.2.1 原始地貌图 3 1.2.2 用地红线图 3 1.2.3 地块周边详图 3 1.2.4 规划总平面图 3 第2章管理愿景及项目组织 3 2.1 项目产品定位 3 2.2 管理愿景 3 2.2.1 工程管理愿景 3 2.2.2 团队管理愿景 3 2.3 项目组织 3 2.3.1 项目部组织架构图 3 2.3.2 项目部工程组岗位职责 3 第3章施工范围划分 3 3.1 标段划分 3 3.1.1 标

房地产开发项目前期策划与住宅小区定位（共49页）立即下载

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关键词：房地产开发项目前期策划产品定位技术经济评价

房地产开发工程策划资料下载-房地产开发项目前期策划与住宅小区定位（共49页）

主要内容：主要探讨房地产前期策划在房地产开发流程中的地位和作用，研究房地产前期策划的流程及其相关环节，掌握一些基本的策划方法以避免和解决目前国内房地产开发中存在的供大于求、产销不对路的问题。同时，立足于“居住小区”这个细分市场的基础上，进一步详细研究房地产前期策划中“产品定位”这一个环节，结合21世纪住宅发展趋势，掌握居住小区“产品定位”环节中的概念设计”理念，以及居住小区规划布局定位、小区环境定位、住宅套型空间及组合定位等方面的知识。 1082507_174841106000_2 前期策划在房地产开发中所处地位和作用 &

房地产开发与经营—前期策划（共43页）立即下载

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关键词：房地产开发与经营房地产前期策划

房地产开发工程策划资料下载-房地产开发与经营—前期策划（共43页）

主要内容：知识目标 1、了解房地产主题的概念及作用； 2、了解房地产市场策划及设计策划的原理； 3、掌握相关策划的程序与流程。能力目标 1、能够为房地产开发策划主题； 2、能够进行房地产市场调查。二、房地产主题策划的作用 1.统领项目开发的各个环节 2.展示项目个性，突出竞争优势 3.满足住户的精神需求 4.有助于房地产项目的品牌化 5.有助于加深买家对房地产项目的印象 6.有助于房地产项目的发展方向 5-1

房地产开发项目工程管理流程指引（共105页）立即下载

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房地产开发工程策划资料下载-房地产开发项目工程管理流程指引（共105页）

【简介】本资料为房地产开发项目工程管理流程指引，word格式，共105页。目录 1.项目部组建 2.项目前期阶段 3.前期工程阶段 4.工程施工阶段 5.售楼准备工程房地产开发设备选型定位基坑土方及支护主包单位进场交底施工场地移交地下室设备安装地下室设备安装室外园建结构及道路基层 &nb

境外参与FIDIC工程项目典型案例解析立即试听

学员数 397 好评率 98%

关键词： FIDIC合同 FIDIC项目案例合同项目管理合同案例分析

房地产开发工程策划资料下载-境外参与FIDIC工程项目典型案例解析

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我国境内FIDIC工程项目典型案例解析立即试听

学员数 698 好评率 98%

关键词： FIDIC合同 FIDIC项目案例合同项目管理合同案例分析

房地产开发工程策划资料下载-我国境内FIDIC工程项目典型案例解析

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长春吴山居房地产开发项目策划立即下载

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关键词：房地产开发项目策划市场调查与预测分析投资策划与建设进度策划

房地产开发工程策划资料下载-长春吴山居房地产开发项目策划

[简介] 本项目开发策划包括：项目的宏观、中观、微观环境分析、项目定位策划与产品策划、项目开发投资策划与建设进度策划、营销策划。本文以房地产开发策划的思维模式为理论基础，拟定了本宗地块项目的定位策划、工程进度策划、营销策划等。项目定位策划运用SWTO分析。营销推广策划运用相应的营销策略与营销手段，以期达到利润最大化。通过有效的房地产开发策划，能够使企业据测准确，避免项目运作出现偏差。同时，房地产策划能使房地产开发项目增强竞争能力，使其稳操胜券，立于不败之地。并且，房地产策划能够探索解决企业管理问题，增强企业的管理创新能力。因此，房地产策划在房地产项目开发中起到重要作用。&

万科房地产开发项目前期阶段工程管理流程查看详情

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房地产开发工程策划资料下载-万科房地产开发项目前期阶段工程管理流程

1、目的规范项目开工管理，保证项目如期顺利开工。2.适用范围适用于本公司开发所有项目前期阶段的工程管理和控制。3.术语和定义项目前期阶段工程管理：就是在项目开工前，为成功地实现项目目标而进行的全过程、全方位的计划、组织、控制与协调。4.职责4.1工程部4.1.1负责编制项目施工计划（二级计划）；4.1.2负责总承包商和监理单位的选择确定；4.1.3负责材料设备的准备；4.1.4负责监理规划和施工组织设计的审核。4.2项目部4.2.1负责编制现场总平面布置图；4.2.2选择确定现场道路、场地平整、临舍土方施工单位；4.2.3负责现场三通一平配套项目、临舍土方建设的管理；4.2.4负责

房地产开发集团项目工程管理手册（2016版）立即下载

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关键词：房建项目管理工程管理手册项目工程管理策划材料进场验收管理制度

资料目录第一章工程管理内控制度 3 第一节施工组织设计、施工方案联合评审制度 3 第二节项目工程管理策划 5 第三节工程样板引路制度 6 第四节材料进场验收管理制度 19 第五节隐蔽验收管理制度 23 第六节工序交接管理制度 24 第七节监理旁站制度 26 第八节工程质量实测实量制度 27 第九节工程评估制度 28 第十节地基与基础工程管理制度 29 第十一节重点管理资料编制 31 第十二节资料上墙 36 第二章工期管理 43 第一节计划的分类与管控体系 43 第二节计划的编制 47 第三节计划的监控与预警 49 第四节计划的变更 50 第五节

[重庆]房地产开发集团工程项目管理工作交流汇报（附多图）立即下载

等级：文件 38MB 格式 ppt

关键词：房建项目管理项目管理工作交流汇报项目质量管理项目技术管理

房地产开发工程策划资料下载-[重庆]房地产开发集团工程项目管理工作交流汇报（附多图）

内容简介项目管理的目标和任务　　1、项目管理的核心任务是项目的目标控制，没有明确目标的建设工程不是项目管理对象。　　自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。　　2、建设工程是由许多参与单位承提不同的建设任务和管理任务，因此形成了代表不同利益方的项目管理。按不同参与方的工作性质可分为以下几种类型。　　3、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是该项目的项目管理核心。　　…… 　　编制项目管理方案　　A、合作方选择：考察优选合作单位，避免恶性竞争　　B、落实工作目标：目标分解

[广东]房地产开发集团标杆示范项目工程工地策划（图文丰富）立即下载

等级：文件 15MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理示范项目工地策划项目技术管理项目质量管理

房地产开发工程策划资料下载-[广东]房地产开发集团标杆示范项目工程工地策划（图文丰富）

资料目录 1.亮点展示策划——管理篇 2.亮点展示策划——质量篇 3.亮点展示策划——安全篇 4.亮点展示策划——文明施工篇 5.亮点展示策划——产业化篇 6.亮点展示策划——技术篇 7.亮点展示策划——现场布置篇 8.亮点展示策划——文化篇内容简介 1.亮点展示策划——管理篇　　目标实施措施　　① 为保证施工进度和降低风险，主体结构施工阶段，选择长期与公司合作的优秀班组，对主要工程选择两个以上班组施工。　　② 项目部管理人员开工前争对本项目进行集体管理培训，提高个人管理能力和效率；　　③ 项目部与集团和公司建立管理体系，使本项目时刻得到集团和公司的关注及支持；　

房地产开发项目前期策划管理办法及表格（全套）立即下载

等级：文件 18KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制

房地产开发工程策划资料下载-房地产开发项目前期策划管理办法及表格（全套）

内容简介房地产开发项目前期策划管理办法及表格（全套），主要对项目前期策划、市场分析、开发主题等内容进行了方案策划，并含配套使用表格，方便实用，可供参考。　　1项目前期策划管理文书　　1.1 开发项目主题策划书　　1.2前期策划合同书范本　　2具体项目前期策划文案　　2.1住宅项目前期策划案　　2.2别墅项目前期策划案

房地产开发项目的工程建设监理查看详情

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（一）工程建设监理的概念工程建设监理简称为工程监理。所谓工程监理就是对建设者在工程项目实施过程中的技术活动和经济活动进行管理，使这些活动及其结果符合有关法规、技术标准、规范和工程合同要求，实现房地产开发商的预期投资目标，同时使房地产开发商能在开发计划期限内以合理的造价和合格的质量提供房地产产品给市场消费者。（二）工程建设监管的层次工程建设监理可分为两个层次，即政府对工程建设的监理和社会对工程建设的监理。 1.政府对工程建设监理。这是指政府建设主管部门或被授权单位，对本地区、本部门的工程建设项目，进行统一的、强制性的监督管理，以及对由社会

某房地产开发项目工程造价全过程控制策划书立即下载

等级：文件 44KB 格式 doc

关键词：造价成本控制成本控制实例造价全过程控制

房地产开发工程策划资料下载-某房地产开发项目工程造价全过程控制策划书

内容简介 [url=zj.zhulong.com]筑龙工程造价网[/url] 　　房地产开发项目工程造价全过程控制策划书，WORD格式。　　一、决策阶段　　参与编制可行性研究报告、投资估算的编制。　　二、设计阶段　　参与编制设计概算、修正概算、施工图预算、图纸审查、推行限额设计。　　三、招投标阶段　　1.策划建设项目招标方案、编制或审核招标文件。　　2.编工程量清单（含模拟清单）或工程参考预算（招标控制价）。　　3.参加交底会和工程踏勘。　　4.审查商务标。　　5.参与合同谈判，协助起草合同文本等。　　四、施工阶段　　施工阶段工程造价控制的工作内容包括组织、

新世纪花园房地产开发项目策划前期策划（共29页）立即下载

等级：文件 609KB 格式 doc

关键词：房地产项目策划前期策划宏观环境分析

房地产开发工程策划资料下载-新世纪花园房地产开发项目策划前期策划（共29页）

主要内容：第一节宏观环境分析一、经济环境全市生产总值867.25亿元其中，第一产业增加值124.89亿元，第二产业增加值548.10亿元，第三产业增加值194.26亿元，非公有制经济加值563.7亿元，按常住人口计算，人均生产总值20245元。全市高新技术企业已有118家，其中，国家级重点高新技术企业6家，高新技术产品319种。拥有省级民营科技园区4个，国家企业技术中心2家，省级企业技术中心22家，省级工程技术研究中心和重点实验室8家，市级工程技术研究中心47个。共有48项科技成果获得市级以上科技进步奖，其中6项科技成果获得省科技进步奖，共申请专利1059件，其中

[标杆地产]房地产开发工程项目管理与控制精讲（全过程各环节）69页立即下载

等级：文件 334KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

房地产开发工程策划资料下载-[标杆地产]房地产开发工程项目管理与控制精讲（全过程各环节）69页

内容简介 [标杆地产]房地产开发工程项目管理与控制精讲（全过程各环节）69页，本讲义主要围绕项目概论、项目策划、项目管理的内涵（全过程、各环节）、工程项目管理组织、项目控制、房地产开发项目成本管理与控制、业主方和代表业主利益的工程管理、项目全寿命集成化管理系统等内容进行全面讲解，内容丰富，很有参考价值。项目全寿命集成化管理系统项目全寿命管理项目组织结构形式的选择

房地产开发流程图报批策划方案立即下载

等级：文件 0KB 格式 xls

关键词：房地产开发流程图房产企业管理开发报批流程房地产前期策划

房地产开发工程策划资料下载-房地产开发流程图报批策划方案

内容简介房地产开发流程图报批策划方案，EXCEL格式，包含的内容有：图纸配合，建设工程，用地手续，市政工程等等。　　流程图2

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