· 房地产 · 房地产热点推荐

发新帖

[分享]房地产仓管管理制度资料下载

发表于2019-10-25

标签：房地产仓管管理制度资料房地产仓管管理制度讨论房地产仓管管理制度视频

房地产仓管管理制度专题为您提供房地产仓管管理制度的相关资料与视频课程，您可以下载房地产仓管管理制度资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产公司项目管理制度（共101页）立即下载

等级：文件 122KB 格式 docx

房地产仓管管理制度资料下载-房地产公司项目管理制度（共101页）

主要内容：目录第一章项目组织管理机构第1节组织管理机构图第2节部门人员编制第二章项目部门职能第1节办公室职能第2节财务部职能第3节开发部职能第4节工程部职能第5节销售策划部职能第三章岗位职责第1节总经理职责第2节常务副总职责第3节办公室主任职责第4节文员职责第5节财务部经理职责第6节会计职责第7节出纳职责第8节开发部经理职责

知名地产企业安全标准化管理制度（全套）立即下载

等级：文件 70KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制

房地产仓管管理制度资料下载-知名地产企业安全标准化管理制度（全套）

资料目录一、安全生产责任制度……………………………………………………… 4 二、安全生产承诺书………………………………………………………..40 三、安全生产会议管理制度………………………………………………..41 四、安全投入保障制度……………………………………………………..43 五、风险评价控制程序……………………………………………………..46 六、安全检查和隐患整改制度……………………………………………..53 七、重大危险源管理制度…………………………………………………..56 八、法律、法规识别与管理制度…………………………………………..59 九、交接班制度…………

50套管理制度范本值得收藏查看详情

浏览数：699

目录序号名称备注 1 安全生产宣传教育制度 2 班组实行上岗安全活动制度 3 集团安全活动日的活动制度 4 安全生产检查制度 5 安全事故处理制度 6 安全生产责任制度 7 安全生产奖罚条例 8 社会治安综合治理宣传教育制度 9 社会治安综合治理检查制度 10 工地治安保卫制度 11&nb

知名地产物业保洁现场管理制度立即下载

等级：文件 49KB 格式 doc

内容简介 1．岗位职责　　1.1保洁部主管职责　　1.2保洁班长工作职责　　1.3保洁员工作职责　　1.4室内员工责任制　　1.5公共区域员工责任制　　1.6仓库保管员（兼）责任制　　1.7计划卫生保洁员责任制（机动组）　　2．项目人员定岗定编表　　2.1人员编制（人员架构图）（各项目）　　2.2主要清洁设备设施　　2.3主要清洁材料（月用量）　　2.4日常保洁作业程序及执行标准　　3．保洁工作操作规程　　3.1灯具清洁保养操作标准　　3.2公共卫生间清洁操作标准　　3.3房屋天面、雨篷清洁操作标准　　3.4大堂清洁操作标准　　3.5地毯吸尘清洁操

[标杆房企]2014版房地产建设项目工程总承包管理规范(101页) 立即下载

等级：文件 104KB 格式 doc

关键词：房产企业管理工程总承包管理承包管理规范房地产建设项目

房地产仓管管理制度资料下载-[标杆房企]2014版房地产建设项目工程总承包管理规范(101页)

资料目录 1 总则 7 2 术语 8 3 工程总承包管理的内容与程序 14 3．1工程总承包管理的内容 14 3．2工程总承包管理的程序 14 4工程总承包管理的组织 16 4．1一般规定 16 4．2任命项目经理和组建项目部 17 4．3项目部的职能 17 4．4项目部岗位设置及管理 17 4．5项目经理的任职条件 19 4．6项目经理的责、权、利 19 4．7项目经理目标责任书 20 5项目策划 20 5．1一般规定 21 5．2项目策划内容 21 5．3项目管理计划 21 5．4项目实施计划 22 6项目设计管理 25 6．1一般规定 25 6．2设计计划 25 6．3设计实施

莆田骏隆房地产开发有限公司管理制度（共58）立即下载

等级：文件 332KB 格式 doc

关键词：人力资源管理制度行政管理制度

房地产仓管管理制度资料下载-莆田骏隆房地产开发有限公司管理制度（共58）

主要内容：目录第一章人力资源管理制度 3 1招聘工作管理规定………………………………………………………………………………………………3 2员工试用期管理规定……………………………………………………………………………………………4 3劳动合同管理规定………………………………………………………………………………………………4 4薪酬管理规定……………………………………………………………………………………………………6 第二章行政管理制度 9 1目标责仼制管理实施方案（

房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共121页）立即下载

等级：文件 585KB 格式 doc

房地产仓管管理制度资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共121页）

主要内容：员工的任免、调配和解聘、辞退一、员工聘用、解聘、任免、调配等的审批权限（一）部门经理以上人员的聘用、解聘、任免、调配等由公司正、副总经理提出，报懂事会批准，部门经理一下人员的聘用解聘、任免、调配等由公司正、副总经理研究后批准执行。（二）员工的聘用、解聘、升职、降职和调配必须严格按照董事会规定的编制、名额及程序进行。二、员工升职（一）升职条件 1、将任职务的职位出现空缺； 2、由于公司发展需要增加新的部门或职位； 3、其他原因引起的职位空缺等。（二）升职者

房地产公司管理制度（共104页）立即下载

等级：文件 411KB 格式 doc

房地产仓管管理制度资料下载-房地产公司管理制度（共104页）

【简介】本资料为房地产公司管理制度，word格式，共104页。主要内容：一、项目管理框图二、岗位职责三、行政后勤管理制度四、工程建设管理制度管理制度工程部土建工程师水暖工程师合同预算部经理档案管理办法办公区域管理规定

房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共171页）立即下载

等级：文件 617KB 格式 doc

房地产仓管管理制度资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共171页）

【简介】本资料为房地产开发公司管理制度汇编（含流程图），Word格式，共171页。目录第三部分：建设项目开发程序及公司内部职能流程图第四部分：公司各项管理制度第五部分：其他制度及各种制度附件、附表管理制度设计过程控制管理财务部经理岗位职责出纳员岗位职责开发部经理的岗位职责材料设备部岗位职责公章、介绍信使用管理0

房地产开发公司管理制度汇编(流程图，111页）立即下载

等级：文件 617KB 格式 doc

房地产仓管管理制度资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(流程图，111页）

【简介】本资料为房地产开发公司管理制度汇编，Word格式，共111页。第一部分总述第二部分各部门岗位职责第三部分建设项目开发程序及公司内部职能流程图第四部分公司各项管理制度管理制度出纳员岗位职责工程部岗位职责材料设备部岗位职责公章、介绍信使用管理资金管理及成本、费用管理 &n

房地产会员管理制度——中海会（共28页）立即下载

等级：文件 173KB 格式 doc

房地产仓管管理制度资料下载-房地产会员管理制度——中海会（共28页）

主要内容：一、总则 【知名地产会·中山分会】是由中山市知名地产房地产开发有限公司发起创立的，面向知名地产之中山地产项目业主和其他社会人士的联谊组织。 【知名地产会·中山分会】是依托中山市知名地产房地产开发有限公司，有效利用中山社会资源，整合加盟商家的社会组织，致力于为本会会员提供消费优惠、置业导向、健康咨询等全方位的生活服务。 【知名地产会】以传播知名地产文化、提供优质服务为已任，致力于服务知名地产地产业主和【知名地产会】全体会员，营造健康社区人际关系，创造高品质社区生活。 中山市知名地产房地产开发有限公司是【知名地产会·中山分会】的

房地产公司管理制度汇编大全（共41页）立即下载

等级：文件 108KB 格式 doc

房地产仓管管理制度资料下载-房地产公司管理制度汇编大全（共41页）

主要内容：第一章人事管理制度总则为了加强公司人事管理，使人事管理标准化、制度化，特制定本制度。人事管理机构及内容一、公司的人事管理工作由办公室具体负责。二、办公室在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。三、人事管理的主要内容是：（一）协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；（二）协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；（三）协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作；（四）

房地产公司合同管理制度（共12页）立即下载

等级：文件 55KB 格式 doc

房地产仓管管理制度资料下载-房地产公司合同管理制度（共12页）

主要内容：第一章总则第一条为加强许昌嘉苑房地产开发有限公司的合同管理，规范经营行为、降低风险，维护公司的合法权益，根据《民法通则》、《中华人民共和国合同法》等有关法律法规规定，结合本公司实际情况，制定本制度。第二条本制度所称的合同是指公司所属各部门公司名义与公司外各类法人、自然人、其他各类经济组织所进行的各类经济活动和非经济活动所签订的各种合同、协议、章程等。本制度不包括职工与公司签订的劳动合同。第三条合同管理是指合同的预案审查、合同的执行、合同的监督、合同的管理。包括从资信调查、合同签订、履行、变更与解除、纠纷处理、合同终结归档等全过程的管理。

中小型房地产开发有限公司管理制度（共58页）立即下载

等级：文件 332KB 格式 doc

房地产仓管管理制度资料下载-中小型房地产开发有限公司管理制度（共58页）

主要内容：目录第一章人力资源管理制度 3 1招聘工作管理规定………………………………………………………………………………………………3 2员工试用期管理规定……………………………………………………………………………………………4 3劳动合同管理规定………………………………………………………………………………………………4 4薪酬管理规定……………………………………………………………………………………………………6 第二章行政管理制度 9 1目标责仼制管理实施方案（试行）………………………………………

[河北]房地产开发公司工程部项目管理制度及规程（编制详细）立即下载

等级：文件 179KB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理制度项目管理规程基础工程施工管理规程

房地产仓管管理制度资料下载-[河北]房地产开发公司工程部项目管理制度及规程（编制详细）

资料目录第一章：工程部的组织机构设置及岗位职责一、工程部的组织机构设置二、工程部部门及岗位职责第二章、工程项目管理制度一、设计交底和图纸会审二、施工组织设计和施工技术方案审查三、项目工程施工期管理四、项目工程会议管理五、项目工程竣工验收六、竣工物业移交管理七、竣工资料移交管理第三章、工程部基本工作程序一、对外协作单位审批程序二、内部工作报告程序三、具体工作程序第四章、项目施工管理规程一、桩基工程施工管理规程二、基坑维护工程施工管理规程三、基础工程施工管理规程四、地下室工程施工管理规程五、钢筋工程施工管理规程六、混泥土工程施工管理规程七、抹

房产公司管理制度(房地产公司必备)（共47页）立即下载

等级：文件 112KB 格式 doc

房地产仓管管理制度资料下载-房产公司管理制度(房地产公司必备)（共47页）

主要内容：人事管理制度总则为了加强公司人事管理，使人事管理标准化、制度化，特制定本制度。人事管理机构及内容一、公司的人事管理工作由办公室具体负责。二、办公室在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。三、人事管理的主要内容是：（一）协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；（二）协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；（三）协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作；（四）协同各部

[标杆地产]房地产企业全面管理制度指导手册(图表丰富 359页) 立即下载

等级：文件 264KB 格式 doc

关键词：房产企业管理安全管理制度行政管理制度人力资源管理

房地产仓管管理制度资料下载-[标杆地产]房地产企业全面管理制度指导手册(图表丰富 359页)

资料目录第一章总则 - 1 - 第二章组织机构、岗位设置与管理职能 - 1 - 第1节集团商管公司组织机构与岗位设置 - 2 - 第2节集团商管公司管理职能 - 3 - 第3节各地商管公司管理职能 - 16 - 第三章安全管理 - 20 - 第1节安全管理总体要求 - 21 - 第2节安全管理重点环节 - 22 - 第3节安全管理的监督、检查和培训 - 37 - 第四章行政管理 - 40 - 第1节行政指令管理 - 41 - 第2节会议管理 - 42 - 第3节印章使用管理 - 43 - 第4节公文、函件管理 - 44 - 第5节档案管理 - 45 -

[辽宁]大型商业地产集团项目运作要素管理制度汇编（186页表格丰富）立即下载

等级：文件 3MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目运作要素管理制度项目经营目标管理项目成本管理

房地产仓管管理制度资料下载-[辽宁]大型商业地产集团项目运作要素管理制度汇编（186页表格丰富）

内容简介项目运作要素管理　　1 总则　　1.1 项目运作要素管理是项目开发的重要保证，是贯穿于整个项目开发过程的基础业务工作，集团各业务归口部门应承担其管理责任，确保项目开发的顺利进行，实现集团效益的最大化。　　1.2 集团公司建立的项目运作要素管理制度将根据项目开发运作的实际需要，不断地进行补充和完善。项目运作要素管理工作包括，但不限于：　　1）项目经营目标管理　　2）项目计划管理　　3）项目成本管理　　4）招标（采购）管理　　5）经济合同管理　　…… 　　2 项目运作要素管理基本要求　　2.1 各集团所属公司项目运作要素管理（基础业务工作）必须遵循集团发布的

建业地产集团全套管理制度-经营管理总则实施细则（共5页）立即下载

等级：文件 20KB 格式 docx

房地产仓管管理制度资料下载-建业地产集团全套管理制度-经营管理总则实施细则（共5页）

主要内容：第一条根据建业住宅集团（以下简称集团）发展战略规划的需要，为了贯彻落实《建业住宅集团经营管理总则》，特制定本细则。第二条本条例所指下属单位是指由建业集团作为独立或主要投资方而设立的子公司。第三条本条例遵循《建业住宅集团经营管理总则》所确立的原则。即：一、分层原则。集团的经营管理必须分层实施，越级或越权控制都将破坏管理控制赖以建立的责任基础。二、例外原则。凡具有重复性质的日常性工作，都应制定出制度和程序，授权下级处理。上级主要控制例外事件。三、成果导向原则。集团对直属职能部门实行工作目标责任制，对各下属子公司

此时有人在和您一起浏览建筑热点

猜你爱看

房地产仓管管理制度相关资料相关课程相关专题行业热点

房地产▼

建筑设计室内设计园林景观渲染表现建筑施工结构设计路桥市政岩土工程水利工程电气工程暖通空调给排水工程造价房地产工程监理项目管理 BIM

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z

恭喜您已成功认证筑龙E会员点击“下载附件”即可

关于我们联系我们帮助中心诚聘英才意见反馈社区导航 ABOUT US

京 ICP证 000024号京公网安备 11010802020817号广播电视节目制作经营许可证 (京)字第 15220号可信网站认证

北京筑龙伟业科技股份有限公司通信地址：北京市海淀区甘家口185号新新商务楼（100835）

央广网品牌实力机构

腾讯网知名在线教育

中国领先教育科技产品

新华网品牌影响力机构

新浪网品牌影响力机构

和君商学教育最佳创新奖

中国建筑教育协会会员单位

中国工程咨询协会成员单位

分享

2/20

图片列表

图片列表

播放语音

暂停播放