[分享]房地产经验教训资料下载

发表于2019-10-25

标签：房地产经验教训资料房地产经验教训讨论房地产经验教训视频

房地产经验教训专题为您提供房地产经验教训的相关资料与视频课程，您可以下载房地产经验教训资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛立即试听

学员数 3384 好评率 100.00%

关键词：房地产行业科技，房地产数字化，房地产行业服务

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房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向立即试听

学员数 2036 好评率 100.00%

关键词：房地产发展趋势

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经验教训！2018中国特色小镇死亡名单查看详情

浏览数：3241

自国家2016年提出发展特色小镇以来，特色小镇以令人始料不及的速度站上了风口。到2018年3月，国家发改委印发《国家发展改革委关于实施2018年推进新型城镇化建设重点任务的通知》中表示：对已公布的两批403个全国特色小城镇、96个全国运动休闲特色小镇，开展严格测评及优胜劣汰。特色小镇是助推农业农村现代化的重要突破口，淘汰不合格小镇，对地方来说，是及时止损；从全局而言，则是对特色小镇发展方向和轨道的纠偏，有利于各地特色小镇事业更稳、更好、更健康地发展。目前499家特色小镇里大部分面临被淘汰的危机！特色小镇如何跳出“死亡陷阱”？下面，小编整理了一批目前失败的特色

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某地产成片城市居民住宅经验教训立即下载

等级：文件 3.56MB 格式 pdf

内容简介目前一些成片开发项目在前期由于配套建设的滞后，如煤气、热水、暖气等及商业公建的不配套，直接或间接的对销售工作带来困难。

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房地产对设计院和设计工作的管理（共14）立即下载

等级：文件 95.00KB 格式 doc

关键词：房地产设计管理房地产项目的规划设计管理

主要内容：房地产开发项目规划设计管理房地产设计管理直接关系着房地产项目的成败，由于设计管理的疏忽会导致建设项目进度缓慢、工程停滞、成本盲目增加甚至产品质量严重受损。当这些事发生时开发商往往把责任全部推到设计公司的头上，认为设计公司配合不积极，方案总不能达到甲方满意，施工图设计不负责任，二次设计多，造成设计变更、工程洽商频繁出现增加无法控制的成本漏洞。其实房地产项目的设计工作的混乱责任完全在开发商自身的管理。房地产开发商要集成社会各种资源才能完成一个房地产项目，这其中包括市场研发、地质勘察、规划设计、成本测算、建筑工程总包及工程专项分包、园林市政工程施工、营销

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企业在房地产开发过程中的工程造价查看详情

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房地产开发全过程中包括项目决策阶段、可行性研究阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段等几个阶段。文章阐述了房地产企业管控工程造价的意义，列举了房地产企业在工程造价管理方面存在的种种问题，提出了房地产企业在项目决策阶段、可行性研究阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段如何管控工程造价的策略措施，目的是提高对整个项目工程造价的掌控能力，降低成本,提高投资效益和社会效益。一、房地产项目工程造价的涵义及控制工程造价意义所谓房地产项目工程造价，一般指房地产企业在某项目工程建设所花费的全部费用。在当今的市场

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专家：去库存不应搞一刀切房地产结构比总量要关注查看详情

浏览数：343

化解房地产库存，促进行业平稳健康发展，是社会各界持续关注和研究的热点之一。2015年12月，中央经济工作会议将“化解房地产库存”作为2016年经济工作五大任务之一。自此，房地产库存成为社会各界高度关注的问题。目前来看，经过2016年的大力“去库存”，全国商品住宅库存规模已整体进入合理规模区间，今年《政府工作报告》对三四线城市商品住宅去库存成效表示肯定。不过，需要注意的是，目前房地产调控任务依旧艰巨。业内专家认为，“去库存”不能搞“一刀切”，要有的放矢、因城施策，并且应当借鉴发达国家经验教训，扩大研究思路。因城施策“去库存”

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知名房地产公司精装修工艺、工法案例讲解（图文并茂） vip 立即下载

等级：文件 15.38MB 格式 pdf

关键词：装饰装修工程施工工艺工法工程质量控制工程管理控制

知名房地产公司精装修工艺、工法案例讲解，PDF格式，共110页，该资料的内容讲解包括了吊顶工程、零星安装工程、湿作业工程、成品保护、木作业工程、地板工程、安装工程、抹灰工程......,并附有经验教训案例，内容丰富，图文并茂，可供学习参考。吊顶工程地板工程成品保护抹灰工程木作业工程湿作业工程案例案例

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房地产项目运营基础知识与典型案例分析精讲（216页） vip 立即下载

等级：文件 8.40MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产运营管理房地产企业管理

内容简介房地产项目运营基础知识与典型案例分析精讲（216页），本讲义涵盖大量即深谙地产管理理论,又具备丰富行业实战经验的专家顾问的集体智慧所提练的项目运营管理理念和模式,立足当前国内房地产跨区域、多项目发展背景，根据国内200多家标杆房企的管理实践和经验教训，最终沉淀出一套相对成熟且实战的项目运营管理理念和模式，本讲义共分8章，内容简要，对房企做大做强非常有益： 1项目运营概述； 2房地产项目组织选择与管控； 3房地产项目投资收益跟踪管理； 4房地产项目计划管理； 5房地产项目运营会议决策管理； 6房地产成本管理； 7房地产项目营销管控； 10房地产

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[标杆地产]房地产项目运营技巧及实践方案精讲（典型案例分析210页） vip 立即下载

等级：文件 8.40MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产运营技巧

房地产经验教训资料下载-[标杆地产]房地产项目运营技巧及实践方案精讲（典型案例分析210页）

资料目录 ※ 序：房地产项目运营最佳实践 3 第一章项目运营：规模发动机、利润监控者 6 第一节为什么需要项目运营管理 7 一、内忧外患，项目运营管理“提速”势在必行 7 二、新锐房企“先人一步”，运营管理“硕果累累” 8 三、项目运营：规模发动机，利润监控者 9 第二节项目运营管理是什么 10 一、房地产项目运营管理的昨天与今天 10 二、房地产项目运营管理“是”什么 11 三、房地产项目运营管理“管”什么？ 14 第三节项目运营管理怎么做 25 一、理论篇：PMBoK项目知识管理九大体系 25 二、体系篇：构建项目运营“PDCA”管理体系 28 三、落地

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[上市房企]2014版房地产项目开发建设全过程管理指导手册（331页） vip 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制全过程造价管理

房地产经验教训资料下载-[上市房企]2014版房地产项目开发建设全过程管理指导手册（331页）

内容简介 [上市房企]2014版房地产项目开发建设全过程管理指导手册，全国知名上市房企，拥有全国最大的开发销售面积，本手册为某地区公司近4年工程管理经验及其总结，包括设计、质量、成本、材料、资料等管理方面的经验教训，对工程管理人员具有较高指导作用，PDF，共331页，实用性强，值得参考。工程委托办理、审批流程签证审批流程样板篇土建部分施工临电方案报审表施工单位技术资料清单

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房地产基础知识：开发流程查看详情

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开发流程（一）前期策划 1、市场调研（1）调研流程 ☆前期准备：确定市场调研内容和目的→拟定市场调研计划→选择调查人员 ☆市场调查：收集相关信息资料→选择调研方法→进行现场调查 ☆资料分析：编辑整理信息资料→撰写市场调查报告（2）调研内容 ☆环境调研：政策法律环境、经济环境、社会文化环境、城市房地产市场 ☆供求调研：消费者构成、购买动力、购买行为 ☆项目调研：项目所在地气候、土地性质、周边环境、周边社区现状、市政及公建配套设施、交通条件等 ☆竞争市场调研：竞争项目调研

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房地产产品标准化与房地产产品系列解读立即下载

等级：文件 1.00MB 格式 doc

关键词：房地产产品系列房地产产品标准化房地产产品线房地产企业管理

内容简介房地产产品标准化与房地产产品系列解读，为什么业绩优秀的知名房企都在推行标准化产品线的连锁、复制开发呢？事实上，与其说这些企业有先见之明，还不如说是总结经验教训和相互学习的结果。我们知道，房地产企业的开发模式按照产品的标准化程度划分，可以分为两种模式，一种是机会导向下的差异化开发模式，一种是战略导向下的标准化开发模式。

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