[分享]公司质量管理目标落实资料下载

发表于2019-10-25    

公司质量管理目标落实专题为您提供公司质量管理目标落实的相关资料与视频课程,您可以下载公司质量管理目标落实资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

某房地产公司质量管理制度及奖惩措施 立即下载

等级:公司质量管理目标落实资料下载_1     文件 18KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

内容简介 现场质量管理应达到投标文件及合同约定的质量目标,要求施工总包单位在质量管理中加强过程控制,坚持“质量第一、预防为主”的方针和PDCA (计划、实施、检查、处理)循环的工作方法,不断改进工程控制、增强管理,狠抓各分部分项的各个施工质量环节,有的放矢的消灭质量通病,以入住业主对产品质量的满意度作为我们对贵司质量评定的关键因素之一。   1、 建立有效的质量管理体系(包括体系中相应的管理人员),需上   报监理甲方审核备档,以便日后检查落实,如果体系中的人员在质量管理过程中出现疏忽或能力无法满足要求的,甲方、监理有权调换相应人员或项目经理,总包单位应积极配合人员的调整,在甲方或监
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[佛山]道路二期工程某标段质量管理制度 立即下载

等级:公司质量管理目标落实资料下载_2     文件 989KB 格式 doc

公司质量管理目标落实资料下载-[佛山]道路二期工程某标段质量管理制度
1.1、施工前,组织技术人员认真会审设计文件和图纸,切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准,理解业主的需要和要求,如有不清楚或不明确之处,及时向业主或设计单位提出书面报告。 1.2、根据工程的要求和特点,组织专业技术人员编写实施性施工组织设计,严格按照公司质量体系程序的内容要求,编制施工计划,确定适用的实施设备并落实配备,施工过程中着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源(包括人力)以达到规定的质量要求,并根据施工的技术要求,对桥梁施工等重要工程,要分部分项地制定详尽的施工方案,编写施工工艺,以保证该工程的质量达到要求。 ······ 一、工程质量保证体系目标&n
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BIM工程:三分钟梳理质量管理行为制度关键点! 查看详情

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关键词: BIM工程应用 BIM质量管理 BIM施工应用

公司质量管理目标落实资料下载-BIM工程:三分钟梳理质量管理行为制度关键点!
建设工程质量管理规划 管控要点: 项目公司应在新项目获取后规定的时间(120天)内提交项目管理策划报告。 职责: ● 确保项目设计、招标、施工及产品质量符合国家法律法规及集团公司制度要求,对项目工程质量管理负直接责任。 ●建立项目质量管理体系,明确质量目标。 ●监督各参建单位建立质量管理体系,明确质量目标,监督检查质量体系运行情况。 ●组织设计单位按照国家法律、法规及制度要求完成管控职责范围内的图纸设计, 并按规定报相关部门审核;负责组织图纸交底及会审工作。 ●负责审查监理规划、施工组织总设计;负责组织深基坑、结构
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工程人必看!三分钟梳理质量管理行为制度关键点! 查看详情

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关键词: 工程质量安全管理制度 工程质量管理

公司质量管理目标落实资料下载-工程人必看!三分钟梳理质量管理行为制度关键点!
为落实建设工程各项质量安全管理制度,加强项目公司项目管理能力,全面提升施工现场管理水平,达到规范化、标准化,制度化,作为管理者,工程质量管理行为将起到至关重要的作用。  下面我们来详细的讲解一下,工程质量管理行为,都有哪些?  建设工程质量管理规划 管控要点: 项目公司应在新项目获取后规定的时间(120天)内提交项目管理策划报告。  职责: ● 确保项目设计、招标、施工及产品质量符合国家法律法规及集团公司制度要求,对项目工程质量管理负直接责任。  ●建立项目质量管理体系,明确质量目标。
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知名施工企业编制工程项目质量管理工作手册(337页 图表丰富) 立即下载

等级:公司质量管理目标落实资料下载_3     文件 5MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目质量管理

公司质量管理目标落实资料下载-知名施工企业编制工程项目质量管理工作手册(337页 图表丰富)
资料目录 第一部分 质量保证体系及制度 1 一、项目质量管理组织架构 1 二、项目质量管理机构和人员配置 2 三、质量管理制度 3 (一)总承包工程质量管理制度 3 (二)分包工程质量管理制度 6 (三)施工组织设计和技术交底管理制度 11 (四)材料、设备进场验收管理制度 14 (五)施工样板制管理制度 17 (六)施工检查管理制度 19 (七)成品保护制度 23 (八)工程质量验收、评定制度 29 (九)培训持证上岗管理制度 51 (十)竣工维修服务管理制度 52 (十一)工程质量奖罚制度 56 四、质量责任制度 61 五、分包方的考评、选择、使用和管理 84 第二部分 产品实现
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一线央企全套施工现场质量管理21个常用制度 查看详情

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关键词: 施工现场质量管理 质量管理常用制度

公司质量管理目标落实资料下载-一线央企全套施工现场质量管理21个常用制度
  技术交底制度 施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,为了使施工人员充分理解设计意图、掌握施工技术标准和正确执行施工组织设计所确定的方案,项目部制订“技术交底制度”,确保工程质量符合国家验收标准。 第一条 设计单位向总承包单位进行设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施),向总承包单位负责作出书面纪要交由总承包单位执行。分包单位应积极参加设计交底和图纸会审,执行其分包工程有关的书面纪要和要求。 第二条 项目技术负责人负责编制施工组织设计及各专项方案,并进行整体工程、分部工程、施工图纸、施工规范、质量标准、工程变
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2017最新一线央企全套施工现场质量管理制度(21个常用制度) 查看详情

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关键词: 施工现场质量管理 工程质量管理

公司质量管理目标落实资料下载-2017最新一线央企全套施工现场质量管理制度(21个常用制度)
21个施工现场质量管理目录 1、技术交底制度 2、施工质量检查、检验制度 3、隐蔽工程检查验收制度 4、技术复核制度 5、质量 “ 三检 ” 制度 6、检查内容 7、示范样板制度 8、工程质量挂牌制度 9、材料采购、检验、保管制度 10、试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检制度 11、工程质量评定、验收制度 12、不合格/不符合控制 制度 13、混凝土构件修补制度 14、成品、产品保护制度 15、工程质量事故报告制度及调查制度 16
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从沪昆高铁的质量问题看工程质量管理细节 查看详情

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公司质量管理目标落实资料下载-从沪昆高铁的质量问题看工程质量管理细节
 11月13日,通车不到一年的沪昆高铁贵州段被曝个别隧道存在偷工减料、弄虚作假等严重问题,引起了工程人的广泛关注! 根据中国铁路总公司《关于沪昆高铁贵州段质量问题处理情况的通报(铁总建设函【2017】839号》,在铁路建设过程中,施工、监理、设计、第三方检测、建设等单位均存在问题。其中,备受关注的是,在施工单位中,中铁二十局存在偷工减料、内业资料弄虚作假、违法分包等问题;中铁二十三局存在未按设计要求完成泄水洞全部工程、现场管理混乱、内业资料弄虚作假、违法分包等问题。(文章发表于“壹建联”公众号,作者微信pangluqiang1314)   作为
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办公楼精装修改造工程施工管理手册(含施工组织设计 工程质量管理) 立即下载

等级:公司质量管理目标落实资料下载_4     文件 663KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

公司质量管理目标落实资料下载-办公楼精装修改造工程施工管理手册(含施工组织设计 工程质量管理)
资料目录 第一篇 技术标编制综合说明 4 一、对招标文件的承诺 4 二、公司优势 6 1. 类似工程业绩优势 6 2. 管理优势 6 3. 技术优势 6 4. 服务优势 7 三、工程承包范围、内容和承包方式 7 1. 承包范围、内容 7 1.1 主要施工范围 7 1.2 辅助工程 7 1.3 承包连带内容 8 2. 承包方式 8 3. 对承包工程的责任和义务 8 四、工程施工管理特点分析 9 1. 装饰工程施工的重点、难点 9 2. 装饰施工质量分析、控制 10 五、编制说明 11 六、编制依据 12 3. 中华人民共和国的施工验收规范和操作规程: 13 第二篇 施工组织设计文件
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京沪高铁质量管理自控体系文件 立即下载

等级:公司质量管理目标落实资料下载_5     文件 107KB 格式 doc

关键词: 路桥质量控制 质量管理制度 质量自控体系 工序质量责任制

公司质量管理目标落实资料下载-京沪高铁质量管理自控体系文件
资料目录 一、总 则 1  1.1编制说明 1  1.2编制依据 1  1.3适用范围 2 二、质量方针与目标 2 三、质量体系组织机构和质量职责 2  3.1 组织机构 2  3.2主要领导、部门和人员质量职责 6  项目工区负责人质量职责 6  项目工区质量负责人职责 6  项目工区技术负责人质量职责 7  项目工区技术质量部部长质量职责 7  项目工区质检工程师(员)质量职责 8  工程队长质量职责 9
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