788

[分享]房地产标计划资料下载

发表于2019-10-25

标签：房地产标计划资料房地产标计划讨论房地产标计划视频

房地产标计划专题为您提供房地产标计划的相关资料与视频课程，您可以下载房地产标计划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产计划运营管理实践（共25页）立即下载

等级：文件 817KB 格式 pptx

关键词：运营体系详述计划体系详述

【简介】房地产计划运营管理实践 PPT格式共25页【目录】 1、房地产计划运营管理概述 2、计划体系详述 3、运营体系详述房地产计划运营管理实践房地产计划运营管理的主要内容房地产计划运营管理概述计划的监控预警计划体系详述目标

立即下载

房地产园林工程标前项目分析解读（229页，技术标）立即下载

等级：文件 40MB 格式 ppt

关键词：园林景观绿化工程项目质量控制成品保护方案

内容介绍：一、园林工程标前项目分析： 1、项目概况以及现状分析 2、图纸分析 3、项目人员架构 4、工期计划 5、效果以及重点分析 6、专项保障措施 ...... 二、技术标： 1、工程质量目标承诺 2、施工工期目标 3、施工组织设计及施工方案 4、质量控制、安全控制 5、对现有建筑物及完成工程等的保护方案 6、计划开、竣工日期和按工程内容分类排列合理的施工进度图 7、材料定货、到货时间表 8、进口材料、设备清单

立即下载

房地产物业管理投标书(商务标、技术标，共44页) 立即下载

等级：文件 950KB 格式 doc

【简介】本资料为房地产物业管理投标书，Word格式，共44页。目录二、物业服务模式三、物业服务机构设立方案、运作流程及各项管理规章制度四、服务人员配置方案五、物资装备配置方案物业管理监控中心的运作消防报警应急反应程序 0前期管理工作计划正常期管理工作计划物业服务费用收入测算表

立即下载

银行非标业务回暖房地产融资又见升温查看详情

浏览数：535

　“这段时间地方支行陆续上报一些非标项目，仍是以房地产项目为主，也有部分地方政府融资平台公司项目，具体能批多少还要等总行的最终结果。”某股份行华南地区分行相关负责人白明（化名）对中国证券报记者表示，去年以来，银行业尤其是股份行大幅压缩非标规模。尽管近期银行非标业务有所回暖，但增速和规模都不可能重回过往。　　专家预计，银行非标业务策略料更趋分化：自营非标存量占比较高的银行将继续压缩规模；此前对非标业务偏保守且自身资本较为充裕银行或加大配置力度。权益类资产有望成为非标资产发展重要方向，银行资管非标投资将更关注主动管理能力。　　房地产仍是“

查看详情

四川宜宾某房地产项目市场报告竟标方案立即下载

等级：文件 247KB 格式 doc

内容简介一、宜宾房地产市场情况　　二、对1—2个楼盘分析　　三、项目执行程序　　四、项目营销计划建议　　...... 　　　　33页word文档

立即下载

房地产项目开发全周期经营计划表格（直接计算）立即下载

等级：文件 69KB 格式 xls

关键词：房地产业表格房地产经营计划表房地产项目开发

内容简介房地产项目开发全周期经营计划表模板，根据多年从事计划运营工作的经验及实践总结的成果，是项目整盘运营计划编制的标准模板，其简单、由逻辑关系、使用方便。指导房地产项目全周期运营计划的很好工具，欢迎计划运营的同行下载参考，具体说明如下：　　目录　　1 总平分期图　　2 规划指标　　3 成功标尺　　4 投资收益　　5 现金流量　　6 进度计划　　7 销售计划　　8 成本测算及支出　　注：　　1、此表作为项目开发规划纲领，作为三年战略规划科学支撑依据；　　2、基础数据表准确详细，各专业报表的分类分项、时间口径、公式设置等应相互匹配。　　3、分项计划科目、时间

立即下载

房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共121页）立即下载

等级：文件 585KB 格式 doc

主要内容：员工的任免、调配和解聘、辞退一、员工聘用、解聘、任免、调配等的审批权限（一）部门经理以上人员的聘用、解聘、任免、调配等由公司正、副总经理提出，报懂事会批准，部门经理一下人员的聘用解聘、任免、调配等由公司正、副总经理研究后批准执行。（二）员工的聘用、解聘、升职、降职和调配必须严格按照董事会规定的编制、名额及程序进行。二、员工升职（一）升职条件 1、将任职务的职位出现空缺； 2、由于公司发展需要增加新的部门或职位； 3、其他原因引起的职位空缺等。（二）升职者

立即下载

房地产前期物业管理投标书（共143页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

【简介】本资料为房地产前期物业管理投标书，Word格式，共143页。目录投标报价表投标函报价及物业服务费用收支的测算报告第一章公司简介及管理人员基本情况第二章提高物业管理服务水平的整体设想与策划第三章拟采取的管理方式、工作计划和物资装备第四章管理人员的配备、培训和管理第五章管理规章制度、档案的建立与管理及ISO质量管理体系第六章各项管理指标承诺及采取的措施第七章 xx家园物业管理和后续工程的前期介入第八章

立即下载

[佛山]房地产住宅项目工程管理策划讲解（实际案例分享）立即下载

等级：文件 17MB 格式 ppt

关键词：房地产工程管理建设实施阶段房地产质量管理房地产进度管理工程管理控制

[佛山]房地产住宅项目工程管理策划讲解，该资料讲解的内容包括了项目基本信息及管理目标、施工组织管理总平面、工程进度计划、工程质量管理、招标采购管理、安全文明管理、工程过程成本控制、项目风险管理，讲解详细，图文并茂，很有参考学习价值。工程进度计划：1、项目总控目标 2、项目一级计划 3、项目二级计划 4、项目全景计划 5、项目专项计划 6、工程进度管理保障措施工程质量管理：1、质量管理目标和内容 2、设计图纸管理 3、工程进场交底 4、重要技术方案评审 5、样板引路规划 6、材料设备验收管理 7、关键点质量控制 8、成品保护标准及管理要求 9、标准单元及公共部位处交付标准

立即下载

国内最大建筑房地产综合企业项目管理手册（124页编制详细）立即下载

等级：文件 15MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理手册项目组织管理项目环境管理

房地产标计划资料下载-国内最大建筑房地产综合企业项目管理手册（124页编制详细）

资料目录发布令 1 修订说明 2 项目管理方针 3 1 总则 4 2 项目启动及策划 6 3 项目投标管理 7 4 项目组织管理 8 5 项目合同管理 11 6 项目资金管理 13 7 项目设计管理 16 8 项目技术管理 17 9 项目物资及设备管理 21 10 项目分包管理 24 11 项目工期管理 28 12 项目成本管理 30 13 项目质量管理 32 14 项目安全与职业健康管理 34 15 项目环境管理 36 项目收尾管理 37 16 项目部信息与沟通管理 39 17 项目部综合事务管理 41 18 项目管理监督与评价 43 附件一工程项目特性分类 46 附件二不同

立即下载

标杆房地产集团全过程工程管控指引（621页图表丰富）立即下载

等级：文件 18MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理全过程工程管控指引工程策划管理工程质量管理

资料目录第一篇职责架构01 第二篇工程策划18 附录2-1：《地产工程管理公司工程策划提纲编制工作指引》27 附录2-2：《工程策划提纲评审记录表》35 附录2-3：《地产工程管理公司工程策划编制工作指引》36 附录2-4：《工程策划执行情况检讨记录表---地库封顶时》105 附录2-5：《工程策划执行情况检讨记录表---外架拆除时》107 附录2-6：《工程策划执行情况检讨记录表---竣工备案时》109 第三篇合约配合111 附录3-1：《技术标评标报告模板》116 第四篇计划进度121 附录4-1：《项目计划编制要点指引》129 附录4-1-1：《各区域项目发展二级节点计划模板

立即下载

房地产开发项目中无效成本的控制与管理查看详情

浏览数：1958

关键词：房地产成本控制房地产开发管理成本精细化管理分部分项工程

1 绪论 1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（

查看详情

房地产无效成本的浪费：设计首当其冲！查看详情

浏览数：883

关键词：房地产成本管控房地产开发成本房地产设计成本成本精细化管理

1 前言1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（成本）”的短视

查看详情

房地产设计管理全过程流程（从前期策划到施工，非常全）查看详情

浏览数：1720

第一部分：方案设计流程框架一、前期资料收集阶段一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件取得以下基础文件、设计依据：建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、（原有地质勘探资料）、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研，综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。 4、综合分

查看详情

房地产全部证件办理过程查看详情

浏览数：236

关键词：房地产证件办理过程房地产报批报建控制性详细规划总平面规划图

推荐语土地证、建设用地规划许可证、管线综合审查、排水许可证、单体审查、建筑工程规划许可证……在中国，谁能不跟办证扯上点瓜葛？房地产项目开发要办的证件那就更不得了，今天我们就来盘一盘房地产全部证件的办理过程吧。 1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段土地证和建设用地规划许可证这两个证，加上规划要点批复，是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序，非常的有学问。有经验的同志，一看这几样东西的发出时间，基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。 &nbs

查看详情

房地产开发要办多少个证？？查看详情

浏览数：1537

1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段土地证和建设用地规划许可证这两个证，加上规划要点批复，是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序，非常的有学问。有经验的同志，一看这几样东西的发出时间，基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。土地证由国土部门颁发，是土地权属证明，载明了土地用途及使用期限（只是载明）；建设用地规划许可证由规划部门颁发，是核定土地用途及用地界线的法律依据；规划要点批复由规划部门颁发，是确定土地使用强度指标的法律依据，如容积率啊建筑密度啊停车位配置要

查看详情

小小干货！房地产项目营销实操手册查看详情

浏览数：1546

实操的意思就是拿过来就用，用就用得上！目录第一部分市场定位第二部分产品提升第三部分整合宣传方案第四部分媒体广告策略第五部分开盘阶段媒体广告计划第六部分开盘活动方案第七部分价格策略第八部分销售渠道第一部分市场定位准确的定位是成功的基础。根据对市场及项目的分析

查看详情

房地产项目的100个设计细节查看详情

浏览数：2143

关键词：房地产项目开发房地产项目设计细节房地产规划设计

1、进楼门顶、小区大门顶等类似的顶不要做玻璃。 2、地下室照明灯未用分路分段控制，极端浪费能源。 3、电梯前室墙面砖要用亚光或其它无光产品，即省人工又耐脏。 4、不能种桑树等有违风土人情的树种。 5、管道设备门要有框收边。 6、门厅或楼道，完全有甲方控制的，所有控制件布置要有规律，由垄断行业操作的要尽可能去协调。 7、进户门厅要有“脸面”，业主会不惜花钱买空间的。 8、无拉风的空调机位，效果非但不好，立面会有较大的破坏，所以空调机

查看详情

一篇房地产土建工程师技术性面试三十问回答整理，同时自勉！查看详情

浏览数：1830

关键词：质量通病防治钢筋混凝土预制桩建筑施工安全土建工程师岗位职责模板工程验收

一、土建工程师岗位职责: 答：1、规划、协调、指导工程项目中人员的组织和管理工作；2、按照公司对项目的整体开发计划，负责工程建设的施工进度质量、安全、成本进行控制和监督管理；3、参与工程招标立项工作，组织工程验收工作，参与竣工决算；4、负责工程现场管理；5、对各工作单位（监理、施工及其他合作方）进行组织、协调和管理，按计划要求推进工程建设工作；6、对工程部职责范围内的工作（执行合同，工程质量，施工安全，成本造价的控制）负第一责任，（简述：1、合同；2、工程材料；3工程质量、进度、安全、成本、4、工程资料5、现场验收管理）二、土建工程师

查看详情

中国房地产从春秋到战国，华夏幸福联手万科成标志性事件查看详情

浏览数：592

关键词：中国房地产全局大变房企合纵连横急速转向盘活存量资产优化业务布局

2018年的超级调控，对中国楼市来说，注定是一个标志性节点。从年初各地掀起抢人抢房大战，到年中动辄“万人抢房”的火爆楼市，到下半年风云突变：席卷全国的房价骤降、接二连三的土地流拍、一手房市场成交量暴跌…… 楼市急转直下，在“金九银十”的传统销售旺季，直接坠入凛冬。与此同时，还有各种消息加波助澜。高层放风中国住宅已达人均1.1套、坊间取消预售制传言不断，让众多还醉心于“高周转”的地产商不寒而粟。在这一阵阵寒风中，以华夏幸福平安与万科合作环京项目

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]房地产标计划资料下载

猜你爱看