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[分享]房地产销售管理项目分析资料下载

发表于2019-10-25

标签：房地产销售管理项目分析资料房地产销售管理项目分析讨论房地产销售管理项目分析视频

房地产销售管理项目分析专题为您提供房地产销售管理项目分析的相关资料与视频课程，您可以下载房地产销售管理项目分析资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产销售管理细则（共16页）立即下载

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房地产销售管理项目分析资料下载-房地产销售管理细则（共16页）

主要内容：一、销售管理流程项目前准备项目小组的建立项目小组架构：在项目签定销售代理协议后，成立项目小组。包括公司高层销售管理人员、项目经理或项目负责人一名，销售人员若干，负责该项目的策划人员、行政、财务人员和主要外协单位如广告公司等。项目小组工作内容：建立项目档案；制定销售策划方案；销售策划方案的具体实施与监控；销售工作的组织和安排；&nb

房地产项目销售经理现场案场管理经验总结立即下载

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关键词：项目案场管理销售经理管理讲义竞争楼盘分析

资料介绍：1、早会制2、案场早巡制3、巡客制1）销售现场客户诊断。2）针对来访客户对项目的认知情况进行诚意度、购买意向等信息的摸底。3）收集客户意见并反馈。现场问题及时与发展商相关人员沟通、纠正。……4、控场管理5、分门类别按所有来访客户的需求及目的进行分类：本盘客户：业务员正常接待，争取本盘成交。转介客户：本项目不符合客户需求则转介至其他项目成交。拓展客户：非本项目开发商到项目踩盘、考察，则由销售经理或副经理热情接待，如有合作意向转介至公司拓展部。……6、辅助成交7、特殊沟通8、排忧解难9、提升技能10、客户梳理……PDF格式，40页，编制于2013年。

房地产销售管理流程与表格（共31页）立即下载

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房地产销售管理项目分析资料下载-房地产销售管理流程与表格（共31页）

主要内容：目录 1.市场营销完整流程 2 2.年度经营计划制订流程 3 3.销售计划管理流程 4 4.项目定价流程 5 5.销售价格管理流程 7 6.项目的宣传推广流程 8 7.销售日报流程 10 8.销售周（月）报流程 11 9.产品市场性分析表 12 10.产品定价分析表 13 11.产品售价表 14 12.楼盘售价计算表 15 13.楼盘销售计划表 16 14.促销活动计划表 17 15.促销成本分析表 18 16.销

房地产销售管理系统（共25页）立即下载

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房地产销售管理项目分析资料下载-房地产销售管理系统（共25页）

主要内容：目录 1 引言 2 1.1 课题背景 2 1.2 国内外研究现状 2 1.3 本课题研究的意义 2 1.4本课题的研究方法 3 2 项目分析 3 2.1用户分析 3 2.2功能模块 3 2.3 数据库分析 4 2.4 运行环境 5 2.4.1 服务器端配置 5 2.4.2 客户端配置 5 2.5 理论基础 5 3 房屋销售管理系统的设计 7 3.1 功能概述 7 3.2 数据库设计 8 3

房地产销售管理流程与表格工具立即下载

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房地产销售管理项目分析资料下载-房地产销售管理流程与表格工具

【简介】本资料为房地产销售管理流程与表格工具，Word格式，共31页目录 1.市场营销完整流程 2.年度经营计划制订流程 3.销售计划管理流程 4.项目定价流程 5.销售价格管理流程 6.项目的宣传推广流程 7.销售日报流程 8.销售周（月）报流程房地产市场营销完整流程项目定价流程项目的宣传推广流程销售日报流程

房地产项目销售及其流程分析查看详情

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关键词：房地产项目销售房地产销售流程分析房地产营销策划物业管理方案商品房预售合同

房地产销售管理项目分析资料下载-房地产项目销售及其流程分析

房地产开发项目，一般是对土地和地上建筑物进行的投资开发项目。当房地产项目开发建设到一定阶段并符合一定条件时，就可以申领商品房预售许可证，当获得了该证后，便可以对地产项目进行预售。在房地产项目开始预售前，还需要进行一系列的准备工作，如：确定销售模式、确定项目销售价格等等。当项目竣工后，还要进行验收和工程决算付款，并把验收通过的物业移交给物业服务公司进行管理，房屋移交给客户使用。接下来，本期文章将为大家带来房地产项目销售及其流程分析的相关内容介绍。 01 销售分类本文所指的房地产项目销售，包括了房地产项目预售和现房销售两种。房地产开发商品房预

房地产销售及收款管理制度（共12页）立即下载

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房地产销售管理项目分析资料下载-房地产销售及收款管理制度（共12页）

主要内容：二、相关部门职责 1、营销部（1）、与客户签订认购协议。（2）、将认购协议转到财务部备案。（3）与客户签订购房合同，填写合同日报表。（4）通知客户交款。（5）开具收据或发票。（6）录入销售台账更新销售资源。（7）与财务部对接收款事宜。（8）与财务部进行收款票据的交接（9）编制销售资金回笼计划。（10）与财务按揭专员对接，备齐全部的按揭资料。（11）完成上级领导交办的其他零时任务。 2、财务部（1）、统计公司开发

房地产开发项目基础数据分析估算（共11页）立即下载

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房地产销售管理项目分析资料下载-房地产开发项目基础数据分析估算（共11页）

主要内容：第一节建设项目投资估算（一）建设项目总投资构成：包括固定资产投资、建设期借款利息和流动资金三部分。固定资产投资是指项目按拟建规模，规划设计方案、建设内容进行建设所需的费用；建设期借款利息是指企业为建设项目进行建设投资借款和流动资金借款而发生的利息支出；流动资金是指为维持企业的正常生产经营活动所占用的全部周转资金。建设项目总投资形成的资产分为固定资产、无形资产、递延资产和流动资产。（二）建设项目总成本费用构成教材P153 第二节房地产项目投资与总成本费用

2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛立即试听

学员数 1658 好评率 98%

关键词：房地产行业科技房地产数字化房地产行业服务

房地产销售管理项目分析资料下载-2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛

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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 1169 好评率 98%

关键词：智慧地产智慧工地 BIM管理电子合同房地产

房地产销售管理项目分析资料下载-2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛

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房地产项目销售物业阶段常见纠纷解决途径及风险防范（21页）立即下载

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房地产销售管理项目分析资料下载-房地产项目销售物业阶段常见纠纷解决途径及风险防范（21页）

【简介】房地产项目销售物业阶段常见纠纷解决途径及风险防范 PPT格式共21页【目录】第一节商品房销售的几种模式比较分析第二节商品房销售过程中遇到的问题及风险防范第三节开发商、建筑商、物业公司、业主间的问题及风险防范第四节商品房销售物业阶段典型案例汇总房地产项目销售物业阶段常见纠纷解决途径及风险防范商品房包销行为的法律风险及防范商品房销售的几种模式与利弊分析商品房销售过程中遇到的问题及风险防范商品

房地产项目投资分析报告（共9页）立即下载

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房地产销售管理项目分析资料下载-房地产项目投资分析报告（共9页）

主要内容：一、说明： 1、根据规划设计的要求及对市场的调查与分析，对该地块进行XX商住综合开发。 2、报告中有关成本的明细换算科目基本参考永州市江华县市场行情及有关国家地方收费标准并结合实践经验确定。项目面积参数表表1-1 项目总占地(m2) 6655.85 总建筑面积(m2) 47922.12 沿街商业建筑(m2) 住宅面积(m2) 配套设施面积(m2) 地下停车场(m2) 二、项目开发成本费用的估算：本项目开发由土地成本购买款，前期开发费用，建

房地产项目定位与策划分析（共50页）立即下载

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关键词：房地产项目定位房地产项目策划分析房地产企业融资策略

房地产销售管理项目分析资料下载-房地产项目定位与策划分析（共50页）

主要内容： 3、房地产项目风险分析 ①项目的定位风险房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位，是指导项目决策、项目设计、项目营销策划方案等前期工作的依据。可以说，项目的市场定位确定以后，基本上就敲定了项目的建设风格、建设成本、营销推广方案，就决定了项目的销售前景，一旦市场定位不准确，项目的指导思想出现失误，是后期无法或者是非常困难弥补的风险，也是项目开发过程中，最大的风险，属项目建设的决策性失误风险，按照风险影响范围划分属于总体风险（决策风险），从某种程度上讲，其结果也是不可管理风险。 457053

房地产公司销售部行政管理制度（共5页）立即下载

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房地产销售管理项目分析资料下载-房地产公司销售部行政管理制度（共5页）

主要内容：一、行政制度（一）、员工守则 1、销售人员必须遵守国家法规、法令、自觉维护公司利益，不谋求公司制度规定之外的个人利益。 2、销售人员必须敬业爱岗，尽职尽责、勤奋进取，按质按量完成销售工作任务。 3、销售人员之间应团结协作，密切配合，发扬团队精神，建立良好的合作关系。 4、待人接物热情有礼、着装仪表整洁大方，自觉维护良好的办公环境，保持统一规范的办公秩序。销售人员在上班期间必须按着公司规定的统一着装，统一形象 5、严格保守公司机密，以公司利益为重，不得做任何有损公司及客户利益的事情。

房地产公司销售流程中的财务管理制度（共13页）立即下载

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房地产销售管理项目分析资料下载-房地产公司销售流程中的财务管理制度（共13页）

主要内容：第一章总则第一条为了加强企业的销售财务管理，确保销售收款的准确和销售核算的及时，保障收款现金的安全，加强对销售财务的监督，提升销售财务的服务水平，规范销售流程中的各项经营行为，杜绝差错和舞弊行为的产生，提高经营效率，特制订本管理制度。第二条销售流程管理的一般要求:保障销售回款的安全性、完整性、及时性；保证已销售情况的真实性、完整性、充分性；促进销售行为程序化；对可销售产品实行动态管理。第三条　销售与收款的价格以总经理审批的目标均价及各阶段的定价为基础，以公司总经理签批的价格表为依据。销售均价与价格调整按公司办公室制定的授权程序

房地产住宅批量精装修项目全程精细化管理（276页）立即下载

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关键词：住宅批量精装修项目住宅精装修精细化管理精装修产品定位住宅精装修管理体系工程管理控制

房地产销售管理项目分析资料下载-房地产住宅批量精装修项目全程精细化管理（276页）

房地产住宅批量精装修项目全程精细化管理，内容包括：一、新形势下精装住宅发展现状及精装修二、住宅精装修项目关键管理节点管控 1、住宅精装修管理体系的构成 2、精装修住宅的设计原理（全面家居解决方案） 3、关于精装修的产品定位 4、精装修住宅的设计范围及设计方案 5、精装修住宅设计实施阶段的经验提示 6、成本控制与采购 7、精装修住宅的施工管理 8、精装修住宅产品销售的风险管理 9、精装修住宅的售后服务三、标杆企业精装修案例分析 ...... PPT格式

房地产公司项目管理制度（共247页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

房地产销售管理项目分析资料下载-房地产公司项目管理制度（共247页）

主要内容：第1节项目运作过程管理 1 项目开发业务管理的策划和运作，必须充分理解和应用项目管理的相关技术，结合股份公司现行管理模式，系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系，做到流程清晰、职责明确、操作准确、监督到位、沟通顺畅。 2 项目运作过程管理主要包括：项目发展管理、项目设计管理、项目工程管理、项目质量管理、项目销售管理、商务（招商）管理。 3 发展部是项目前期阶段的业务枢纽部门，负责开发项目的前期论证、策划组织工作，股份公司相关业务部门负责配合运作。项目管理中心是股份公司实施阶段的综合业务管理部门，

房地产项目投资分析报告（共6页）立即下载

等级：文件 171KB 格式 doc

房地产销售管理项目分析资料下载-房地产项目投资分析报告（共6页）

主要内容：一、说明 1、根据规划设计的要求及对市场的调查分析，在该地块兴建。。 2、报告中有关成本的明细换算科目基本参考**市市场行情及有关国家地方收费标准并结合实际经验确定。项目面积参数表二、项目成本开发成本估算：本项目开发由土地成本，前期开发费，建安工程成本费，基础设施费，房地产各种税费，管理销售及财务费用，不可预见费构成。鉴于工程建设周期不长，本案采取静态分析法进行估算，各项费用详见下表。 architecture-3355799__340 投资计划与资

房地产工程项目管理（共104页）立即下载

等级：文件 6MB 格式 ppt

房地产销售管理项目分析资料下载-房地产工程项目管理（共104页）

主要内容： 1 工程项目管理基本理论 2 工程项目前期策划与实施规划 3 组织理论在工程项目实施中的应用 4 工程项目发包与采购管理 5 工程项目进度规划与控制 6 工程项目投资规划与控制 7 工程项目设计管理 5-1F526155950 不同阶段设计的作用设计质量控制项目概况室内精装修主要空间如下地基基础及地下室供配电设计发包人向设计人提

维新房地产销售管理软件立即下载

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关键词：房地产销售软件房地产销售管理

房地产销售管理项目分析资料下载-维新房地产销售管理软件

内容简介维新房地产销售管理软件：针对房地产公司的实际情况开发，是对楼盘销售的房间面积、价格、客户来访、房屋销售以及财务收款，后期按揭办理、产权办理，统计分析进行系统化管理的一套软件。软件设置了详细的权限分级系统，既限制用户的项目权限，也限制用户查看的模块权限，实现多人同时使用，数据各人分管、实时查询，统计方便的现代化销售管理。软件系统实用性强，操作灵活、简便，与任何财务软件都可以进行数据倒入。并可以根据用户的要求进行个性化修改。

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