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[分享]设备采购的流程资料下载

发表于2019-10-25

标签：设备采购的流程资料设备采购的流程讨论设备采购的流程视频

设备采购的流程专题为您提供设备采购的流程的相关资料与视频课程，您可以下载设备采购的流程资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词：智慧地产，智慧工地，BIM管理，电子合同，房地产

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2018 iTWO World 全球峰会立即试听

学员数 3951 好评率 100.00%

关键词：房地产，BIM，装配式建筑，5DBIM+云+AI，铁路BIM，智能建筑

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建筑工程材料、设备采购管理业务流程立即下载

等级：文件 117.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册其他管理资料

内容简介业务流程描述 1 采购政策管理 1.1 采购工作依据《采购计划》进行，《采购计划》由项目经理部按照《项目管理手册》中的有关规定编制，各级公司物资管理部门对各项目经理部的《采购计划》进行汇总平衡，按本单位的财务预算确定总的《采购计划》，由物资管理部门负责人签字批准。 1.2 各级公司物资管理部门负责集中进行物资采购、设备及料具租赁。 1.3 在集中采购的原则下，物资管理部门根据物资的不同类型及地区经营的特点、项目个数的分布等情况，确定本单位各部门、分支结构对各类材料的采购权限及具体的处理方式。 1.4 大宗材料、贵重材料集中由公司物资管理部门统一安排

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材料设备采购实施流程（全套图表）立即下载

等级：文件 21.45MB 格式 doc

关键词：房产企业管理材料设备采购实施流程

内容简介材料设备采购实施流程（全套图表），word格式，共23页，本程序适用于公司开发的房地产项目材料设备的采购过程，可广泛用于房地产、施工企业、各企业基建部的材料设备采购管理，是一个很完善的管理流程，含全套细则及图表范例，值得参考。

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某集团工程及材料设备采购管理流程（含表格）立即下载

等级：文件 368.00KB 格式 doc

内容简介某集团工程及材料设备采购管理流程（含表格），为按时按量完成采购，确保项目开发总体计划达成，并能够选择合格、优质的工程、材料设备供方，有效控制建设工程的成本而制定本流程。本流程适用于建设工程的材料、设备、以及监理、施工服务的采购管理工作。附表如下： 1、项目招标计划 2、入围单位审批表 3、招标文件审批表 4、开标记录表 5、询标记录 6、中标单位审批表 7、中标、未中标通知书

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xx公司设备采购招投标管理制度立即下载

等级：文件 211.52KB 格式 pdf

关键词：设备采购招投标招投标管理制度招标业务范围

【简介】xx公司设备采购招投标管理制度 PDF格式 12页【目录】第一章总则第二章招标业务范围第三章招标机构的设置及职责第四章资格审查及投标人数据库管理第五章设备采购招标工作流程第六章招标纪律及奖惩第七章附则 xx公司设备采购招投标管理制度 1、总则 2、招标业务范围 3、招标机构的设置及职责 4、资格审查及投标人数据库管理 5、设备采购招

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房地产开发材料设备采购管理办法（共29页）立即下载

等级：文件 278.50KB 格式 doc

关键词：房地产开发材料设备采购采购部管理办法房地产采购部职责材料设备采购计划供应商资格预审

[简介] 材料设备采购管理办法通过规范材料设备采购程序，形成各部门和环节的有效制衡和协作，以保证采购活动满足数量、质量、成本、交货期和服务方面的要求。材料设备采购工作计划供应商资格预审采购管理表格清单

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污水处理和再生水利用工程设备采购招标文件（商务标+技术标） vip 立即下载

等级：文件 162.00KB 格式 doc

关键词：水利水电工程再生水利用工程

设备采购的流程资料下载-污水处理和再生水利用工程设备采购招标文件（商务标+技术标）

资料目录商务标书第1章招标公告 1 第2章投标须知前附表 3 第3章投标须知 4 1.工程概况 4 2.招标范围及供货时间度要求 4 3.招标人声明 5 4.招标文件 7 5.投标文件 7 6.开标和评标 10 7.合同授予 12 第4章投标书格式 13 1.投标函格式 13 2.授权委托书格式 14 3.营业执照、生产（进口）许可证书复印件，进口产品代理授权书复印件 15 4.类似工程主要业绩（近2年） 16 5.投标人拟派本项目人员及任务分配 17 6.投标人所荐指导安装和调试负责人简历 18 7.报价表 19 第5章合同格式 26 1.合同协议书 26 2.履约保

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[河北]管材管件设备采购投标书（商务标和技术标）58页 vip 立即下载

等级：文件 93.00KB 格式 doc

资料目录第一章投标函第二章资格、资质证明文件 1．营业执照 2．税务登记证 3．组织机构代码证 4．法定代表人授权委托书 5．生产许可证 6．质量管理体系认证证书 7．环境管理体系认证证书 8.节能产品认证证书 9．投标人情况表 10．投标人认为需要提交的其他文件第三章投标文件 1．分项报价表 2．主要部件名称及报价表 3．易损件名称及报价表第四章技术文件 1．低压灌溉用PVC管材国家标准 2．PVC管材、管件技术性能一览表 3．技术正偏离表 4．检验报告 5．合格证 6．主要生产货物工艺流程 7．投标单位生产、检测设备情况第五章商务文件 1．销售业绩一览表 2．

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材料、设备采购质量保证体系图立即下载

等级：文件 11.00KB 格式 doc

内容简介材料、设备采购质量保证体系图 [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/

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项目进度款、预付款、结算款的支付流程及管理办法，你都掌握了么查看详情

浏览数：860

项目工程进度款和结算管理办法 01目的：理清流程，确保承建商和监理公司按照本工程有关工程款申报制度中关于申报、审批时间、流程、申报标准表格等各项要求进行工程款申报，确保工程款及时支付，保障工程顺利进展。督促各承建商按照有关要求做好资金计划申报，提高公司资金筹集准确性和资金运用效率。 02适用范围：本工程各承建商在工程项目建造和交付维修全过程。 03术语和定义：工程进度款：指各承建商按照合同条款，按月或按进度形象节点对已完工程和进行的工程进度申报款。工程结算款：指承建商承建的工程内容，按照国家有关规范，通过政府相关职能

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项目进度款、预付款、结算款的支付流程及管理办法查看详情

浏览数：526

关键词：项目各种款项的支付流程及管理办法零星工程付款的管理流程工程进度款的一般支付流程

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一般工程索赔的流程查看详情

浏览数：573

关键词：一般工程索赔的流程索赔证据与索赔程序政治经济资料

一、索赔程序索赔主要程序是施工单位向建设单位提出索赔意向，调查干扰事件，寻找索赔理由和证据，计算索赔值，起草索赔报告，通过谈判、调解或仲裁，最终解决索赔争议。建设单位未能按合同约定履行自已的各项义务或发生错误以及应由建设单位承担的其他情况，造成工期延误和（或）施工单位不能及时得到合同价款及施工单位的其他经济损失，施工单位可按下列程序以书面形式向建设单位索赔： 1、索赔事件发生28天内，各工程师发出索赔意向通知； 2、发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料； 3、工程师

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项目总必知的项目开发全流程及关键节点查看详情

浏览数：2719

房地产项目开发一般分为前期、中期、后期7大阶段，项目总要有运营的高度做到运筹帷幄，就必须对项目全流程及重要控制点做到了然于心。房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通：政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移！前期(决策期)：由拿地到方案定案——重在决策(大局已定)；中期(实施期) ：由施工图设计到入伙——重在执行；后期(运营期) ：入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。 1.企业视角的房地产流程 2.客户视角的房地产流程 3.案例：佳兆业项目整体开发流程

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全过程跟踪审计流程查看详情

浏览数：336

1跟踪审计服务内容负责对工程实施过程及竣工后结算进行全过程造价跟踪审计，为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。2主要工作1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见，完善建设项目现场管理制度，如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点，设计变更管理制度等。 2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况，检查有无违法转包、分包现象，重点检查：①工程进度。②合同实质条款内容发生变更时有无及时签订补充合同。③有无违法转包、分包现象，检查施工单位是否与合同单位一致。 3、检查项目概算执行情况。 4、积极配合业主，控制、优化工

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