[分享]房地产公司会议管理制度资料下载

发表于2019-10-25

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主要内容：目录第一章总则 - 5 - 一领导致辞 - 5 - 二公司简介 - 6 - 三公司组织机构 - 7 - 四企业理念 - 8 - 五员工守则 - 9 - 六员工职业道德规范 - 11 - 第二章人事管理制度 - 13 - 第一节公司组织机构及人员配置 - 13 - 第二节各部门工作职能 - 15 - 一董事会 - 15 - 二市场营销中心 - 15 - 三工程管理中心 - 16 - 四综合办理中心 - 2

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房地产公司经营管理制度（共81页）立即下载

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主要内容：导言公司经营管理必须有严密、合理的组织和科学的管理体制，具备熟练的专业技能，明确的职权划分，严格的规章制度，以及权威性的等级服从特征，从而使其成为一种系统的经营管理技术体系。本公司《经营管理制度》，是遵循科学化、规范化、人性化、法制化、系统化的原则制定的。由公司“组织系统”“垂直指挥系统”“文化系统” “经营系统”“人才选用和招聘系统”“培训系统”“绩效考核系统”“激励系统”“工资福利系统”“档案管理系统”和“保密管理”“财务管理”“物资管理”“文具用品管理”“公务车辆使用管理”“ 文印报刊水电管理”共十六部分组成。本公司《

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房地产公司建筑工程现场管理制度（共10页）立即下载

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主要内容：二、施工项目管理目标（一）进度目标使施工顺序合理，衔接关系适当、均衡，有节奏施工，实现计划工期，力争提前完成合同工期。（二）质量目标使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求，实现施工组织中保证施工质量的技术组织措施和质量等，保证合同质量目标等级的实现。（三）成本目标实现设计、分包、甲供料、认质认价材料设备等优化成本措施，降低每个分项工程的直接成本，实现公司投资成本目标。（四）安全目标实现施工组织设计的安全设计的措施，控制劳动者、劳动手段和劳动对象，控制环境，实现安全目标，使人的

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房地产公司管理制度（共104页）立即下载

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【简介】本资料为房地产公司管理制度，Word格式，共104页。目录一、项目管理框图二、岗位职责三、行政后勤管理制度四、工程建设管理制度管理制度土建工程师水暖工程师电气工程师合同预算部预算员档案管理办法现场管理会议制度合同管理办法

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房地产公司行政管理制度（共20页）立即下载

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主要内容：行政管理制度办公管理制度 1．统一着装，胸牌和仪表，精神面貌管理新员工从上班第一天起，应按规定按近似原则自己解决着装（行政主管认可标准）。春秋季为白衬衫，黑裤，裙（女），统一公司发放的领带；夏季为长短袖衬衫，冬季加统一色西装；一周内行政部门提供胸牌，转正一个月内行政部提供统一的服装（费用从工资中暂扣）和名片，一年到期公司返还50％服装费用。丢失衣服费用自付，丢失胸牌按20元／个承担并由公司补发。每天晨会行政主管或其代理人检查：衣服未统一按规定着装（包括领带）一次扣20－50元，胸牌未挂一次扣20元；仪表邋遢每次扣20元，精神不振一次扣3

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房地产公司施工现场管理制度（共44页）立即下载

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关键词：施工现场管理制度工程文件管理工程进度管理现场临时水电使用管理现场监理工作的管理

[简介] 房地产公司施工现场管理制度 [目录] 1．工程文件管理 2．施工准备阶段管理 3．工程进度管理 4．工程质量 5.安全及文明施工管理 6．现场临时水电使用管理 7．工程材料（设备）管理房地产施工现场管理工程会议管理专项验收会竣工验收会

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房地产公司销售部管理制度立即下载

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【简介】：房地产公司销售部管理制度，word格式，共12页【目录】：第一章销售部门职能第二章销售人事管理制度第三章销售部工作流程第四章销售人员行为准则和服务标准第五章销售人员的业绩考评办法第六章销售人员的薪金、奖励、惩罚第七章销售部基金第八章销售工具的领用、使用、管理办法第九章销售会议制度第十销售部保密制度第十一销售合同、印鉴、顾客资料管理制度第十二章顾客投诉异议处理方法房地产公司销售部管理制度

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房地产公司项目施工现场管理制度立即下载

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关键词：房建项目管理施工现场管理制度施工计划管理质量监控管理

内容简介第一章总则　　第二章一般规定　　第三章现场施工组织与技术管理　　第四章施工计划管理　　第五章质量监控管理　　第六章安全管理　　第七章文明施工管理　　第八章施工技术资料管理　　第九章材料、设备管理　　第十章合约管理　　第十一章工程款专款专用管理　　第十二章政府管理部门及周边的协调管理　　第十三章违约　　第十四章会议制度　　…… 　　35页，编制于2014年。

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[标杆地产]房地产公司管理制度流程手册167页(全面详细) 立即下载

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关键词：房产企业管理房地产管理制度房地产人力资源管理房地产财务管理

房地产公司会议管理制度资料下载-[标杆地产]房地产公司管理制度流程手册167页(全面详细)

资料目录第一部份房地产组织系统及定岗定编和职位说明书第二部分房地产企业文化系统第三部份人力资源管理系统第四部份房地产培训系统第五部份房地产绩效考核系统第六部份房地产激励系统第七部份房地产工资福利待遇系统第八部份房地产档案管理系统第九部分房地产公司保密工作管理制度第十部份房地产财务管理系统第十一部分房地产文具用品定额发放管理办法第十二部分房地产公务车辆使用管理制度第十三部分房地产办公用品管理规定第十四部分房地产印章管理规定第十五部分房地产开发有限公司会议种类及相关规定第十六部分房地产关于公文程序的管理办法第十七部分房地

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[知名地产]房地产公司销售管理制度(全套共98页) 立即下载

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房地产公司会议管理制度资料下载-[知名地产]房地产公司销售管理制度(全套共98页)

内容简介 [知名地产]房地产公司销售管理制度(全套共98页)。　　二、岗位职责说明　　（一）销售经理岗位职责说明　　1、人员管理　　对现场人员进行日常行为、礼仪规范管理；　　对新入职员工进行业务培训；　　督促销售代表完成销售任务，保障整体销售的正常进行；　　保障业务员严格按照公司制定的销售流程执行；　　对销售代表进行综合考核并监督其不断改进；　　2、业务管理　　推行公司销售计划，保证公司的销售任务能顺利完成；　　协调和处理销售过程中出现的各类问题；　　根据现场销售资料对销售情况进行分析，就销售状况及目前存在的问题为公司提供合理化建议；　　对现场的销售数

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[知名地产]房地产公司管理制度流程体系（治理纲要、管理章程、工作立即下载

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关键词：房产企业管理房地产管理制度房地产管理流程房地产管理体系

房地产公司会议管理制度资料下载-[知名地产]房地产公司管理制度流程体系（治理纲要、管理章程、工作

内容简介 [知名地产]房地产公司管理制度流程体系（治理纲要、管理章程、工作细则）图表丰富472页，包括详细的公司制度流程体系、运营管理制度、项目管理制度流程、治理纲要、房地产公司各部门（市场营销、人力资源、财务、行政、审计监督、合同管理等）管理制度、办法...内容全面、体具体、制度周详，可供参考借鉴：　　一、公司制度流程体系框架 [注]：　　第一部分公司治理结构制度体系　　第二部分公司经营运作制度体系　　1、经营管理制度流程　　2、项目管理制度流程　　3、市场营销制度流程　　4、人力资源管理制度　　5、财务管理制度流程　　6、行政管理制度　　7、

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某房地产公司工程部管理制度立即下载

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资料目录  总则（ZYDC-G-ZD-01）  工程部组织机构及管理体系（ZYDC-G-ZD-02）  工程部工作职责（ZYDC-G-ZD-03）  工程项目经理岗位职责（ZYDC-G-ZD-04）  专业工程师岗位职责（ZYDC-G-ZD-05）  资料员岗位职责（ZYDC-G-ZD-06）  造价工程师岗位职责（ZYDC-G-ZD-07）  工程部日常管理规定（ZYDC-G-ZD-08）  施工管理规定（ZYDC-G-

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