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项目阶段性成果定义及审批流程
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
概念设计阶段
项目投资分析模型
初步设计阶段
内容简介 本资料是知名房企编制的关于项目阶段性成果定义及审批流程的资料,内容详细,有表格,主要包括:概念设计阶段,项目投资分析模型,初步设计阶段,施工准备阶段。 概念设计阶段: 根据以下内容形成《项目概念设计任务书》《项目投资分析模型土地版》项目预案公司战略意图研发部对项目概念设计阶段的市场敏感点、成本敏感点、实施难度敏感点、美誉度敏感点等进行分析。根据《项目概念设计任务书》通过对设计分供方的筛选、招标、合同谈判等工作确定概念设计合同转入合同管理程序并形成《项目建筑设计深度和进度管理表概念版。研发部和营销部共同完成的《项目专项市场调研报告方案版》研发部对项目方案设计阶段的市场
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某地产集团项目阶段性成果定义及审批流程
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内容简介 采用表格式列出,项目阶段性成果的定义和审批流程。包括以下相关内容: 阶段序号、阶段的定义、阶段成果名称、成果定义、完成时间、承办岗位、审批流程批准等。
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[北京]建设项目规划审批流程
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内容简介 基础设施项目规划审批流程图 新征用地建设项目规划审批流程图 自有用地建设项目规划审批流程图 发布于2005年 欢迎您来2008筑龙建筑施工网全新改版:https://sg.zhulong.com/
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[广州]城建项目建设审批流程简介(多图)
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关键词: 城建项目建设审批流程
项目建设流程
项目进度管理
项目管理流程
其他管理资料
[广州]城建项目建设审批流程简介,PPT格式,共53页,该资料为城建项目各参与单位能系统了解项目建设全过程,合理把握项目进度,提高项目管理水平,特对项目建设流程及主要环节进行梳理,并重点对相应环节的审批手续进行介绍。 城建项目建设审批流程简介 安全报监 城建项目建设的五个阶段 城建项目建设全过程审批流程图 施工许可证 实施阶段和结算阶段 项目立项、下达城建计划、开展前期报批工作
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成都某国营大型建筑公司方案审批流程
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项目位置:四川
高度类别:高层建筑
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架剪力墙
建筑面积:89832.04㎡
地上层数:23层
本文件为成都市第五人民医院门急诊、住院综合楼项目施工组织设计,内含高大模板安全专项施工方案、施工组织设计审查流程及相关要求,总建筑面积89832.04平方米,主要建设内容为:(1)地上建筑:1栋,23层,建筑面积约68538.71平方米,包括急门诊用房、医技用房、住院病房,门卫室等。(2)地下建筑:3层,建筑面积约21293.33平方米,其中地下医疗辅助用房约1523.98平方米、设备用房6239.03平方米、停车库约13530.32平方米。共356页! 目录: 第1章编制说明 1.1工程介绍 1.2编制依据 1.2.1地勘文
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未来工程建设审批时间减半、审批流程超顺溜
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近日,住房和城乡建设部工程建设项目审批制度改革工作领导小组办公室有关负责人答记者关于行业人普遍关心的工程建设项目审批制度改革的事情。 工程建设项目审批手续复杂,涉及部门多,办事难、办事慢、多头跑、来回跑等问题较为突出,审批效率不高。产生这些问题的一个重要原因就是工程建设项目审批流程不规范、不科学、不统一,前置审批、串联审批事项太多,有的地区还存在审批事项互为前置的现象。这次改革提出,要彻底改变过去串联审批、多头审批的模式,打破部门藩篱,重新梳理设计统一的工程建设项目审批流程,大力推行并联审批,全面提高审批效能。 在北京市、天津市、上海市、重庆市、沈阳市、大连市、南京市、厦门
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一起捋捋施工方案编制和审批流程及要求~
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关键词: 施工方案编制
施工审批流程
施工项目管理
一、施工方案编制、审核和审批人规定 二、危险性较大的专项施工方案验收管理流程 方案审核: 由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。 方案审核要点: 首先技术部门初审方案内容是否齐全,一是看目录,二再看内容编制。 在内容基本齐全的情况下,组织相关部门或人员(安全、质量、工程、设备、材料、成本等)进行会审。 方案会审的具体要点: 1、施工方案编制的依据是否符合要求 要审核是否依据了一些作废的规范和文件
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一项工程需要编制的100个施组及专项施工方案,附审批流程!
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一项大型工程项目,创鲁班奖工程,可能需要编制近百项施工组织设计、专项施工方案。施工组织设计、专项方案的审核、审批对工程的规范化管理有着重要的意义,所有专项方案及专业施工组织设计按编制责任由各方自行编制。 总承包需要编制的施组方案 由总承包编制及组织编制的施工组织设计及主要专项方案,编制计划及审批、审核、变更流程如下: 序号 分类 主要施工方案名称 专家 论证 1 首次报审 施工组织总设计 ○ 2 项目质量计划 3 主要工序
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这些地区注意了!未来工程建设审批时间减半、审批流程超顺溜!
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摘自丨住建部官网 近日,住房和城乡建设部工程建设项目审批制度改革工作领导小组办公室有关负责人答记者关于行业人普遍关心的工程建设项目审批制度改革的事情。 工程建设项目审批手续复杂,涉及部门多,办事难、办事慢、多头跑、来回跑等问题较为突出,审批效率不高。产生这些问题的一个重要原因就是工程建设项目审批流程不规范、不科学、不统一,前置审批、串联审批事项太多,有的地区还存在审批事项互为前置的现象。这次改革提出,要彻底改变过去串联审批、多头审批的模式,打破部门藩篱,重新梳理设计统一的工程建设项目审批流程,大力推行并联审批,全面提高审批效能。 在北京市、天津市、上海市、重庆市、
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BIM项目管理平台的质量安全在施工阶段落地应用
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关键词: BIM项目管理平台
BIM落地应用
在BIM技术不断发展的今天,落地应用一直是一个热门话题。除了目前开展较多的用BIM进行施工图优化设计和碰撞检测等应用外,如何在施工阶段通过BIM的引入起到工程管理的推动作用,将是BIM落地应用的又一个发展领域。 红色区域代表施工阶段应用的盲区 在工程管理中,既希望对施工总体质量概况有所了解,更要求能够关注到某个局部或分项的质量情况,从工作程序方面讲求的则是动态管理和过程控制。基于此特点,BIM模型能够作为一个直观有效的载体,无论是整体或是局部质量情况,都能够以特定的方式呈现在模型之上。 基于BIM项目管理平台架构 基于BIM进行施
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PPP模式的五个阶段十九个步骤都在这里了!
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第一阶段项目识别 一、项目发起 针对投资规模较大、需求长期稳定、价格调整机制灵活、市场化程度较高的基础设施及公共服务类项目,适宜采用政府和社会资本合作模式。 政府和社会资本合作项目由政府或社会资本发起,以政府发起为主。 (一)政府发起。 财政部门(政府和社会资本合作中心)应负责向交通、住建、环保、能源、教育、医疗、体育健身和文化设施等行业主管部门征集潜在政府和社会资本合作项目。行业主管部门可从国民经济和社会发展规划及行业专项规划中的新建、改建项目或存量公共资产中遴选潜在项目。 (二)社会资本发起。 社会资本应以项
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[重庆]标杆地产项目启动阶段标准模板
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内容简介 [重庆]标杆地产项目启动阶段标准模板,共29页,启动会是通过多次会议,短时间、高强度、高效率、群策群力完成对项目第一次、也是最重要的一次决策,实现项目高周转。资料介绍了启动会的参会人员、会议主持人、会议召开方式、按时完成启动会成果的关键、原则、目的及启动会逻辑图,并详细深入的分析了第一次启动会和最后一次启动会的成果、提交要求(提交时间、责任人、审批流程)等,内容详细,模板标准,可供参考。 PPT格式
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工程项目管理业务手册(工程准备阶段)
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关键词: 房建项目管理
项目管理手册
项目手续审批流程
建设项目收费
内容简介 工程准备阶段工作 1.1. 项目部组立 11 1.1.1. 项目部人员组配有关规定 11 1.1.2. 项目部设施配备有关规定 13 1.1.3. 项目部人员职责有关规定 14 1.1.4. 项目发生问题的反馈流程规定 15 1.1.5. 人员纪律要求有关规定 17 1.2. 项目计划制定 18 1.2.1. 营业部向工程部移交资料 18 1.2.2. 工程部向项目部移交资料 19 1.2.3. 进度计划制定-总进度计划 20 附件1:总进度计划的制作流程 21 附件:某项目总进度计划案例 22 1.2.4. 项目总包
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[标杆地产]房地产项目业务流程管理手册(内部资料)288页
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产业务流程管理
房地产工程管理
房地产财务管理
资料目录 第一部分 投融资中心业务管理流程 第二部分 运营管理中心业务管理流程 第三部分 产品中心业务管理流程 第四部分 财务中心业务管理流程内容简介 [标杆地产]房地产项目业务流程管理手册(内部资料)288页,本手册内容主要分为四大部分:投融资中心业务管理流程、运营管理中心业务管理流程、产品中心业务管理流程及财务中心业务管理流程; 其中投融资中心业务管理流程包括投资部主导流程(战略管理流程、投资决策流程)、资金计划部主导流程(资金计划管理流程、银行融资管理流程、集团内部资金调拨管理流程); 运营管理中心业务流程包括人事行政部主导流程(公司人员编制审批流程、招聘
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[云南]铁路工程四电监理规划(281页)
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关键词: 技术标准管理
工作内容管理
简介:[云南]铁路工程四电监理规划(281页),doc格式; 主要内容: 目录 第一章 编制说明 第二章 建设项目概况 第三章 监理工作的范围 第四章 项目监理方针目标、原则及指导思想 第五章 监理工作依据 第六章 监理工作内容 第七章 项目监理机构 第八章 项目监理机构人员配备计划 第九章 项目监理机构人员配备计划 第十章 监理设施(设备) 第十一章 监理实施细则编制计划及要求 第十二章 监理工作程序 第十三章 监理工作
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[宁夏]别墅工程监理规划
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简介:[宁夏]别墅工程监理规划,doc格式;46页; 主要内容: 目 录 1 、 工程项目概况 2、 监理工作依据 3、 监理范围和目标 4、工程进度 5、工程质量 6、工程造价 7、工程合同 8、信息管理 9、工作协调 10、环境保护、水土保持和文明施工 11、项目监理机构的组织机构 工程概况:本工程为2-3层,框架结构,基本柱距为4200,进深为15000,层高3.600+3.300+3.300, 设计合理使用年限为50年,抗震设防裂度为8度,建筑等
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监理进度控制程序(附流程图)(共7页)
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主要内容: 进度控制程序 1、 准备阶段流程框图(见框图1) 1、施工阶段进度控制工作流程框图(见框图2) 2、总体/阶段/月工程进度计划审批流程图(见框图3) 3、分项进度计划审批工作流程(见框图4) 工程延期及工程延误的处理程序框图(见框图5) 进度控制程序 准备阶段流程框图 施工阶段进度控制工作流程框图 总体。阶段、月工程进度计划审批流程框图 工程延期及工程延误的处理程序框图  
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[道路工程]莆田荔园路监理大纲(共199页)
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地区:福建
监理范围:施工准备阶段监理,施工阶段监理,验收保修阶段
监理控制措施:质量控制,进度控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调
监理流程图:30~40
简介: 本文档为docx格式,共199页。 本工程位于荔港大道与荔园路交叉口,苜蓿叶+迂回定向互通立交)。荔港大道主线桥梁长598米,SW匝道桥长140米;ES匝道桥梁长413.5米;WN匝道桥梁长160米。SE匝道桥梁长100米;NE匝道桥长416米;桥梁总面积304750.58平方米。荔港大道北段工程(K0+425~K3+095.960)长2670.96米。包括道路工程、桥梁工程、排水工程。 目录: 第一章 前言 第一节 工程概况 第二节 编制说明及依据 第二章 监理范围、总目标和工作内容 一、 监
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某高速公路监理工程进度管理办法(共23页)
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关键词: 高速公路工程
进度控制方法
进度计划调整方案
经济进度控制方法
简介: 本文档为docx格式,共23页,主要内容为进度计划编制,进度控制管理办法及流程。 根据合同要求,在确保工程质量与安全的前提下,对工程进行总体安排、阶段控制、分项管理、月度统计分析,及时掌握工程的进度信息,做到主动控制。严格按照已批准计划执行,在实施过程中进行进度核查,及时进行计划、进度差分析,发现偏差采取合理措施纠正。这是一个循环往复的过程。 目录: 一、编制说明 二、编制依据 三、进度控制的任务
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【桥梁】海东市和谐路桥监理规划(共61页)
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关键词: 等截面预应力混凝土连续箱梁
悬臂式挡土墙
钻孔摩擦灌注桩
简介: 本文档为docx格式,共61页。 和谐路桥位于平安知名地产核心区和谐路跨越湟水河处,桥梁起点桩号为K0+163.219,终点桩号K0+397.187,桥梁全长234.168m,跨径布置为35+4*40+35=230m。桥梁上部结构形式为等截面预应力混凝土连续箱梁,桥宽为24m,桥梁面积5520m2。桥梁南端和谐路主路与辅路之间修筑挡土墙,挡土墙采用悬臂式,修筑起点为K0+093.219,修筑终点为K0+163.219。道路两侧挡土墙修筑总长度为140m。 目录: 1 、 工程项目概况 2、 监理工作依据 3、 监理
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