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房地产企业价值链项目管控及控制要点(附图丰富 589页)
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关键词： 房产企业管理
企业管理模式
投资管理目标设置
项目运营管理
内容简介 本文为知名专家编制的关于房地产企业价值链项目管控及控制要点的资料，内容详细，主要包括：企业管理模式，投资管理目标设置，项目运营管理，项目经营计划，项目总控计划等。 企业管理和项目管理： 房地产企业的主营业务是房地产项目的经营和开发。而房地产项目管理需要：在预定目标的指导下平衡项目范围、时间、成本、风险和质量等多种相互矛盾的要求；满足参与项目的各个部门、专业、干系人的各种需要和期望；在限定资源的约束下通过有效的管理方法和手段 由于房地产行业的特点和项目经营开发的特点，相当一部分房地产企业都采取项目管理模式进行企业管理。 项目交付入伙计划需要关注的环节： 总
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房建工程分包管理存在问题及管理要点
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关键词： 房建工程分包管理存在问题及管理要点
房建工程分包管理问题
分包合同管理不善
房建工程分包管理要点
一、房建工程分包管理问题 （一）分包合同管理不善 在工程实际中，总承包单位往往会将部分专业工程分包出去，通过分包降低总的风险，提高工程的经济效益。由于建筑行业内部的分包管理体系不健全，很多总承包单位缺少一套严格的分包管理的制度，未能从合同角度强化质量、进度管理措置，形成有效机制；导致一些分包单位利用制度缺漏获取利益，现场管理出现推诿扯皮、质量不过关等问题，给现场管理带来负担。 （二）分包单位现场管理力量薄弱 1、分包商现场管理人员管理不当、素质不高，技术工人技术能力不足，未能形成有效的现场质量管理体
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[PPT]水利水电工程施工主要项目质量控制要点讲稿
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关键词： 水利培训讲义
水利工程施工
质量控制要点
资料目录 第一章 质量检测员的基本要求 第一节 水利工程质量检测员的基本要求 一、基本素质要求 二、基本工作内容 第二节 职责要求 第二章 项目施工质量控制的过程与方法 第一节 水利工程质量特点 第二节 质量控制的过程 1、质量控制的概念 2、质量控制框图 第三节 质量控制的原则 第四节 质量控制的方法 第五节 质量控制的内容 第三章 主要施工项目的质量控制要点 第一节 土石方工程质量控制要点 第二节 砌石工程质量控制要点 第三节 混凝土工程质量控制要点 第四节 混凝土防渗墙灌浆工程与土工合成材料施工质量控制要点 第五节 堤防工程、水闸工程、泵站工程等单项工程质量控制要点 第六节 管
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高层建筑机电安装工程质量控制及施工技术要点分析（一）
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[资料分享]知名地产、恒大等知名地产内部资料，商用建筑施工图打包派送！ [资料分享]5月份第一周电气精品资料下载大排行！有需要的来下载哦~ 随着社会经济的快速发展，人们的审美观念和维权意识不断增强，建筑安装工程应进行严格的质量控制。这既是创杯夺优的需要，也是加强建筑品质的需要。 现代建筑已经越来越多地把人和环境因素放到了最为核心的位置，从抽象意义上说，如何体现出建筑的宜居性，让建筑更适合于人，更适合人与环境的结合，这才是评判品质建筑的核心标准。 从直观意义上看，如何从图纸入手，施工过程中加强深化细化设计和过程策划，精心创建成功的名牌工程才能称之为品质建筑。机电工
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建筑施工项目成本管理八要点
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谈论项目成本管理的方法不少，但需因项目而“施教”，不能盲目效仿和套用。不过，采用合理规范的方法和措施，项目成本工作就一定有成效。 要点一：变不确定为确定 项目成本管理中存在许多不确定因素，这些因素往往是项目成本管理不可忽视的，只有把一些不确定、动态的因素确定下来，问题才能解决。如项目招待、办公费分别根据主管领导、部门需要，确定相应的招待、办公费标准，按月核准；电话费管理定岗定员，根据主管领导、部门、个人所分管事项确定报销电话费用，按月核准，超额自理，变动为静，实现控制目的。 要点二：改变控制手段，以点带面 机械管理是施
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技术丨浅谈基坑支护监理要点及安全控制要点
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所谓的深基坑，就是与一般房屋地基相比，更深的地基，在高层建筑、地下车库、人防工程中广泛应用。正所谓下层基础决定上层建筑，深基坑施工在整个建筑物建设中占有极大的比重。深基坑是对地质以下结构进行开挖，其施工具有高度的复杂性。 深基坑的支护机构，是为了保证地下结构施工及基坑周边环境的安全，对基坑侧壁及周边环境采用的支挡、加固与保护措施。对深基坑支护工程监理工作的控制要点提出了几点控制要点以做参考。 一、深基坑支护工程存在的问题 深基坑支护工程普遍存在的问题，是深基坑支护结构设计方案缺乏科学性，表现在其方案设计
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住宅楼精装修工程施工管理手册（质量控制要点）
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关键词： 房建项目管理
精装修工程管理手册
精装修施工工艺
精装修施工质量控制
资料目录 第一章 成品住宅精装修施工条件及交楼标准5 1 成品住宅精装修工程施工条件5 2 成品住宅精装修交楼标准5 第二章 精装修相关工程质量控制要点7 1 三层会验7 2 工序施工样板7 3 钢筋混凝土结构工程8 4 砌体结构工程 9 5 抹灰工程 10 6 防水工程 10 7 铝合金门窗工程 11 8 阳台栏杆安装工程 12 9 成品烟道安装工程 13 10 水电安装工程 13 第三章 精装修工程管理流程 16 1 精装修工程四阶段施工管理法 16 2 精装修工程施工管理流程 17 2.1 精装修工程准备工作流程 17 2.2 精装修工程材料计划编制申报流程 18 2.3 精装
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安全监理工作控制要点（共9页）
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主要内容： 一．施工安全监理工作要点 l、施工准备阶段安全监理工作要点 安全监理人员在工程开工前应对项目合同文件进行全面了解和熟悉，了解现场的环境、人为障碍等因素、以便及早提出防范措施。为了使工程顺利有序进行，可在第一次工地会议上，使项目参建各方了解安全监理工作的内容和要求。 （1）审查施工单位编制的《施工组织设计》中的安全技术措施，深基坑、临时用电、大型机械、井架、脚手架等安全技术措施均要求单独编制专项安全技术措施方案。审查施工组织设计经施工单位各职能部门会签，技术负责人审批，企业盖章等手续是否齐全； （2）审查施工单位提供的特种
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工程项目成本管理的控制系统过程
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关键词： 工程项目成本管理的控制系统过程
工程造价基础知识讲解
1.施工前的成本管理 （1）工程项目的成本控制。工程项目的成本控制是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对工程项目实施过程中所发生的全部生产费用的总和，其中包括生产工人的工资、奖金、所消耗的主辅材料构配件，周转材料的摊销费或租赁费，机械费以及现场进行组织与管理所发生的全部费用支出，通过进行有效的计划、组织、控制和协调活动实现预定的成本目标，并尽可能降低成本费用，实现目标利润，创造良好经济效益的一种科学的管理活动。 （2）技术标和商务标的编制。招投标时编制的商务标和技术标，其目的与实施阶段有所区别。前者是为了中标，而后者是
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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
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好评率 98%
关键词： 智慧地产
智慧工地
BIM管理
电子合同
房地产
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境外参与FIDIC工程项目典型案例解析
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关键词： FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
合同案例分析
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万科成品住宅工业化开发技术解析、管理要点及工艺工法分享
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关键词： 万科成品住宅
房地产开发技术解析
施工工艺工法
Part1： 住宅成品化趋势分析及现有问题解析 近两年，在我国推行了多年并长期处于徘徊期的住宅产业化实现了“逆袭”，认识住宅产业化的重要意义。不论是从经济、社会价值看，还是从国内外的发展经验看，推进住宅产业化是建筑行业发展的必然趋势，也是提高新一轮城镇化建设水平、促进资源环境协调发展的必然要求。 1、住宅产业化与工业化是住宅发展的必然趋势 住宅产业化是指用工业化生产方式来建造住宅，以提高住宅生产的劳动效率，提高住宅的整体质量，并且降低成本、物耗、能耗。 &nbs
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万科项目管理中：甲方的10大过程控制重点！
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关键词： 万科项目管理中甲方的10大过程控制重点
房地产项目管理
房地产项目管理的好坏在于过程管理，万科又以过程管理著称....... 地产行业老大的10大过程控制重点！ 5、合同管理 ⑴主体阶段工程项目部负责签订的合同： 电话、数据、电视接入合同、供电设计合同 要点：基础数据的统计、包干费用的谈判及优惠政策的运用 ⑵主体阶段工程造价部负责签订的合同： d)分包工程合同 会签要点：技术要求是否与合同输入一致、开工时间、总包配合要求、合同确定的材料品牌能否达到规范及研发的要求、付费方式、合同相关约束
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浅析大直径泥水盾构的施工成本及控制
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穿越城市地下铁路的隧道施工中，大直径的盾构法施工因其施工速度快、安全性高、环保、避开征拆难度等诸多优点，越来越多地受到设计、业主、施工各单位的青睐，而对于施工单位来说，大直径盾构施工除了关注工期、安全、质量等优势，如何把大直径泥水盾构的施工效益最大化，合理控制泥水盾构隧道的施工成本、降低工程造价，也是必须关注和研究的课题。 1大直径泥水盾构施工特点 盾构机选型是工程成败与否的关键，对于具有强度较高承压水的地层、淤泥层、松散砂层地质且具有城市施工特点的大直径地下铁路隧道、公路隧道、市政管廊工程，大直径的泥水平衡盾构机尽显优势。泥水平衡盾构机采用泥水加压，通过泥
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干货，万科项目管理中『甲方的10大过程控制重点！』
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关键词： 万科项目管理中甲方的10大过程控制重点
房地产项目管理
房地产项目管理的好坏在于过程管理，万科又以过程管理著称....... 地产行业老大的10大过程控制重点！ 5、合同管理 ⑴主体阶段工程项目部负责签订的合同： 电话、数据、电视接入合同、供电设计合同 要点：基础数据的统计、包干费用的谈判及优惠政策的运用 ⑵主体阶段工程造价部负责签订的合同： d)分包工程合同 会签要点：技术要求是否与合同输入一致、开工时间、总包配
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脚手架工程监理工作要点，方案审查及过程管理！
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关键词： 监理工作要点
脚手架工程方案审查
悬挑式脚手架
临时用电安全
脚手架工程监理工作要点1、首先应了解监理的工程搭设架体属哪种类型。 2、监理人员应对架体搭设的高度、架体的连墙、各杆件的连接、悬挑构件的固定；针对落地式脚手架的基础及斜坡处理；防坠、防倾装置进行重点检查 。 3、脚手架的安装、搭设是否编制安全专项方案，是否属超过一定规模危险性较大的分部分项工程，需组织专家论证。 4、检查从事脚手架搭设专业分包单位是否具备相应的资质及安全生产许可证。 5、搭设脚手架的特种作业人员是否持证上岗，且应对人对岗。 6、脚手架安装搭设完毕后是否组织验收。 方案的编制及审查 《建
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房地产开发项目中无效成本的控制与管理
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关键词： 房地产成本控制
房地产开发管理
成本精细化管理
分部分项工程
1 绪 论 1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。 超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（
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钢结构工程监理工作控制要点
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关键词： 施工单位资质审查
钢结构工程监理工作控制要点
钢结构安装监理工作控制要点
一、钢结构工程准备工作（事前）监理控制要点 01 施工单位资质审查 由于钢结构工程专业性较强，对专业设备、加工场地、工人素质以及企业自身的施工技术标准、质量保证体系、质量控制及检验制度要求较高，一般多为总包下分包工程，在这种情况下施工企业资质和管理水平相当重要。因此，资质审查是重要环节，其审查内容： （1）施工资质经营范围是否满足工程要求。 （2）施工技术标准、质量保证体系、质量控制及检验制
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深圳某住宅工程总包管理及各分包专业之间协调措施
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关键词： 房建项目管理
项目沟通管理
资料目录 1 总承包管理 2 指定分包工程内容 3 评审及签订合同 4 进入现场施工的必备条件 5 施工过程的质量控制要点 6 材料采购 7 总承包对安装工程的协调管理措施 8 总承包对精装饰指定分包工程施工质量及协调管理 9 总包对指定分包工程的进度控制 10 总承包对指定分包的配合服务内容简介 我司自从推行总承包管理以来，始终把业主指定分包工程纳入总承包管理范畴，并已积累了丰富的经验。根据本工程的施工图、工程招标文件以及相应的有关资料，完全能胜任对业主指定分包工程的质量、工期、安全、文明施工的全方面全方位全过程的总承包管理。内容包括： 1 总承包管理 2 指定分
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知名房地产公司成本控制要点应用指南
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关键词： 房地产公司成本控制
规划环节成本控制
施工阶段成本控制
材料进场计划
物业管理方案
前言 我们将公司成本控制专题的讨论成果汇集起来，编纂成这本《公司成本控制要点应用指南》。其中有三点需要说明： 第一：控制要点是大家总结公司历史经验，按权重筛选出来的，不可能涵盖所有的成本控制内容。 第二：成本控制的详细方法已体现在相应的规范里，我们以〈控制什么——What〉、〈怎样控制——How〉和〈谁来控制——Who〉的编写形式，仅提供一本应用指南。 第三：由于相应的规范仍在编制中，本指南的内容将在实践中不断完善。希望它能在工作中为大家带来便利。 1.立项环节成本控制 立项
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项目部营改增工程抵扣要点
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关键词： 公路工程造价成本控制
营改增工程抵扣
进项抵扣税率
发票要求 1.各单位原则上应选择具备一般纳税人资格的供应商签订协议，取得增值税专用发票，并确保“货物、劳务及服务流”、“资金流”、“发票流”三流一致。 2.业务经办人员对取得的增值税专用发票，应在开票之日起15天内连同其他资料提交给财务部门。 3.收到的发票名称应为营业执照单位全称，内容应完整，备注栏注明建筑服务发生地所在省、县（市）区及***项目，打印要清晰，且必须保持票面干净、整齐, 发票的正反两面均不能留下任何脏、乱及签字的痕迹。 4.增值税发票抵扣联不可折叠，不能污损，密码区不能出格、压
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钢结构工程监理工作控制要点（收藏！）
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关键词： 钢结构工程监理工作控制要点
准备工作控制要点
一、钢结构工程准备工作（事前）监理控制要点 01 施工单位资质审查 由于钢结构工程专业性较强，对专业设备、加工场地、工人素质以及企业自身的施工技术标准、质量保证体系、质量控制及检验制度要求较高，一般多为总包下分包工程，在这种情况下施工企业资质和管理水平相当重要。因此，资质审查是重要环节，其审查内容： （1）施工资质经营范围是否满足工程要求。 （2）施工技术标准、质量保
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