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某物业公司消防重点部位管理制度
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内容简介 1、目的 加强公司所管物业消防重点部位安全管理工作,维护消防设备设施,预防火灾发生。维护业主(使用人)的生命、财产安全。 2、适用范围 某大厦消防重点部位一共十四个,分别为水泵房、高低压电房、消防中心、发电机房、空调主机房、油库、职工食堂、中庭餐厅、仓库(储物间)、服务中心仓库、保安宿舍、停车场、档案室、外围消防通道。 3、职责 3.1 公司相关职能部门定期对所管物业的消防重点部位进行检查和抽查; 3.2服务中心工程部负责大厦重点部位设备设施的消防安全检查及餐饮单元设备设施的消防安全检查; 3.3 服务中心物业部负责餐饮单元、仓库及车
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房地产物业公司投标书(共153页)
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【简介】 本资料为房地产物业公司投标书,Word格式,共153页。 目 录 第二章 项目早期介入管理方案 第三章 常规物业管理服务方案 第四章 服务承诺函 第五章 拟派本物业项目管理人员表 第六章 物业管理各项费用 第七章 社保证明和纳税证明 投标书 工程质量问题反馈 早期介入工作安排 装修申请表 本项目主要设施设备情况 机电设备设施日常维修计划及实施方案&n
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建筑集团公司及各分公司全套管理制度(七大项,448页)
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关键词: 房建项目管理
集团管理制度
总承包公司制度
房地产管理制度
资料目录 第一篇集团公司 第一章 总则 第二章 组织机构设置与岗位职责组织机构设置 第一节 组织机构设置 一、集团结构 二、集团公司组织机构 第二节 部门与岗位职责 第二章 行政管理制度 第一节 公司管理条例 一、总则 二、亲戚好友管理 三、风气管理 四、企业形象管理 第二节 管理人员行为准则 第三节 第三节诚信建设规范 第四节 行政办公制度 一、总则 二、接待事务 三、印章管理 四、文书管理 五、档案管理 六、邮件、报刊订阅管理 七、图书管理 八、内部报刊管理 九、文印室管理 十、长途电话使用规定 十一、计算机和网络管理 十二、软件开发 第五节 会议管理制度 一、总则 二、股东大会
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[知名房企]全套企业财务管理制度汇编(图表丰富)
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关键词: 房产企业管理
财务计划管理
财务预算管理
内部审计制度
资料目录 第一章 总则 4 第二章 财务机构和财务人员 4 第三章 财务计划管理 5 第四章 资金管理 6 第五章 资产管理 7 第六章 合同款项支付与费用报销 9 第七章 对外投资的财务管理 14 第八章 会计审计报告及财务分析 15 第九章 加强下属企业的财务管理 16 第十章 财务综合管理 16 第十一章 附则 18 第十二章 财务预算管理制度 18 第一节 总则 18 第二节 财务预算的管理体制及组织体系 18 第三节 财务预算和编制工作期 19 第四节 财务预算的编制内容和编制方法 19 第五节 财务预算的编制程序 20 第六节 财务预算的审批程序 21 第七节 财务预算的
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施工现场管理制度大全,超实用!
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关键词: 工地安全文明施工管理
现场施工临时用水用电
工地现场质量管理
工地安全文明施工管理制度1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”,标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定,交甲方现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相
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[专家解读]商业地产购物中心营运管理制度(表格丰富)
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关键词: 房产企业管理
营运管理制度
财务管理制度
物业管理制度
资料目录 第一章 营运管理手册导论 第二章 分公司职能及岗位职责 第三章 行政人事管理文件 第四章 财务管理文件 第五章 租务管理文件 第六章 交房管理文件 第八章 物业管理文件 第九章 策划宣传管理文件 第十章 营运管理文件内容简介 本资料是知名专家编制的关于商业地产购物中心的运营管理,内容丰富,大量附图,主要内容有:分公司管理,人事行政管理,财务管理,装修管理,物业管理,营运管理等内容。 分公司管理: 分公司的主要工作是围绕公司下达的经营目标通过与开发商、业主方、物业公司、经营商共同配合,指导、管理、服务于经营商为消费者提供良好的购物环境及优质的商品、优质的服务
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一套工程施工现场管理制度大全(建议收藏)
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工地安全文明施工管理制度 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”,标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定,交甲方现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行,施工现场
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物业公司部门职能及岗位描述(28页)
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关键词: 物业管理制度
物业管理岗位职责
内容简介 组建物业管理公司的架构设计,WORD格式,共28页,物业公司部门职能及岗位描述,可供参考: 行政管理部职责 计划考核: 组织公司年度、季度和月度计划的拟订、审批、汇总和颁发 监督计划执行过程并组织考核计划执行结果 不断完善业绩与改进导向型的计划考核体系 负责专项重点工作的督办 将领导交办事项追加列入计划并跟进落实 协调各部门之间的计划执行工作 考核政策的制定 信息平台: 负责公司内、外部网站的技术管理 保障因特网接入的稳定性与安全性 不断完善公司网上工作平台的功能 负责公司办公电脑及相关设备的维护工作 负责公
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管理制度汇编(企业管理 项目管理 2009年)
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关键词: 房建项目管理
会议管理制度
物资采购制度
资料目录 第一篇集团公司 第一章 总则 第二章 组织机构设置与岗位职责组织机构设置 第一节 组织机构设置 一、集团结构 二、集团公司组织机构 第二节 部门与岗位职责 第二章 行政管理制度 第一节 公司管理条例 一、总则 二、亲戚好友管理 三、风气管理 四、企业形象管理 第二节 管理人员行为准则 第三节 第三节诚信建设规范 第四节 行政办公制度 一、总则 二、接待事务 三、印章管理 四、文书管理 五、档案管理 六、邮件、报刊订阅管理 七、图书管理 八、内部报刊管理 九、文印室管理 十、长途电话使用规定 十一、计算机和网络管理 十二、软件开发 第五节 会议管理制度
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《万科集团(全套)项目经理部管理标准与管理制度》!
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第一部分:项目经理部的架构与建制 项目经理部的定位 项目经理部是在公司的领导下代表企业履行施工承包合同,按合同要求完成项目建设任务的项目管理机构。项目经理部是一个组织体,协调部门之间、管理人员之间的关系,发挥每个人的岗位作用;沟通协调项目经理部与公司各部门,政府主管部门、供应商、指定分包单位等关系。 项目经理部的岗位划分及人员配备 项目经理部下设八个岗位,即项目经理、项目经理助理、工程主管、配套主管、土建工程师、配套工程师、园林工程师、项目秘书。项目总经理人选的确定采用公司直接任命或竞争上岗的办法。 人员配备: 1、13万平米以内;项
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某物业公司管理处工程维修一体化管理手册
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资料目录 1 GC-001操作员工守则 2 GC-002业户室内二次装修管理规程 3 GC-003房屋及设施零修工作规程 4 GC-004房屋设施养护维修管理规程 5 GC-005业户房屋维修管理规程 6 GC-006高空作业安全工作规程 7 GC-007施工动火管理规定 8 GC-008设备管理工作规程 9 GC-009能源消耗统计工作规程 10 GC-010配电运行管理规程 11 GC-011机电设施管理规程 12 GC-012管理处对限电、停电的处理指引 13 GC-013停送电操作规程 14 GC-014发电机房管理规定 15 GC-015柴油发电机运行管理规程 16 GC-
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