[分享]物业经理管理小区PPT资料下载

发表于2019-10-16    

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物业管理区域实体化与引入职业经理人的思考 查看详情

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关键词: 职业经理人制度 物业管理区域实体化

物业经理管理小区PPT资料下载-物业管理区域实体化与引入职业经理人的思考
    文/屈昌辉 重庆城市管理职业学院副教授  [摘要]中国物业管理行业向何处去是许多学者和社会管理者思考的问题。笔者认为,要从根本上改革物业管理的行业现状,做好物业管理这一民生产业,需要从制度和管理的层面重新构建物业管理体制,而物业管理区域实体化和在物业管理行业引入职业经理人这两项制度可以从根本上理顺物业管理的各种关系,促进物业管理行业的良性运行。  [关键词]物业管理;物业管理区域;实体化;职业经理人  从1981年在深圳设立的第一个物业管理企业——深圳市物业管理公司算起,中国物
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新任物业总经理该怎么开局?. 查看详情

浏览数:2326 物业经理管理小区PPT资料下载-新任物业总经理该怎么开局?.

    目前物业管理行业的快速发展,这种状态下,很多人被拔高来用,主管去当了经理、经理去当了副总、副总去当了老总,猎头公司到处挖人,无疑给了我们职业人更加广阔的空间和更多职业的选择,但是作为职业人,越是这个时候越应该慎重抉择,审时度势,切忌盲动,一个不善于等待的职业经理人是难以做成大事的。  当然,确有好的机会,认准了,也不是不可以跳,但是很多职业经理人往往在高调跳槽之后没多久就没戏了,其中最主要的原因是开局失利。  案例:  我有一位副手,个人能力相当不错,头脑也聪明,和我合作7个年头,在我手里完成了从最基层到公司副总的华丽转身,他的成长并非我给予什么
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勇于创新_做大做强做精_访浙江嘉杭物业管理有限公司总经理王保卫 立即下载

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内容简介 2002 年, 王保卫担任物业公司总经理时, 嘉杭物业( 原嘉   业阳光物业) 还是一家刚成立的企业, 一切都在起步阶段。王保   卫深知, 要使企业稳定健康快速发展, 必须要有一支具有良好   素质和能力的员工队伍。对于人才, 他主张海纳百川, 但又坚持   德才兼备原则; 既重人才的不断引进, 又重已有员工的再培训   和再提高, 着眼于“一个项目锻炼一批人, 成才一批人”; 既让具   有真才实学的人担当重任, 大胆选拔创造型、开发型人才进入   管理层, 又对员工实行动态管理, 引入和强化竞争机制, 调动员   工的积极性与创造性,  
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房地产企业大型住宅小区物业管理方案(图表丰富 共298页) 立即下载

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关键词: 物业管理方案 房地产物业管理 物业管理方法

物业经理管理小区PPT资料下载-房地产企业大型住宅小区物业管理方案(图表丰富 共298页)
资料目录 1.0 XX物业公司企业理念 1. 企业宗旨 2. 企业精神: 3. 工作态度: 4. 服务准则: 5. 企业管理理念: 6. 员工修养理念: 7. 企业服务理念: 8. 企业愿景: 2.0 项目基本情况 1. XX一期项目概况 1.1 XX一期经济技术指标和主要配套概况 2. 项目物业管理分析 3.0 收费项目及标准报备 1. 关于物业管理收费的初步意见 4.0 组织架构、人员编制及薪酬福利 4.1 管理机构设置 4.2 人员定编 4.3 人员薪资体系 5.0 开办测算及日常管理测算 5.1 前期投入明细表 5.2 详细的成本测算、管理成本构成及测算结果一览表(年经营支出
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物业管理要点(共36页) 立即下载

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物业经理管理小区PPT资料下载-物业管理要点(共36页)
主要内容: ● 运用持续发展的战略,确保物业的保值与升值。 ●人性化的管理方针为业户附加沟通的桥梁,增进了解与信任,以诚信为本提高管理服务的信誉。 ●结合所辖的物业建筑特点,导入切合实际的管理理念,以高效率的管理降低成本,转变传统思想观念,“全心全意为业户服务”。 ●为实现以上设想,拟采用“一种模式、两项承诺、三个重点、四项措施”的管理方针。 一、一种模式 针对所辖物业的特点制定出具有创造性的物业管理模式。物业顾问由本行业富有实际管理和操作经验的高层管理人员担任,在管理工作中将根据本物业的实际特点采用有效的模式,并创造“管理由您评定,
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物业管理公司各部门职责 立即下载

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关键词: 物业管理职责 物业公司经理职责 物业公司财务部职责 物业公司管理服务部职责 物业公司行政人事部职责

物业经理管理小区PPT资料下载-物业管理公司各部门职责
[简介] 物业管理公司各部门职责详解 其中包括:物业经理,秘书,财务部,管理服务部,行政人事部,安保部,清洁部,租赁部   管理服务部   管理服务部   
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天津跨国公司生产研发中心物业经理及厂务经理节能增效专题研讨会在 查看详情

浏览数:318 物业经理管理小区PPT资料下载-天津跨国公司生产研发中心物业经理及厂务经理节能增效专题研讨会在

为了更好的向跨国公司生产研发中心传递节能增效的潜在市场机会,西门子楼宇科技集团同中瑞新源能源科技(天津)有限公司于2012年10月29日在天津滨江万丽酒店举办了针对物业经理及厂务经理的节能增效专题研讨会。30多位来自天津各大跨国公司的生产研发中心的物业经理和厂务经理参加了此次主题研讨会。作为制药、电子、日化、和原材料生产/研发的运营方,他们大多面临着来自于节能增效的挑战。在研讨会上,西门子楼宇科技集团楼宇节能业务发展总监许与大家分享了关于节能增效的最新政策、法规以及市场发展趋势。楼宇节能经理介绍了西门子领先的全面楼宇节能解决方案,包括能效监控平台(EM),暖通空调控制和照明控制系统等,并带来了
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知道了这些,才不会对物业管理以偏概全! 查看详情

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关键词: 物业管理服务 物业管理的实质和行业特点

物业经理管理小区PPT资料下载-知道了这些,才不会对物业管理以偏概全!
    物业管理是我国改革开放后,伴随着经济体制的转轨和住房制度改革深化而出现的一种新型房屋管理模式,全面、正确地理解和认识物业管理的实质和行业特点,是规范发展物业管理的前提。  一、物业管理不仅是劳务密集型行业,也是管理密集型行业首先,物业管理的服务对象包括全社会各行各业、各个阶层的人。党政军民学、工农兵学商、男女老少幼,谁都离不开物业管理。然而,各类人员之间需求的不同、素质的差异等等都会给物业管理工作的实施带来影响。加之业主相互之间的一些问题也需要物业管理公司来处理和协调。这就需要物业管理公司在具体工作上具有很高的管理服务水平和多
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最全的物业管理知识与技能 查看详情

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关键词: 物业管理知识 物业管理技能

物业经理管理小区PPT资料下载-最全的物业管理知识与技能
   第一讲先期导入物业管理某热销楼盘发展商的明文规定:“规划设计方案没有物业管理单位的签字不能实施,施工结算没有物业管理单位签字不能付款,让物业管理全方位地参与项目的质量监督”。如何作到项目旺销,<>从项目制胜的战略角度系统讲述了获得竞争优势机的奥秘。  一、理解先期导人物业管理  本策划包括物业管理规划,它与建筑规划的不同之处在于:各自所站的角度不同。我们发现,大多数建筑设计院在规划设计时,未能充分或准确考虑日后的物业管理,给住户造成了麻烦,给物业管理公司带来了不便甚至困难。比如,空调机的安装与排水考虑失误,造成影响制冷效果或装修困难;铁围栏及其他
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[重庆]知名房地产公司物业管理制度及流程(超详细 544页) 立即下载

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关键词: 房地产公司物业管理 房地产公司管理制度

物业经理管理小区PPT资料下载-[重庆]知名房地产公司物业管理制度及流程(超详细 544页)
资料目录 目录: 物业接管前期工作流程图 第1页 物业接管前期工作流程 第3页 物业接管前期人员架构图 第17页 前期收楼工作流程图 第18页 前期收楼工作流程 第19页 二次装修施工流程图 第24页 二次装修施工流程 第27页 客户入住流程图 第39页 客户入住流程 第40页 总经理致词 第44页 使用、管理、维修公约 第45页 房屋质量保证书 第65页 房屋使用说明书 第71页 服务指南 第79页 装修办理流程说明 第92页 装修管理规定 第95页 承诺书 第104页 治安、消防协议书 第107页 房屋交付(入住)通知 第110页 收楼须知 第114页 入伙授权书 第118页
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[标杆房企]详解住宅项目物业服务管理方案(表格丰富) 立即下载

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关键词: 物业管理方案 物业服务管理模式 物业服务制度

物业经理管理小区PPT资料下载-[标杆房企]详解住宅项目物业服务管理方案(表格丰富)
资料目录 第一章 “天玺项目”项目基本情况 3 第二章 “天玺项目”项目定位 3 一、项目特点 3 二、管理难点和重点 3 第三章 “天玺项目”物业服务理念及模式 4 一、 客户受众分析: 4 二、 物业服务目标 5 1、总体目标 5 2、目标分解……………………………………………………………………5 三、 服务理念: 9 1、4S满意战略 9 2、服务管理理念: 10 四、 服务具体模式 11 第四章 “天玺项目”物业服务人员安排 11 一、 组织机构设置 11 二、岗位工作时间建议及岗位设置建议: 12 二、 项目总经理管理职责及各部门职责分工 13 1、项目总经理的管理职
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物业管理服务合同 查看详情

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关键词: 物业管理服务合同 物业共用部位的维护 物业共用设施设备的日常运行和维护 物业公共区域的绿化养护服务

物业经理管理小区PPT资料下载-物业管理服务合同
    物业管理服务合同   —上海闵行区阳光美景城(西区)    上海市闵行区阳光美景城(西区)业主大会、业主委员会  上海景瑞物业管理有限公司  二〇一七年十二月    上海闵行区阳光美景城(西区)物业服务合同  甲方:上海市闵行区阳光美景城(西区)小区业主大会、业主委员会  业主委员会主任: 李功富  联系地址:上海市闵行区古美路 377弄15号101室 联系电话:021-34943395&
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