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房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向
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关键词: 房地产发展趋势
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田园综合体的开发运营规划和落地策略
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关键词: 田园综合体开发
田园综合体运营规划
田园综合体项目
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[河南]大型房地产项目前期策划报告(运营策略/开发节奏)199页
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关键词: 造价培训讲义
房地产前期策划
前期策划报告
内容简介 [河南]大型房地产项目前期策划报告(199页),主要就该项目运营策略、市场定位、产品策划内容进行了详尽的分析,包括项目核心问题与解决方向、项目层面目标解析、项目初步发展方向、项目核心作用驱动力(价值体系)打造、项目价值认知、项目内部地块市场价值评估排序、地块综合分析、项目运营策略、项目开发节奏、价格定位、建筑风格及产品定位等内容,数据详尽,值得参考。 对项目理解后的思考 综合项目理解、运营目标理解后的思考 地块价值评估思路 大体量商业物业开发对项目的风险与规避 建筑风格
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房地产运营基础知识
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【简介】:房地产运营基础知识 PPT 格式 共41页 【目录】: 项目运营的基本概念 房地产企业的项目运营体系 项目计划分级体系 房地产运营基础知识 房地产开发价值链的管控 项目计划的跟踪与调整 项目计划管理方法 项目运营的会议决策体系 项目运营的基本概念 项目运营的阶段成果管理 项目运营会议决策体系 项目运营阶段成果管理
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房地产项目营销策划方案(共130页)
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关键词: 房地产项目营销
项目营销价值体系构建
市场及竞争区隔分析
目目标客户群分析
全生命周期运营思考
[简介] 房地产项目营销策划方案 [目录] 营销节点及年度营销目标 项目营销价值体系构建 市场及竞争区隔分析 项目目标客户群分析 本案全生命周期运营思考 2013年年度营销执行 房地产项目营销策划方案 价值体系构建 内外价值体系建设 产品推售
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房地产计划运营管理体系150页(图文并茂)
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关键词: 房地产运营管理
房地产企业管理
房地产项目管理
运营管理体系
目录: 1、从“计划管理”到“运营管理” 2、如何构建计划管理体系 3、标杆企业计划运营管理体系介绍 4、建议一体化“项目运营管理体系”的建设 ...... 标杆企业计划管理特点: 1、分级管理,逐级细分 2、节点计划为主线控制点,明确节点成果标准 3、过程预警与监控 4、基于结构导向的节点考核驱动 ...... PDF格式,共150页。 项目计划管理是房地产运营管理中的重点 一个典型的集团公司计划管理架构 项目节点计划的分级管理职责
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房地产项目运营管理“管”什么?
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关键词: 房地产项目运营管理
项目投资收益
项目进度管理
项目风险防控
项目运营管理
伴随持续的宏观调控和市场竞争的持续加剧,依靠土地增值的粗放时代已经一去不复返了,转而以勤练内功,依靠运营增值的模式渐渐为广大房企所接受。某种意义上,中国房地产企业做大做强必将走向不同业态以及不同区域的跨区域、多项目运营状态,而在这条成长的路上,能够在同一时间同时运作多个处于不同区域、不同开发周期的项目,成为每个成长规模房企必须磨练的基本功,也更是一个房地产开发企业管理成熟的标志。明源ERP课堂第二期,我们便围绕房地产项目运营管理这一主题,从项目运营建体系、明权责、强计划、优会议、重考核五个层面解析标杆房企运营管理精髓。我们相信,学习标杆的过程往往不是学习标杆做了什么,而更多是告诉你
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[知名地产]房地产开发企业运营管理案例解析
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关键词: 房产企业管理
房地产企业运营管理
房地产运营管理
企业运营管理
资料目录 第一部分战略运营管理工作模式 4 一、管控原则 4 1、背景 4 2、指导思想 3、管控模式 5 二、战略运营管理工作模式 6 1、华润置地总部战略管理部主要职能 6 2、大区总部投资运营部主要职能 7 3、江苏大区部门职责示例 7 4、项目运营目标书 10 5、运营管理工作模式启示 12 第二部分计划管理体系 14 一、计划管理权责 14 1、区域总部和城市公司分工细则 14 2、关键节点的选取 14 3、项目计划编制 23 4、项目计划调整审批 23 5、项目计划执行监控及预警 24 6、计划管理工作对标—加强管控,减少调整 24 二、项目开发周期基准 26 1、前期策
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100套房地产资料(物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等)
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关键词: 建筑工程施工细则
招标采购制度
房地产运营管理
工程前期策划 施工现场质量管理检查记录(共8页) 市政工程项目前期策划书(81页) 项目总体开发进度计划管理主流程图 房地产规划设计需要关注问题(共7页) 《物业管理》的表格大全(共217页) 房地产营销方案(共78页) 房地产营销演示课件 房地产开发项目总投资与总成本费用的估算(共72页) 房地产项目工程管理规划(共74页) 房地产标准化设计 房地产公司设计管理宝典(共104页) 最新房地产营销策划方案(完整)(共83页) 房地产开发建设阶
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大型房地产企业商业运营执行报告(116页 图表丰富)
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关键词: 房产企业管理
房地产市场分析
房地产营销策划
房地产营销策略
房地产销售策略
资料目录 第一部分:市场剖析 一、宏观市场走势 二、区域市场属性认知 三、市场竞品分析 四、公寓的定位及建议 五、优质案例赏析 第二部分:商业部分租售策略建议 一、招商运营方案 二、商铺销售建议内容简介 大型房地产企业商业运营执行报告(116页 图表丰富),116页,PPT格式,编制于2012年,本报告首先进行市场剖析,分析宏观市场的走势,对区域市场属性的认知,市场竞品分析,对公寓的定位及建议,优质案例赏析;在此基础上提出商业租售策略建议,针对本公司制定一整套招商运营方案(价值分析、竞争研究、商业定位、业态布局、招商执行),提出相应的商铺销售建议(销售面积、
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[标杆房企]房地产产品定位与规划运营管理精讲(图片丰富 166页)
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内容简介 [标杆房企]房地产产品定位与规划运营管理精讲(图片丰富 166页),于2014年6月编制,本讲义主要为以市场为导向的产品策略分析,针对房地产策划阶段(客户的产品需求分析、产品价值的客户敏感点分析)、规划方案创造竞争力及盈利能力、规划方案评估的五个方面、户型配比原则和评价标准、发现和创造客户价值等内容进行了研究分析,图片丰富,典型成功案例开发经验分析,很有参考价值。 产品价值的客户敏感点分析 “产品力”分析 如何从市场角度挖掘地块价值 外立面创造竞争力及盈利能力 户型价值点塑造 户型的附加值空间
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房地产项目运营管理手册
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关键词: 房产企业管理
房地产项目管理
房地产项目市场分析
房地产项目管理策略
资料目录 第一章 接案 第二章 项目筹备 第三章 项目销售执行 第四章 项目结案内容简介 房地产项目运营管理手册,共128页,本手册首先从获取项目信息、项 目信息汇总、项目分配及判断、项目分类、团队搭建、执行反馈、评估结果 、评估结果、客户关系管理等方面具体叙述了接案的内容,在此基础上阐述 项目筹备:制订项目年度运营计划、团队组建、项目交底、排定时间计划大 表、制定项目预算、进场、确定销售现场管理制度、全案营销策划总体方案 、配合开发商与其他乙方公司的工作、销售前准备工作、项目佣金制度的制 定、审批、合规性准备及落
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[河南]房地产开发城市运营暨土地一级开发方案(效益预测 150页)
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关键词: 土地一级开发
土地一级开发方案
内容简介 [河南]房地产开发城市运营暨土地一级开发方案(效益预测 150页),在城市运营中,土地一级开发作为房地产产业的最上游,对整个城市各种资源的运用发挥着至关重要的作用,撬动着整个城市的宏观经济的发展,土地一级开发很大程度上决定了城市化的进程、效率和质量。随着土地市场的日趋完善及土地政策进一步紧缩后,拿地压力越来越大,凭借一级开发的优势获得二级开发权已成为“曲线拿地”的新途径;同时掌握核心资源和控制优势,可以左右二级开发和决定二级开发的节奏和方向,本讲义对此进行了全面讲解,内容详尽、图文丰富,很有参考价值: 第一部分:土地一级开发概述 第二部分:国内土地一级开发市场状况
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房地产前期策划该注意的问题
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关键词: 房地产前期策划
房地产规划设计
一、成本估算 成本估算目前普遍认为是做预算的事,其实不然,预算、概算有资料可依、有数据可查,是项目基本上看得清摸得着了,因此只是一个量化的过程;估算却是通常在只有一个想法的基础上算这本账,简单讲就是给你一块地找出个最赚钱的办法来,这时候经验将起到至关重要的作用。 一般的房地产策划公司都有项目可行性研究这项业务范围,或许是市场经济条件下的缘故,这里面做的可行性报告都是可行的,一个笑话!既是要行了为什么还要论证可行不可行。先不管这个问题,算好一笔经济帐,做好成本估算是一个策划公司最起码的技术。 目前业界(就我所知道的大多数策划公司)
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房地产策划走向成功的必备32本工具书打包送
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房地产策划走向成功的必备32本工具书打包(96).rar 下方评论就可以下载了哦,评论小编最帅会有神秘礼物,不仅仅是资料哦! 打个广告: 快扫码,加入筑龙房地产大家庭吧↑↑↑↑↑↑ [标杆地产]企业管理人力资源管理规划制度(图表丰富) [知名房企]商业地产项目运营管理制度解析(图表丰富) [标杆房企]地产集团公司运营管理制度解析(大量案例)
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浙江某房地产公司运营管理手册
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文件 76.00KB
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资料目录 一、发展部 1 1 部门岗位设置 1 2 部门职责 1 3 部门发布或监督执行的规章制度 2 4 部门执行的业务流程 3 5 部门参与的主要业务流程 3 二、总经理办公室 4 1 部门岗位设置 4 2 部门职责 4 3 部门发布或监督执行的规章制度 6 4 部门执行的业务流程 7 4 部门参与的主要业务流程 7 三、人力资源部 8 1 部门岗位设置 8 2 部门职责 8 3 部门发布或监督执行的规章制度 9 4 部门执行的业务流程 10 5 部门参与的主要业务流程 10 四、前期部 11 1 部门岗位设置 11 2 部门职责 11 3 部门发布或监督执行的规章制度 12 4
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标杆企业房地产计划运营实战(pdf 共147页)
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关键词: 房产企业管理
计划运营管理
内容简介 标杆企业房地产计划运营实战(pdf 共147页)。 本资料对房地产计划运营展开分析与研究,内容全面,条理清晰,图文并茂,值得收藏。 第一部分:房地产企业运营管理解析 1、什么是运营管理?运营管理管什么? 2、国内房地产企业运营管控模式发展的历程及特点; 3、房地产企业如何根据自身特点选择合适的运营管控模式; 第二部分:如何构建房地产企业计划管理体系 1、计划体系管理架构的设计 2、计划体系的策划 3、计划的编制 4、计划的监控与预警 5、计划执行状况的评估考核 6、计划管理难点及对策 第三部分:如何搭建系统化的房地产项目
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房地产项目全程策划及成功运作模式全集(共500页)
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关键词: 房地产全程策划
房地产运作模式
房地产营销策划
房地产投资策划
资料目录 第一篇 房地产项目前期策划 第二篇 房地产项目可行性分析 第三篇 房地产项目投资策划 第四篇 房地产项目营销策划 第五篇 房地产广告策划 第六篇 房地产金融策划 第七篇 物业管理策划 第八篇 中国名盘成功运作模式 附篇 房地产相关法规内容简介 房地产项目全程策划及成功运作模式全集(共500页),本资料对房地产项目的全程策划及房地产的运作模式进行深入分析,内容主要包括:房地产项目前期、房地产项目可行性分析、房地产项目投资策划、房地产项目营销策划、房地产广告策划、房地产金融策划、物业管理策划、中国名盘成功运作模式及房地产相关法规; 一、房地产项目前期策划: 1
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标杆房地产企业运营计划解读与借鉴(ppt 共146页)
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文件 1.56MB
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
计划运营管理
内容简介 标杆房地产企业运营计划解读与借鉴(ppt 共146页)。 本资料主要就标杆房地产企业运营计划进行分析与研究,内容全面,研究透彻,总结到位,图文并茂,值得收藏。 内容主要分为三大部分: 第一部分:房地产企业运营管理解析 1、什么是运营管理 2、运营管理管什么 3、在企业的不同发展阶段选择什么样的运营管控模式最合适 第二部分:如何构建房地产企业计划管理体系 1、计划体系管理架构的设计 2、计划体系的策划 3、计划的编制 4、计划的监控与预警 5、计划执行状况的评估考核 6、计划管理难点及对策 第三部分:如何搭建系统化的房
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房地产商住一体项目营销策划报告(ppt 共104页)
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文件 9.28MB
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关键词: 房地产营销方案
营销策划报告
内容简介 房地产商住一体项目营销策划报告(ppt 共104页)。 本资料为房地产商住一体项目营销策划报告,其主要就项目解析、本体分析、市场分析、核心问题梳理、解决问题的方向机策略、营销执行等方面展开分析与研究,图文并茂,可供参考。 营销模式创新
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房地产企业项目运营管理培训讲义(ppt 共141页)
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文件 6.49MB
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 房地产企业项目运营管理培训讲义(ppt 共141页)。某经理讲到:“我们做了十年房地产,最大的问题不是不知道怎么做项目,而是不知道如何管理项目、尤其是同时管理多个项目”。 本讲义主要就一、是什么?——房地产企业“项目运营管理”的概念及核心内容;二、如何做?——解析房地产企业的“项目运营管理”构建实务;三、可以做什么?——“战略导向型项目运营管理”理念的提出等方面进行了分析与研究,含万科、龙湖等地产运营管理方案,图文并茂,值得收藏和学习。 “项目运营管理”的核心内容 运作管理的四个平台 开发基本模式
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