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[分享]房地产管理顾问公司资料下载

发表于2019-10-01

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房地产顾问公司项目管理手册(共121页) 立即下载

等级：文件 863KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理房地产营销管理房地产销售管理

资料目录第一部分项目接洽期第二部分项目筹备期第三部分项目营销期第四部分项目结案期附：项目结案总结纲要范本内容简介房地产置业公司项目管理手册(共121页)，本手册分为四大部分来介绍房地产顾问公司的项目管理：项目接洽期、项目筹备期、项目营销期及项目结案期；项目接洽期介绍项目团队构成、项目工作流程及职能；项目筹备期主要工作有团队的组建(时间节点、负责人、项目标准组织架构及岗位职责等)、项目的交接(时间节点、对接负责人、交接内容、交接文件、表单模板等)、营销前的准备工作(行政准备工作、筹划准备工作等)；项目营销期详细介绍了整体销售流程、认购流程、签约流程、变更流

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[北京]房地产顾问公司营销策略培训手册立即下载

等级：文件 233KB 格式 doc

关键词：房地产营销策略房地产营销推广房地产营销管理房地产营销策划

资料目录第一部分企业目的第二部分一般策划流程第三部分策划报告的内容第四部分销售工具种类第五部分活动第六部分广告第七部分营销策划常见的失败因素第八部分房地产开发项目运作程序（投资商）第九部分策划部制度内容简介 [北京]房地产顾问公司营销策略培训手册，共60页，本报告先通过对企业目的进行分解讲述，进而引出一般策划流程，借用工作流程图、营销策划流程图很直观地表达了市场、销售策划、项目自身等之间的依附关系，着重推出了策划报告的具体内容，借助楼书、折页、平面图（户型图）、海报/宣传单张、生活手册、客户通讯、售楼处硬件等诸多销售工具推广，来客登记→活

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2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛立即试听

学员数 1658 好评率 98%

关键词：房地产行业科技房地产数字化房地产行业服务

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房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向立即试听

学员数 1018 好评率 98%

关键词：金融地产房地产发展趋势房地产长租公寓外资

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某地产顾问公司法律常识培训(合同法) 立即下载

等级：文件 24KB 格式 ppt

内容简介合同是我们公司业务的载体，我们要认识到合同　　的以下几个特点：　　合同是一种民事法律行为，它以发生一定的民事法律后果为目的，以当事人的意思表示为基本特征　　合同是一种双方或多方法律行为　　合同是一种旨在产生债权债务关系的缔约行为

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某地产顾问公司上海项目营销代理提案立即下载

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内容简介可行性评估：　　1、受地块分散的限制，以及开发顺序的制约，项目在一期入市阶段很难得到其他地块的配套支持，存在客观障碍；　　2、品牌定位只能停留在是一个有打造精品住宅能力的品牌开发商形象之上，难以在尚诚国际苑基础上进一步提升品牌价值；　　3、经济价值的实现更多依赖于整体市场的走势，能实现最合理的经济价值，却很难实现项目价值的最大化；同时还要面临未来可能出现的市场回调风险。

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某地产顾问公司园林分类研究概述立即下载

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内容简介本文以历史为主线，从艺术的角度，按照不同的分类方法进行分类。着重从隶属关系将中国园林分为皇家园林、私家园林、寺观园林和陵寝园林，并以私家园林为主对其进行论述，简单的阐述中国园林分类研究的概况。　　

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万科酒店(商业)顾问公司选择探讨立即下载

等级：文件 6MB 格式 ppt

一、目录 1、酒店商业是否要请顾问公司； 2、该如何选择顾问公司； 3、顾问公司的管理。二、注意事项 1、顾问公司聘请规划（基本框架及选择）； 2、工作界面的划分（机电与弱电、机电与IT等）； 3、项目初期的目标成本需要考虑顾问费用； 4、顾问公司的管理（如何协调，如何发挥能动性）。三、相关图片酒店建筑国际五星酒店机电系统机电顾问现状机电顾问商业价值机电顾问工作流程

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房地产开发项目中无效成本的控制与管理查看详情

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关键词：房地产成本控制房地产开发管理成本精细化管理分部分项工程

1 绪论 1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（

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