[分享]长沙房地产管理咨询资料下载

发表于2019-09-24

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房地产企业项目运营管理咨询培训(2009) 立即下载

等级：文件 8MB 格式 ppt

资料目录一、是什么？ ——房地产企业“项目运营管理”的概念及核心内容二、如何做？ ——解析房地产企业的“项目运营管理”构建实务三、可以做什么？——“战略导向型项目运营管理”理念的提出内容简介 “我们做了十年房地产，最大的问题不是不知道怎么做项目，而是不知道如何管理项目、尤其是同时管理多个项目” 　　　　2009年02月

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某地产人力资源管理咨询项目管理诊断报告立即下载

等级：文件 122KB 格式 ppt

资料目录目录管理诊断工作概述管控及组织诊断运营管理诊断人力资源管理及企业文化诊断管理诊断总结及管理提升建议内容简介合约是单指合同的签订。对于零星合同是由工程项目管理人员提出要求，招标办（物控部）来组织合同文件，成本来进行预算，定好合作单位后由总经办来整合合同，技术条款由设计和工程来做，经济条款由成本来做，法务和商务条款由我们部门来组织，对方确认后无异议就确定下来，如果有异议则返回到相关部门。　　相互之间的职责很清晰，但是到实际过程中会出现问题，合同中的技术元素往往提供不全，或者时间太长，误工，相互之间的关系扯皮　　…… 　　某中层管理人员访谈：　　部

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[最新]房地产住宅批量精装修工程管理培训讲解（图文并茂）立即下载

等级：文件 23MB 格式 pdf

关键词：装饰装修工程安全文明管理工程进度管理工程管理控制

长沙房地产管理咨询资料下载-[最新]房地产住宅批量精装修工程管理培训讲解（图文并茂）

[最新]房地产住宅批量精装修工程管理培训讲解，该资料讲解了精装修工程管理概述、精装修工程进度管理、精装修工程质量管理、精装修安全文明管理等四大方面内容，内容丰富，图文并茂，很有参考学习价值。精装修工程管理概述： 1、精装修工程管理痛点 2、精装修工程管理逻辑重构 3、精装修工程管理有利条件 4、引进精装修项目管理咨询优质资源 5、精装修工程管理成功的标尺 6、客户质量敏感点分析 7、统一意识与达成管理共识精装修工程质量管理： 1、质量标准输出 2、施工方案管控 3、材料报验管控 4、施工交底管控 5、施工样板管控 6、深化方案管控 7、过程巡查管控

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房地产企业的差额开票与抵扣查看详情

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房地产企业以营改增前取得的土地使用权投资成立房地产子公司，选择简易计税方式差额纳税，应如何开具增值税发票？子公司又应如何计算抵扣进项税额？举例来说，A房地产公司为增值税一般纳税人，2016年4月30日前以10000万元获得某地块土地使用权，2018年评估后以20000万元作为出资成立子公司B，B公司同样为房地产企业且为增值税一般纳税人。那么，A公司如何开具增值税专用发票并计算缴纳增值税？B公司如何作进项扣除？以土地使用权作价出资入股，实质是以土地使用权获得被投资企业的股权，属于有偿转让土地使用权，应缴增值税。根据《关于进一步明确全面推

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[超精品]2016年顶级企业房地产全流程管理运作制度体系(成本管理流程管理风险控制) 立即下载

等级：文件 6MB 格式 pdf

关键词：房产企业管理人力资源管理

长沙房地产管理咨询资料下载-[超精品]2016年顶级企业房地产全流程管理运作制度体系(成本管理流程管理风险控制)

资料目录文件目录《房地产项目成本控制》《房地产企业投融资方法与风险管理》《房地产企业流程管理》《房地产运作与投资》《房地产企业薪资与绩效体系诊断》《房地产企业人力资源体系诊断》 ...........内容简介该资料为顶级管理咨询公司为一流地产企业制定的2016年房地产管理运作体系全套资料，资料包内含：《房地产企业流程管理》《房地产企业投融资方法与风险管理》《房地产项目成本控制》《房地产运作与投资》《房地产企业薪资与绩效体系诊断》《房地产企业人力资源体系诊断》等文件。　　流程设计核心技能：识别并描述流程　　 1、逆向识别　　 2、使用流程图描述企业流程

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某公司管理咨询流程图立即下载

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关键词：房地产流程图 IT配套设计

内容简介 IT配套设计　　流程设计　　人力资源　　战略规划　　知识管理　　组织管控　　　　共6个流程图 JPG格式

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房地产企业战略与运营管理实操精讲（含管理流程 203页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产企业管理房地产运营管理房地产企业运营战略

长沙房地产管理咨询资料下载-房地产企业战略与运营管理实操精讲（含管理流程 203页）

内容简介房地产企业战略与运营管理实操精讲（含管理流程 203页），60多家房地产管理咨询经验，标杆房企指定管理咨询顾问精讲，主要对房地产标杆企业近期的关注点、标杆战略制度及实施方法、标杆房企的组织管控模工、标杆房企流程管理工作方法、绩效管理方法等内容进行了全面讲解，包括标杆地产成功因素分析，含战略、组织管控、流程管理、人力资源绩效管理等内容精细化讲解，图表丰富，内容详实，很有参考价值。客户价值提升实现有质量增长战略规划五步法项目管理模式

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快来看！16年顶级企业房地产全流程管理运作制度体系资料包查看详情

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长沙房地产管理咨询资料下载-快来看！16年顶级企业房地产全流程管理运作制度体系资料包

该资料为顶级管理咨询公司为一流地产企业制定的2016年房地产管理运作体系全套资料，资料包内含：《房地产企业流程管理》《房地产企业投融资方法与风险管理》《房地产项目成本控制》《房地产运作与投资》《房地产企业薪资与绩效体系诊断》《房地产企业人力资源体系诊断》等文件。　　流程设计核心技能：识别并描述流程　　 1、逆向识别　　 2、使用流程图描述企业流程　　 3、处置流程关键点　　 4、把流程变为可操作的流程文件　　 5、不要让流程图/文件结集成册后束之高阁　　对于已进入成熟期的企业而言，需要创建标准化的流程文件体系。SOP是一　　份文件，描述企业的管理人人员必须如何管理任何一个

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