[分享]培训课程企业管理资料下载

发表于2019-09-24

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培训课程企业管理专题为您提供培训课程企业管理的相关资料与视频课程，您可以下载培训课程企业管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

2018 iTWO World 全球峰会立即试听

学员数 3951 好评率 100.00%

关键词：房地产，BIM，装配式建筑，5DBIM+云+AI，铁路BIM，智能建筑

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知名房企售后工作培训课程讲师讲义立即下载

等级：文件 366.00KB 格式 ppt

关键词：房产企业管理交房流程讲解结案报告研究撤场结算分析

内容简介本文为知名房企编制的关于售后工作培训课程讲师讲义的资料，内容详细，主要包括：交房流程讲解，结案报告研究，撤场结算分析等。准备工作内容：政府文件准备情况（实测面积报告、二书填写标准、大产证、小产证办理时间、其他相关的验收文件）；交房费用收取明细（面积补差费用收/退明细、维修基金收取明细、其他相关房屋设施的代付代收费用明细）；房屋相关物件的移交工作（钥匙、竣工图纸、设施设备相关物件）；交房时间、交房地点、交房收款流程的确认；交房风险预备处理方案的确认，交房人员的安排；房屋开荒保洁工作安排，交房场地保洁工作安排；交房通知书的制作、邮寄（或快递）；“二书”等

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[标杆地产]企业管理人力资源管理规划制度(图表丰富) vip 立即下载

等级：文件 188.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理人力管理总体策略人力资源管理模式员工绩效考核制度

资料目录目录前言 1 1.人力资源管理的任务、内容、流程 1 1.1人力资源管理的基本任务 1 1.2人力资源管理的内容 1 1.3人力资源管理流程 1 2. 人力资源管理建设的步骤及具体内容 2 2.1人力资源管理建设的步骤 2 2.2人力资源管理建设各阶段的具体内容 3 第一阶段：人力资源管理建设 3 第二阶段：职务分析与职务说明书的编制 3 第三阶段：薪资方案的编制 4 3. 激活房地产企业人力管理总体策略 5 3.1人力资源规划全过程 6 4. 房地产企业人力资源管理的突破模式 10 4.1轮岗模式 10 核心要素一：轮岗的出发点 10 核心要素二：关键点 10 核心

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考证党注意了，人社部又取消一本证书！查看详情

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来源：会计说，人力资源分享汇，注册会计师，人民日报，人社部，管理会计入门整理发布如有侵权请联系删除重磅消息！继会计从业资格证书被取消后，又一本证书正式取消——人力资源管理师。再见，人力资源管理师证书！一、人力资源管理师证书确定取消，2019年正式开始人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心正式通知：从2019年开始，不再组织企业人力资源管理师全国统一鉴定。原文通知：为做好企业人力资源管理师全国统一鉴定收尾工作，我中心定于2019年5

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[内部资料]超正规工程电子档案报送流程培训资料(配图关键且丰富) 立即下载

等级：文件 2.92MB 格式 ppt

培训课程企业管理资料下载-[内部资料]超正规工程电子档案报送流程培训资料(配图关键且丰富)

内容简介本资料为ppt格式，57页。是沈阳市工程电子档案的报送流程的内部培训资料，并附官方软件使用说明。内容规范丰富，方便各企业自己报建或者作为培训课程使用！

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2015鲁班BIM百城巡讲，北京站800人参会80家预约讲课查看详情

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2015年1月23日，鲁班BIM案例介绍会北京站成功召开。会议由上海鲁班软件有限公司联合合作企业中建二局一公司、中铁三局四公司，以及北京合作伙伴中建政研、旭晟教育主办，北京建筑大学经管学院、比目鱼、杰恩鲁班协办。会议吸引北京周边地区建筑企业管理层近800多人参会。鲁班软件副总经理陈磊、中铁三局四公司BIM负责人刘春林、中建二局一公司BIM负责人张国辉分别就BIM技术的应用价值、项目级BIM技术应用、企业级BIM技术应用做了演讲。会后，有近80家参会企业在反馈表中预约鲁班BIM企业管理培训课程。 BIM技术作为促进绿色建筑发展、提高建筑产业信息化水平、推进智慧城市建设和实现建

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BIM实施成本的控制查看详情

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关键词： BIM实施成本 BIM成本控制开展BIM应用隐性经济成本 BIM技术应用

导言：简单分析了开展 BIM 应用后，一家企业需担负的成本。在传统的商业环境里，如果要压缩这些成本就像是天方夜谭。但值得庆幸的是，我们生活在全新的互联网时代，新的技术配合跨学科的知识，能够为我们带来一些新的思路。一、显性经济成本的控制显性成本主要有软硬件的采购和培训组成。软件和培训课程的采购实在无法压缩，所以，选择市场上相对便宜而且普及度高的软件可能就是最明智的决定。相对便宜更利于大面积部署；普及度高就有可能省去一大笔培训费用，因为许多人在入职前就已经会使用此类软件了。相对来说，硬件层面的成本还算有一定压缩的空间。如果是办公地点比较固定的团队，“

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2018建设监理创新发展交流会圆满落幕！广大监理人，明年再见！查看详情

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2018年9月20-21日上午，由上海市建筑科学研究院（集团）有限公司主办，《建设监理》杂志、上海建科文化传媒有限公司承办，上海建科工程咨询有限公司、重庆赛迪工程咨询有限公司协办的2018建设监理创新发展交流会在重庆隆重召开。本次交流会上半场，行业领导、学术专家带来了深厚的行业篇解读，为大家指出当前行业发展现状，指明未来的发展方向。 2018建设监理创新发展交流会下半场，邀请了建筑行业国际、国内优秀企业管理者及法律专家进行交流分享，共同探讨企业发展过程中存在的一些共同问题和解决方案，寻求企业未来更好更快的发展。 9

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8个提高施工管理效率的实用技巧，您值得拥有查看详情

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关键词：施企管理效率现场交通线路排水系统管理

节约的工期都是真金白银，如何才能切实提高效率?今天我们就来说说如何提高施企管理效率。建立企业管理结构 1.决策机制企业的决策常会出现失误，因此要实行内部人和外部人共同决策。外部人决策是指聘请外部董事、独立董事来进行。 2.分离经营权和所有权所有权和经营权分离是好事，但同时也会产生内部人控制的倾向，即董事会聘请的经营管理人员控制了公司的重大决策权，把所有者的权力架空。如果所有者的权力失控，公司由内部人控制，就会产生风险。施工现场管理 1.对施工进度计划的管理建筑工程进度控制对整个工程项目的管理及

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给项目来一刀狠的！项目领导必读查看详情

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技术再怎么突破，成本管控也会陷入瓶颈期。此时不论您是企业老总还是普通员工都应该小心了，因为老板很有可能准备好给企业开刀了。当前建筑行业面临转型的严峻考验，如果没有与发展动力配套的人力资源队伍，则无法发挥最好的效果。纵观建筑行业的人员特点，大概有以下特点。人力资源结构复杂 Human resources are complex 目前建筑行业从业人员中，农民工占了大多数，还有一些有实践操作能力高但学历低的老工人，也有高学历但没经验的毕业生，还有部分建筑施工企业引进的专家。复杂的人力资源结构对构建科学合理的激励制度、培训制度都提出较高要求。

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智慧数据能为工地节省多少? 一组数字让您惊呆查看详情

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关键词：数字化施工管理工程项目增值

随着大数据时代的来临，数字化施工管理已呈现不可逆趋势。什么是数字化施工？它不仅替代了手工方式的信息处理，更是提高了建设工程项目的经济与社会效益，达到工程项目增值的目的。今天我们总结了数字化管理要点，一起来看吧。具体应用劳务管理保障劳资双方权益，实时掌握上岗情况，促进劳务作业规范，科学控制用水资源以及便利工人后勤生活等。案例在上海12号线位于徐汇区滨江开发区11标工程，如同乘客刷卡乘轨交，工人用装有芯片，可以定位的安全帽在闸机上刷一下，监控室显示屏上姓名、身份证、操作证

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分部分项工程费施工成本如何控制？从两点入手查看详情

浏览数：622

摘要：分部分项工程费占施工收入费用的比重较大，对施工成本影响较大，加强分部分项工程费管理与控制主要是从清单工程量及综合单价两方面入手。 01 清单工程量施工成本控制建筑业的施工单位一般是通过工程招投标活动承揽到施工任务，故一旦施工单位被确定为工程项目的中标单位，就应该立即组织相关的技术人员对工程量清单进行核对，如发现工程量清单存在错、漏算等清况，应立即在工程量清单核对的有效期内提出，从而避免因工程量清单的错误而造成收入费用的损失，严重影响施工成本，给工程项目的盈利带来损失。 02

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BIM新闻丨BIM应用落地难？多找找主观原因！查看详情

浏览数：766

BIM或能打通建设信息化最后一公里孤岛如何利用信息技术提高企业管理效率和管理水平，以推动自身向智能型和管理型企业转化，提升核心竞争力，一直是建筑施工企业关注的热点。但是企业推行信息化大多都是从上往下去推动，越往下落实越难。系统的庞大，流程的繁冗使得一线的信息数据几乎很难做到同步采集和层层传递, 渐渐就形成了信息化推进的瓶颈, 就是我们常说的最后一公里的信息孤岛。而BIM（Building Information Modelling 建筑信息模型）的出现, 可能会成为连接这些孤岛的桥梁。BIM的可视化、集成性、协同性，使得模型和数据的结合能够贯穿建筑全生命周期。BIM技术给施工企业的

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痛击企业发展滞后难题，哪些策略可促轻装上阵？查看详情

浏览数：412

关键词：建筑企业管理传统施工风险管控手段

建筑企业若想轻装上阵，加速发展，应深度剖析企业管理中存在的种种问题。然而很多摆在面前的客观条件无法解决，使企业发展的步伐放缓。这些令人头疼的问题究竟如何制约企业发展？ 1 资金紧张，周转困难一些企业应收账款庞大，沉淀时间较长，使债权资产难以变现，资金不能及时收回。目前施工企业的现状是怎样的呢？可以说资金短缺的情况十分普遍，一些企业由于资金严重短缺，被拖欠工程款数额巨大，偿债能力不足，非常影响企业发展。很多企业在缓解资金压力之后，并未过多考虑现象背后的实质——资金回收额与施工产值存在严重不平衡，拖欠工程款和施工规模成正比，施工产值完成越多，

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勘察设计未来5年面面观，最新目标、任务及政策公布查看详情

浏览数：638

近日，住建部官网发布《工程勘察设计行业发展“十三五”规划》。三年后勘察行业要达到怎样的目标？未来政策又会有怎样的侧重？一起来看吧。图片来源：住建部官网 9大发展目标 1.优化产业结构。全面适应新常态，创新业态模式，优化产业结构，基本建立与相关产业全方位、深层次融合发展格局，营业收入年均增长7%。 2.优化市场环境。完善全国建筑市场监管公共服务平台，构建统一、开放的勘察设计市场；完善法律法规，实现依法行政和依法治业；完善市场准入制度，强化个人执业资格管理，完成行业自律体系建设。 3.深化企业体制改革。全面深化企业体制改革，基本完成“

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为什么要进行施工技术交底？技术交底怎么编写？查看详情

浏览数：5316

关键词：施工技术交底现场安全管理

一、为什么要进行施工技术交底为规范项目部工程施工技术交底的管理，在某一单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待，明确技术交底的分类、内容、范围和要求，充分发挥技术交底的作用，建立技术交底制度。进行技术交底是深入贯彻质量标准化的要求，也是项目现场安全管理的重要管理体系。从贯彻标准化，精细化，一岗双责管理理念，保障生产权利和执行技术交底制度。正确履行技术交底程序，在程序上可以体现企业管理水平和责任落实。通过技术交底确保工人和各级管理人员熟悉所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点、施工操作要点及工

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一张名片促战略合作？这也太牛了查看详情

浏览数：663

关键词：施工企业的战略合作施工企业招投标施工企业项目管理

近年来，越来越多的施工企业开始注重战略合作。但在激烈的市场竞争中，如何才能用“一张名片”确保能促成大单？这并不是不可能的传说，先来看看建设方都会看中哪些方面吧。建设方的挑选原则比如很多施工企业在投标时往往在意报价，然而报价只是建设方比选方案的其中一个标准，战略合作也如此。建设方之所以会挑选某家企业签订战略合作协议，与企业的管理、综合实力、技术手段、口碑等等因素都有关系。因此，为促成战略合作协议的签订，施工企业应在各个方面提升企业形象，递交一张更好的“企业名片”。施工企业形象攻略 01

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你知道项目部关键岗位人员到底该配备多少人吗？查看详情

浏览数：4432

下文摘自《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法(试行)》施工项目部关键岗位人员配备标准注： 1．此标准为关键岗位人员最低配备标准。 2．对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程，在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。 3．当施工员、安全员为2人及以上时，应按专业配备。施工项目部关键岗位人员任职条件及主要职责一、项目负责人 1．任职条件： (1)取得相应的建造师注册证书

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