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房地产成本控制、管理体系
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学员数 305
好评率 95.00%
关键词: 成本管理模式
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建筑行业降本增效重构数字化平台化管理
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学员数 802
好评率 100.00%
关键词: 建筑业供应链,建筑企业数字化转型,建筑企业信息化
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房地产公司销售流程中的财务管理制度(共13页)
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主要内容: 第一章 总则 第一条 为了加强企业的销售财务管理,确保销售收款的准确和销售核算的及时,保障收款现金的安全,加强对销售财务的监督,提升销售财务的服务水平,规范销售流程中的各项经营行为,杜绝差错和舞弊行为的产生,提高经营效率,特制订本管理制度。 第二条 销售流程管理的一般要求:保障销售回款的安全性、完整性、及时性;保证已销售情况的真实性、完整性、充分性;促进销售行为程序化;对可销售产品实行动态管理。 第三条 销售与收款的价格以总经理审批的目标均价及各阶段的定价为基础,以公司总经理签批的价格表为依据。销售均价与价格调整按公司办公室制定的授权程序
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房地产公司财务管理制度及流程图
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【简介】 本资料为房地产公司财务管理制度及流程图,Word格式,共65页 目录 第一章 财务部组织结构与责权 第二章 资本预算管理 第三章 财务成本控制管理 第四章 资产管理 第五章 筹资与投资管理 第六章 会计核算管理 第七章 成本会计管理 房地产 投资管理流程 备用金收支账务处理流程 费用报销管理流程 银行存款付款控制流程 年度预算编制程序 预算编制
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[标杆房企]2014版商业地产项目开发全过程管理手册(前期策划 财务管理)
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关键词: 房产企业管理
房地产前期策划
商业地产开发
房地产市场分析
资料目录 第一部分、市场调研 6 一、调研总纲 6 1.调研目的 6 2调研方法 6 3调研重点: 6 4调研时间: 6 二、调研内容 6 1目标城市商业整体环境调研 6 2目标城市商业地产环境调研 7 3项目用地情况分析 7 4消费来源及辐射力调研 7 5竞争对手情况调研 8 6城市政策法律环境调研 8 7调研的初步结论 8 8各城市之间数据对比分析 8 第二部分、选址 9 一、选址的意义: 9 二、集团选址的标准: 9 第三部分、项目规划方案 10 一、商业规划 11 1.商业规划依据 11 2.业态、功能及面积配比规划 11 3.主力店组合及面积规划 15 4.商场
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工程项目建设财务管理制度
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关键词: 项目建设财务管理制度
项目建设成本核算
项目基建资金核算
本资料为工程项目建设财务管理制度,主要内容包括: 一、总则 二、项目建设管理 三、项目建设成本核算及控制 四、项目基建资金核算 五、项目竣工财务决算 ...... word格式,共10页。 工程项目建设财务管理制度 建筑安装工程投资核算
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房地产公司财务管理制度细则(共9页)
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主要内容: 1.范围 本制度规定了公司财务会计业务处理、会计凭证处理、帐簿登记处理、会计报告处理等规定。 本制度适用于公司对财务工作的管理,公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。 2.管理职责 公司财务部门的职能是: 2.1认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 2.2公司的股东会、董事会、监事会、经营管理机构在财务管理方面的职责与权力依照国家有关的法律、法规、规章、制度和本公司的章程规定执行。 2.3建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况
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中小型房地产企业财务管理制度(共10页)
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主要内容: 总 则 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规,结合公司具体情况,制定本制度。本制度适用于公司对财务工作的管理,公司各部门领导和职员办理财会事务,必须遵守本制度。 第一章 财务机构的设置及职能: 公司设财务部,其主要职责是: 1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益; 2、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律; 3、负责资金管理、资产管理、融(筹)资信贷、成本管理; 4、参与工程项目招
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税收筹划与公司理财管理方案
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内容简介 具体包括:1 税收筹划作为公司理财活动的合法性与可行性 2 税收筹划对公司理财活动的积极作用 3 税收筹划的几种常用方法
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房地产开发有限公司财务管理制度
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【简介】: 房地产开发有限公司财务管理制度,word格式,共14页 【目录】: 第一章 总则 第二章 财务部职责及分工 第三章财务基本制度及日常规则 第四章 费用报销管理制度及流程 第五章 工程成本管理制度 交楼入库手续办理竣工房成本结算。 第六章 财产管理制度 第七章 盘点制度及流程 第八章 附则 房地产开发有限公司财务管理制度 财务管理制度 财务部职责分工 财务会计岗位职责
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公路工程财务管理与成本控制
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关键词: 公路工程财务管理与成本控制
工程造价基础知识讲解
一、概述 因而我们要提高对公路工程建设的重视,特别是在工程项目的财务管理以及成本控制方面,因为它直接关系到工程项目的施工成本以及能否取得好的收益。诸多工程案例表明,只有不断加强工程项目的财务管理以及成本核算工作,才能从最大程度上降低工程的施工成本和养路资金。公路工程项目的财务管理和成本控制并非只是财务部门的工作,它需要工程的各个部门协调配合好才能从根本上减少工程的施工成本,降低能源消耗,提高经济效益。 二、公路工程项目财务管理及成本核算的有效措施 (一)项目预算成本以及实际成本管理工作要做到位 1.财务管理人员要
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房地产财务管理细则及表格(全套)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 房地产财务管理细则及表格(全套),包括房地产项目内部控制管理、财务会计管理、企业审计管理、企业税务管理等细则及表格,方便实用,可供参考。 1房地产内部控制管理工具225 1.1房地产企业内部控制规范225 2房地产财务会计管理工具229 2.1房地产企业财务管理制度229 2.2房地产企业会计核算制度234 2.3房地产企业成本分析表单242 3房地产企业审计管理工具246 3.1房地产企业审计管理办法246 4房地产企业税务管理工具251 4.1房地产企业纳税管理办法251 4.2房地产企业纳税管理表单256
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[知名房企]全套企业财务管理制度汇编(图表丰富)
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关键词: 房产企业管理
财务计划管理
财务预算管理
内部审计制度
资料目录 第一章 总则 4 第二章 财务机构和财务人员 4 第三章 财务计划管理 5 第四章 资金管理 6 第五章 资产管理 7 第六章 合同款项支付与费用报销 9 第七章 对外投资的财务管理 14 第八章 会计审计报告及财务分析 15 第九章 加强下属企业的财务管理 16 第十章 财务综合管理 16 第十一章 附则 18 第十二章 财务预算管理制度 18 第一节 总则 18 第二节 财务预算的管理体制及组织体系 18 第三节 财务预算和编制工作期 19 第四节 财务预算的编制内容和编制方法 19 第五节 财务预算的编制程序 20 第六节 财务预算的审批程序 21 第七节 财务预算的
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[案例分析]大型房地产企业财务管理成本控制实操讲义(图表丰富180页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
工程成本控制
工程财务管理
内容简介 [案例分析]大型房地产企业财务管理成本控制实操讲义(图表丰富180页),本讲义采用理论与案例分析相结合的方式进行讲解,内容包括房地产开发企业财务管理部门职能与岗位职责、房地产开发企业会计管理、资产管理、资金是、成本构成、成本预算管理、项目开发过程成本控制、企业成本核算管理等知识精讲,实操性强,内容全面,很有参考价值。 成本预算调整流程图 年底成本预算编制流程图 年底资金计划编制流程图 销售收款流程图 管理费用明细表
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