[分享]房地产目标责任考核资料下载

发表于2019-09-16

标签：房地产目标责任考核资料房地产目标责任考核讨论房地产目标责任考核视频

房地产目标责任考核专题为您提供房地产目标责任考核的相关资料与视频课程，您可以下载房地产目标责任考核资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

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资料目录 1 年度经营目标 2 1.1 业务目标 2 1.2 管理目标 3 1.3 费用开支控制目标 3 2 总经理的管理权限 4 2.1 财务审批权限 4 2.2 人事权限 4 2.3 业务权限 4 3 绩效挂钩方案 5 3.1 绩效考核指标体系 5 3.2 绩效考核指标的说明和计算方法 6 3.3 绩效挂钩方案 7内容简介房地产企业总经理年度经营目标责任书模板。　　本资料为房地产企业总经理年度经营目标责任书模板，其涉及的内容：年度经营目标、总经理的管理权限、绩效挂钩方案，内容全面，图文并茂，可直接借鉴......共8页。绩效考核指标的说明和

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施工现场、安全管理目标责任书查看详情

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施工现场安全管理目标责任书为了认真贯彻执行安全管理目标，将安全管理目标分解到部门及部门人员，落实责任，考核到人，确保安全管理目标的实现，制定本责任书。 1、安全教育管理目标：建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，特别是新工人上岗前，必须培训合格后方可上岗。对管理人员、特种作业人员要加强安全教育，落实年度培训教育，确保施工管理人员、技术工人持证上岗达到100%。 2、伤亡控制目标:施工现场不发生重大伤亡事故，轻伤事故控制在3‰以下，杜绝发生重大伤亡事故。 3、机械设备管理目标：施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯

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[标杆]房地产集团人力资源战略专题研究(绩效考核模块) 立即下载

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关键词：房产企业管理房地产绩效管理房地产人力资源战略房地产人资资源管理房地产绩效考核

房地产目标责任考核资料下载-[标杆]房地产集团人力资源战略专题研究(绩效考核模块)

资料目录引言一、绩效考核概述二、绩效考核办法三、知名地产绩效考核体系研究四、我司与知名地产绩效考核体系对比分析五、关于知名地产绩效了考核的思考附件内容简介 [标杆]房地产集团人力资源战略专题研究(绩效考核模块)，绩效考核是一项系统工程，涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标体系、评价标准及评价方法等内容，其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强，本资料详细阐述了绩效考核的概念、绩效考核的内容和目的、绩效管理体系、绩效考核方法(排序法、目标管理法、平衡计分法等)，并对知名地产地产的绩效考核体系进行研究，总结关于知名地产绩效考核的思考，附件中含有知名地产绩

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房地产项目运营管理“管”什么（共8页）立即下载

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主要内容：【明源君说】伴随持续的宏观调控和市场竞争的持续加剧，依靠土地增值的粗放时代已经一去不复返了，转而以勤练内功，依靠运营增值的模式渐渐为广大房企所接受。某种意义上，中国房地产企业做大做强必将走向不同业态以及不同区域的跨区域、多项目运营状态，而在这条成长的路上，能够在同一时间同时运作多个处于不同区域、不同开发周期的项目，成为每个成长规模房企必须磨练的基本功，也更是一个房地产开发企业管理成熟的标志。明源ERP课堂第二期，我们便围绕房地产项目运营管理这一主题，从项目运营建体系、明权责、强计划、优会议、重考核五个层面解析标杆房企运营管理精髓。我们相信，学习标杆的过程往往不是学习标杆做

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房地产项目运营管理“管”什么？查看详情

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关键词：房地产项目运营管理项目投资收益项目进度管理项目风险防控项目运营管理

伴随持续的宏观调控和市场竞争的持续加剧，依靠土地增值的粗放时代已经一去不复返了，转而以勤练内功，依靠运营增值的模式渐渐为广大房企所接受。某种意义上，中国房地产企业做大做强必将走向不同业态以及不同区域的跨区域、多项目运营状态，而在这条成长的路上，能够在同一时间同时运作多个处于不同区域、不同开发周期的项目，成为每个成长规模房企必须磨练的基本功，也更是一个房地产开发企业管理成熟的标志。明源ERP课堂第二期，我们便围绕房地产项目运营管理这一主题，从项目运营建体系、明权责、强计划、优会议、重考核五个层面解析标杆房企运营管理精髓。我们相信，学习标杆的过程往往不是学习标杆做了什么，而更多是告诉你

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地产公司绩效考核管理制度解析立即下载

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关键词：房产企业管理绩效考核管理制度财务绩效考核经营绩效考核

内容简介本资料是知名房企编制的关于地产公司绩效考核管理制度解析的资料，内容详细，主要包括：绩效考核管理制度，财务绩效考核，经营绩效考核，开发绩效考核。　　工程项目经理绩效考核方案：　　甲方现聘请乙方担任公司生产部总监职务，根据公司年度经营目标，经双方充分协商，特制定本考核协议书。甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。乙方负责所在部门的一切日常事务，要求保质保量地完成公司规定的相应工作，在工作上服从甲方的安排。每月固定发放薪水____人民币；每月浮动部分为____~____元人民币，根据月度KPI打分确定发放额度，并于当月发放。　　销售部长绩效考核

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房地产如何控制项目采购成本查看详情

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关键词：房地产成本控制成本控制动态考核制变更索赔奖励分成制工序单价承包制

一、引言我国项目管理协会对“项目”给出的定义是:项目是一系列特殊的将被完成的任务，它是在一定条件(时间、成本、质量、范围)限制下，满足特定目标的多项相关工作的总称。如工程建设项目、新产品开发项目等。从供应商处购买项目所需要的部分或全部产品或服务期间所产生的诸如取得成本、运输装卸成本、保管保险成本及缺货成本等统称为项目采购成本。通常情况下，项目采购成本是决定整个项目成本的最重要因素。（参考《建筑中文网》）长期以来，在传统采购理念的支配下，我国很多企业对采购存在着认知误区。典型的现象是: (1)视采购部门仅是一个花钱的部门，采购部门在企业

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[标杆房企]2014年房地产项目工程管理表格(超详细 376页) 立即下载

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关键词：房产企业管理工程项目管理实务施工总进度计划

房地产目标责任考核资料下载-[标杆房企]2014年房地产项目工程管理表格(超详细 376页)

资料目录一、项目经理部 15 项目部人员任职审批表 16 分部及部门会签单 17 部门职责分配表 18 会议签到表 19 职务说明书（一） 20 职务说明书（二） 21 工作内容说明书 22 职务调整说明书 23 职位说明书 24 综合工作情况表 25 职务分配表 26 部门工作分类表 27 部门工作分配表 28 临时工雇用资料表 29 出差申请单 30 出差旅费清单 31 出差旅费报销单 32 员工调动、退场移交手续清单 33 员工花名册 34 员工工时记录簿 35 工人加班申请单 36 加班费申请单 37 员工辞职申请书 38 员工离职通知书 39 内部员工调配单 40 员工教

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2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛立即试听

学员数 1658 好评率 98%

关键词：房地产行业科技房地产数字化房地产行业服务

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房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向立即试听

学员数 1018 好评率 98%

关键词：金融地产房地产发展趋势房地产长租公寓外资

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房地产项目工程管理及成本管理表格全集（301页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制项目管理表格

资料目录第一部分项目进度控制 1 项目施工生产完成情况 2 项目施工生产完成情况 2 月度（月）建筑安装施工作业计划 3 季度（月）建筑安装施工作业计划 3 季度（第季度）建筑安装施工作业计划 4 年度（年）建筑安装施工作业计划 5 工程项目施工作业总进度计划 6 施工组织设计报审表 7 承包人申报表 8 工程开工申请单 9 承包人每周工作计划 10 周完成统计表 11 设计变更申报表 12 延长工期申报表 13 交工报验单 14 工程进度执行状况表 15 工程进度管理考核标准 16 合同外工程通知单 17 计日工通知单 18 移交证书 19 开发计划进度表 20 开发计

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河北京冀交界地区与北京统一规划，严控房地产开发！查看详情

浏览数：847

摘要：河北省京冀交界地区要全面落实《京津冀协同发展规划纲要》，坚决打破“一亩三分地”思维定式，强化统一规划、统一政策、统一管控，促进与北京城市副中心、北京新机场临空经济区联动发展，严格控制开发强度，探索人口密集地区优化开发模式，建立目标同向、措施一体、互利共赢的跨区域规划建设管控新机制。房地产开发近日，，河北省政府办公厅印发关于加强京冀交界地区规划建设管理的实施方案。方案要求，我省京冀交界地区要全面落实《京津冀协同发展规划纲要》，坚决打破“一亩三分地”思维定式，强化统一规划、统一政策、统一管控，促进与北京城市副中心、北京新机场临空经济区联动发展，严格

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房地产企业安全标准化所需资料模板（共48页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制安全资料模板

内容简介房地产企业安全标准化所需资料模板（共48页）　　文件1 本公司实行安全标准化管理的文件　　文件2 本公司安全生产方针、目标　　文件3 本公司安全生产工作承诺书　　文件4本公司年度安全工作目标　　文件5 本公司签订“安全目标责任书”的实施意见的文件　　文件6 本公司与各级人员签订的安全目标责任书样本　　文件6-1总经理与分管安全副总经理安全目标责任书　　文件6-2分管安全副总经理与车间主任安全目标责任书　　文件6-3车间主任与班组长安全目标责任书　　文件6-4班组长与班组职工安全目标责任书　　文件7 本公司与各部门签订的安全目标责任书样本　　文件7-

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[房地产必备]房地产开发、策划、管理、销售人员工具箱（全过程管理立即下载

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房地产目标责任考核资料下载-[房地产必备]房地产开发、策划、管理、销售人员工具箱（全过程管理

资料目录其中：工程项目管理表格全集第一部分项目进度控制 1 项目施工生产完成情况 2 项目施工生产完成情况 2 月度（月）建筑安装施工作业计划 3 季度（月）建筑安装施工作业计划 3 季度（第季度）建筑安装施工作业计划 4 年度（年）建筑安装施工作业计划 5 工程项目施工作业总进度计划 6 施工组织设计报审表 7 承包人申报表 8 工程开工申请单 9 承包人每周工作计划 10 周完成统计表 11 设计变更申报表 12 延长工期申报表 13 交工报验单 14 工程进度执行状况表 15 工程进度管理考核标准 16 合同外工程通知单 17 计日工通知单 18 移交证书 19

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建筑地产综合企业集团工程项目策划培训讲义立即下载

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关键词：房建项目管理项目策划培训讲义施工作业指导书项目策划流程

资料目录一、策划目的二、策划依据三、策划类别四、策划组织五、策划内容六、策划流程七、总结八、策划支撑文件及作业指导书内容简介策划目的：　　1、完善“计划你的工作，工作你的计划”工作思路；　　2、以项目策划为龙头，带动项目的全面管理；　　3、是对人、机、料、法、环、成本、资金等资源进行优化配置；　　4、对授权、毛利、现金流、创优目标进行严密的策划；　　5、是实施项目管理的指南；　　6、是项目经理部目标责任书的依据；　　7、是项目管理量化考核的基础。　　…… 　　策划内容：　　一、《项目管理策划大纲》　　二、《项目成本策划大纲》　　三、《

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[案例研究]工程款范围内实际施工人享有排除另案强制执行的权益查看详情

浏览数：2173

——重庆一中院判决秦江宁诉襄业公司等案外人执行异议案裁判要旨实际施工人起诉主张工程款，发包人被判决在未付工程款范围内与承包人承担连带支付责任的，实际施工人享有排除承包人的债权人对发包人前述工程款强制执行的民事权益。案情重庆融创启洋置业有限公司（以下简称启洋公司）、重庆业晋房地产开发有限公司（以下简称业晋公司）分别为甲方，重庆精物实业有限公司（以下简称精物公司）为乙方，分别签订总承包合同。秦江宁作为目标责任人，与考核人精物公司亦均就上述项目签订责任书，承诺由其本人承担应由公司履行的责任和义务。上述工程均已竣工验收

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关于开展“大棚房”问题专项清理整治行动遏制农地非农化的方案查看详情

浏览数：420

农业农村部自然资源部印发《关于开展“大棚房”问题专项清理整治行动坚决遏制农地非农化的方案》的通知农农发〔2018〕3号经国务院同意，现将《关于开展“大棚房”问题专项清理整治行动坚决遏制农地非农化的方案》印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。农业农村部自然资源部 2018年9月14日关于开展“大棚房”问题专项清理整治行动坚决遏制农地非农化的方案近年来，一些地方的工商企业和个人借建农业大棚之名，占用耕地甚至永久基本农田，违法违规建设“私家庄园”等

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[标杆房企]地产建设工程标准做法及工程管理详解(图表丰富 645页) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制施工组织总体设想施工总进度计划管理装饰装修施工

房地产目标责任考核资料下载-[标杆房企]地产建设工程标准做法及工程管理详解(图表丰富 645页)

内容简介本资料是知名房企编制的关于地产建设工程标准做法及工程管理详解的资料，内容详细，大量附图，主要包括：施工组织总体设想，施工总进度计划管理，装饰装修施工，安装工程管理。　　深化设计：　　凡原有图纸不明之处需进行补充设计，我公司将无条件的做好设计施工图纸的完善工作，对深化并已经被业主及监理工程师批准实施的精装修施工图及作业方案负责，按合同文件中的施工范围和国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范、质量评定标准进行施工技术革新及质量控制，直至达到业主要求。在施工管理过程中严格按照《质量管理体系》来对施工过程进行控制管理，保证施工各个环节的高质量运行。　　施工要点：　　砌筑前进行

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[标杆房企]商业地产项目运作制度汇编(图表丰富) 立即下载

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关键词：房产企业管理项目开发计划项目报批报建流程项目招标计划管理

内容简介本文为知名房企编制的关于商业地产项目运作制度汇编的资料，内容详细，大量附表，主要包括：项目开发计划，项目报批报建流程，项目招标计划管理，实体工程质量考核，施工组织设计审查等。　　商管考核：　　出现以下情况中的任何一种情形，目标责任奖全额取消：属于项目公司直接原因工期目标未能完成（不含股份公司批准的重大变更）而导致整体工程不能交付直至影响了当年入伙指标；属于项目公司直接原因导致入伙前政府有关部门验收未能通过，直接影响项目入伙指标；项目具备考核条件时（回款达到预计实现销售额的95%、项目工程结算完成），如项目尚未清盘，则预留股份公司最终批准项目奖金总额的10%暂缓发放，

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中办国办联合发文：建筑企业失信，资质将被限制！查看详情

浏览数：2823 回复数：6

摘要：新华社北京9月25日电，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加快推进失信被执行人信用监督、警示和惩戒机制建设的意见》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。其中，《意见》明确提出对失信房地产、建筑企业的资质将进行限制。中办国办联合发文：建筑企业失信，资质将被限制！　　具体描述如下：将房地产、建筑企业不依法履行生效法律文书确定的义务情况，记入房地产和建筑市场信用档案，向社会披露有关信息，对其企业资质作出限制。何为“作出限制”，应该可以理解为“限制投标”。　　9月22日，最高人民法院、国家发展改革委、工业和信息化部、住房和城乡建

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解读全国各省市绿色建筑激励政策查看详情

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至2016年，我国已逐步形成了完整的促进绿色建筑发展的政策体系。各省市的绿色建筑激励政策其方式主要包括：土地转让、土地规划、财政补贴、税收、信贷、容积率、城市配套费、审批、评奖、企业资质、科研和消费引导等。　　自2013年国务院1号文发布国家《绿色建筑行动方案》以来，我国中央政府及省市地方政府陆续出台了关于绿色建筑的各种财政政策、激励政策和法律法规文件，各个省级地方政府基本明确了将绿色建筑指标和标准作为约束性条件纳入总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划和专项规划，并落实到具体项目，在国有土地使用权依法出让转让时，要求规划部门提出绿

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