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[分享]房地产企业开发模式资料下载

发表于2019-09-13

标签：房地产企业开发模式资料房地产企业开发模式讨论房地产企业开发模式视频

房地产企业开发模式专题为您提供房地产企业开发模式的相关资料与视频课程，您可以下载房地产企业开发模式资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

田园综合体的开发运营规划和落地策略立即试听

学员数 3842 好评率 100.00%

关键词：田园综合体开发田园综合体运营规划田园综合体项目

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2018 iTWO World 全球峰会立即试听

学员数 3951 好评率 100.00%

关键词：房地产，BIM，装配式建筑，5DBIM+云+AI，铁路BIM，智能建筑

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房地产企业战略定位与开发模式选择（共12页）立即下载

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主要内容： 2.房地产黄金十年的企业战略在房地产市场宏观调控前，整个房地产行业走过了一个十年黄金期，经历了从无到有、从小到大、从稳步发展到快速发展的整个过程。宏观调控前的特点总的来说，在2011年宏观调控前，整个行业的特点体现为：第一，几乎每一个开发商(无论品牌实力、规模大小)都赚了大钱；第二，开发商之间几乎不存在什么竞争，即使有竞争，也是小范围的、局部的、项目和项目之间的竞争；第三，很少有开发商关心战略问题。房地产黄金十年赚钱的原因房地产黄金十年赚钱的原因有五个：第一，政策支

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房地产企业异地开发模式研究立即下载

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关键词：房产企业管理市场格局分析开发机遇分析经济区位分析

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产企业异地开发模式研究的资料，内容详细，主要包括：市场格局分析，开发机遇分析，经济区位分析，自身定位分析等。房地产开发架构：对于可进入区域的房地产市场布局和进入战略选择，必须在城市经济结构的基础上充分考虑当地房地产市场的供需状况和竞争可能。城市的经济结构决定了一个城市房地产市场的总体趋势和市场潜力，而当地市场的供需状况则为判断当地房地产市场的饱和程度提供了依据。与此同时，房地产行业受政策等外界因素影响大的特点在异地开发时表现得更为明显，是否会受到当地企业的强力排挤？是否会受到非市场因素的额外干扰？是否会受到当地消费者的联合抵制？都是房

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房地产企业开发运营流程及项目拓展（共44页）立即下载

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【简介】：房地产企业开发运营流程及项目拓展，PPT格式，44页【目录】：第一章房地产概述第二章房地产企业开发经营管理模式第三章房地产项目开发运营流程第四章房地产企业项目拓展房地产企业开发运营流程及项目拓展典型房地产企业房地产企业发展趋势房地产业现状四类开发经营模式四类开发模式简析

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房地产企业管控模式和流程管理（29页）立即下载

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关键词：工程成本管理工程质量管理

【简介】：房地产企业管控模式和流程管理，PPT格式，29页【目录】：第一章房地产开发基本模式第二章产品定位、营销管理第三章规划设计管理第四章开发报批报建流程第五章工程计划管理第六章招标采购管理第七章工程成本管理第八章施工过程之工程质量管理房地产企业管控模式和流程管理传统设计管理流程房地产开发基本模式规划设计管理开发报批报建流程

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房地产企业管控模式和流程管理立即下载

等级：文件 1.90MB 格式 ppt

关键词：企业管控模式企业流程管理工程成本管理

【简介】：房地产企业管控模式和流程管理，PPT格式，29页【目录】：第一章房地产开发基本模式第二章产品定位、营销管理第三章规划设计管理第四章开发报批报建流程第五章工程计划管理第六章招标采购管理第七章工程成本管理第八章施工过程之工程质量管理房地产企业管控模式和流程管理房地产开发基本模式房地产企业的计划体系工程成本管理建立如下图所示的规划设计改进机制

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[知名房企]地产开发企业业务模式和长期战略研究(附图丰富有案例) 立即下载

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关键词：房产企业管理业务模式分析长期战略分析财务状况分析

房地产企业开发模式资料下载-[知名房企]地产开发企业业务模式和长期战略研究(附图丰富有案例)

资料目录案例研究：S差异化经营创造丰厚回报案例研究：大树底下好乘凉案例研究：旅游换土地，地产创利润关于业务模式的思考内容简介本资料是关于房地产企业业务模式和长期战略的研究，主要内容有研究背景，差异化经营，财务指标对比，业务模式解析，财务状况分析，产品驱动型模式分析等内容。分析启示：现有的商用物业体量较大的项目给我们一个合作开发培养万科商用物业开发经营的专业队伍的机会；建立专业队伍，通过完善社区商业提升社区价值的同事解决商业销售难题，通过建立子品牌体系将有助于有的方失的品牌推广，帮助客户更好的理解产品；在子品牌出现危机事件后其他子品牌不会因此受到影响，避

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[标杆]房地产开发企业经营管理战略研究(专业管理模式) 立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业管理房地产发展战略房地产经营管理房地产专业管理模式

房地产企业开发模式资料下载-[标杆]房地产开发企业经营管理战略研究(专业管理模式)

内容简介 [标杆]房地产开发企业经营管理战略研究(专业管理模式)，共14页越是优秀的企业，潜伏其后的危险就越不容易被发现：无懈可击的制度，堪属先进的文化，遥遥领先的优势，也许将成为企业创新最大的阻滞，该标杆集团不断突破管理上的极限，迅速形成并提升企业的核心竞争力，为南方房地产管理篇述了一个可持续发展的传奇...... PDF格式

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[标杆企业]商业地产开发运作模式与招商实战立即下载

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关键词：房产企业管理城市综合体定位综合体开发盈利模式商业地产开发全程

资料目录一、4+2商业地产模式定义二、主流综合体开发的盈利模式三、城市综合体的定位四、商业地产开发全程要务五、经典案例解读内容简介本资料是知名房企编制关于商业地产开发运作模式与招商实战的资料，内容详细，附图丰富，主要内容有商业地产模式，综合体开发定位，开发过程全解等内容。管招商控重点：熟知分管商品德市场情况；与所管业态商品前卫品牌有过洽谈合作；有最新的品牌人员联系方式。业态落位后，对业种分布提出相应要求,关注不同相邻业种之间的搭配度，认真评审每个品牌，除业态符合规划，还应注意档次适合购物中心。关注客单价。先确定总体租金指标，再将指标分解到每个商铺中，

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文化旅游地产开发模式专题研究 (图文并茂) 立即下载

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关键词：文化旅游地产开发模式文化旅游地产分类文化旅游地产规划设计文化旅游地产发展现状

本资料为文化旅游地产开发模式专题研究，PPT格式，共51页。目录：一、文化旅游地产发展现状与机遇二、地产开发企业类型与特点三、文化旅游地产分类及模式研究 ...... 文化旅游地产开发模式专题研究案例研究——国色天乡（打造类）全国文化旅游地产发展格局文化旅游地产开发模式文化旅游地产类成功与风险要素分析文化旅游地产模式分类

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房地产合作开发10种模式！查看详情

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关键词：房地产合作开发模式房地产风险控制土地入股合作开发房产交易中心

最近关于房企合作、出轨的新闻一直没有停过，不过在白银时代，单打独斗确实已经out了。只有强强联合才能显著增强竞争能力，降低开发风险。正如佳兆业集团总裁金志刚所言，“有钱的出钱，有地的出地，有管理经验的出管理经验，这样企业才能继续维持、发展，在房地产后半场继续运作。” 明确合作策略，制定合作章程在选择合作开发之前，房企务必要明确合作策略、制定合作规则，避免在合作过程中扯皮，钱没赚到，最后闹得不欢而散。比如当代置业与企业企业合作开发，就制定了自己的合作章程和合伙协议。其合作的基本要求如下：而进

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房地产开发企业对工程结算管理控制的分析查看详情

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关键词：工程结算管理控制的分析房地产开发企业工程造价基础知识

我们从一般房地产开发企业成本组成中不难发现，项目直接工程费占到总成本费用的60%-70%，而工程费占直接工程费的70%左右，而确定直接工程费的最显著的标准就是工程竣工结算总价。为了将各自的利益最大化，围绕着竣工结算工作，项目建设所有参与人（业主、总承包单位、分包单位、监理单位、材料供货单位、设备租赁单位、劳务单位、造价咨询单位、审计单位）都在进行着一场大博弈。在这里，笔者站在房地产开发企业的角度上，对如何控制工程结算谈几点意见：一、建立明确的工程竣工结算管理办法及流程各房地产开发企业应根据各公司的企业性质（国有、国有控股、外资、合资、民营）及具体

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房地产盈利模式与国内标杆房地产企业经营模式研究（共128页）立即下载

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房地产企业开发模式资料下载-房地产盈利模式与国内标杆房地产企业经营模式研究（共128页）

【简介】：房地产盈利模式与国内标杆房地产企业经营模式研究，PPT格式，128页【目录】：第一章房地产企业运营模式研究第二章标杆企业研究第三章主要结论房地产盈利模式与国内标杆房地产企业经营模式研究地产开发型盈利模式物业持有型盈利模式业务模块图综合运作型综合运作型盈利模式

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房地产盈利模式与国内标杆房地产企业经营模式研究（128页）立即下载

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房地产企业开发模式资料下载-房地产盈利模式与国内标杆房地产企业经营模式研究（128页）

【简介】本资料为房地产盈利模式与国内标杆房地产企业经营模式研究，PPT格式，共128页目录 1、房地产企业运营模式研究 2、标杆企业研究 3、主要结论房地产盈利模式与国内标杆房地产企业经营模式研究综合运作型盈利模式地产开发型盈利模式房产开发型盈利模式物业持有型盈利模式整合营销型盈利模式金融投资型盈利模式销售收入、利润表

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[硕士]大型房地产开发企业多项目采购模式及系统设计[2009] 立即下载

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房地产企业开发模式资料下载-[硕士]大型房地产开发企业多项目采购模式及系统设计[2009]

内容简介学科专业：管理科学与工程授予学位：硕士学位授予单位：江苏大学学位年度： 2009 下载PDF阅读器近几年，由于我国房地产市场过热，投机需求盲目增长，导致我国房地产市场泡沫的产生，特别是进入2008年后，房地产市场陷入低迷，前几年聚集起来的房地产泡沫进入破灭期。全球金融危机及国内经济增速放缓，促使中国房地产市场进入深度调整之中。整个房地产业将重新洗牌，优胜劣汰已是必然，房地产市场将逐渐进入地产巨头时代，实行跨区域多项目开发。房地产开发企业成本构成中，一般建筑材料占全部工程费用的65％～75％，是耗用资金较多的一个环节，材料的采购管理对工程成本

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商业银行暂停开发贷，房地产企业的死亡号角吹响了吗？查看详情

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在这个异常寒冷的冬天，同样感受到寒冷的还有广大的房地产企业，作为曾经中国两大高薪行业之一（房地产、金融），房地产一直都被认为是低门槛、高收入的典范，在房地产市场发展的黄金时代，房地产企业动辄大笔发奖金的新闻总是不绝于耳，然而就是这个中国最赚钱的行业，现在也要日子不好过了。近来，一系列政策的出台给房地产企业的冬天带来了不止一丝的寒意，特别是商业银行暂停开发贷，给本就不太好过的房地产企业再加了一层阴影，房地产企业的死亡号角要吹响了吗？一、房地产企业融资日益困难对于一家房地产企业来说，如果问有什么东西是房地产企业的生命线的话，那么无疑就是资

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