[分享]某地产完全成本资料下载

发表于2019-09-13    

某地产完全成本专题为您提供某地产完全成本的相关资料与视频课程,您可以下载某地产完全成本资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛 立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词: 智慧地产,智慧工地,BIM管理,电子合同,房地产

某地产完全成本资料下载-2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛 立即试听

房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向 立即试听

学员数 2036 好评率 100.00%

关键词: 房地产发展趋势

某地产完全成本资料下载-房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向 立即试听

某地产集团完全成本收入计算表格 立即下载

等级:某地产完全成本资料下载_1     文件 36.00KB 格式 xls

某地产完全成本资料下载-某地产集团完全成本收入计算表格
内容简介 1-规划指标   2-各类产品建筑标准   3-成本收入总表   4-土地征用及拆迁费   5-前期工程费用   6-基础设施费用   7-A1幢建筑安装费   8-A2幢建筑安装费   9-公共配套设施费   10-开发间接费用表   11-管理费用   12-销售费用   13-财务费用   14-项目税金明细表   15-不可预见费用   16-销售收入明细表   .....      excel表格
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某地产集团广西项目成本及盈利预测表 立即下载

等级:某地产完全成本资料下载_2     文件 72.00KB 格式 xls

内容简介 该稿件中列出一 期、二期、三期在开发中的费用明细和各期基本说明。各分项清单数据齐全。
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房地产开发项目中无效成本的控制与管理 查看详情

浏览数:1499

关键词: 房地产成本控制 房地产开发管理 成本精细化管理 分部分项工程

某地产完全成本资料下载-房地产开发项目中无效成本的控制与管理
1 绪 论 1998至2010年(除2008年以外),是中国房地产的“黄金时代”,其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始,诸多指标开始降速,行业告别高增长,步入中速增长阶段,也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开,进一步明确了住房属性和定位,挤压房屋投资属性的空间,强调今后要“依法调控房地产”。同时,多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争,以及严峻的市场经营环境和融资问题等。 超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度,催生了“重开源(营销)、轻节流(
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专业知识|房地产开发成本测算 查看详情

浏览数:1743 某地产完全成本资料下载-专业知识|房地产开发成本测算

【导读】房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。构成房地产开发企业产品的开发成本,相当于工业产品的制造成本和建筑安装工程的施工成本。如要计算房地产开发企业产品的完全成本,还要计算开发企业(公司本部)行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、财务费用,以及为销售、出租、转让开发产品而发生的销售费用。  构成 1.土地使用权出让金。 国家以土地所有者身份,将一定年限内的土地使用权有偿出让给土地使用者。土地使用者支付土地出让金的估算可参照政府前期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地
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某大型房地产笔试问题,据说3个小时能做出来的寥寥无几!!! 查看详情

浏览数:1294 某地产完全成本资料下载-某大型房地产笔试问题,据说3个小时能做出来的寥寥无几!!!

文末有福利哟 在设计院工作的朋友去甲方面试的时候会遇到各种各样的问题,现有一大型房地产公司的笔试题目。 这是一个非常好的综合性题目,限时3小时,考察的内容非常多,故答案不唯一。很容易看出答题人的功底,也能很好的展示甲方的公司实力。面试者需要从有限的条件中找出诸多隐含条件,再根据规范和经验进行解答。     问题要求:在有限的建筑空间内,布置出最合理的电房平面设备布置图(高压低压,变压器房均独立的房间,标出变压器,配电柜的基本设计参数)。 :绘制出简单的变配电接线示意图(能体
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房地产无效成本的浪费:设计首当其冲! 查看详情

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关键词: 房地产成本管控 房地产开发成本 房地产设计成本 成本精细化管理

某地产完全成本资料下载-房地产无效成本的浪费:设计首当其冲!
1 前言1998至2010年(除2008年以外),是中国房地产的“黄金时代”,其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始,诸多指标开始降速,行业告别高增长,步入中速增长阶段,也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开,进一步明确了住房属性和定位,挤压房屋投资属性的空间,强调今后要“依法调控房地产”。同时,多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争,以及严峻的市场经营环境和融资问题等。  超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度,催生了“重开源(营销)、轻节流(成本)”的短视
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从造价成本角度深度剖析,做好地产项目管理的要义 查看详情

浏览数:2632 某地产完全成本资料下载-从造价成本角度深度剖析,做好地产项目管理的要义

1.前期工程: 一般水平,按建筑面积计算,单方造价在20-50元/m2。这项费用,与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关,与总建筑面积的关联不大。场地的现状,直接决定它的成本水平。 (1)比如,如果存在“场地土方工程”这一项的话,比如坡地项目,或未能进行三通一平交地的项目,其造价水平就高。 (2)越是边远地区,因其配套设施不齐全,需要施工的项目多,数量大,造价也相应地高于市区项目。 前期工程中需注意两项,一是场地土方工程,目前很多项目自然高低于市政标高,都需要大量回填土方,造价不低。能不能有什么巧办法来降低这一部分的造价?因后面讲到地下室还会涉及到土方
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房地产项目尽职调查——造价成本人员必读 查看详情

浏览数:600 某地产完全成本资料下载-房地产项目尽职调查——造价成本人员必读

第一部分、尽职调查概述 1、什么是尽职调查尽职调查是新名词,最近十年逐渐传入中国。尽职调查(Diligence Investigation)又称谨慎性调查,一般是指投资人在与目标公司达成初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标公司一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。尽职调查是努力将交易信息从不对称到对称的过程(当然,也可能制造新的信息不对称),发现交易当中的缺陷、瑕疵、风险和负面信息以及它们对收购及预期投资收益的可能影响,避免交易陷阱,从而有效减少或最大限度消除由于信息不对称对交易双方所造成的风险。因此,尽职调查的结果对双方是否最终达成交易起着非常
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某地产精装修油漆耐黄工法研究 立即下载

等级:某地产完全成本资料下载_3     文件 593.00KB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

某地产完全成本资料下载-某地产精装修油漆耐黄工法研究
资料目录 一、油漆的定义和机理 二、油漆的品种和发展趋势 三、耐黄变研究的策略和定位 四、耐黄变方案案例分析内容简介 开放漆是指能够看到木纹的天然特征,只是改变一下颜色而已,这是欧美国家常用的涂饰方法,开放漆是一种完全显露木材表面纹理棕孔的喷漆工艺,表现为木孔明显,纹理清晰,自然感强,但其成本高,对喷涂技术要求高。一般来说做开放漆要求木材的棕孔必须较深很明显,如橡木、水曲柳等。
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房地产成本管控如何做好 查看详情

浏览数:1457 某地产完全成本资料下载-房地产成本管控如何做好

兆龙公司旗下捷准科技是国内首席工程量计算服务商,一个以工程量计算服务为主的公司。在互联网+的时代,公司创办人在工程领域都有10年以上的工作经历,是互联网时代的感知者,也是用互联网思维为传统的工程造价、工程成本控制领域做升级和提升的执行者。他们深信,传统的专业行业如插上互联网的翅膀,必将飞的更快。必将深入的影响这个行业,使行业的效率更高,使行业成本更低,使行业更加规范,以致降低整个社会成本。房地产成本管控如何做好成本控制三大核心 房地产成本管控如何做好?在房地产的黄金时代已经过去,对成本把控更显重要,一直有人问成本管控的核心是什么?最近我们和房地产的一位资深成本元老做了交流。这是他的总
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房地产开发成本测算,干货! 查看详情

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某地产完全成本资料下载-房地产开发成本测算,干货!
【导读】房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。构成房地产开发企业产品的开发成本,相当于工业产品的制造成本和建筑安装工程的施工成本。如要计算房地产开发企业产品的完全成本,还要计算开发企业(公司本部)行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、财务费用,以及为销售、出租、转让开发产品而发生的销售费用。  构成 1.土地使用权出让金。国家以土地所有者身份,将一定年限内的土地使用权有偿出让给土地使用者。土地使用者支付土地出让金的估算可参照政府前期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地段、用途、临街状况、建筑容积率、土地
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你不可不知的房地产开发项目的成本测算 查看详情

浏览数:1832 某地产完全成本资料下载-你不可不知的房地产开发项目的成本测算

房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。构成房地产开发企业产品的开发成本,相当于工业产品的制造成本和建筑安装工程的施工成本。如要计算房地产开发企业产品的完全成本,还要计算开发企业(公司本部)行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、财务费用,以及为销售、出租、转让开发产品而发生的销售费用。  构成 1.土地使用权出让金。 国家以土地所有者身份,将一定年限内的土地使用权有偿出让给土地使用者。土地使用者支付土地出让金的估算可参照政府前期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地段、用途、临街状况、建筑容积率、土地出让年限
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无锡某地产置业发展方向探讨 立即下载

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某地产完全成本资料下载-无锡某地产置业发展方向探讨
资料目录 一、企业浅析 二、市场竞争对比 三、某嘉园问题分析内容简介 企业劣势    从整个公司架构来看,工程、销售、后勤三个方面整体专业化提升,才是从根本上具备与某集团等对手抗衡的基础;   保障项目成功的   三大基础   工程:   1.目前某置业没有产品研究院,没有自己成功经验的沉淀和积累,不具备低成本运作的系统操作;   2.进度较慢,配合不了营销节奏。    销售:   1.销售线是某置业实现产品价值的终端,目前缺乏重视, 缺乏人员培养、激励;   2.统筹问题:无锡某置业的经理级员工都不了解某集团在合肥、南京各地的项目。   后勤:   后勤是销售线的后援,但
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