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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
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好评率 100.00%
关键词: 智慧地产,智慧工地,BIM管理,电子合同,房地产
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2018 iTWO World 全球峰会
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好评率 100.00%
关键词: 房地产,BIM,装配式建筑,5DBIM+云+AI,铁路BIM,智能建筑
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房地产项目交房验房流程
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资料目录 验房前期准备 交房流程图 验房各项具体指标 验房报告书内容简介 包括验房前期准备、交房流程图、验房各项具体指标、验房报告书等一系列资料,具有可操作性
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房地产交房活动策划(共20页)
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格式 ppt
【简介】:房地产交房活动策划 PPT 格式 共20页 【目录】: 一、 活动概述 二、 场地布置 三、 活动流程 四、 活动报价 房地产交房活动策划 场地布置 互动表演 交房仪式 礼品区 园区装点
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交房标准是什么?新房验收交房全套流程及注意事项分析
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关键词: 工程质量验收
工程竣工验收
住宅质量保证书
新房交房标准
新房验收交房全套流程
买房是很多人的大事,不过很多人不知道在新房时需要注意什么,要怎么来验收。那今天就来和大家分析一下新房验收交房全套流程及注意事项。 交房标准是什么? 1、交房标准的内容是什么,一定要按照国家规范来进行验收才行,同时还要记得增加8项验收质量负责内容。比如说像住宅工程质量分户验收合格后,同时还要按户出具由建设、施工、监理单位负责人签字或者(签章)确认的《住宅工程质量分户验收表》,同时还要记得加盖建设、施工、监理单位这种专用工程质量验收章才行,这份表到时要交给业主,也是给业主当作房屋质量保证书的附主。住宅工程质量如果验收不合格的话,那么建设单位就不得组织整个
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房地产采购管理全流程概述(共4页)
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关键词: 房地产采购管理流程
房地产企业采购管理系统的组织结构
采购方式的确定
供应商管理系统的建立
材料设备采购
[简介] 房地产采购管理流程 房地产行业是一个综合性的产业,它的采购活动从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备、广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购,是一个资源整合的行业,因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的成熟度,直接影响到产品的品质和成本,企业因采购环节管理不到位,造成迟迟不能交房的也不乏其例,因此地产行业采购管理是非常重要的环节,是每一个希望成长的地产企业必须认真关注和用心研究的课题。在这里结合我们在咨询过程中总结积累的经验和与优秀企业的对比分析,对工程、材料、设备采购活动的管理进行一些探讨。
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房地产物业交接流程和管理办法(共12)
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关键词: 房地产物业交接流程
房地产管理办法
主要内容: 住宅、商业、配套用房 移交各阶段责任划分和处罚办法 业主资料移交:由营销部负责,派专人负责把各楼号业主资料(每户制一个附表)、每栋楼交房统计表,并及时准确的提交给物业公司。交接时双方签字; 此环节由营销部负责,无故发生差错的,每处处罚200元,并限期整改,整改不到位的,加倍处罚;因此导致交房差错的,每户处罚1000元; 工程资料移交: 由技术部负责,交接时双方签字,资料的交接包括的内容: 1.规划总平面图; 2.建筑单体竣工图(建筑、结构、给排水、电气、暖通); 3.工程竣工验收整套资料复印件
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房地产从拿地到交房需要打点与讨好的那些部门
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房地产行业,在外行看来绝对是土豪中的土豪,但是除了业内人士,又有谁知道房地产报批报建中的磨难?又有谁知道一个项目从拿地到交付需要盖多少个萝卜章?今天就邀请专家一次说清:房地产从拿地到销售需要打点与讨好的那些部门...... 第一部分:从拿地开始到销售的环节: 第一步:土地取得 涉及部门:国土局、拆迁办、建设局;事宜:投标中标、拆迁事宜、国有土地使用权出让合同、国有土地使用权证、房地产开发项目手册。 第二步:立项 涉及部门:环保局、规划局、建设局、发改委(计划行政主管部门);事宜:房地产开发项目可行性研究报告、建设项目环境影响报告书、建设项目选址
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[河南]大型房地产公司运营体系报告(全套流程图)
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关键词: 房地产营销策划
房地产品牌塑造
房地产项目定位
房地产市场分析
资料目录 第一部分 管控模式选择 第二部分 组织结构设计 第三部分 流程体系框架 第四部分 绩效管理内容简介 [河南]大型房地产公司运营体系报告(全套流程图),83页,PDF格式,编制于2010年,本报告包括:管控模式选择,房地产企业战略定位四要素,遵从专业化、扁平化的原则,以提高组织效能的组织结构设计;公司地产决策管理机构,决策执行委员会,会议制度,分类齐全详细的流程体系框架:总体开发流程与阶段性成果、投资分析流程框架、项目发展策划流程框架、运营管理流程框架、销售管理流程框架、规划设计流程框架、成本管理流程框架、招标采购流程框架、工程管理流程框架、交房管理流程框架、商业
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[干货]黑心房地产开发商交房骗人伎俩大揭秘
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在交房时,开发商需有专人陪同业主验房,并且有一份《住户验房交接表》供业主在验房过程中记录发现的问题,如果开发商未提供这类表格,那业主可自己拿纸进行记录,记录后一式两份,都要由开发商盖章,一份交给开发商,一份业主自己保存。交房要具备哪些条件?按照规定开发商交付商品房屋必须符合以下条件:一、经建设工程质量监督机构核验合格。商品房一般是由所在区、县建设工程质量监督站核验,出具是否合格的书面证明,如果验收合格,还须说明质量等级,如合格、优良等。二、住宅房屋所属的楼必须取得了住宅交付使用许可证。住宅交付使用许可证是由市或区住宅发展局颁发的。未取得许可证的房屋,不允许交付,公安户籍管理部门不予办理入户手续
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房地产公司物业管理移交管理办法及流程(共12页)
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关键词: 房地产物业管理
物业移交办法及流程
物业移交资料
工程资料移交清单
联合验收资料
[简介] 房地产公司物业管理移交管理办法及流程(住宅,商业,配套用房移交流程) 业主资料移交:由营销部负责,派专人负责把各楼号业主资料(每户制一个附表)、每栋楼交房统计表,并及时准确的提交给物业公司。交接时双方签字; 此环节由营销部负责,无故发生差错的,每处处罚200元,并限期整改,整改不到位的,加倍处罚;因此导致交房差错的,每户处罚1000元; 物业移交 物业移交流程 工程资料移交 公共设施移交流程 机电设备移交流程
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交房验房标准化流程,还有比万科的交房更完美的吗?
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在地产行业混了20年了,经历了无数次交房验房。交房.验房最能考验开发商对细节的把握,也最能展现开发商的人文情怀,今天就分享万科的完美交房流程...... 一、人员组织安排 验房组组长,负责现场验房组人员统一进行安排调度; 验房组每2人一组,负责接待客户,为客户进行验房工作; 接报修对接人员,以模拟验收人员为主,负责现场可及时整改问题的协调安排; 二、验房工具 验房表(A4板夹);盒尺(5m)、相位仪(验电器)、水桶、手电等验房工具 三、验房要求 1、保持仪容清洁、面带微笑,保持头发、脸部和手部卫生。 2、
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[标杆地产]房地产设计管理办法及流程汇编
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产设计管理
资料目录 一、概念性规划方案招标和设计管理流程 二、设计类承包商招标管理流程 三、规划方案设计管理流程 四、扩初设计管理流程 五、施工图设计管理流程 六、景观设计管理流程 七、电力专业设计管理流程 八、管线综合设计管理流程 九、智能化设计管理流程 十、精装修房设计管理流程 十一、售楼处、样板房装修设计流程 十二、建筑、装修、景观材料选型定板流程 十三、图纸交底、会审工作流程 十四、设计图纸管理流程 十五、设计变更管理流程 十六、交房标准管理流程 十七、设计款支付流程内容简介 [标杆地产]房地产设计管理办法及流程汇编,包括各专业工程设计管理流程、设施管理办法及设计款支付流程讲
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房地产基础知识:开发流程
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开发流程 (一)前期策划 1、市场调研 (1)调研流程 ☆前期准备:确定市场调研内容和目的→拟定市场调研计划→选择调查人员 ☆市场调查:收集相关信息资料→选择调研方法→进行现场调查 ☆资料分析:编辑整理信息资料→撰写市场调查报告 (2)调研内容 ☆环境调研:政策法律环境、经济环境、社会文化环境、城市房地产市场 ☆供求调研:消费者构成、购买动力、购买行为 ☆项目调研:项目所在地气候、土地性质、周边环境、周边社区现状、市政及公建配套设施、交通条件等 ☆竞争市场调研:竞争项目调研
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房地产项目运营管理“管”什么?
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关键词: 房地产项目运营管理
项目投资收益
项目进度管理
项目风险防控
项目运营管理
伴随持续的宏观调控和市场竞争的持续加剧,依靠土地增值的粗放时代已经一去不复返了,转而以勤练内功,依靠运营增值的模式渐渐为广大房企所接受。某种意义上,中国房地产企业做大做强必将走向不同业态以及不同区域的跨区域、多项目运营状态,而在这条成长的路上,能够在同一时间同时运作多个处于不同区域、不同开发周期的项目,成为每个成长规模房企必须磨练的基本功,也更是一个房地产开发企业管理成熟的标志。明源ERP课堂第二期,我们便围绕房地产项目运营管理这一主题,从项目运营建体系、明权责、强计划、优会议、重考核五个层面解析标杆房企运营管理精髓。我们相信,学习标杆的过程往往不是学习标杆做了什么,而更多是告诉你
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房产知识:购房流程全解析
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买房置业人生大事,2016年以来国家多次调整购房贷款和相关税费征收政策,为广大购房者提供了便利的购房条件。那么买房流程究竟是怎样的,如果贷款买房,需要做哪些准备,在正式购房之前,这些问题需要提前了解。 NO.1 一次性付款购房流程 程序一:现场选房、确认 程序二:签署楼宇认购书 程序三:一次性付清房款 程序四:签署商品房买卖合同 程序五:合同备案完成、客户领取 程序六:房屋交付 程序七:面积补差 程序八:办理产权证 程序九:领取产权证 NO.2按揭贷款
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[标杆房企]住宅项目精装修工程管理流程(详细)
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文件 106.00KB
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关键词: 房产企业管理
工程管理流程
施工计划管理
内容简介 [标杆房企]住宅项目精装修工程管理流程(详细),2014年编制,WORD格式,共42页,精装修工程是指住宅单位在交房入伙前,所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成,厨房和卫生间的基本设备全部安装完成的住宅工程。本文档从四个方面进行阐述:精装修工程在施工计划管理上与毛坯房的差异,精装修施工管理内容,精装修工程管理中的注意事项,精装修工程入伙预验收管理等等。 房屋室内检查验收单 房屋室内检查验收单 说明
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房地产开发业务流程管理手册(237页,含流程图)
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文件 7.90MB
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关键词: 房地产流程图
开发业务流程
房地产开发业务流程管理手册,针对房地产开发价值链上的关键业务环节进行设计,主要用来规范梳理总部各职能部门及房地产业务相关分子公司在房地产开发价值链上关键业务活动的协作和管理关系,明确职责和基本授权,是进行业务流程规范化管理的基础。主要讲解了房地产业务流程编写说明、房地产业务流程体系框架、房地产开发业务一级流程文件、房地产开发业务二级流程文件四大部分,并附多个流程图,详解详细,很有参考、学习价值。 房地产开发业务一级流程文件: 1、前期阶段管理流程 2、设计阶段管理流程(区域公司) 3、设计阶段管理流程(非区域公司)4、施工管理流程 5、工程类招标管理流程 6、材料类采购管理
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房地产项目法律尽职调查,这八点要注意!
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关键词: 房地产开发项目
法律尽职调查
房地产法律法规
导语 在企业并购重组过程中提供法律尽职调查服务已成为律师的常规业务之一,针对不同行业的目标企业,律师尽调的侧重点有所区别。例如,知识产权是科技型企业的重点,劳动用工是劳动密集型企业的关键。对于房地产开发企业而言,土地和房屋是该企业的重要资产,是并购重组中的核心要素。从表面上看,许多土地和房屋往往价值不菲,但实质上,其权利状况是否完整,对最终确定土地和房屋的价值存在极大的影响,甚至可能决定并购重组的成败。面对委托人期待的眼神,律师需要重点调查哪些风险呢?且看本文逐一分析。 1拖欠土地出让金及其他税费的风险 根据我国法律法规的规定,缴清土地出让金、税费是办理国有土地使
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