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发表于2019-09-11

标签：房地产文件资料管理资料房地产文件资料管理讨论房地产文件资料管理视频

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房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向立即试听

学员数 2036 好评率 100.00%

关键词：房地产发展趋势

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房地产流程及各环节涉及的文件资料立即下载

等级：文件 690.00KB 格式 ppt

关键词：房地产开发文件房地产开发分析

【简介】本资料为房地产流程及各环节涉及的文件资料，ppt格式，共47页。【相关内容】房地产流程及各环节涉及的文件资料房地产开发流程房地产立项开发流程图土地环境分析相关资料

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房地产开发流程及各环节所涉及的文件资料（共47页）立即下载

等级：文件 690.00KB 格式 ppt

【简介】：房地产开发流程及各环节所涉及的文件资料，PPT格式，47页【目录】：第一章房地产开发程序第二章项目建设阶段第三章涉及到的文件与资料第四章建设工程竣工验收第五章办理预售许可证房地产开发流程及各环节所涉及的文件资料办理预售许可证房地产开发程序房地产开发流程房地产开发前期准备阶段涉及到的文件与资料

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房地产工程管理制度（甲方，共30页）立即下载

等级：文件 98.00KB 格式 doc

关键词：房地产工程管理制度工程管理部工作制度图纸会审及技术交底制度工程现场管理规定设计变更制度

[简介] 房地产工程管理制度 [目录] 第一章组织机构第二章部门职能第三章职位说明书第四章工作制度一、工程管理部工作目标管理规定二、工程管理部资料与文件管理规定三、工程项目文件资料的签收传递规定四、图纸会审，技术交底制度五、工程现场管理规定六、用章制度七、考勤制度八、工作日志、月报制度 ...... 房地产工程管理制度

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房地产行业办公室管理制度（共28页）立即下载

等级：文件 87.00KB 格式 doc

主要内容：一、公司会议制度为加强公司管理，建立现代企业管理制度，加强会议时效性和可执行性，特制定本规定：一、公司管理会议可分为高层决策会议、全体会议、专题工作会议、周/月工作例会、部门工作会议等。 1、高层决策会议参加人员为副总经理以上高级管理人员，会议主要任务是确定公司组织架构、发展战略、重要人事任免、重要协议及其他重大事项的决策等，会议由公司高层领导召集，根据工作需要及时召开。 2、公司全体会议由总经理主持，全体人员参加，一般每半年召开一次（特殊情况由总经理确定），总结工作，布置任务。 3、专题会议主要任务是解决工程、销售、

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房地产开发公司管理制度立即下载

等级：文件 50.00KB 格式 doc

【简介】：房地产开发公司管理制度，word格式，共20页【目录】：第一章组织机构一、岗位设置原则二、组织机构第二章部门职能一、工程部部门职能二、项目部部门职能第三章职位说明书一、工程部经理二、总工程师三、项目部经理四、土建工程师五、水暖工程师六、电气工程师七、装修工程师第四章工作制度一、工程部工作目标管理规定二、工程部资料与文件管理规定

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房地产开发公司管理制度（共19页）立即下载

等级：文件 43.50KB 格式 doc

主要内容：目录第一章组织机构 2 一、岗位设置原则 2 二、组织机构 2 第二章部门职能 3 一、工程部部门职能 3 二、项目部部门职能 4 第三章职位说明书 4 一、工程部经理 4 二、总工程师 6 三、项目部经理 7 四、土建工程师 8 五、水暖工程师 9 六、电气工程师 10 七、装修工程师 11 第四章工作制度 12 一、工程部工作目标管理规定 12 二、工

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房地产工程管理与工作流程（共45页）立即下载

等级：文件 711.00KB 格式 ppt

关键词：房地产工程管理房地产工作流程工程项目管理

主要内容：一、工程部经理岗位职责 1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。对本部门职责范围内的工作负全面责任并及时向公司公司办公会汇报工作情况。 2、参与招标、投标和评标工作，参与建筑施工合同的起草，负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理，协助施工单位解决有关问题，组织在建工程大检查和竣工验收工作。 3、组织图纸会审，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。严把工程技术、质量关，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织主要建筑材料及设备的考察、选型

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大型房地产企业集团建筑设计管理要求（138页）立即下载

等级：文件 4.54MB 格式 doc

关键词：房建项目管理深化设计管理建筑设计管理项目质量管理建筑装修标准

资料目录第一章建筑篇第一部分总平面规划设计恒大住宅系列户型分类表 1 （一) 规划设计 2 1规划设计基础条件 2 2总平面设计 4 3消防设计 4 4竖向设计 4 5道路系统 5 6绿地系统 5 7流线设计 6 8综合管线设计 6 9配套设施 6 (二) 酒店、综合楼、六大中心停车位 6 (三) 地下车库设计 7 1地下室方案设计 7 2首期地下车库(非机械车库)布置 9 (四) 路灯布置 12 1路灯布置原则 12 2路灯中心距道路边线距离 12 (五) 住宅、别墅首层外花园划分方案 12 1住宅、别墅首层外花园划分两种方案 12 2附图 12 第二部分住宅单体设计

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房地产设计管理全过程流程（从前期策划到施工，非常全）查看详情

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关键词：房地产设计管理全流程方案设计流程房地产设计前期准备资料公建单体方案设计流程

房地产文件资料管理资料下载-房地产设计管理全过程流程（从前期策划到施工，非常全）

第一部分：方案设计流程框架一、前期资料收集阶段一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件取得以下基础文件、设计依据：建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、（原有地质勘探资料）、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研，综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。

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房地产设计管理全过程流程，从前期策划到施工！查看详情

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关键词：房地产设计管理房地产设计流程房地产前期策划规划总平面图基坑支护方案

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房地产开发项目工程施工资料管理制度立即下载

等级：文件 3.42MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目信息管理工程资料管理制度工程资料接收记录

内容简介 1 目的 1.1 为了建立健全集团公司开发项目工程资料管理，完整、准确、系统地管理好工程资料档案，充分发挥工程资料档案在投资、开发工作中的重要作用，为公司提高工程管理和投资效益提供更好的服务。 1.2 工程资料是指整个建设项目从前期、开工、施工、竣工及验收、备案全过程中形成的有归档保存价值的文件资料，包括在此过程中形成的文字材料、图纸、图表、声像材料和其它载体。 2 工程资料的归档范围 2.1 对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的资料，均应收集齐全，整理立卷后归档。 2.2 工程资料的具体归档范围应符合《建设工

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房地产公司建设单位项目工程管理方案（100页）立即下载

等级：文件 37.87MB 格式 pdf

关键词：工程管理方案工程管理控制

目录：一、岗位职责规定二、行为规范三、工作流程规定四、工程资料管理五、工程管理人员与考核考评管理六、质量管理体系七、安全管理体系 ...... 工作流程规定： 1、现场施工协调例会 2、现场专题技术会议 3、现场经济签证 4、现场技术核订单 5、现场收方验收单 6、现场认质单 7、现场认价单 8、设计变更 9、施工图纸自审核会审 10、施工组织设计 11、工程进度计划 12、施工预算单 13、工程报表 14、宣传材料设备进场检查验收 15、工程项目检查验收 16、工程竣工移交 17

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房地产销售代理公司全套制度（共45页）立即下载

等级：文件 224.50KB 格式 doc

【简介】本资料为房地产销售代理公司管理制度，Word格式，共45页。目录第一章考勤与请假制度第二章财务管理制度第三章行政管理制度第四章保密制度第五章薪酬福利制度第六章招聘解聘制度第七章培训制度管理制度区域各职能部门与财务对接制度财务报销制度日常财务制度文件资料管理规定办公用品管理制度

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[标杆房企]房地产公司内部管理手册(超详细 131页) 立即下载

等级：文件 285.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理房地产管理手册房地产管理制度房地产物业管理

房地产文件资料管理资料下载-[标杆房企]房地产公司内部管理手册(超详细 131页)

资料目录 1.序 2 2.前言 3 3.工程管理组织架构 6 3.1公司工程管理组织系统 6 3.2工程管理部组织架构及岗位职责 6 3.3成本管理部组织架构及岗位职责 8 3.4项目经理部组织架构 10 4.公司工程管理规范和制度 4.1项目经理部职权界定规范 11 4.2项目经理部组织架构与定岗定编规范 15 4.3项目经理部设立与撤消规范 17 4.4工程文件资料管理规范 19 4.5对供应商的评估管理规范 22 4.6工程技术委员会管理规范 25 4.7工程施工、监理及工程材料、设备采购招投标管理规范（修订稿） 29 4.8工程管理部工地检查规范 33 4.9工程施工组织设计

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[标杆地产]房地产集团项目部管理制度汇编立即下载

等级：文件 117.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理房地产质量管理房地产成本管理

资料目录一、项目人员分工一览表二、项目管理职责三、项目管理人员岗位职责四、项目安全生产责任制五、项目质量管理责任制六、项目成本管理责任制七、技术管理制度八、质量管理制度九、文件资料管理制度十、施工现场管理制度十一、安全生产管理制度十二、项目工程会议制度十三、材料管理制度十四、成本管理制度十五、财务管理制度十六、行政管理制度十七、后勤保障内容简介 [标杆地产]房地产集团项目部管理制度汇编，本项目管理制度汇编是针对项目在施工生产、行政管理、后勤保障等工作中所遵循的准则，内容主要包括项目人员分工一览表、项目管理职责、项目管理人员岗位职责、项目安全

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[成都]知名房地产公司管理手册133页(行政管理制度) 立即下载

等级：文件 194.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理房地产企业管理房地产行政管理房地产档案管理房地产计算机管理

房地产文件资料管理资料下载-[成都]知名房地产公司管理手册133页(行政管理制度)

资料目录第一章手册说明第二章行政事务管理方针、管理目标第三章行政事务管理图第四章行政事务岗位说明书第五章行政事务管理制度第六章行政事务管理评审与改进控制程序内容简介 [成都]知名房地产公司管理手册133页(行政管理制度)，本手册内容主要包括手册说明、行政事务管理方针、管理目标、行政事务管理图、行政事务岗位说明书、行政事务管理制度、行政事务管理评审与改进控制程序；其中行政事务管理制度为本手册重点内容，主要包括门卫接待制度、前台接待制度、考勤管理制度、工作服管理制度、卫生制度、食堂管理制度、房屋维修制度、车辆管理制度、办公用品管理制度、图书管理制

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31条房地产资料汇总（房地产设计+投资+营销+运营+其他资料）查看详情

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房地产设计房地产设计部流程进度管理（67页）房地产项目规划设计管理及土地相关政策（109页）房地产规划设计需要关注问题（共7页）房地产开发企业如何有效控制规划设计阶段的成本（共15页）方案阶段设计评审的重点内容（共6页）房地产公司设计管理宝典（共104页）房地产规划设计的5大基本原则（共2页）房地产项目规划设计要点与管理（共6页）集团地产设计管理与业务交流（共33页）房地产开发项目规划设计注意事项房地产公司设计部职责（共3页）

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